工廠(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)（16篇范文）

第1篇 工廠(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)

工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理 招 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理 跟售后服務(wù)質(zhì)量工程師 各一名,

招 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理 跟售后服務(wù)質(zhì)量工程師 各一名,

招 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理 跟售后服務(wù)質(zhì)量工程師 各一名, 招 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理 跟售后服務(wù)質(zhì)量工程師 各一名,

招 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理 跟售后服務(wù)質(zhì)量工程師 各一名,

招 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理 跟售后服務(wù)質(zhì)量工程師 各一名,

第2篇 零部件工廠(chǎng)物料經(jīng)理崗位職責(zé)

1.審核生產(chǎn)計(jì)劃，確保客戶(hù)訂單按時(shí)完成。

2.監(jiān)督并協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程，確保高效生產(chǎn)、可接受的質(zhì)量和最低的廢品率，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

3.不斷實(shí)施員工培訓(xùn)與員工交流，達(dá)到并超越質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。

4.確保質(zhì)量體系的相關(guān)要素的要求，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)被正確、有效地貫徹執(zhí)行。

5.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?量指標(biāo)(生產(chǎn)效率、質(zhì)量文件、安全和出勤)，積極倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)的理念，推進(jìn)完成各項(xiàng)改進(jìn)措施；負(fù)責(zé)工廠(chǎng)精益生產(chǎn)的運(yùn)行；積極倡導(dǎo)推行員工合理化建議和將合理化建議賦予實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)部門(mén)員工“業(yè)績(jī)考評(píng)體系”的建立、推行、指導(dǎo)和評(píng)審等工作，為人力資源的儲(chǔ)備發(fā)展和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成提供充實(shí)有效的支持。

7.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，確保關(guān)鍵崗位接替計(jì)劃的有效實(shí)施。

8.執(zhí)行運(yùn)作體系所規(guī)定的崗位程序文件、iso14000/ts16949及ohsas18001的相關(guān)條款，承擔(dān)相關(guān)安全責(zé)任。

第3篇 工廠(chǎng)研發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制、樣品制作、鑒定與審核等工作。

2.負(fù)責(zé)配方設(shè)計(jì)、試制與確認(rèn)的工作。

3.制定和管理好產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝參數(shù)等技術(shù)文件。

4.對(duì)新工藝、新原料的研究開(kāi)發(fā)進(jìn)行組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。

5.對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)控。

6.向相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方面的有關(guān)技術(shù)方面的信息。

7.協(xié)調(diào)建立公司技術(shù)資料庫(kù)。

8.協(xié)調(diào)工作。

9.完成其他工作任務(wù)。

第4篇 工廠(chǎng)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)前樣的工藝進(jìn)行審批,在力?？蛻?hù)需求的前提下,使生產(chǎn)工藝更加簡(jiǎn)易可行;

2、對(duì)各種風(fēng)格的板型進(jìn)行研究和改造,為設(shè)計(jì)部門(mén)提供更多的參考意見(jiàn);

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)前紙樣的審核;

4、對(duì)車(chē)縫工藝進(jìn)行技術(shù)改造,達(dá)到方便生產(chǎn)、節(jié)約成本、提高效率的目的;協(xié)助各廠(chǎng)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題。

5、負(fù)責(zé)工序工價(jià)的審核;

6、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)ie人員對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上的人員進(jìn)行合理配置,保證線(xiàn)上暢通;

7、隨時(shí)掌握吊掛生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)行狀況,及時(shí)解決吊掛線(xiàn)的故障,監(jiān)督吊掛生產(chǎn)線(xiàn)的維護(hù)與保養(yǎng)工作;

8、負(fù)責(zé)技術(shù)部中心的日常工作管理與工作指導(dǎo)。

第5篇 零部件工廠(chǎng)工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.建立并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效開(kāi)展工作,保證工程目標(biāo)在工廠(chǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)。

2.總體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下屬啟動(dòng)新產(chǎn)品新項(xiàng)目,組織新產(chǎn)品制造過(guò)程開(kāi)發(fā)、工程更改、人機(jī)工程;負(fù)責(zé)相關(guān)工藝文件編制并予以實(shí)施;負(fù)責(zé)工裝設(shè)備和設(shè)施的技術(shù)要求和更新、調(diào)試;負(fù)責(zé)并保障工廠(chǎng)制造能力滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

3.制定勞動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)并不斷提

第6篇 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理 招 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理

招 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理

招 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理

招 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理

招 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理 招 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理

招 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理

招 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理

招 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理

招 工廠(chǎng)質(zhì)量經(jīng)理

第7篇 零部件工廠(chǎng)物料經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.審核生產(chǎn)計(jì)劃,確保客戶(hù)訂單按時(shí)完成。

