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年上半年公司工作總結十篇

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):95

年上半年公司工作總結

第一篇 年上半年公司工作總結 1500字

公司2024年上半年工作總結

路通總公司的日常工作,在段總支及總公司領導的正確領導下,在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務順利展開,穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結:

一、規(guī)范管理,完善公司各項規(guī)章制度。

為規(guī)范管理,總公司結合實際,對相關的規(guī)章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應補充,并組織員工學習,對各崗位職責進行了明確分工,對設備使用,人員安排進行了相應的規(guī)定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。

二、加強業(yè)務技能培訓,提高職工素質(zhì)。

今年上半年,段舉辦了職工機械操作業(yè)務技能培訓班,領導非常重視,請經(jīng)驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際,重點就機械結構、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武,公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓,提高了機械操作人員的技術水平。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學業(yè)技、強技能的高潮。

三、加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識。

安全就是企業(yè)最大的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,召開安全會議,定期到工地項目部對機械設備進行檢查,對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正,并督促整頓落實。

四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。

加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,協(xié)助公司領導配合段總支大力開展'愛崗敬業(yè)、作風整頓'教育活動。活動以效益為中心,以發(fā)展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。通過開'展廉政教育、作風整頓'活動,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風,講奉獻,比業(yè)績;實踐陳剛毅精神,深入開展'廉政教育,作風整頓'的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)******員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、管理范文網(wǎng)好干部、好員工。

五、加大市場開拓力度,加大企業(yè)管理力度。

年初,公司領導根據(jù)段下達的目標任務,領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,努力搶占市場份額,為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標,全力實施品牌效應,以多創(chuàng)文明工地為目標,全力實施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)模化發(fā)展。

另外,我公司財務管理制度,財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制,分管經(jīng)理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,季度財務公示制,良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

范文寫作下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標,繼續(xù)以'拓市場,擴總量、重質(zhì)量、樹形象'為下半年的努力方向,進一步加強工程質(zhì)量安全管理,財務管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任??傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫歼_到了預期的目標,今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。

第二篇 2023年公司部門上半年工作總結 4900字

上半年,我局人才人事和編制工作在局委、局政府的正確領導下,在上級人事部門的指導幫助下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞我局經(jīng)濟社會發(fā)展大局,大力引進高層次、急缺型人才,切實加強公務員隊伍建設,繼續(xù)強化機構編制管理,努力提升公共服務水平,為構建小康和諧新xx提供了強有力的人才人事和機構編制保障。

一、圍繞發(fā)展大局,深入實施人才強局戰(zhàn)略

緊緊圍繞十一五人才發(fā)展規(guī)劃,牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念,以大力引進高層次、急缺型人才為重點,以面向全國選聘小巷總理為亮點,深入做好引才、用才大文章,努力為xx社會發(fā)展和經(jīng)濟建設提供有力的人才保障。

(一)繼續(xù)面向全國選聘大學生小巷總理。

圍繞局委、局政府5年引進100名大學生小巷總理的目標,成功實施了第二批面向全國選聘小巷總理工作,吸引了全國20多個省份的1188名優(yōu)秀高校畢業(yè)生報名參考,經(jīng)過充分競爭,過細遴選,36名佼佼者從千軍萬馬中脫穎而出,成為xx社局黨組織副書記或主任助理,其中碩士研究生6名,中共黨員20名。至此,我局社局干部隊伍中本科以上學歷占到近一半的比例,社局干部隊伍梯次結構得到了明顯優(yōu)化,干部隊伍素質(zhì)得到了顯著提升,為社局各項工作的創(chuàng)新、深入開展提供了強有力的人才支撐。

(二) 加大高層次、急缺型人才引進力度。

一是以面向全市選聘緊缺人才為抓手,為局屬全額撥款事業(yè)單位引進音響師、助產(chǎn)師、燈光(舞美設計)師及旅游管理人員、文博人員共7名。二是面向全國選聘優(yōu)秀教師,為開明中學(新局學校)公開招聘語、數(shù)、外等專業(yè)課優(yōu)秀教師11名。三是面向村居主任書記定向招聘街道事業(yè)人員8名,解決了社局干部的后顧之憂,極大地調(diào)動了社局干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是組團赴長沙、武漢等地,參加各類高層次人才專場招聘會和畢業(yè)生雙選招聘會,為全局企事業(yè)單位引進高層次人才170余名,較好地緩解了我局高層次人才相對緊缺的現(xiàn)狀,進一步優(yōu)化了我局人才隊伍整體結構。

(三)建立科學有效的人才選拔激勵機制。

我們結合局情實際,進一步修訂完善了《xx局選聘到社局任職高校畢業(yè)生管理辦法》,并在此基礎上制訂出臺了《xx局到社局任職高校畢業(yè)生考核辦法(試行)》,定期對社局干部進行考核,并將考核結果作為續(xù)聘、獎懲、培訓、崗位調(diào)整、干部選拔及招聘事業(yè)單位工作人員的重要依據(jù),建立完善了社局干部的長效管理和正??己藱C制。

二、強化考核獎懲,全面加強公務員隊伍建設

繼續(xù)深入貫徹實施《公務員法》及其配套法規(guī),以考核獎懲為抓手,以能力提升為重點,嚴把三關,規(guī)范管理,全面加強公務員隊伍建設,進一步提升公務員隊伍整體素質(zhì)。

