績效管理
中層管理人員績效評價表模板94人關(guān)注
中層管理人員績效評價表(一)被評價者姓名:職位:部門:評 價 指 標(biāo)分 值程 度 描 述個人素質(zhì)(10)民主性(5)5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-24 13:28:12
設(shè)備管理員績效考核指標(biāo)53人關(guān)注
顧名思義,績效管理員這一崗位是進(jìn)行設(shè)備管理工作的。那么,這一崗位的績效考核方案是怎樣的呢其績效考核指標(biāo)又是怎樣的呢請參考以下這則設(shè)備管理員績效考核指標(biāo) ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-19 07:05:08
基層黨建績效管理考評制度建設(shè)效用分析86人關(guān)注
基層黨建績效管理考評的制度建設(shè)及效用分析實施背景黨的十八大以來，黨中央從堅持和發(fā)展中國特色社會主義全局出發(fā)，提出了黨要管黨、從嚴(yán)治黨、全面提升黨的建設(shè)科 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-27 19:50:04
房地產(chǎn)公司員工手冊入職指引篇績效管理75人關(guān)注
第五章 績效管理1. 績效管理的原則1.1 個人的績效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致公司目標(biāo)會層層分解到個人,因此您的績效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。您需要理解企業(yè)價 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-16 17:30:07
電力企業(yè)績效管理研究65人關(guān)注
“公平”不能成為組織中公認(rèn)的原則，在組織中若無適當(dāng)?shù)奶蕴贫?，常會因小仁小義而擱淺了進(jìn)化的歷程。電力行業(yè)市場化改革的不斷深化和競爭的日趨激烈，將 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-28 17:30:11
淺談生產(chǎn)準(zhǔn)備的績效管理28人關(guān)注
一個新建電力工程，只有生產(chǎn)準(zhǔn)備工作做好了，才能真正實現(xiàn)從基建期到運(yùn)營期的平穩(wěn)過渡。要搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，必須進(jìn)行有效的員工績效管理。有效的績效管理應(yīng)當(dāng)是一個 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-28 13:25:05
酒店團(tuán)膳經(jīng)營管理績效考核責(zé)任書52人關(guān)注
酒店團(tuán)膳經(jīng)營管理績效考核責(zé)任書樣本2為了確保公司的團(tuán)膳項目能夠順暢、圓滿地落實,根據(jù)公司所下達(dá)的經(jīng)營管理責(zé)任指標(biāo)的任務(wù),在認(rèn)真研究,反復(fù)核實本項目上一年 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-19 10:30:11
成功績效管理1-2-3法則54人關(guān)注
如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點(diǎn)擊這里再次觀看。測試成績:86.67分。 恭喜您順利通過考試!單選題1. 確定總經(jīng)理指標(biāo)的依據(jù)是: √a 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)b 總經(jīng) ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-09 19:50:09
人力資源考核與評價績效管理模塊28人關(guān)注
人力資源管理六大模塊--考核與評價(績效管理)場景一:員工a:這次考核又是c得了最高分。員工b:誰叫c跟咱領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好呢員工a:明明我的工作比c做的更出色,考核的分?jǐn)?shù) ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-05 21:00:20
食品烘焙公司績效管理管理培訓(xùn)16人關(guān)注
食品烘焙公司管理培訓(xùn)--績效管理烘焙企業(yè)的管理有兩個目標(biāo)服務(wù),一是定期考查員工的工作業(yè)績,并依此獎勵或者懲罰員工;二是保持員工和組織之間的有效溝通,努力使 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-05 19:15:08
生產(chǎn)運(yùn)營部績效管理考核實施程序78人關(guān)注
生產(chǎn)運(yùn)營部績效管理考核實施程序第1條生產(chǎn)運(yùn)營部總監(jiān)匯同省外生產(chǎn)運(yùn)營總經(jīng)理、生產(chǎn)分部總經(jīng)理、技術(shù)部總經(jīng)理、質(zhì)管部總經(jīng)理評審分部工廠經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、電器經(jīng) ...[更多]
發(fā)布時間：2023-10-05 18:05:04
z物業(yè)管理績效管理體系35人關(guān)注
績效管理體系(performance management system pms)是物業(yè)管理公司公司內(nèi)部管理的潤滑系統(tǒng)?？冃Ч芾眢w系作為一個完整的管理系統(tǒng),組織、管理層和員工都將全部參 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-16 09:20:10