2.監(jiān)督并協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程,確保高效生產(chǎn)、可接受的質(zhì)量和最低的廢品率,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

3.不斷實(shí)施員工培訓(xùn)與員工交流,達(dá)到并超越質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。

4.確保質(zhì)量體系的相關(guān)要素的要求,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)被正確、有效地貫徹執(zhí)行。

5.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衡量指標(biāo)(生產(chǎn)效率、質(zhì)量文件、安全和出勤),積極倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)的理念,推進(jìn)完成各項(xiàng)改進(jìn)措施;負(fù)責(zé)工廠(chǎng)精益生產(chǎn)的運(yùn)行;積極倡導(dǎo)推行員工合理化建議和將合理化建議賦予實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)部門(mén)員工“業(yè)績(jī)考評(píng)體系”的建立、推行、指導(dǎo)和評(píng)審等工作,為人力資源的儲(chǔ)備發(fā)展和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成提供充實(shí)有效的支持。

7.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工,幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì),確保關(guān)鍵崗位接替計(jì)劃的有效實(shí)施。

8.執(zhí)行運(yùn)作體系所規(guī)定的崗位程序文件、iso14000/ts16949及ohsas18001的相關(guān)條款,承擔(dān)相關(guān)安全責(zé)任。

第8篇 工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)

總經(jīng)理/工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)/運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 1根據(jù)客戶(hù)與內(nèi)部需求,負(fù)責(zé)制定不同的生產(chǎn)運(yùn)作模式

2結(jié)合各工廠(chǎng)現(xiàn)狀,選擇合適的生產(chǎn)運(yùn)作模式,并指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)作模式的落實(shí)

3指導(dǎo)并協(xié)調(diào)新項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)作的開(kāi)展,確保mos在各工廠(chǎng)的實(shí)施

4設(shè)定本地/異地工廠(chǎng)生產(chǎn)管理的kpi,并支持目標(biāo)的達(dá)成

5在新工廠(chǎng)投產(chǎn)過(guò)程中,負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作、管理模式的制訂,并按照標(biāo)準(zhǔn)化將生產(chǎn)流程落實(shí)

6確保投產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)拍生產(chǎn),達(dá)成無(wú)暇投產(chǎn)

7發(fā)起并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)作流程的改進(jìn)與完善,持續(xù)提升工廠(chǎng)生產(chǎn)的人工效率,以及改善生產(chǎn)管理的效率

8同各工廠(chǎng)經(jīng)理共同制訂生產(chǎn)主管的gpas目標(biāo),績(jī)效評(píng)估,薪資調(diào)整,以及個(gè)人職業(yè)發(fā)展及培訓(xùn)計(jì)劃

1根據(jù)客戶(hù)與內(nèi)部需求,負(fù)責(zé)制定不同的生產(chǎn)運(yùn)作模式

2結(jié)合各工廠(chǎng)現(xiàn)狀,選擇合適的生產(chǎn)運(yùn)作模式,并指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)作模式的落實(shí)

3指導(dǎo)并協(xié)調(diào)新項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)作的開(kāi)展,確保mos在各工廠(chǎng)的實(shí)施

4設(shè)定本地/異地工廠(chǎng)生產(chǎn)管理的kpi,并支持目標(biāo)的達(dá)成

5在新工廠(chǎng)投產(chǎn)過(guò)程中,負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作、管理模式的制訂,并按照標(biāo)準(zhǔn)化將生產(chǎn)流程落實(shí)

6確保投產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)拍生產(chǎn),達(dá)成無(wú)暇投產(chǎn)

7發(fā)起并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)作流程的改進(jìn)與完善,持續(xù)提升工廠(chǎng)生產(chǎn)的人工效率,以及改善生產(chǎn)管理的效率

8同各工廠(chǎng)經(jīng)理共同制訂生產(chǎn)主管的gpas目標(biāo),績(jī)效評(píng)估,薪資調(diào)整,以及個(gè)人職業(yè)發(fā)展及培訓(xùn)計(jì)劃

第9篇 工廠(chǎng)人事經(jīng)理工作崗位職責(zé)

作為工廠(chǎng)的人事經(jīng)理,其崗位職責(zé)包括哪些以下是一則工廠(chǎng)人事經(jīng)理崗位職責(zé),供各位參考。

(1)協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策,負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

(2)就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn),負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。

(3)負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案,上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。

(4)負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績(jī)、懲罰意見(jiàn),并提交經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)決定。

(5)負(fù)責(zé)審核戶(hù)口調(diào)動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)定、出國(guó)審查、住房分配等重大事項(xiàng)的方案,并提交總經(jīng)理決定。

(6)負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃,并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

(7)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。

(8)與黨組織部門(mén)合并辦公時(shí),負(fù)責(zé)黨員組織管理。協(xié)助黨委(黨總支)做好組織工作。

(9)完成總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)臨時(shí)交辦的工作。

第10篇 零部件工廠(chǎng)工程經(jīng)理崗位職責(zé)