(一)嚴把入口關,保證公務員隊伍整體素質(zhì)。

按照市組織人事部門的統(tǒng)一部署,會同局委組織部實施了20xx年全局公務員招錄工作,本著公開、公平、公正的原則,周密部署,嚴肅紀律,圓滿完成了公務員招錄的網(wǎng)上報名、筆試、資格復審、面試、體檢和政審考察等各環(huán)節(jié)工作,為局發(fā)改委、建設局等部門及街道機關、參照單位新招錄公務員26名,新招錄公務員將于7月份走上工作崗位。 增大字體

(二)嚴把考核關,促進公務員隊伍勤政廉政。

扎實開展公務員考核工作,認真按照《公務員考核規(guī)定(試行)》,嚴格考核標準,規(guī)范考核程序,對全局625名公務員和參照管理人員進行考核,保證了考核結果的公正與合理。同時把考核結果同獎懲制度緊密結合起來,根據(jù)《公務員獎勵規(guī)定(試行)》,及時報請局委、局政府對符合條件人員予以嘉獎或記三等功,共有41人受到嘉獎,10人記個人三等功,5部門記公務員集體三等功,使考核真正起到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。

(三)嚴把培訓關,提高公務員隊伍能力素質(zhì)。

根據(jù)省公務員培訓總體規(guī)劃和上級人事部門的要求,繼續(xù)實施5+x公務員能力培訓工程,今年的培訓著力改革方式,健全機制,加強管理,以集中授課的形式,組織全局科級以下公務員及參照管理人員參加為期2天的創(chuàng)新能力培訓,培訓結束后進行考核,通過對全局近500名公務員及參照管理人員進行培訓,切實提升公務員隊伍的整體素質(zhì)。按照項目建設百日會戰(zhàn)的時間節(jié)點要求,培訓將在7月份進行,目前培訓工作正在積極準備當中。

三、著力改革創(chuàng)新,依法規(guī)范機構編制管理

嚴格按照國家、省、市各項規(guī)定,及局委、局政府對機構編制管理的要求和對事業(yè)單位改革的部署,認真抓好機構編制管理各項工作的落實,進一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。

(一)積極探索事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓。

為更好地做好我局事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作,我們以xx局人事局網(wǎng)站為依托,在網(wǎng)站上建立xx局機構編制網(wǎng)頁鏈接,在網(wǎng)頁上發(fā)布事業(yè)單位登記法規(guī)、規(guī)章以及事業(yè)單位網(wǎng)上登記操作演示和問答,以全新的網(wǎng)絡形式對事業(yè)單位登記操作人員進行業(yè)務知識培訓。通過開設事業(yè)單位網(wǎng)上登記培訓,進一步規(guī)范了登記管理機關的行政行為,減少了事業(yè)單位申辦登記所花費的時間、精力和費用,拓展了為事業(yè)單位和社會公眾服務的渠道,豐富了培訓內(nèi)容和形式,實現(xiàn)了登記管理機關與事業(yè)單位、公眾的互動。

(二)依法推進機構編制管理規(guī)范化進程。

一是根據(jù)省、市文件精神,繼續(xù)做好機構編制實名制管理工作。在全面實行機構編制實名制管理的基礎上,完善機構編制管理信息系統(tǒng),切實做好機構編制實名制管理信息庫的維護工作,做到及時更新、調(diào)整和修正,確保實名制管理落到實處。二是按照規(guī)定程序辦理局級機關、事業(yè)單位人員的出入編手續(xù)。印發(fā)《淮安市xx局機關事業(yè)單位機構編制實名制管理暫行辦法》,做好機構編制管理證的發(fā)放和使用工作,做好機關事業(yè)單位進人登記、管理工作。三是切實做好消化超編進人工作。會同局委組織部對全局黨政機關的實有人員進行一次認真清查,制定《xx局黨政群機關消化超編人員工作計劃表》,多措并舉,確保20xx年前完成黨政群機關消化超編人員工作任務。

(三)不斷加快事業(yè)單位改革步伐。

一是穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,對監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理,結合政府機構改革,理順事業(yè)單位的工作職能,增強事業(yè)單位的社會公共服務特性。二是規(guī)范實施事業(yè)單位登記管理工作。嚴格依照國務院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》的要求,組織開展20xx年度事業(yè)單位年檢,認真組織事業(yè)單位變更、初始、注銷登記。按照《江蘇省事業(yè)單位登記檔案管理規(guī)定》,加強登記檔案的收集整理保管和利用,進一步健全完善登記檔案管理制度,同時加強事業(yè)單位登記后的跟蹤管理。

(四)加大事業(yè)單位人事管理規(guī)范化力度。貫徹落實《江蘇省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》規(guī)范我局事業(yè)單位崗位設置和管理,促進管理執(zhí)法類事業(yè)單位的政事分開,提高管理執(zhí)法水平。進一步調(diào)整公益性事業(yè)單位布局結構,完善人員編制機構管理。推行事業(yè)單位人員聘用制,逐步實現(xiàn)事業(yè)單位由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變。

