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醫(yī)院人力資源崗位職責(zé)(3篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):27

醫(yī)院人力資源崗位職責(zé)

第1篇 醫(yī)院人力資源崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略,根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,向高層決策者提供有關(guān)人力資源和組織建設(shè)的建議,推動(dòng)提升公司的綜合管理水平。

2. 根據(jù)公司需要,完善公司人力資源體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系全面建設(shè)),制定和完善人力資源制度(包括用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)綱要等),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3. 研究設(shè)計(jì)各崗位績(jī)效考核方案并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。審批經(jīng)直屬下級(jí)核準(zhǔn)的處罰或獎(jiǎng)勵(lì),并安排執(zhí)行。

4. 根據(jù)公司架構(gòu)情況及市場(chǎng)行情制定薪酬體系,審批公司員工薪酬表,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

5. 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力和所需的人才信息,建設(shè)人才庫(kù),儲(chǔ)備、招聘、引進(jìn)人才。

6. 制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

7. 根據(jù)國(guó)家有關(guān)職稱推薦/申請(qǐng)/考試/晉升等工作,組織醫(yī)院技術(shù)人員聘任考核與管理。

8. 塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播醫(yī)院管理理念及企業(yè)文化。

9. 受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜,并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

10. 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

11. 掌握人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息。

12. 加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

崗位要求:

1.年齡35-48歲,人力資源/行政/工商管理類,法學(xué)類,心理學(xué)等專業(yè);

2.具備醫(yī)療行業(yè)尤其是醫(yī)院從業(yè)工作經(jīng)歷,有人力資源部門負(fù)責(zé)人崗位經(jīng)歷。

3.熟悉醫(yī)療行業(yè)的人力資源特點(diǎn),能夠搭建新醫(yī)院的人力資源體系。

工作職責(zé):

1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略,根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,向高層決策者提供有關(guān)人力資源和組織建設(shè)的建議,推動(dòng)提升公司的綜合管理水平。

2. 根據(jù)公司需要,完善公司人力資源體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系全面建設(shè)),制定和完善人力資源制度(包括用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)綱要等),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3. 研究設(shè)計(jì)各崗位績(jī)效考核方案并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。審批經(jīng)直屬下級(jí)核準(zhǔn)的處罰或獎(jiǎng)勵(lì),并安排執(zhí)行。

4. 根據(jù)公司架構(gòu)情況及市場(chǎng)行情制定薪酬體系,審批公司員工薪酬表,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

5. 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力和所需的人才信息,建設(shè)人才庫(kù),儲(chǔ)備、招聘、引進(jìn)人才。

6. 制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

7. 根據(jù)國(guó)家有關(guān)職稱推薦/申請(qǐng)/考試/晉升等工作,組織醫(yī)院技術(shù)人員聘任考核與管理。

8. 塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播醫(yī)院管理理念及企業(yè)文化。

9. 受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜,并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

10. 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

11. 掌握人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息。

12. 加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

崗位要求:

1.年齡35-48歲,人力資源/行政/工商管理類,法學(xué)類,心理學(xué)等專業(yè);

2.具備醫(yī)療行業(yè)尤其是醫(yī)院從業(yè)工作經(jīng)歷,有人力資源部門負(fù)責(zé)人崗位經(jīng)歷。

3.熟悉醫(yī)療行業(yè)的人力資源特點(diǎn),能夠搭建新醫(yī)院的人力資源體系。

第2篇 醫(yī)院人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略,根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,向高層決策者提供有關(guān)人力資源和組織建設(shè)的建議,推動(dòng)提升公司的綜合管理水平。

2. 根據(jù)公司需要,完善公司人力資源體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系全面建設(shè)),制定和完善人力資源制度(包括用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)綱要等),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3. 研究設(shè)計(jì)各崗位績(jī)效考核方案并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。審批經(jīng)直屬下級(jí)核準(zhǔn)的處罰或獎(jiǎng)勵(lì),并安排執(zhí)行。

4. 根據(jù)公司架構(gòu)情況及市場(chǎng)行情制定薪酬體系,審批公司員工薪酬表,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

5. 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力和所需的人才信息,建設(shè)人才庫(kù),儲(chǔ)備、招聘、引進(jìn)人才。

6. 制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

7. 根據(jù)國(guó)家有關(guān)職稱推薦/申請(qǐng)/考試/晉升等工作,組織醫(yī)院技術(shù)人員聘任考核與管理。

8. 塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播醫(yī)院管理理念及企業(yè)文化。

9. 受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜,并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

10. 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

11. 掌握人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息。

12. 加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

崗位要求:

1.年齡35-48歲,人力資源/行政/工商管理類,法學(xué)類,心理學(xué)等專業(yè);

2.具備醫(yī)療行業(yè)尤其是醫(yī)院從業(yè)工作經(jīng)歷,有人力資源部門負(fù)責(zé)人崗位經(jīng)歷。

3.熟悉醫(yī)療行業(yè)的人力資源特點(diǎn),能夠搭建新醫(yī)院的人力資源體系。

工作職責(zé):