1.建立并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效開(kāi)展工作，保證工程目標(biāo)在工廠(chǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)。

2.總體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下屬啟動(dòng)新產(chǎn)品新項(xiàng)目，組織新產(chǎn)品制造過(guò)程開(kāi)發(fā)、工程更改、人機(jī)工程;負(fù)責(zé)相關(guān)工藝文件編制并予以實(shí)施；負(fù)責(zé)工裝設(shè)備和設(shè)施的技術(shù)要求和更新、調(diào)試；負(fù)責(zé)并保障工廠(chǎng)制造能力滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

3.制定勞動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)并不斷提髙生產(chǎn)效率和改善人機(jī)工程。分析并改善生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，提高和包裝生產(chǎn)能力的有效性。

4.確保提供給制造過(guò)程的工藝文件準(zhǔn)確性(工藝文件包括但不僅限于：工位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備維護(hù)檢查單、所有生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間及產(chǎn)能規(guī)劃、工廠(chǎng)布局圖包括設(shè)備、內(nèi)部物流、工時(shí)定額和勞動(dòng)力配置、辦公室布局等)。

5.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施分公司內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和定期安全檢查，確保設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到效率提高、成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)一性和一致性。

6.負(fù)責(zé)工廠(chǎng)固定資產(chǎn)的維護(hù)；負(fù)責(zé)對(duì)外部供應(yīng)商提供技術(shù)支持。

7.協(xié)助完成工廠(chǎng)年度預(yù)算計(jì)劃和資本需求計(jì)劃，控制各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用性和資本性費(fèi)用支出。

8.負(fù)責(zé)工廠(chǎng)全員對(duì)設(shè)備工裝等維護(hù)保養(yǎng)的意識(shí)和能力；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品制造過(guò)程相關(guān)員工對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)、工序操作的培訓(xùn)。

9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，確保關(guān)鍵崗位接替計(jì)劃的有效實(shí)施。

10.負(fù)責(zé)工廠(chǎng)公用設(shè)備、動(dòng)力能源設(shè)備等的日常維護(hù)，確保不因能源供應(yīng)而造成向客戶(hù)供貨。

11.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理進(jìn)入工廠(chǎng)區(qū)域內(nèi)施工的外來(lái)人員工作，確保安全。

第11篇 工廠(chǎng)保安經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)擬定年度安全、消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防、安全管理；

2、負(fù)責(zé)擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

3、負(fù)責(zé)制定酒店各部門(mén)的安全保衛(wèi)制度和預(yù)防措施；

4、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患的整改工作；

5、組織實(shí)施對(duì)消防、監(jiān)控設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，疏散通道和安全出口保證暢通；

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)的各崗位職責(zé)的擬定，并定期對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

第12篇 數(shù)字化工廠(chǎng)整體解決方案經(jīng)理崗位職責(zé)要求

職位描述：

1、負(fù)責(zé)行業(yè)解決方案的收集整理，開(kāi)發(fā)行業(yè)目標(biāo)客戶(hù)；

2、開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)研，明確客戶(hù)實(shí)際需求，提出具體解決方案；

3、結(jié)合各工廠(chǎng)現(xiàn)有自動(dòng)化程度，制定新型智能項(xiàng)目，并結(jié)合工廠(chǎng)實(shí)際狀況規(guī)劃推廣方案；

4、組織協(xié)調(diào)配合完成智能化車(chē)間、產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、分析工作；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

職位要求：

1、本科及以上學(xué)歷、機(jī)械、自動(dòng)化、通信、工業(yè)工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)， 5年以上行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉數(shù)字化工廠(chǎng)的整體架構(gòu)和技術(shù)體系，熟悉生產(chǎn)制造、精益管理、數(shù)字化工廠(chǎng)的理念、規(guī)劃及分布實(shí)施；

3、具備數(shù)字化工廠(chǎng)的分系統(tǒng)選型及性?xún)r(jià)比的能力，掌握企業(yè)智能制造整體解決方案、戰(zhàn)略規(guī)劃方法、管理系統(tǒng)，了解企業(yè)信息化應(yīng)用情況，參與過(guò)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)信息化構(gòu)建和改善過(guò)程；

4、具備良好的報(bào)告和文檔撰寫(xiě)能力，及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和邏輯思維能力；

5、具備一定的溝通能力及抗壓能力，能適應(yīng)適度的工作出差需求。

第13篇 零部件工廠(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)工廠(chǎng)的生產(chǎn)預(yù)測(cè)以及人員、材料、設(shè)備、設(shè)施等相關(guān)信息，制定并提交工廠(chǎng)年度預(yù)算需求。在工廠(chǎng)運(yùn)作活動(dòng)中確保達(dá)到董事會(huì)批準(zhǔn)的年度預(yù)算要求。