(五)切實加強機關事業(yè)單位編外用人管理。在去年制訂實施《xx局機關事業(yè)單位編外用工管理辦法》的基礎上,今年又相繼出臺了《xx局機關事業(yè)單位編外人員工資規(guī)范管理實施意見》,并面向全局下達了20xx年機關事業(yè)單位編外用工計劃。該《意見》規(guī)定,在不低于市規(guī)定的最低工資標準基礎上,根據(jù)不同崗位確定相應的工資標準,有效保障了編外人員和用人單位的合法權利,消除了勞資權益糾紛隱患,進一步規(guī)范了機關事業(yè)單位編外用工管理。

四、突出以人為本,不斷優(yōu)化人才人事公共服務

牢固樹立人才人事工作關注民生、服務民生的理念,堅持以人為本,始終把改善民生作為工作的出發(fā)點、落腳點和著力點,不斷優(yōu)化人事公共服務。

(一)深入開展企業(yè)調(diào)研服務活動。

以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,先后3次深入轄局共70余家企業(yè)開展人才需求調(diào)研。調(diào)研期間,我們一方面積極宣傳人事人才政策,開展人事代理、職稱評聘等業(yè)務咨詢,另一方面通過召開座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見等方式,了解企業(yè)對人才的需求,征求改進服務的意見和建議,不斷提高服務水平。

(二)大力推進人力資源市場建設。

推行一站式辦公模式,免費為各類人才和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的一條龍服務。一是推進人才市場建設,重點加強與企業(yè)聯(lián)系,充分挖掘就業(yè)崗位。二是推進高校畢業(yè)生就業(yè)市場建設,重點加強與高校聯(lián)系,廣泛收集畢業(yè)生息,分類建立充實人才信息庫,切實做好與用人單位對接。三是推進勞動力市場建設,重點加強與勞動部門協(xié)作,與企業(yè)聯(lián)系,建立勞動力需求信息對稱關系。四是推進人力資源網(wǎng)站建設,為企業(yè)和求職者提供招聘、求職、檔案查詢、就業(yè)指導等多項信息服務。

(三)全力投入項目建設百日會戰(zhàn)。

積極響應局委號召,全力投入項目建設百日會戰(zhàn),樹立大膽探索、勇于創(chuàng)新的理念,按照局委統(tǒng)一部署和要求,將xx局人力資源市場建設、高校畢業(yè)生就業(yè)工作、人才培訓工程等重點業(yè)務工作實行項目化管理,以20天為一個時間節(jié)點,集中精力抓項目建設,分階段實現(xiàn)工作目標,使百日會戰(zhàn)成為我們奮力沖刺全年目標任務、實現(xiàn)進位爭先的關鍵,成為我們礪煉作風、提升效能的重要途徑。

(四)扎實做好工資和退休管理工作。

一是扎實做好公務員規(guī)范津補貼工作,根據(jù)上級統(tǒng)一部署,會同財政等部門認真研究制訂實施方案和細則,順利完成了經(jīng)費測算、方案設計、會議部署、審批匯總等工作,截止5月20日,審批工作全部結束,共審批了60家單位944人(其中在職643人,離休69人,退休232人)。二是做好機關事業(yè)單位工資正常晉升工作,上半年共辦理機關事業(yè)單位工作人員因職務變動、級別變動、轉(zhuǎn)正定級、考工定級、崗位變動、工齡變動等原因引起的工資變動手續(xù)1500余人次。三是認真做好退休干部管理服務工作,上半年辦理機關事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)17人。

(五)認真做好職稱評審和考工定級工作。

一是做好專業(yè)技術人員與機關事業(yè)單位技術工人的聘任、聘用管理工作,上半年辦理專業(yè)技術人員技術職務聘任手續(xù)215名,辦理技術工人聘用手續(xù)29名。二是做好職稱報名工作,上半年組織全局55人參加了國家、省、市開設的20xx年度職稱計算機以及各專業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格;三是做好機關事業(yè)單位技術工人技術等級崗位升級考核工作,上半年申報高級工23人,中級工17人,初級工5人;四是進一步拓展職稱工作領域,為轄局內(nèi)50多家非公企業(yè)的專業(yè)技術人員提供職稱評審上門服務。

(六)扎實做好機關事業(yè)單位年度考核工作。

根據(jù)市局統(tǒng)一部署,認真組織實施機關事業(yè)單位20xx年度考核工作,嚴格按照文件精神,認真把好審核關,對于受黨、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次,對于優(yōu)秀等次比例超過15%的單位及時糾正。同時,將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù),使考核達到了獎優(yōu)罰劣、激勵鞭策的作用。全局公務員參加考核479人,其中優(yōu)秀64人,稱職393人,未定等次20人;事業(yè)單位人員參加考核1812人,其中優(yōu)秀243人,合格1537人,基本合格1人,未定等次31人。

五、狠抓自身建設,著力提升人事部門新形象

今年以來,我們牢固確立政務環(huán)境也是競爭力的理念,著力把創(chuàng)建學習型、清廉型、和諧型機關作為營造最優(yōu)政務環(huán)境的重要內(nèi)容,堅持以活動為載體,以制度為抓手,勤練內(nèi)功,自我加壓,全面加強自身建設著力提升人事部門新形象。

