當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 范文專(zhuān)題 > 企業(yè)管理 > 管理職責(zé)

預(yù)算管理職責(zé)

  • 經(jīng)營(yíng)管理辦公室預(yù)算員崗位安全職責(zé)(十二篇)
  • 經(jīng)營(yíng)管理辦公室預(yù)算員崗位安全職責(zé)63人關(guān)注

    1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)及上級(jí)下發(fā)文件的方針、政策。1.2在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制完成工程安全環(huán)保預(yù)結(jié)算,做到不漏項(xiàng)、不錯(cuò)算、不套錯(cuò)定額、取費(fèi)準(zhǔn)確、計(jì)算 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-02-08 07:04:19

  • 設(shè)備管理部概預(yù)算專(zhuān)工安全職責(zé)(十二篇)
  • 設(shè)備管理部概預(yù)算專(zhuān)工安全職責(zé)13人關(guān)注

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和上級(jí)、廠有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。2、嚴(yán)格按照工程定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算,對(duì)預(yù)算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并隨時(shí)跟蹤施工進(jìn)度 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-02-01 07:04:20

  • 電力公司計(jì)劃、預(yù)算管理部門(mén)安全職責(zé)(3篇范文)
  • 電力公司計(jì)劃、預(yù)算管理部門(mén)安全職責(zé)62人關(guān)注

    1.在進(jìn)行施工計(jì)劃、預(yù)算定額管理的同時(shí),必須把施工安全放在首位,負(fù)責(zé)安排有關(guān)施工安全工作。2.在編制年度施工計(jì)劃時(shí),應(yīng)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并做到與施工計(jì)劃 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-09 21:40:08

  • 經(jīng)營(yíng)管理辦公室預(yù)算員崗位安全職責(zé)(15篇范文)
  • 經(jīng)營(yíng)管理辦公室預(yù)算員崗位安全職責(zé)49人關(guān)注

    1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)及上級(jí)下發(fā)文件的方針、政策。1.2在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制完成工程安全環(huán)保預(yù)結(jié)算,做到不漏項(xiàng)、不錯(cuò)算、不套錯(cuò)定額、取費(fèi)準(zhǔn)確、計(jì)算 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-27 20:45:04

  • 設(shè)備管理部概預(yù)算專(zhuān)工的安全職責(zé)(15篇范文)
  • 設(shè)備管理部概預(yù)算專(zhuān)工的安全職責(zé)86人關(guān)注

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和上級(jí)、廠有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。2、嚴(yán)格按照工程定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算,對(duì)預(yù)算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并隨時(shí)跟蹤施工進(jìn)度完 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-20 10:40:08

  • 預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書(shū)(14篇范文)
  • 預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書(shū)39人關(guān)注

    石油公司預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)說(shuō)明書(shū)預(yù)算管理委員會(huì)部門(mén)名稱(chēng):預(yù)算管理委員會(huì)部門(mén)定編/直接上級(jí):總經(jīng)理下設(shè)辦公室:財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主要職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司預(yù)算事項(xiàng)進(jìn)行把關(guān) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-03 18:00:16

  • 電力公司計(jì)劃預(yù)算管理部門(mén)安全職責(zé)(2篇范文)
  • 電力公司計(jì)劃預(yù)算管理部門(mén)安全職責(zé)18人關(guān)注

    電力公司計(jì)劃、預(yù)算管理部門(mén)安全職責(zé):1.在進(jìn)行施工計(jì)劃、預(yù)算定額管理的同時(shí),必須把施工安全放在首位,負(fù)責(zé)安排有關(guān)施工安全工作。2.在編制年度施工計(jì)劃時(shí),應(yīng)組 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-29 08:50:07

  • 概預(yù)算管理安全職責(zé)(3篇范文)
  • 概預(yù)算管理安全職責(zé)55人關(guān)注

    1 在計(jì)劃發(fā)展部部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)概預(yù)算管理工作。2 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-26 18:00:15

  • 設(shè)備管理部概預(yù)算專(zhuān)工安全職責(zé)(15篇范文)
  • 設(shè)備管理部概預(yù)算專(zhuān)工安全職責(zé)73人關(guān)注

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和上級(jí)、廠有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。2、嚴(yán)格按照工程定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算,對(duì)預(yù)算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并隨時(shí)跟蹤施工進(jìn)度 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-08-23 07:55:03

  • 電力公司計(jì)劃預(yù)算管理部安全職責(zé)(2篇范文)
  • 電力公司計(jì)劃預(yù)算管理部安全職責(zé)83人關(guān)注

    1.在進(jìn)行施工計(jì)劃、預(yù)算定額管理的同時(shí),必須把施工安全放在首位,負(fù)責(zé)安排有關(guān)施工安全工作。2.在編制年度施工計(jì)劃時(shí),應(yīng)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并做到與施工 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-08-19 19:50:12

  • 合同預(yù)算部規(guī)劃建設(shè)管理部主要職責(zé)
  • 合同預(yù)算部規(guī)劃建設(shè)管理部主要職責(zé)60人關(guān)注

    合同預(yù)算部主要職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)和造價(jià)管理的法律法規(guī),及時(shí)掌握工程計(jì)價(jià)政策和價(jià)格信息。二、根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部門(mén)提供的初裝工程量清 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-07-13 18:55:04

