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人力資源經(jīng)理/主管崗位職責(zé)、要求(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 09:00:21 查看人數(shù):91

人力資源經(jīng)理/主管崗位職責(zé)、要求

第1篇 人力資源經(jīng)理/主管崗位職責(zé)、要求

人力資源經(jīng)理,人力資源部門工作的管理者。 原來叫人事經(jīng)理。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開發(fā)人力資源,而人事經(jīng)理重在使用人力資源。 人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同,屬于無限開發(fā)資源;當(dāng)然,光使用不開發(fā),也會枯竭的——這正是當(dāng)今企業(yè)都將人事部的牌子拿下,換上人力資源部的原因所在。 人力資源經(jīng)理:計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng),確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘等。

人力資源經(jīng)理/主管職位要求

1.教育背景:人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.培訓(xùn)經(jīng)歷:受過戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn);

3.經(jīng)驗(yàn):8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上大型超市人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。

人力資源經(jīng)理/主管崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策,負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政 策、指令、決議;

2.就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見,負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào);

3.負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案,上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績、懲罰意見,并提交總經(jīng)理決定;

5.負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動(dòng)、職稱評定、出國審查、住房分配等重大事項(xiàng)的方案,并提交總經(jīng)理決定;

6.負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃,并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

第2篇 人力資源服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、 協(xié)助hrssc負(fù)責(zé)人開展hrssc相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及流程建設(shè),組織開展hrssc流程制度優(yōu)化工作,持續(xù)提升hrssc運(yùn)營狀況;

2、 梳理hrssc有效的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)和服務(wù)提升指標(biāo),對hrssc各業(yè)務(wù)、流程及系統(tǒng)進(jìn)行有效監(jiān)控和改善;

3、 定期開展用戶研究,發(fā)現(xiàn)目前用戶服務(wù)問題并提出有效解決方案;

4、 根據(jù)hrssc的業(yè)務(wù)發(fā)展要求,有計(jì)劃地對hrssc人員進(jìn)行合理配置,統(tǒng)籌組織員工招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等;

5、 主導(dǎo)運(yùn)營中心團(tuán)隊(duì)建設(shè),人才盤點(diǎn)以及團(tuán)隊(duì)賦能、組織文化和團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè);

6、 協(xié)助hrssc負(fù)責(zé)人開展hrssc品牌建設(shè)及推廣工作

任職資格:

1、 本科及以上學(xué)歷,人力資源/ /心理學(xué)/市場營銷/企業(yè)管理專業(yè)優(yōu)先;

2、 五年以上人力資源、企業(yè)運(yùn)營管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有共享中心工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、 熟悉國家相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī),具備扎實(shí)的人力資源專業(yè)知識,了解企業(yè)運(yùn)營,掌握企業(yè)管理基本知識;

4、 具有較強(qiáng)的計(jì)劃與組織能力、用戶研究的產(chǎn)品能力、溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力,具有創(chuàng)新意識、邏輯思維強(qiáng)。

第3篇 人力資源總監(jiān)經(jīng)理崗位職責(zé)

人力資源副總監(jiān)/高級經(jīng)理 主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)與推動(dòng);員工關(guān)系的維護(hù);企業(yè)培訓(xùn)制度建設(shè)及推廣;企業(yè)組織發(fā)展等人力資源管理工作。 主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)與推動(dòng);員工關(guān)系的維護(hù);企業(yè)培訓(xùn)制度建設(shè)及推廣;企業(yè)組織發(fā)展等人力資源管理工作。

第4篇 人力資源經(jīng)理/人事總監(jiān)崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述:

崗位職責(zé)1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度; 2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估; 3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行; 4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作; 5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理; 6、分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。任職資格1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷; 2、三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn); 3、熟悉人力資源崗位職責(zé)職位要求、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程,熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策; 4、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力,有親和力,較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神; 5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

崗位要求:

學(xué)歷要求:本科

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:2年

第5篇 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)范文

職位名稱:人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)

1:負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定,主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行;

2:建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

3:組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;

4:深化公司的企業(yè)文化,建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

5:規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng),以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

主要工作內(nèi)容

1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行swot(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會等)分析,協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略方針,協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃;

2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃,擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算,配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;

3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計(jì)劃,每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;

4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行,與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;

6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;

9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;

10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;

12、各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報(bào);

13、深化與宣傳公司企業(yè)文化,將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì);

15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施;

16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;

17、組織商情資料,技術(shù)情報(bào),文書檔案及匯總公司年度綜合性資料,掌握全公司主要活動(dòng)情況;

18、草擬公司年度總結(jié),工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施;

20、培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能,站在人力資源的角度管理下屬;

21、根據(jù)公司實(shí)際營運(yùn)狀況,決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時(shí)間之事宜;

22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會議的會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實(shí)施;

23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

相關(guān)職位搜索有:人力資源安全程序 人力資源經(jīng)理的職業(yè)特征

第6篇 人力資源實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)人力資源軟件系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理

職位要求:

1、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):具有5年以上集團(tuán)型企業(yè)的人力資源項(xiàng)目實(shí)施背景;

2、工作經(jīng)驗(yàn):熟悉人力資源知識,有相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)用經(jīng)驗(yàn);有集團(tuán)人力資源項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、專業(yè)能力:熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)管理或人力資源的理論知識,具有非常強(qiáng)的項(xiàng)目控制能力及溝通協(xié)調(diào)能力;

4、學(xué)歷要求:本科或以上學(xué)歷,企業(yè)管理、會計(jì)、經(jīng)濟(jì)、人力資源或計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)

第7篇 人力資源高級經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

崗位職責(zé):