(一)積極開展機關作風建設年活動,提升工作效能。一是狠抓制度建設,建立改進機關作風的長效機制,制定完善了局各項制度和各科室具體工作程序,要求全局人員嚴格依法辦事,按制度辦事,按規(guī)定辦事。二是加強日常管理,確保機關高效運轉(zhuǎn)。進一步加強內(nèi)部管理,對制度執(zhí)行情況進行嚴格督查。建立了目標管理考核制度,局領導與各科室簽訂目標責任書,將責任明確到科室,明確到人,保證了人才人事工作事事有人問、件件有著落。

(二)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,提高能力水平。一是制定具體實施方案和工作安排,積極開展各種形式的學習與交流活動。二是局領導親自帶隊深入街道、社局和企業(yè),積極開展人才調(diào)研服務,廣泛征求基層意見,認真查找和梳理制約我局人才人事科學發(fā)展的突出矛盾和問題。三是充分利用周六學習日,組織全局人員系統(tǒng)學習業(yè)務知識和政治理論。通過集中學習、專題調(diào)研、交流心得等方式,切實增強人事干部的業(yè)務本領,提高為民服務的水平。

此外,我們還認真做好軍轉(zhuǎn)安置、年報統(tǒng)計、提案建議辦理、雙擁、信訪穩(wěn)定、特困幫扶、再就業(yè)幫扶等各項工作,及時完成局委、局政府交辦的各項任務,全面完成上半年各項工作目標。

第三篇 2023年公司化驗室上半年工作總結 950字

終一步步走完了這不平凡的一年,我們經(jīng)受住了考驗,取得了可喜成績,做為檢測中心的負責人,自己親眼目睹了檢測中心走過的每一步。

首先,年初我們檢測中心按照公司的統(tǒng)一部署,認真核算了自己車間的生產(chǎn)成本,最終將原來的_____*元每月壓縮到現(xiàn)在的_____*元每月,做為一個小車間,在生產(chǎn)成本并不寬裕的情況下,壓縮了_____*元,這確實讓我們的日子過的有些緊巴,但為了和公司保持統(tǒng)一步伐,我和大家溝通協(xié)商最終制訂了一套切實可行的獎懲辦法。我們把每月領用的材料合理的分解,劃分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的,盡量壓縮不必要的材料損*比例劃分責任考核材料費用,并與各班成員的效益工資掛鉤,最終達到每名員工頭上都有生產(chǎn)成本責任,培養(yǎng)大家節(jié)約生產(chǎn)成本意識。

其次,全車間進一步深化“6s”管理,通過“整理、整頓、清掃、清潔”工作,為檢測中心創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,在勞動過程中使每一名員工都養(yǎng)成勤勞進取的習慣,消除一部分懶惰情緒,提高了員工的個人修養(yǎng),再就是每月的安全例會,加強安全生產(chǎn)例會,加強安全生產(chǎn)教育,樹立安全意識,為正常生產(chǎn)及個人身心健康打下夯實基礎。

最后,我們通過每個月的目標責任考核,把目標責任逐級劃分,做到每人身上有目標,有責任。通過全面的考核,讓大家在經(jīng)濟形勢低迷的情況下,繃緊弦,全員行動,奔著每個月的生產(chǎn)計劃全身心投入到生產(chǎn)上去,最終完成目標任務。

成績已成為過去,未來的路仍然漫長,有可能毅然坎坷不平,但我們既然能夠在這不平凡的一年里取得喜人成績,我相信以后大家仍然能夠取得更多勝利,因此我們在取得驕傲成績的同時,我們也要靜下心來總結經(jīng)驗,查找不足,主要表現(xiàn)在:

人員素質(zhì)不一,部分剛?cè)霗z測中心的化驗員業(yè)務技能上跟不上,老員工業(yè)務技能停留在原地有吃老本現(xiàn)象,一些員工工作作風不嚴謹,有消極怠工現(xiàn)象。

新的一年已經(jīng)來到,我們在總結過去的同時,為了使新的一年有一個更好的發(fā)展,我們也要對新的一年工作計劃做以打算,主要有以下幾點:

1、繼續(xù)在生產(chǎn)成本上下功夫,為公司利益最大化及長遠發(fā)展盡自己一份力量。

2、進一步強化員工隊伍管理,強化個人修養(yǎng),堅持學習,特別是化驗知識理論學習和實踐操作的學習,為公司正常生產(chǎn)提供保障。

3、從員工思想意識上下功夫,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。

第四篇 2023年公司本年終上半年安全工作總結 4200字

公司xx年度上半年安全工作總結

xx年上半年安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉(zhuǎn),管理局面緊張有序,重點管理突出,責任目標明確。上半年無安全責任重大事故,無安全責任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生,順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結分析,一是xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下步工作主要措施與重點。具體工作