  • 預(yù)算考核管理職責(zé)
  • 預(yù)算考核管理職責(zé)88人關(guān)注

    1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司全面預(yù)算管理工作,跟蹤監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提供決策支撐。2.圍繞公司戰(zhàn)略和管理重點(diǎn),協(xié)調(diào)組織公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-06-28 10:40:08

  • 建筑項(xiàng)目預(yù)算室主任管理職責(zé)
  • 建筑項(xiàng)目預(yù)算室主任管理職責(zé)14人關(guān)注

    項(xiàng)目預(yù)算室主任管理職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目預(yù)算、核算、勞資、統(tǒng)計(jì)工作;2、認(rèn)真熟悉圖紙,編制工程概算及年度、季度成本計(jì)劃;3、根據(jù)工程洽商,及時(shí) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-06-18 15:15:06

預(yù)算企業(yè)管理

  • 小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算書(shū)(十二篇)
  • 小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算書(shū)92人關(guān)注

    住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算書(shū)1收入測(cè)算($1227425)1.1管理費(fèi)收入1.1.1管理費(fèi)收入測(cè)算依據(jù)類(lèi)型 收費(fèi)單價(jià) 收費(fèi)總面積 已入伙面積 目前實(shí)際入住面積 備注多層住宅1.00 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-02-23 21:54:02

  • 成本管理體系預(yù)算控制工作程序(十二篇)
  • 成本管理體系預(yù)算控制工作程序79人關(guān)注

    成本管理體系預(yù)算控制程序1、目的預(yù)算是應(yīng)該發(fā)生成本和費(fèi)用的預(yù)計(jì),是制定成本計(jì)劃的依據(jù),是控制成本的重要手段。編制包括業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算在內(nèi)的全面預(yù)算,其 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-02-22 09:04:07

  • 預(yù)算管理處工作職責(zé)模版(十二篇)
  • 預(yù)算管理處工作職責(zé)模版11人關(guān)注

    1.負(fù)責(zé)局財(cái)務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)管理工作,制定相關(guān)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。2.負(fù)責(zé)組織編制局預(yù)算、決算工作。3.負(fù)責(zé)局預(yù)算資金的申領(lǐng)與下達(dá),監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-24 19:16:09

  • 物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算方案(十二篇)
  • 物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算方案99人關(guān)注

    概念解說(shuō):物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算方案是企業(yè)將其物業(yè)的管理外包給他人(物業(yè)管理公司),并由物業(yè)管理公司制作物業(yè)管理費(fèi)用的預(yù)算方案(報(bào)價(jià)),作為雙方確定物業(yè)管理費(fèi)用的依 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-22 18:02:02

  • 推行全面預(yù)算管理
  • 推行全面預(yù)算管理24人關(guān)注

    如何推行全面預(yù)算管理預(yù)算管理是企業(yè)對(duì)未來(lái)整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的總體安排,是一項(xiàng)重要的管理工具,能幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。推行全面預(yù)算管理是發(fā)達(dá) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-30 10:30:05

  • 涇縣預(yù)算指標(biāo)管理控制制度
  • 涇縣預(yù)算指標(biāo)管理控制制度23人關(guān)注

    關(guān)于印發(fā)《涇縣預(yù)算指標(biāo)和資金集中支付管理辦法》的通知縣直有關(guān)單位:現(xiàn)將《涇縣預(yù)算指標(biāo)和資金集中支付管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行中的情況和問(wèn)題,請(qǐng) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 08:50:06

  • 隆興供電公司預(yù)算管理辦法
  • 隆興供電公司預(yù)算管理辦法23人關(guān)注

    第一章總則第一條為加強(qiáng)興隆供電分公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,建立科學(xué)、高效、有序的預(yù)算管理體系,規(guī)范運(yùn)作,防范風(fēng)險(xiǎn),提高效益,保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-25 13:10:04

  • x集團(tuán)公司資金預(yù)算管理辦法
  • x集團(tuán)公司資金預(yù)算管理辦法49人關(guān)注

    1.目的為了加強(qiáng)集團(tuán)公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用資金的預(yù)算管理,便于財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)籌安排,靈活調(diào)配、運(yùn)用好資金,使其充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效用,通過(guò)實(shí)行預(yù)算管理達(dá)到降低經(jīng)營(yíng)成本, ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-14 12:35:04

  • 石油銷(xiāo)售公司全面預(yù)算管理辦法
  • 石油銷(xiāo)售公司全面預(yù)算管理辦法29人關(guān)注

    石油銷(xiāo)售公司全面預(yù)算管理辦法(試行)第一章 總則第一條為規(guī)范石油銷(xiāo)售公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)'hb公司'或'公司')全面預(yù)算管理工作,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)品經(jīng) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-11 18:00:12

  • 部門(mén)預(yù)算管理辦法穩(wěn)定工作責(zé)任制
  • 部門(mén)預(yù)算管理辦法穩(wěn)定工作責(zé)任制79人關(guān)注

    部門(mén)預(yù)算管理辦法為了使本單位的預(yù)算編制在走向科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。一、預(yù)算編制原則(1)必須以黨和國(guó)家的方針政策以及各項(xiàng)法律法規(guī)為依據(jù)。(2)必須以本地 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-08 19:50:08

企業(yè)管理欄目

精選范文專(zhuān)題