1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略,根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,向高層決策者提供有關(guān)人力資源和組織建設(shè)的建議,推動(dòng)提升公司的綜合管理水平。

2. 根據(jù)公司需要,完善公司人力資源體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系全面建設(shè)),制定和完善人力資源制度(包括用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)綱要等),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3. 研究設(shè)計(jì)各崗位績(jī)效考核方案并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。審批經(jīng)直屬下級(jí)核準(zhǔn)的處罰或獎(jiǎng)勵(lì),并安排執(zhí)行。

4. 根據(jù)公司架構(gòu)情況及市場(chǎng)行情制定薪酬體系,審批公司員工薪酬表,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

5. 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力和所需的人才信息,建設(shè)人才庫(kù),儲(chǔ)備、招聘、引進(jìn)人才。

6. 制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

7. 根據(jù)國(guó)家有關(guān)職稱推薦/申請(qǐng)/考試/晉升等工作,組織醫(yī)院技術(shù)人員聘任考核與管理。

8. 塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播醫(yī)院管理理念及企業(yè)文化。

9. 受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜,并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

10. 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

11. 掌握人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息。

12. 加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

崗位要求:

1.年齡35-48歲,人力資源/行政/工商管理類,法學(xué)類,心理學(xué)等專業(yè);

2.具備醫(yī)療行業(yè)尤其是醫(yī)院從業(yè)工作經(jīng)歷,有人力資源部門負(fù)責(zé)人崗位經(jīng)歷。

3.熟悉醫(yī)療行業(yè)的人力資源特點(diǎn),能夠搭建新醫(yī)院的人力資源體系。

第3篇 醫(yī)院人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

hrm/醫(yī)院人力資源經(jīng)理 上海復(fù)大腫瘤醫(yī)院管理集團(tuán)有限公司 上海復(fù)大腫瘤醫(yī)院管理集團(tuán)有限公司,復(fù)大醫(yī)療集團(tuán),復(fù)大集團(tuán),復(fù)大腫瘤 公司福利:

公司共增設(shè)9項(xiàng)福利項(xiàng)目,以滿足員工不同層次的需求。

u 免費(fèi)三餐住宿(4至6人一間),上下班班車接送。生活設(shè)施齊全(wifi、公共餐具、餐巾紙、衛(wèi)生紙、冰箱、微波爐、純凈水、24小時(shí)熱水洗澡、洗衣機(jī)、儲(chǔ)藏間……)。

u 繳納上海保險(xiǎn)。

u 總部(緊鄰上海地鐵3號(hào)線長(zhǎng)江南路站)整層5a寫字樓,各醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美。

u 生日有蛋糕,節(jié)假日有福利。

u 帶薪年假,每年一次旅游。

u 滿半年/一年的,報(bào)銷過(guò)年回家單程/往返車票。

u 免費(fèi)體檢,本人及直系親屬就診均享受50%~80%報(bào)銷。

u 企業(yè)文化好,每月一次大型文娛活動(dòng)。

崗位職責(zé):

1、根據(jù)人力資源系統(tǒng)管理權(quán)限,跟進(jìn)醫(yī)院工作人員的入離職、勞動(dòng)合同續(xù)簽等人力資源管理事項(xiàng)及流程辦理;

2、協(xié)助集團(tuán)人力資源項(xiàng)目在醫(yī)院的落地執(zhí)行,確保相關(guān)項(xiàng)目/政策等按時(shí)執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行醫(yī)院人員管理:各項(xiàng)員工活動(dòng)的組織,維護(hù)員工關(guān)系,定期與員工溝通并反饋員工意見(jiàn);

4、負(fù)責(zé) hr 相關(guān)外勤事務(wù)、辦公室行政事務(wù)類工作,協(xié)調(diào)集團(tuán)和醫(yī)院溝通事宜,以按時(shí)交付。

5、收集整理提供當(dāng)?shù)刈钚碌膭趧?dòng)用工法規(guī)、人力資源資訊,提出創(chuàng)新及優(yōu)化建議;

任職資格:

1.本科或以上學(xué)歷,人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;有醫(yī)療行業(yè)背景優(yōu)先;

2.三年或以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn);

3.熟練運(yùn)用各種招聘工具和甄選方法,掌握面試溝通技巧,具人才甄別能力;

4.良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力;

5.了解人才市場(chǎng)現(xiàn)狀,熟悉當(dāng)?shù)卣衅盖篮蛣趧?dòng)法規(guī) 。

我們虛位以待,期待你的加入!

醫(yī)院人力資源崗位職責(zé)(3篇范文)

工作職責(zé):1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略,根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,向高層決策者提供有關(guān)人力資源和組織建設(shè)的建議,推動(dòng)提升公司的綜合管理水平…
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