一、xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

1.健全機構,梳理體系。按照集團安全工作需要,結合企業(yè)生產(chǎn)運營狀況,xx年4月28日建立xx集團安全生產(chǎn)委員會,從新梳理組織機構并建立,劃分責任,制定目標,修訂制度,配備人員。一是

xx集團成立安全管理辦公室,設置專職人員2名,專職比例為:2/1640;各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員,共計10名,兼職比例為10/1640??傮w來看專職安全管理人員與集團總?cè)藬?shù)不成比例,其次,專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符(見附表1)。二是成立安全生產(chǎn)委員會小組10個;xx集團安全管理委員會小組成員13人;完善制度5個,其中,重大事故應急突發(fā)處理作為修訂重點。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,安全管理機構從無到有,從建立健全到落實執(zhí)行,安全管理工作主題有了突出主抓的重點。一是機構的設置,人員的配備,對事故的發(fā)生起著關鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點隱患,重點管理,制定應急措施,確保安全。三是檢查、培訓、考核等要作為日?;A工作,要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。四是將來發(fā)展構想,根據(jù)集團和xx未來(3-5年)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求,成立hse管理辦公室,建立hse管理與風險預控型體系,配備相關專業(yè)人員,管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措,形成網(wǎng)絡管理模式。問題反思,形勢嚴峻。xx集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)xx集團1-5月份發(fā)生事故的情況,當前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件1起,比去年下降5%;發(fā)生火災事故1起,比去年下降1%;發(fā)生非責任交通事故1起,比去年下降6%。發(fā)生1起工傷事故,比去年上升1%。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3%;今年經(jīng)濟損失6500元,比去年下降94.5%。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。監(jiān)督檢查,落實成效。檢查到位,突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查110余次;發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處,監(jiān)督現(xiàn)場整改95%。其中,

(1)xx公司:安全檢查70余次,暴露出隱患20項(次),共查出隱患61項(次),已整改58項(次),整改率達95%, 3處隱患是因為需要審批未及時整改。

(2)xx部:施工企業(yè)檢查6人次,專項檢查10次,項目部自查30多次,共查出事故隱患20多條,隱患整改率達95.6%,重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次,被查單位20家,排查出事故隱患和嚴重問題40條,整改率達97.6%。簽發(fā)整改通知書8份,考核結果為:優(yōu)良率39.47%,合格率92.1%,不合格率7.9%。

(3)xx目部: 共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

a.施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三(本文章來源于“”!)級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復接地不規(guī)范,線路架設不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設方面:部分工程無腳手架搭設方案,腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(jgj130-xx),存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。

c.機械設備方面:主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。

d.安全防護、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地無門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

e.安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施,專項施工組織設計、專

業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標準了解不夠。

(4)xx公司:查處安全隱患18項,通過整改不安全隱患7項。

(5)北京xx:對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查,發(fā)現(xiàn)20項安全隱患,整改率99%,一項未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴重,需要及時更換)。

(6)xx物業(yè):檢查10余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項,整改率95%。措施有效,保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標,對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責任追究、依法懲處。

四是與在建項目簽訂《安全目標責任》,劃分區(qū)域,明確責任,分區(qū)域管理,強化監(jiān)督管理,落實安全管理人員流動管理。其次,把施工隊伍納入日常管理,實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理會,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風險降低最低程度,確保安全文明施工。六是試點企業(yè)風險預控型模式的導入,使xx公司在風險預控中得到良好成效,形成了管理預控體系和操作標準。安全月活動形式多樣,落實三到位。xx集團開展安全活動進行2次“安全知識競賽”;“應急演練”10余次。其中,與消防支隊共同大型演習1次;“安全題材演講”1次;“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位,明確目標。進一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位,加強監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中,落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制,以反“三違”活動的力度,動員全體職工從身邊點滴小事查起,消除每個細小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題除責令當場整改外,還給予通報批評和經(jīng)濟處罰,做到生產(chǎn)安全,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結、反思過去經(jīng)驗的基礎上,修訂并完善措施,確保 “安全生產(chǎn)月”活動有效的落實,為創(chuàng)造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

6.強化措施,務實管理。重點明確安全生產(chǎn)工作的活動要求及今后工作重點,切實推進集團總部指示精神及風險預控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

7.總結經(jīng)驗,分析問題,溝通交流在提升中。一是結合安全生產(chǎn)月活動實際情況,各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點,結合實際工作開展情況,突出總結重點,闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。二是針對問題直接,分析透徹。在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。三是溝通交流,信息暢通??偨Y過程中,各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧,并通報安全活動情況,讓全體員工、領導掌握活動總結情況。

二、安全管理中存在的基本問題

1.檢討反思,總結整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務實基礎管理,營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項,重點

(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全,由于置業(yè)集團幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標準、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上。

(2)領導自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團車輛管理脫

鉤,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。

(3)在建項目安全管理有待加強,不規(guī)范,安全專業(yè)性不強。

(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,基本以兼職安全管理

員為主,業(yè)務素質(zhì)不過硬。

(5)三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企

業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

(6)原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患,整改困難,導致安全隱患存

在等等。

(7)xx集團運營范圍內(nèi)技能預防設備裝置尚不健全或者老化,部分場所無防盜技能設備,存在防盜、防破壞、防火災等隱患。

(8)在建項目施工企業(yè)多,面廣分散,各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中,對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制,出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生,導致工作被動。

三、下步工作主要措施與重點

針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:

1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長效基礎管理上做文章,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產(chǎn)責任目標,形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

