房地產(chǎn)管理

房地產(chǎn)管理局房屋坍塌事故應(yīng)急預(yù)案白山市73人關(guān)注

1、總則1.1工作目的為做好房地產(chǎn)管理系統(tǒng)房屋坍塌重大安全事故應(yīng)急處置工作,確保科學(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-02 13:26:06

房地產(chǎn)公司員工手冊：考勤管理11人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工手冊:考勤管理1、公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制(特殊崗位除外),作息時(shí)間為8:00~17:00,因特殊情況需調(diào)整工作時(shí)間另行通知。2、員工考勤實(shí)行部門負(fù)責(zé)人記 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-31 15:36:06

房地產(chǎn)銷售管理手冊前言92人關(guān)注

《房地產(chǎn)銷售管理手冊》前言不依規(guī)矩,難成方圓1.《銷售管理手冊》是根據(jù)公司的規(guī)范管理要求,吸收企業(yè)文化之精髓,以公司《員工手冊》為基礎(chǔ),適應(yīng)銷售業(yè)務(wù)特點(diǎn)的 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-20 07:04:45

某房地產(chǎn)公司管理大綱95人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司管理大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-06 11:20:06

房地產(chǎn)公司員工手冊入職指引篇績效管理75人關(guān)注

第五章 績效管理1. 績效管理的原則1.1 個(gè)人的績效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致公司目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人,因此您的績效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。您需要理解企業(yè)價(jià) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-16 17:30:07

房地產(chǎn)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)成本管理作業(yè)指引82人關(guān)注

項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)成本管理作業(yè)指引1.目的為保證項(xiàng)目開發(fā)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本指引規(guī)范了施工圖設(shè)計(jì)的成本管理和控制方法。2. 范圍項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)成本管理。3．定義目標(biāo) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-16 11:05:02

大學(xué)后勤房地產(chǎn)管理處部門簡介30人關(guān)注

大學(xué)后勤與房地產(chǎn)管理處部門簡介**大學(xué)后勤與房地產(chǎn)管理處是學(xué)校行政管理部門之一,擔(dān)負(fù)著學(xué)校后勤保障和房產(chǎn)、土地資源的綜合管理與服務(wù)工作,在學(xué)校的發(fā)展建設(shè) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-22 19:50:11

房地產(chǎn)代理公司項(xiàng)目管理問題座談會(huì)61人關(guān)注

房地產(chǎn)代理公司項(xiàng)目管理問題座談會(huì)“房地產(chǎn)代理”是指以委托人的名義,在授權(quán)范圍內(nèi),為促成委托人與第三方進(jìn)行房地產(chǎn)交易而提供服務(wù),并收取委托人傭金的行為。商 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-19 14:35:06

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃管理17人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃管理一、投資計(jì)劃管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)利潤的基本保證作為管理的一項(xiàng)基本職能,計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本保證。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資所具有的投 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-19 07:35:05

房地產(chǎn)企業(yè)erp信息化管理71人關(guān)注

房地產(chǎn)企業(yè)信息化管理(erp)當(dāng)企業(yè)管理告別泰勒時(shí)代,逐步向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展的過程中,由于電腦和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,促使企業(yè)的反應(yīng)機(jī)制和協(xié)調(diào)手段進(jìn)一步發(fā)展,逐漸誕 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-18 07:00:57

健升房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)則19人關(guān)注

第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條 公司財(cái)務(wù)部門的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-15 07:01:05

房地產(chǎn)網(wǎng)上客戶信息管理作業(yè)指導(dǎo)書63人關(guān)注

網(wǎng)上客戶信息管理作業(yè)指導(dǎo)書1.目的:規(guī)范通過網(wǎng)絡(luò)向客戶傳遞信息的過程。2.適用范圍:在龍湖內(nèi)部、外部網(wǎng)站和其他社會(huì)網(wǎng)站上,回復(fù)客戶問題,以及向客戶發(fā)布通知。3 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-14 21:35:03

房地產(chǎn)公司工程開發(fā)管理134人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程開發(fā)管理公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本規(guī)定:第一章 工程部工作考核標(biāo)準(zhǔn)1、工程設(shè)計(jì)人員考核重點(diǎn)是:(1)是否符合任務(wù)書要 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-14 20:25:03

房地產(chǎn)公司工程施工招標(biāo)管理規(guī)程78人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程施工招標(biāo)管理1、工程施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。2、公司招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)具備下列條件才能進(jìn)行施工 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-14 19:50:09