1.根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,制定公司年度崗位職責(zé)職位要求計(jì)劃、薪酬績效相關(guān)方案并協(xié)同bp團(tuán)隊(duì)推動(dòng)落地

2.根據(jù)公司運(yùn)營模式及管理需要,提出合理的組織發(fā)展策略及與之相關(guān)的人力和激勵(lì)分配策略

3.優(yōu)化改善人力資源運(yùn)營制度及流程,協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系。

任職資格:

1.國家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),2年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。

2.在人員崗位職責(zé)職位要求、薪酬績效等模塊有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),如有銷售薪酬獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)更佳

3.工作富有激情,自我驅(qū)動(dòng)能力強(qiáng),有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和成就欲望;能夠擁抱變化,不斷突破

崗位要求:

學(xué)歷要求:本科

語言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:5-10年

第8篇 房地產(chǎn)人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配;

2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤;

3、洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略;

4、協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工;

5、定時(shí)向上級提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。

第9篇 裝飾公司人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)二

裝飾公司人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

裝修裝飾公司人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé):

1、加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極配合其它部門開展工作。

2、積極參加裝飾業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高崗位知識技能。

3、嚴(yán)格執(zhí)行人員錄用的篩選工作,積極配合其它部門崗前的培訓(xùn)和考評工作。

4、擬定部門年度、月度工作計(jì)劃,并提前報(bào)批,務(wù)必做好落實(shí),執(zhí)行和檢查工作。

5、裝飾公司人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人事工作。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)工作,對新進(jìn)公司的裝飾設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、營銷人員進(jìn)行公司管理制度,日常工作流程等各方面的培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)企業(yè)勞資工作,合理架構(gòu)公司員工薪資組成標(biāo)準(zhǔn)。

8、負(fù)責(zé)裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)師、營銷人員的績效考評工作。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。

第10篇 物流人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、結(jié)合物流體系發(fā)展階段及面臨問題,制定人力資源解決方案;

2、負(fù)責(zé)招聘工作:主要人員類型為中基層人員,具體工作職責(zé)包含招聘計(jì)劃制定及招聘計(jì)劃實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)體系培訓(xùn)工作:根據(jù)業(yè)務(wù)體系人力資源問題診斷及具體需求,制定針對性培訓(xùn)計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)體系績效管理工作:具體包含績效考核方案制定,并推進(jìn)季度績效考核工作實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)體系薪酬管理工作:具體包含薪酬預(yù)算制定及分解、薪資核定、激勵(lì)管理工作;

6、負(fù)責(zé)體系干部溝通及動(dòng)態(tài)關(guān)注工作;

7、負(fù)責(zé)體系人事管理工作:具體包含入轉(zhuǎn)調(diào)離管理、勞動(dòng)爭議處理等工作;

8、負(fù)責(zé)體系企業(yè)文化管理工作,包含abv計(jì)劃的推進(jìn)落地。

任職資格:

1、有大型企業(yè)工作背景,有3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn),有物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先者;

2、熟悉人力資源日常管理工作流程,了解并掌握人力資源各項(xiàng)管理工具、技術(shù)和資源;

3、具備極強(qiáng)的責(zé)任心和原則性,良好的人際溝通及協(xié)調(diào)能力,良好的學(xué)習(xí)能力,較強(qiáng)的抗壓能力;

4、熟悉相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī),精通人力資源管理的系統(tǒng)知識,具備較強(qiáng)的項(xiàng)目組織、規(guī)劃能力。

第11篇 人力資源部經(jīng)理-崗位職責(zé)

作用為一名人才資源部的經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)呢為了方便大家對它的了解,本站整理了人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé),請閱讀下文,僅供參閱。

1.依照公司策略,規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度,并主導(dǎo)實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。

3.檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行以及各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況,并采取必要的對策。

4.查核人力資源部員工的工作情況,并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動(dòng)的初核。

5.依照人力需求,主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。

6.主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。

7.編列部門預(yù)算并控制費(fèi)用。

8.為各部門提供人力資源的良好服務(wù),以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。

9.簽發(fā)人力資源部文件。

10.對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。

11.了解并掌握員工的思想狀況。

12.員工各類保險(xiǎn)、福利及出國手續(xù)的辦理。

13.人員離職解聘的處理。

相關(guān)閱讀:人力資源主管的崗位職責(zé)人力行政崗位職責(zé)表

第12篇 人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定

每一個(gè)崗位都有其崗位規(guī)范,人力資源部經(jīng)理是做什么的下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理了人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)定,請閱讀下文,僅供參閱。

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的方針、政策、法令和指示,組織制定計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二條全面負(fù)責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計(jì)劃,定期召開例會,布置、檢查、總結(jié)工作。如有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。

第三條組織本部門管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對本部門員工的思想教育,團(tuán)結(jié)本部門員工,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四條對上級下達(dá)給本部門的工作,定期進(jìn)行檢查考核,表揚(yáng)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn),搞好本部門員工隊(duì)伍的建設(shè)。

第五條抓好員工的管理工作,經(jīng)常深入基層研究,掌握情況。合理安排使用管理人員,發(fā)現(xiàn)人才,及時(shí)提出管理人員調(diào)整意見。

第六條組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

第七條根據(jù)用人計(jì)劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

第八條按照有關(guān)政策,結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況,制定本公司工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。

第九條按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。

第十條負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作;負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。

第十一條完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。

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人力資源經(jīng)理/主管崗位職責(zé)、要求(十二篇)

人力資源經(jīng)理,人力資源部門工作的管理者。 原來叫人事經(jīng)理。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開發(fā)人力資源,而人事經(jīng)理重在使用人力資源。 人力資源與傳統(tǒng)的自然資源
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