7.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

8.完善技防裝置設備,提高技防與人防技能水平,確保人身、財產(chǎn)和重點目標的安全。

第五篇 2023年上半年公司行政部主管工作總結及計劃 3500字

時光荏苒,20xx年即將過去,新的一年將要到來?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!,

20xx工作總結

行政部是公司水廠的關鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,

對外要應對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

20xx年,在公司水廠領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗,

繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正

一、人事管理方面

根據(jù)水廠部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工,同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

4.對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛(wèi)生的食品。

5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待過集團領導、考察團、業(yè)務合作單位、當?shù)卣諉挝唬哟龢藴室源蠓降皿w為準則,切合企業(yè)形象,活動健康、正面,充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只

會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇于承擔責任了解職責。以前公司各職能部門職責不清,現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手。

五、工作中存在的不足

過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面

1、 由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,

但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠

全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、 抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的

重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。

4、 對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加

以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切相信也會隨著 20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。

六、20xx年工作計劃

作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著“九千年冰川泉水”“企業(yè)標準”的正式發(fā)布,對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作

1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。

2、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。

3、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。

繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強。

達古公司水廠行政部 行政主管:劉勛 20xx年x月x日

鎮(zhèn)xx年糾風工作年終小結今年,我鎮(zhèn)按照構建社會主義和諧社會,全域建設中國幸福家園的要求,以鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實上級政府廉政工作會議精神,緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村的目標,按照執(zhí)政為...

一、狠抓理論學習,不斷提高自身素質(zhì)首先進市加強了對政治理論的學習,認真學習了黨的xx大、******同志作的《全面建設小康社會,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面》的報告,學習了xx屆三中全會《決定》內(nèi)容,學習了三個代表重要思想,學習...

****年****月加入貴公司,任行政助理工作,之前有過一點相關工作的經(jīng)驗,但來到貴公司后我虛心向人請教和學習,一切都從零學起,從零做起,使自己從零中慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏...

行政部是學校的綜合管理部門,是校領導的參謀助手,也是各職能部門之間聯(lián)系的紐帶,起著溝通上下,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各方,照應內(nèi)外的作用。一年來,行政部全體同志在校領導的關心指導下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,充分發(fā)揮團隊精...

xx年,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身...

本人主要負責對口服務糧食、商貿(mào)流通口,政務信息編發(fā)和跟班秘書培訓,及辦公室支部組織工作。今年在領導和同事的指導幫助下,努力學習,勤奮工作,現(xiàn)將20xx年工作總結重視學習,努力提升理論素質(zhì)。

xx年是我在**經(jīng)濟學院華信學院工作的第一年。在我來學院工作的日子里,在領導的帶領下,和同事一道,順利地完成了上級組織及領導交辦的各項工作任務。

第六篇 2023年公司財務部上半年工作總結 1450字

早上起來一看日子,發(fā)現(xiàn)XX年過了一半了,有必要對前面的半年做個工作總結!

我負責的財務部工作,今年感覺還是比較滿意的,3月份xx離職,財務部人員略顯不足,而且上半年,公司業(yè)務也是相對繁忙,xx跟xx工作認真負責,使財務部工作開展正常,為公司的運轉(zhuǎn)提供強有力的保證。但是我們都是新人,不能有驕傲的想法,腳踏實地的一步步去坐,財務工作要求細心謹慎,不能有一些差池!

公司目前財務問題還是資金回籠略顯緩慢,長期以往對資金鏈安全及公司信譽度有不良的影響,第一、我們的業(yè)務員要加強對客戶對賬催帳工作,畢竟你們跟客戶最熟悉。第二、我們的財務部同事要配合、監(jiān)督好我們的業(yè)務員催款工作。第三、要有適當?shù)莫剟顟土P制度。最重要的是各位同事的團結一致,大力配合。

對于其他部門,比如計調(diào)部,今年比去年表現(xiàn)好很多,主要體現(xiàn)在計調(diào)的速度增加很快,相對比較及時的能拿出行程報價,而且公司加強了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社,增加景區(qū)返利。計調(diào)是公司競爭的核心,每一個房間、每一次用車、每一頓餐,我們都要想辦法做到價廉物美,一個計調(diào)如果能做到這一點呢,必須要跟公司的未來、榮譽掛鉤,一次成功的操作可能會增加幾個客戶,一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶。

門市上半年的成績比去年有所增加,但是我覺得遠遠不夠,門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,從另外一方面來說,潛力巨大!

最后我們來提一下導游部,這是一個90后為主的部門,導游部其實不僅僅只做導游,而且想辦法要發(fā)展一些客戶,對于在第一線工作的導游,接觸客人的機會最多,是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,從半年的財務報表來看,新導游的客戶幾乎為零,或許是公司的激勵措施不夠,但是否也是個人夢想的缺失!

前幾天,聽xx的夢想想去新疆,我覺得很好,人要有夢想!夢想并不一定是遙不可及的,也可以是切合實際的一個階段性的想法。公司開業(yè)之初,我的夢想是一年能盈利一些,讓我可以去幾個想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當時的夢想是每天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說夢想可以是一次旅行、可以是一個”蘋果”,可以是車子、房子、老婆;夢想是可以轉(zhuǎn)變的,我們可以失敗,不能沒有夢想。

我真希望來跟我們走的人都有夢想,從跟我走出去的人尋找另外的夢想,很多老的同事出去,我覺得非常痛心,可以肯定的是我們那里做不好了,也理解他們要去尋找自己新的夢想!