房地產(chǎn)工程施工技術(shù)質(zhì)量管理98人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理第一節(jié)責(zé)權(quán)劃分一、建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。2、根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-14 16:20:12

房地產(chǎn)工程部簽證管理30人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程部簽證管理第一節(jié)管理職能一、總工程師負(fù)責(zé)簽證工作的領(lǐng)導(dǎo),由總工負(fù)責(zé)審批。二、工程部負(fù)責(zé)會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位確認(rèn)工程簽證的實(shí)物量。三、工 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-14 15:45:05

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理92人關(guān)注

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程質(zhì)量管理1、各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),設(shè)置專職質(zhì)檢員,建立質(zhì) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-14 15:10:09

房地產(chǎn)工程技術(shù)檔案管理74人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程技術(shù)檔案管理第一節(jié)目的為了規(guī)范工程文件資料管理,明確工程中有關(guān)文件資料的范圍、接收、分發(fā)、回收、存檔的具體工作程序,劃分各部門的職責(zé),確保 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-14 14:35:04

房地產(chǎn)工程部辦公室電腦使用管理27人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程部辦公室電腦使用管理一、公司電腦由部門委派專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù),綜合辦公室有權(quán)隨時(shí)監(jiān)督檢查。二、電腦操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行,如在使 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-14 14:00:17

房地產(chǎn)銷售中心銷售流程管理規(guī)程84人關(guān)注

房地產(chǎn)銷售中心銷售流程管理1.考勤制度各組銷售主管做好銷售員的日常工作安排,每周末向銷售后勤提供各組銷售人員下一周排班表,以便做好考勤記錄。全體員工上、 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 21:35:05

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目報(bào)建審批管理程序69人關(guān)注

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序1、目的和范圍:為確保公司開發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù),以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目審批分四個(gè)階段:征地階段、工程報(bào)建階段、配套工 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 18:05:05

房地產(chǎn)公司檔案管理程序1576人關(guān)注

房地產(chǎn)公司檔案管理程序(十五)1.目的和范圍:建立公司檔案立卷、歸檔、整理、保管、利用、銷毀等程序,確保公司檔案完整、齊全、高質(zhì),檔案資源得到妥善保管、有效 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 17:30:15

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場管理守則99人關(guān)注

地產(chǎn)項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場管理守則1.考勤管理1)工作時(shí)間a.銷售人員工作時(shí)間為:9:00-18:00,上班前十五分鐘到場做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,下班時(shí)間以顧客全部離開銷售中心為原則 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 16:55:07

房地產(chǎn)公司銷售部管理匯編手冊使用說明書45人關(guān)注

地產(chǎn)公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊是**地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 15:45:07

房地產(chǎn)銷售合同管理規(guī)則10人關(guān)注

房地產(chǎn)公司銷售合同管理規(guī)則一、“銷售合同”為公司經(jīng)營樓宇銷售業(yè)務(wù)中由有關(guān)業(yè)務(wù)人員與購樓客戶雙方簽訂的買賣,內(nèi)容包括雙方名稱地址、執(zhí)照及身份證號(hào)碼、物業(yè) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 13:25:07

房地產(chǎn)公司銷售計(jì)劃管理221人關(guān)注

房地產(chǎn)公司銷售計(jì)劃管理(二)(一)、銷售年度計(jì)劃1.在每年度初或上一年度末,公司由銷售部牽頭,其它部門配合編制年度銷售計(jì)劃。2.年度銷售計(jì)劃的內(nèi)容:1).年度總銷 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 08:45:07

房地產(chǎn)現(xiàn)場管理臺(tái)帳作業(yè)指導(dǎo)書66人關(guān)注

現(xiàn)場管理臺(tái)帳作業(yè)指導(dǎo)書1.作業(yè)目的所有的作業(yè)必須留有痕跡,這不僅是現(xiàn)場項(xiàng)目管理的基本素質(zhì),也是科學(xué)化規(guī)范化管理的體現(xiàn)。實(shí)踐證明:積累詳實(shí)的信息資料是提高員 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 07:01:02