物業(yè)績效管理專員職位說明書-260人關(guān)注
物業(yè)績效管理專員職位說明書(二)1基本資料直接上級:人力資源部經(jīng)理可晉升的職位:績效主管2工作綜述根據(jù)公司績效管理制度和方案,組織實施績效管理計劃3工作職責(zé)( ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-15 18:40:10
物業(yè)公司績效考核管理作業(yè)指導(dǎo)書-329人關(guān)注
物業(yè)公司績效考核管理作業(yè)指導(dǎo)書(三)1.目的考核各管理處/部門及職員的工作績效,挖掘人員潛能,充分調(diào)動職員的工作積極性和主動性,公平?jīng)Q定職員的職位和待遇,提高 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-14 18:05:07
商業(yè)地產(chǎn)招商績效管理過程-387人關(guān)注
商業(yè)地產(chǎn)招商績效管理過程(三)開展招商績效考核的前提是確定招商項目計劃、訂立績效考核指標(biāo)和目標(biāo)。推進(jìn)項目招商、激勵工作團(tuán)隊,通過績效管理過程實現(xiàn)。招商績 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-10 16:20:15
酒店平衡積分卡績效管理體系20人關(guān)注
平衡積分卡(balanced score card)的概念是由羅伯特.卡普蘭提出的,被《哈佛商業(yè)評論》評為75年來最具影響力的管理學(xué),它打破了傳統(tǒng)的單一使用財務(wù)指標(biāo)衡量業(yè)績的 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-04 12:15:08
酒店員工績效工資管理體系文本13人關(guān)注
酒店(服務(wù)員級別)員工績效工資管理體系計劃2008年9月1日開始執(zhí)行職位級別薪資級別標(biāo)準(zhǔn)工資考核時間月績效標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容工種類型特級服務(wù)員a3個月1001、服務(wù)技能2 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-09-03 18:40:07
z保安物業(yè)部績效管理目標(biāo)責(zé)任書80人關(guān)注
保安物業(yè)部績效管理目標(biāo)責(zé)任書一、形象責(zé)任目標(biāo)1、如果發(fā)生重大責(zé)任事故,部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。2、文明、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位,零投訴。二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)1、全 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-08-23 21:00:22
企業(yè)班組管理的績效評價39人關(guān)注
所謂績效，就是我們想要得到的一種結(jié)果，績效管理是一個學(xué)習(xí)、改進(jìn)、控制、提高的系統(tǒng)工程，它通過持續(xù)的、動態(tài)的、雙向的溝通，提高個人和組織的績效，實現(xiàn)企業(yè)的目的，促 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-08-02 11:05:07
房地產(chǎn)公司員工手冊：入職指引篇績效管理62人關(guān)注
第五章 績效管理1. 績效管理的原則1.1 個人的績效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致公司目標(biāo)會層層分解到個人,因此您的績效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。您需要理解企業(yè)價值 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-07-17 11:05:06
設(shè)備管理員績效考核指標(biāo)64人關(guān)注
顧名思義,績效管理員這一崗位是進(jìn)行設(shè)備管理工作的。那么,這一崗位的績效考核方案是怎樣的呢其績效考核指標(biāo)又是怎樣的呢請參考以下這則設(shè)備管理員績效考核指標(biāo) ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-20 11:05:08
中層管理人員績效評價表模板19人關(guān)注
中層管理人員績效評價表(一)被評價者姓名:職位:部門:評 價 指 標(biāo)分 值程 度 描 述個人素質(zhì)(10)民主性(5)5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-20 07:01:10
餐飲管理公司績效考核總則45人關(guān)注
餐飲管理有限公司績效考核總則績效考核的目的:是使上級能夠及時對部下具有的擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確的評價,進(jìn)而做到人盡其才,客觀 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-06-19 21:35:06
績效管理在企業(yè)中地位作用32人關(guān)注
看到“2007年如意國際大廈工作安排”,我就這次去學(xué)習(xí)的一些心得寫一些關(guān)于績效的心得與體會。在民航普通員工的工資不是太多,但是績效高的可怕。員工的工作激情 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-05-24 18:40:09