目前我的夢想是,把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務商,必須把最好放在最大的前面,沒有物美價廉的服務,沒有品牌的意識是做不成最大的,去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營業(yè)額最高的旅行社,但是絕不是最好的旅行社,我們還太年輕!今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時間,中國的小企業(yè)平均生命力是4-5年,我們已經(jīng)過了這個門檻,我希望公司能帶著夢想長期發(fā)展下去,至于能不能做百年企業(yè),這只能是我們的理想了,如果跟我走員工沒有夢想,將離開跟我走,如果跟我走沒有夢想,就讓他退出旅游市場。

最近根據(jù)需要,我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。

一、操作部包含計調(diào)、財務、導游;

二、銷售部包含門市、業(yè)務員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開始明確自己的分工,銷售部負責推銷旅游產(chǎn)品營銷,負責合同的細節(jié)、負責旅游回訪,而操作部負責對銷售的產(chǎn)品進行采購、安排、帶團,雙方要多溝通,多交流,細節(jié)中含有魔鬼,旅游銷售和操作特別要注重細節(jié)。

今年下半年我們將開拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務,我們可能需要增開一些門市部,對于我們的管理更加是個挑戰(zhàn),但為夢想出發(fā),我們必須得前進!

第七篇 xxxx年公司主管上半年工作總結 3350字

工作總結范文

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時,也為我有機會成為**的一份子而自豪。 在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。

其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

工作總結范文

過去一年里,在院領導和分管領導的領導知道下,和各位同事的緊密配合下,我順利安全的完成了我的工作任務。作為一名救死扶傷的醫(yī)生,我有權利和義務將我的病人看好病,安全健康的繼續(xù)走上工作崗位上去。回首過去的一年,我做的雖然不是非常好,但是也沒有什么過錯,沒有出現(xiàn)一例誤診,切實做好了對人民群眾的生命負責任態(tài)度。我的過去一年的工作總結,既是我一年的工作成果,也是對我來年工作的一種鞭策,督促我做的更好。我的工作總結內(nèi)容有下:

一、思想方面:

認真學習毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,學習貫徹十七大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量____護理服務理念,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿足為標準,全心全意為人民服務。

二、增強法律意識:

認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學習班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,讓所有醫(yī)生知道在社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護理工作制度:

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標治理責任制,開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動等新的形勢,對醫(yī)生工作提出了更高的要求,因而治療部認真組織學習新條例,學習醫(yī)生治理辦法,嚴格執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。

四、加強業(yè)務學習,努力提高醫(yī)生隊伍素質(zhì):

1、加強醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個崗位,工作時間禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科學習班。

2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應急能力,全年的病人滿足度提高到97.6%。

3、加強業(yè)務學習,提高自身醫(yī)術,做到對所有病人認真負責。

4、選派醫(yī)療人員外出進修共4人,3次參加學習班共計22人次。

5、鼓勵在職醫(yī)療人員參加大專學習,現(xiàn)專科畢業(yè)58人,本科學習的22人,提高了整體水平。

五、加強醫(yī)療質(zhì)量治理,提高優(yōu)質(zhì)高效服務:

從醫(yī)療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了醫(yī)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的主要車輪,因而治療質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊息相關,加強護理質(zhì)量治理,提高治療質(zhì)量非凡重要。為保證醫(yī)院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務,做出了很大的貢獻。

1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,認真檢查。分管院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次全面檢查,并及時反饋信息。

2、加強危重病人的治理,做到熟練把握急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責治理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。

3、加強病房治理,做到的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4、醫(yī)療部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強醫(yī)療安全治理,防患于未燃,使治療工作到位率較高。

作為一名救死扶傷的醫(yī)生,我要時刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時時刻刻做好爭上第一線,努力為病人服務,對病人負責,做一個自然智慧心靈的高尚醫(yī)生。醫(yī)生的天職就是保護和挽救他人的生命,還有一個更大的任務就是挽救人的心靈,救人,救心,然后有更大的能力去幫助別人。

作為一個好醫(yī)生,我時刻關注著整個世界,關心人類的命運,關心自己的祖國,熱愛自己從事的醫(yī)學工作。黨我全身心投入自己喜愛的失業(yè)后,即使在別人看起來很累,但我還不會覺的累。顯然我做的仍然還不夠,我要努力進步。

我要與時代同步,思想要敢于接受新事物,順應社會,順應自然,順應自己,不要在原地踏不動。努力自主創(chuàng)新,這就是我在新的一年要做的。

第八篇 2023上半年公司客服工作總結 900字

飄揚的雪花帶來了冬的訊息,也送走了充實而忙碌的xx年。時間總是這樣的快,眨眼間,xx年就這樣毫無聲息的走了!一年來,感謝公司各位領導與同事的大力支持和幫助,使得客服工作進展順利?,F(xiàn)簡要總結如下:

xx年對我而言是很難忘的一年,工作的內(nèi)容沒有發(fā)生很大的變化,重點還是與客戶的溝通及資料的收集,但是工作的思想、方法等做了一些調(diào)整,感覺到了壓力,同時也融入了收獲的快樂。