房地產(chǎn)項(xiàng)目三通一平跟蹤管理作業(yè)指導(dǎo)書75人關(guān)注

項(xiàng)目三通一平跟蹤管理作業(yè)指導(dǎo)書1.作業(yè)目的土地開發(fā)階段(即俗稱生地變熟地)通常處于項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵路線上,是否按時(shí)和順利,對項(xiàng)目的總工期和經(jīng)濟(jì)效益有著舉足輕 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 21:35:03

房地產(chǎn)圖紙管理作業(yè)指導(dǎo)書93人關(guān)注

圖紙管理作業(yè)指導(dǎo)書1.作業(yè)目的圖紙管理是重要的后勤保障工作,必須做到收發(fā)及時(shí),手續(xù)齊全,廢圖絕跡,不遺失,無差錯(cuò)。2.主管崗位項(xiàng)目經(jīng)理:督促檢查主辦崗位的作業(yè) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 19:15:09

房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理者代表任命書62人關(guān)注

房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理者代表任命書茲任命公司總經(jīng)理***為我公司的管理者代表,其職責(zé)是:1.負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施和保持公司的質(zhì)量管理體系;2.定期向公司的最高管理者 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 15:45:05

房地產(chǎn)公司策劃部作品質(zhì)量管理系統(tǒng)67人關(guān)注

房地產(chǎn)公司策劃部作品質(zhì)量管理系統(tǒng)管理目標(biāo):1.穩(wěn)定與提高作品質(zhì)量;2.保持和提高創(chuàng)作效率。管理程序::一、人力激勵(lì)化管理:1.實(shí)行創(chuàng)作人員業(yè)績評(píng)級(jí)制。由總監(jiān)、相 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 12:15:05

x房地產(chǎn)售房部銷售道具管理43人關(guān)注

房地產(chǎn)售房部銷售道具管理銷售道具主要包括:沙盤、模型、銷控表、效果圖、樓書、表格、戶型圖、銷講夾、名片、計(jì)算器、電腦等。用來展示樓盤形象,介紹樓盤情況 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 09:55:02

x房地產(chǎn)經(jīng)營管理部功能描述93人關(guān)注

房地產(chǎn)經(jīng)營管理部功能描述1、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究工作負(fù)責(zé)競爭對手經(jīng)營模式、資源狀況、未來行業(yè)發(fā)展趨勢的研究;制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃;管理提升及咨詢 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 09:20:07

x房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目前期物業(yè)管理控制程序55人關(guān)注

房地產(chǎn)公司開發(fā)工程項(xiàng)目前期物業(yè)管理控制程序1.目的通過對前期物業(yè)管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環(huán)境,滿足住戶的需要。2.范圍本 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 08:10:04

房地產(chǎn)投資決策管理流程63人關(guān)注

房地產(chǎn)投資決策管理流程流程說明一、流程名稱:投資決策管理流程二、流程編號(hào):gygfc-zq-005三、流程目的明確從制定項(xiàng)目計(jì)劃書和初步方案到組織項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 07:35:03

x房地產(chǎn)公司營銷管理主管崗位說明25人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷管理主管崗位說明匯報(bào)對象直接向市場部經(jīng)理匯報(bào)并接其領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)闡述1、負(fù)責(zé)市場部日常工作2、監(jiān)控、協(xié)調(diào)工程、銷售、顧客服務(wù)等有關(guān)部門營銷 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 07:01:03

房地產(chǎn)公司圖書管理員崗位說明書97人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司圖書管理員崗位說明書崗位名稱:圖書管理員工作概述負(fù)責(zé)公司圖書、報(bào)刊的編輯管理,圖書室的環(huán)境管理。工作職責(zé)與任務(wù)1.負(fù)責(zé)公司圖書、報(bào)刊、資料 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 20:25:07

房地產(chǎn)公司行政事務(wù)管理手冊說明57人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊說明1.1 手冊內(nèi)容本手冊系依據(jù)《公司章程》和公司的實(shí)際相結(jié)合編制而成,包括:公司行政事務(wù)管理體系的范圍;公司關(guān)于行政事務(wù)管理 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 19:50:10

房地產(chǎn)企業(yè)公司總務(wù)事務(wù)管理規(guī)則96人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司總務(wù)事務(wù)管理規(guī)則一、公司總務(wù)事務(wù)分類公司總務(wù)事務(wù)分為員工就餐、住宿、乘車三類。二、員工就餐員工就餐原則上在公司辦公大樓員工餐廳。公司提 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 15:10:11