2.根據(jù)公司的年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制訂工廠(chǎng)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。確保員工明確了解公司、工廠(chǎng)及各自部門(mén)的工作目標(biāo)和任務(wù)，以圍繞目標(biāo)展開(kāi)工作并達(dá)到目標(biāo)。

3.與國(guó)內(nèi)和公司內(nèi)部客戶(hù)保持良好的溝通，并建立融洽的人際關(guān)系，對(duì)客戶(hù)提出的要求及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通信息并作出快速反應(yīng)。

4.負(fù)責(zé)挑選、培養(yǎng)員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

5.運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新手段，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和其他業(yè)務(wù)運(yùn)作表現(xiàn)。

6.承擔(dān)公司運(yùn)作系統(tǒng)和體系要求的管理責(zé)任，確保體系文件有效運(yùn)行，并不斷在工廠(chǎng)內(nèi)完善相關(guān)程序及其應(yīng)用。

7.負(fù)責(zé)工廠(chǎng)安全工作，落實(shí)公司各類(lèi)安全規(guī)章制度，并不斷完善各項(xiàng)安全設(shè)施，實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的目標(biāo)，保障員工和設(shè)備安全。

第14篇 工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理 管理100人左右團(tuán)隊(duì),主要是鈑金車(chē)間,涉及到的機(jī)器:激光,數(shù)控,沖床,折彎?rùn)C(jī),點(diǎn)焊,液壓,接近沖床,壓鉚,沉孔,攻絲,cnc。另外有,壓鑄,注塑,組裝車(chē)間。

合理排產(chǎn):月計(jì)劃,周計(jì)劃,日計(jì)劃。善于安排,能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成訂單任務(wù)。

提高效益:不斷協(xié)助完善公章夾具;提出工藝的缺點(diǎn)和協(xié)助完善改進(jìn)工藝流程;善于調(diào)動(dòng)一線(xiàn)員工;做事不拖拉,有團(tuán)隊(duì)合作精神。

為人謙和,善于樹(shù)立威信,有個(gè)人魅力。

管理100人左右團(tuán)隊(duì),主要是鈑金車(chē)間,涉及到的機(jī)器:激光,數(shù)控,沖床,折彎?rùn)C(jī),點(diǎn)焊,液壓,接近沖床,壓鉚,沉孔,攻絲,cnc。另外有,壓鑄,注塑,組裝車(chē)間。

合理排產(chǎn):月計(jì)劃,周計(jì)劃,日計(jì)劃。善于安排,能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成訂單任務(wù)。

提高效益:不斷協(xié)助完善公章夾具;提出工藝的缺點(diǎn)和協(xié)助完善改進(jìn)工藝流程;善于調(diào)動(dòng)一線(xiàn)員工;做事不拖拉,有團(tuán)隊(duì)合作精神。

為人謙和,善于樹(shù)立威信,有個(gè)人魅力。

第15篇 零部件工廠(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.根據(jù)工廠(chǎng)的生產(chǎn)預(yù)測(cè)以及人員、材料、設(shè)備、設(shè)施等相關(guān)信息,制定并提交工廠(chǎng)年度預(yù)算需求。在工廠(chǎng)運(yùn)作活動(dòng)中確保達(dá)到董事會(huì)批準(zhǔn)的年度預(yù)算要求。

2.根據(jù)公司的年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,制訂工廠(chǎng)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。確保員工明確了解公司、工廠(chǎng)及各自部門(mén)的工作目標(biāo)和任務(wù),以圍繞目標(biāo)展開(kāi)工作并達(dá)到目標(biāo)。

3.與國(guó)內(nèi)和公司內(nèi)部客戶(hù)保持良好的溝通,并建立融洽的人際關(guān)系,對(duì)客戶(hù)提出的要求及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通信息并作出快速反應(yīng)。

4.負(fù)責(zé)挑選、培養(yǎng)員工,幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

5.運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新手段,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和其他業(yè)務(wù)運(yùn)作表現(xiàn)。

6.承擔(dān)公司運(yùn)作系統(tǒng)和體系要求的管理責(zé)任,確保體系文件有效運(yùn)行,并不斷在工廠(chǎng)內(nèi)完善相關(guān)程序及其應(yīng)用。

7.負(fù)責(zé)工廠(chǎng)安全工作,落實(shí)公司各類(lèi)安全規(guī)章制度,并不斷完善各項(xiàng)安全設(shè)施,實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的目標(biāo),保障員工和設(shè)備安全。

第16篇 工廠(chǎng)人事經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；

2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式；

3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；

4、制定和完善人力資源管理制度；

5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告；

6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系；

8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成；

9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。