人員績(jī)效考核管理方案

星級(jí)酒店高層管理人員績(jī)效考核方案95人關(guān)注

為了規(guī)范酒店管理,全面提高管理人員參與經(jīng)營(yíng)的意識(shí),增強(qiáng)工作積極性,特?cái)M定此考核方案,具體如下:(1) 考核崗位:總經(jīng)理、常務(wù)副總、銷售總監(jiān)、房務(wù)總監(jiān)、餐飲經(jīng)理 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-09-23 11:10:05

中層管理人員績(jī)效考核方案范例87人關(guān)注

中層管理人員績(jī)效考核方案為了提高管理人員的責(zé)任心和工作效率,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定績(jī)效考核方案如下:一、考核原則:公開、公平、公正、簡(jiǎn)捷、實(shí)事求是;二、 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-09-19 07:01:15

中層管理人員績(jī)效考核方案35人關(guān)注

公司對(duì)于各個(gè)崗位的中層管理人員,如何制定績(jī)效考核方案,此績(jī)效考核應(yīng)以哪些工作制度為目的呢以下整理的中層管理人員績(jī)效考核方案的范本,可供參考。為了提高管理 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-31 07:00:59

d星級(jí)酒店高層管理人員績(jī)效考核方案93人關(guān)注

為了規(guī)范酒店管理,全面提高管理人員參與經(jīng)營(yíng)的意識(shí),增強(qiáng)工作積極性,特?cái)M定此考核方案,具體如下:(1)考核崗位:總經(jīng)理、常務(wù)副總、銷售總監(jiān)、房務(wù)總監(jiān)、餐飲經(jīng)理、 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-29 17:35:03

安全部管理人員績(jī)效考核方案90人關(guān)注

一、總則第一條為規(guī)范環(huán)境、職業(yè)健康安全管理,落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的要求,明確安全部門的環(huán)保和施工安全責(zé)任,規(guī)范部門人員在建設(shè) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-08-01 15:20:04

安全部管理人員績(jī)效考核方案75人關(guān)注

一、總則第一條為規(guī)范環(huán)境、職業(yè)健康安全管理,落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的要求,明確安全部門的環(huán)保和施工安全責(zé)任,規(guī)范部門人員在建設(shè) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-06-03 21:35:07

物業(yè)公司人事管理績(jī)效考核規(guī)定57人關(guān)注

物業(yè)公司人事管理之績(jī)效考核5.1.績(jī)效考核的目的與作用5.1.1 對(duì)下屬的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)和排序,讓領(lǐng)導(dǎo)掌握員工的能力和貢獻(xiàn),讓員工了解領(lǐng)導(dǎo) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-09 15:30:06

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定考核管理細(xì)則23人關(guān)注

第一章 總則第一條、為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)鞏固,夯 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-05 17:26:26

某地產(chǎn)公司工作績(jī)效管理規(guī)定55人關(guān)注

工作績(jī)效管理工作績(jī)效管理包括工作的計(jì)劃安排、執(zhí)行落實(shí)、總結(jié)反饋三個(gè)指標(biāo)。1、工作計(jì)劃安排:(1)部門工作職責(zé)不清晰,目標(biāo)不明確,各崗位工作責(zé)任不具體、無標(biāo)準(zhǔn) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-25 07:04:25

中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表模板94人關(guān)注

中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)被評(píng)價(jià)者姓名:職位:部門:評(píng) 價(jià) 指 標(biāo)分 值程 度 描 述個(gè)人素質(zhì)(10)民主性(5)5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-24 13:28:12

設(shè)備管理員績(jī)效考核指標(biāo)53人關(guān)注

顧名思義,績(jī)效管理員這一崗位是進(jìn)行設(shè)備管理工作的。那么,這一崗位的績(jī)效考核方案是怎樣的呢其績(jī)效考核指標(biāo)又是怎樣的呢請(qǐng)參考以下這則設(shè)備管理員績(jī)效考核指標(biāo) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-19 07:05:08

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定48人關(guān)注

1.目的為驗(yàn)證本廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,特制定本規(guī)定。2.范圍適用于本廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-04 17:28:02

績(jī)效考核管理辦法43人關(guān)注

每間公司都會(huì)為了鼓勵(lì)表彰員工,提高公司工作效率,因而都會(huì)制定一個(gè)績(jī)效考核方案,那績(jī)效考核管理辦法又是怎樣的呢請(qǐng)看下文!1. 目的: 為合理評(píng)核全廠所有在職人員 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-04 10:24:10

管理人員績(jī)效考核辦法77人關(guān)注

為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及運(yùn)營(yíng)需要,對(duì)各崗位的職責(zé)勝任程度、工作表現(xiàn)及階段性工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,促使管理人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn), ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-03 08:12:16

物業(yè)管理公司員工績(jī)效考核辦法-1327人關(guān)注

物業(yè)管理公司員工績(jī)效考核辦法(十三)(一)目的為了保障公司可持續(xù)性發(fā)展,強(qiáng)化公司的規(guī)范化服務(wù),不斷提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,并客觀公正的反 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-12-28 13:42:07

物業(yè)管理公司員工績(jī)效考核辦法91人關(guān)注

物業(yè)管理公司員工績(jī)效考核辦法(試行稿)為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,確保各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),特制訂物業(yè)管理公司績(jī)效考核辦法如下:一、考核對(duì)象公司 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-12-26 16:58:01

銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法79人關(guān)注

銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法第一條 為鼓勵(lì)銷售人員發(fā)揮工作潛能,積極拓展市場(chǎng),促進(jìn)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷,維護(hù)公司的正常發(fā)展,特制訂本辦法。第二條 本辦法的實(shí)施對(duì)象為 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-12-01 17:05:08

商業(yè)集團(tuán)員工績(jī)效考核管理辦法72人關(guān)注

某商業(yè)集團(tuán)員工績(jī)效考核管理辦法第一條 工作期考核1、目的(1)為營(yíng)造勇于負(fù)責(zé)、敢于開拓、善于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取的企業(yè)精神;(2)進(jìn)一步激勵(lì)廣大職工,提高工作積極性, ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-12-01 13:05:07