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售業(yè)績歸屬管理28人關(guān)注

地產(chǎn)項(xiàng)目銷售業(yè)績歸屬管理1、現(xiàn)場來訪客戶均詳細(xì)填寫來人來訪記錄2、現(xiàn)場每一位銷售人員在接待來人時(shí)必須問清的問題a、是否與哪位銷售人員聯(lián)系過;b、家人或朋友 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 14:35:06

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售部管理原則56人關(guān)注

地產(chǎn)項(xiàng)目銷售部管理原則1、人力資源政策公司的員工應(yīng)知道公司所提供的每一項(xiàng)權(quán)益和機(jī)會(huì),在本手冊的以下章節(jié)中,我們也正是這樣貫徹的。同樣,我們亦希望每一位員 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 14:00:19

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理作業(yè)指引77人關(guān)注

開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理作業(yè)指引1.目的指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)成本控制,明確成本控制目標(biāo),規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。2.適用范圍適用于公司及項(xiàng)目公司的開發(fā)項(xiàng)目在各階段成本目標(biāo)制定和 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 12:50:07

職位說明書：房地產(chǎn)公司工程檔案管理員96人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程檔案管理員職位說明書崗位名稱:工程檔案管理員崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位工程文件形成、積累和立卷工作。2、 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 12:15:07

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目論證成本管理作業(yè)指引92人關(guān)注

開發(fā)項(xiàng)目論證成本管理作業(yè)指引1.目的:明確項(xiàng)目論證階段的成本估算的主要方法和應(yīng)達(dá)到的深度要求。2.適用范圍:本細(xì)則適用于項(xiàng)目公司所有擬購買或合作的房地產(chǎn)項(xiàng) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 11:40:11

房地產(chǎn)公司評(píng)標(biāo)管理作業(yè)指引25人關(guān)注

地產(chǎn)公司評(píng)標(biāo)管理作業(yè)指引1.目的規(guī)范公司工程招標(biāo)的過程管理,以加強(qiáng)招投標(biāo)的公正、科學(xué)和合理性。2.適用范圍本作業(yè)指引適用于公司進(jìn)行工程招標(biāo)的準(zhǔn)備、預(yù)選、評(píng) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 11:05:09

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程合同管理流程指引85人關(guān)注

項(xiàng)目工程合同管理流程(指引)1.目的明確工程合同編制、簽署、審批和執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作要求,明確相關(guān)部門責(zé)任,避免經(jīng)濟(jì)糾紛和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)公司利益。2.適用范 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 10:30:12

某某房地產(chǎn)區(qū)域分部成本管理模式16人關(guān)注

某地產(chǎn)區(qū)域分部成本管理模式第一章:職業(yè)操守準(zhǔn)則1.總則1.1忠于職守,廉潔奉公,成本發(fā)生合理性原則;1.2客觀事實(shí)、經(jīng)濟(jì)合同和有關(guān)規(guī)定為依據(jù)的原則;1.3事前預(yù)測并 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 09:55:05

房地產(chǎn)區(qū)域工程全成本管理操作手冊27人關(guān)注

e地產(chǎn)區(qū)域工程全成本管理操作手冊一、目的為了對項(xiàng)目工程成本實(shí)施有計(jì)劃、按程序管理,明確項(xiàng)目工程成本責(zé)任部門的職責(zé)范圍,規(guī)范成本控制步驟及方法,以期達(dá)到項(xiàng) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 09:20:11

某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本檔案管理作業(yè)指引71人關(guān)注

e地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本檔案管理作業(yè)指引一、目的為規(guī)范成本檔案管理,現(xiàn)結(jié)合成本管理的實(shí)際情況,制定本管理辦法。二、范圍本管理辦法適用于e地產(chǎn)**區(qū)域事業(yè)部下屬各 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 08:45:06

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程類合同管理作業(yè)指引32人關(guān)注

e地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程類合同管理作業(yè)指引1.目的為規(guī)范開發(fā)項(xiàng)目工程類合同的管理,依據(jù)相關(guān)法律及公司《合同管理制度》等,制定本指引。2.適用范圍本指引適用于公司及 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 08:10:07

地產(chǎn)公司合同管理辦法61人關(guān)注

地產(chǎn)有限公司合同管理辦法(暫行)為了加強(qiáng)合同管理工作,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,保證企業(yè)對外經(jīng)濟(jì)交往活動(dòng)的法制化和規(guī)范化,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況,特 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-04 20:16:01