績效管理常見問題對策23人關(guān)注
在市場競爭越來越激烈的今天,企業(yè)之間的競爭是核心能力的競爭,企業(yè)要想提升自己的核心競爭力,在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展,就必須向內(nèi)部管理要效益,提高組 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-05-24 18:05:08
績效企業(yè)管理
績效管理體系設(shè)計方案34人關(guān)注
績效管理體系設(shè)計方案目錄第一部分總則一目的二釋義三基本目標(biāo)四基本原則五適用范圍六考核者七被考核者八績效管理內(nèi)容九績效考核時間和頻次十績效管理程序十一 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-31 18:02:01
某地產(chǎn)公司工作績效管理規(guī)定55人關(guān)注
工作績效管理工作績效管理包括工作的計劃安排、執(zhí)行落實、總結(jié)反饋三個指標(biāo)。1、工作計劃安排:(1)部門工作職責(zé)不清晰,目標(biāo)不明確,各崗位工作責(zé)任不具體、無標(biāo)準(zhǔn) ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-25 07:04:25
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定48人關(guān)注
1.目的為驗證本廠各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,特制定本規(guī)定。2.范圍適用于本廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評 ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-04 17:28:02
管理人員績效考核辦法77人關(guān)注
為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及運(yùn)營需要,對各崗位的職責(zé)勝任程度、工作表現(xiàn)及階段性工作結(jié)果進(jìn)行評估,促使管理人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn), ...[更多]
發(fā)布時間：2024-01-03 08:12:16
物業(yè)管理公司員工績效考核辦法-1327人關(guān)注
物業(yè)管理公司員工績效考核辦法(十三)(一)目的為了保障公司可持續(xù)性發(fā)展,強(qiáng)化公司的規(guī)范化服務(wù),不斷提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率,強(qiáng)化團(tuán)隊精神,并客觀公正的反 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-28 13:42:07
物業(yè)管理公司員工績效考核辦法91人關(guān)注
物業(yè)管理公司員工績效考核辦法(試行稿)為了進(jìn)一步調(diào)動全體員工的工作積極性,確保各項服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn),特制訂物業(yè)管理公司績效考核辦法如下:一、考核對象公司 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-26 16:58:01
銷售人員績效獎金管理辦法79人關(guān)注
銷售人員績效獎金管理辦法第一條 為鼓勵銷售人員發(fā)揮工作潛能,積極拓展市場,促進(jìn)公司產(chǎn)品的營銷,維護(hù)公司的正常發(fā)展,特制訂本辦法。第二條 本辦法的實施對象為 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-01 17:05:08
商業(yè)集團(tuán)員工績效考核管理辦法72人關(guān)注
某商業(yè)集團(tuán)員工績效考核管理辦法第一條 工作期考核1、目的(1)為營造勇于負(fù)責(zé)、敢于開拓、善于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的企業(yè)精神;(2)進(jìn)一步激勵廣大職工,提高工作積極性, ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-01 13:05:07
工廠員工績效考核管理辦法34人關(guān)注
某工廠員工績效考核管理辦法第一章 總則第一條 目的1、為公平、公正、科學(xué)地評價員工工作績效,完善激勵與約束機(jī)制,突出對優(yōu)秀員工的激勵,充分調(diào)動員工的工作積 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-01 11:30:05
學(xué)院校后勤公司管理人員績效考核辦法10人關(guān)注
學(xué)院(校)后勤公司管理人員績效考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤總公司管理隊伍建設(shè),通過績效考核與津貼薪酬相掛鉤,促進(jìn)管理人員將個人綜合素質(zhì)、管理能力、服務(wù)水平提 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-12-01 08:00:10
公司職員績效考核管理辦法36人關(guān)注
公司職員績效考核管理辦法第一節(jié)總則第一條考核目的為全面了解、評估員工工作績效,加強(qiáng)和提升員工績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性和主 ...[更多]
發(fā)布時間：2023-11-28 15:25:05