房地產(chǎn)管理局公文處理規(guī)定-286人關(guān)注

房地產(chǎn)管理局公文處理規(guī)定2為規(guī)范我局機(jī)關(guān)收文、發(fā)文行為,使公文辦理迅速及時(shí)、準(zhǔn)確無誤,提高工作效率,特作如下規(guī)定:一、公文的接收和處理㈠收件人為市房管局的 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-04 14:44:01

某某房地產(chǎn)公司安全管理應(yīng)急預(yù)案52人關(guān)注

為保證我公司安全管理工作順利而有效地進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《武漢市房產(chǎn)管理?xiàng)l例》和市、區(qū)關(guān)于做好安全管理工作的相關(guān)部署, ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-02 18:30:30

房地產(chǎn)公司安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定82人關(guān)注

河口房地產(chǎn)公司安全生產(chǎn)及文明施工管理規(guī)定1.目的:為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,保證安全生產(chǎn)及文明施工,特制定本規(guī)定。2.范圍:適用于“望江花園”項(xiàng)目工程部3.職 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-29 08:36:11

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理細(xì)則資金使用審批程序77人關(guān)注

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理細(xì)則:資金使用審批程序五、 資金使用審批程序1、 該項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由雙方共同委派,委托權(quán)限應(yīng)成立書面文件,形同合同或協(xié)議。2、 財(cái)務(wù)報(bào)銷必須是 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-28 07:04:49

某地產(chǎn)公司工作績效管理規(guī)定55人關(guān)注

工作績效管理工作績效管理包括工作的計(jì)劃安排、執(zhí)行落實(shí)、總結(jié)反饋三個(gè)指標(biāo)。1、工作計(jì)劃安排:(1)部門工作職責(zé)不清晰,目標(biāo)不明確,各崗位工作責(zé)任不具體、無標(biāo)準(zhǔn) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-25 07:04:25

某某房地產(chǎn)公司工作例會(huì)控制管理指引性文件90人關(guān)注

某房地產(chǎn)公司《工作例會(huì)》控制與管理指引性文件根據(jù)公司目前《工作例會(huì)》效率的實(shí)際情況,為了提高會(huì)議效率,規(guī)范公司的內(nèi)部管理,形成在管理上有章可循、定義清楚 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-24 15:12:05

房地產(chǎn)管理規(guī)定辦法62人關(guān)注

房地產(chǎn)管理規(guī)定,房地產(chǎn)是指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,下面是小編帶來的房地產(chǎn)管理規(guī)定,歡迎閱讀!房地產(chǎn)管理規(guī)定【1】第一章 總則第一條為了加強(qiáng)對城市房地產(chǎn)的管理,維護(hù) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-23 18:04:02

房地產(chǎn)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理辦法43人關(guān)注

某房地產(chǎn)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理辦法1、總則(1)為調(diào)動(dòng)員工搞好安全生產(chǎn)的積極性,維護(hù)項(xiàng)目生產(chǎn)施工的正常秩序,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國家法律、法規(guī)結(jié)合本公司 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-23 12:34:01

房地產(chǎn)銷售承諾管理?xiàng)l例43人關(guān)注

房地產(chǎn)銷售承諾管理?xiàng)l例(二)1、 銷售現(xiàn)場就項(xiàng)目的對外銷售承諾必須以公司確認(rèn)的銷售培訓(xùn)資料為銷售口徑。2、 銷售中如發(fā)生基本數(shù)據(jù)介紹錯(cuò)誤、冷場等時(shí),取消銷售 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-21 17:30:10

某地產(chǎn)營銷管理辦法作業(yè)指導(dǎo)書50人關(guān)注

1.目的1.1.為配合公司的正常運(yùn)作,及時(shí)跟進(jìn)按揭款的到帳情況。2.適用范圍2.1.營銷部全體人員。3.定義3.1.無4.職責(zé)4.1.銷售員確保在樓宇成交前告知客戶。4.2.售后 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-21 14:48:10

房地產(chǎn)開發(fā)管理規(guī)定辦法45人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)管理規(guī)定,房地產(chǎn)開發(fā)國家有哪些規(guī)定呢下面是小編帶來的房地產(chǎn)開發(fā)管理規(guī)定,歡迎閱讀!房地產(chǎn)開發(fā)管理規(guī)定【1】第一章 總 則第一條 為了規(guī)范房地產(chǎn)開 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-18 18:06:01