在部門達經(jīng)理的領導下,各項工作逐步走向正規(guī),計劃維修任務圓滿完成。做為客服員,上半年我重點將行動與溝通相結合,在安裝完成后及維修完畢均有電話跟蹤回訪,認真聽取客戶意見和建議,并及時為客戶建立電子檔案,在每個月有公司統(tǒng)一發(fā)送的溫馨勵志短信,提高了公司的服務形象,也受到了客戶的好評。雖然客服工作相對而言有點瑣碎,在這個過程中,通過廣泛搜集和學習其他公司的服務規(guī)程,在工作條理性及服務規(guī)范方面有了一定的進步。經(jīng)過對三保配件的嚴格審核控制及每月有效的核算,本年度三保配件總額控制在了2萬元以內(nèi),比去年有所下降;在大家的共同努力下,收費總額有所上升,圓滿完成年初制定的經(jīng)濟指標。在與客戶的溝通、文化墻的制作及有效的利用網(wǎng)絡信息平臺的過程中,鍛煉了我的語言溝通能力和書面表達能力,同時也充分認識到了自己知識的匱乏,需要不斷的自我提高。在業(yè)務能力方面,通過兩年多的虛心學習,對于部分產(chǎn)品及配件了解充分,還有許多也還不是非常清楚,在以后的工作中,需要認真學習,虛心請教。

xx年的工作雖然步入了正軌,取得了一定的成績,但更多的是存在一些不足,主要是積極樂觀的心態(tài)不夠,在學習和用心服務客戶上還不夠,與有經(jīng)驗的同事相比還有一定差距,業(yè)務能力方面沒有實質(zhì)性的提高,在今后工作中,我會認真總結經(jīng)驗,克服缺點,努力把工作做得更好。

xx年是我職業(yè)生涯收獲比較大的一年,通過海貝培訓和拓展訓練,讓我更加清晰的認識了團隊,更加準確的剖析了自己,時間總是在輪回,歲月卻在沉淀,xx年,我會帶著努力和激情投入到新一年的工作,超越已經(jīng)擁有的一切爭取在知識層面有一個提高,同時也努力提高潛在價值,取得更大進步。

第九篇 2023年上半年公司黨總支工作總結 2800字

xx年,公司黨總支部在局黨委的正確領導下,在局各職能部室的支持幫助下,堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導,緊貼公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作實際,圍繞經(jīng)濟效益,解放思想、積極進取,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在安全生產(chǎn)、黨風廉政建設、經(jīng)營管理、職工隊伍穩(wěn)定、綜合治理等方面都得到了加強,較好的完成了局黨委和董事會下達的各項工作任務。資網(wǎng)

一、 總支部基本情況

黨總支部現(xiàn)有黨員46人,其中:男黨員39人、女黨員7人;正式黨員42人、預備黨員4人。下設兩個黨支部、共7個黨小組。在46名黨員中:擔任管理人員15人、班組長3人、技術員2人、工作負責人3人、大專以上學歷17人,中級以上職稱9人。

目前,公司共有建制班組11個,其中無黨員班組2個,分別是精密分公司的裝配一斑和安裝班。

二、用“三個代表”重要思想統(tǒng)一廣大黨員、職工思想,不斷提高員工的思想道德素質(zhì)。

根據(jù)局黨委年初工作會的安排和部署,我們一是組織廣大黨員、職工,認真學習貫徹黨的xx大,xx屆三中、四中全會精神,在全體黨員中開展了兩個《條例》的學習答題活動。在認真學習深刻理解《****中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》的同時,根據(jù)省公司開展“一學三高三先”活動的要求精神,及時做出安排加強黨員先進性教育。

二是以誠信教育為核心,廣泛開展了“三德、”“三義”教育、誠實守信教育和文明素質(zhì)教育。在職工中進行了“學制度、講文明、樹新風、作表率”活動;廣大職工把產(chǎn)品質(zhì)量和服務作為提升企業(yè)品牌的關鍵,以優(yōu)質(zhì)服務贏得客戶的贊譽和市場。今年2月份,**公司反映,已運行兩年的箱變電壓突然不穩(wěn),生產(chǎn)受到影響;而且最近剛接了一批出口訂單,如不能按時交貨將蒙受重大經(jīng)濟損失。公司聞訊、迅速組織人員前去檢修,員工在凜冽的寒風中一干就是五、六個小時,保證了客戶用電。為了表達感激之情,**公司總經(jīng)理親自送來了“關鍵時刻力相助、電力職工灑真情”的錦旗。

三是以“教育培訓年”活動為主線,在職工中認真開展了“學知識、增才干、闖市場、做貢獻”系列教育活動。為了確保學習教育活動收到實效,我們采取年計劃、季安排、月檢查的辦法,使學習教育活動做到了有計劃、有檢查、有考核;在學習方法上我們采取理論聯(lián)系實際、專題分工、重點發(fā)言、集體討論的步驟,增強了廣大黨員職工對學習的濃厚興趣,提高各級人員的思想道德素質(zhì)。全年中層干部集中政治理論學習12次,個人學習心得體會文章2。廣大黨員干部積極發(fā)揚“安全、文明、團結、高效”的企業(yè)精神,自覺帶領廣大職工積極投身于生產(chǎn)經(jīng)營中,促進了各項任務的順利進行。

三、加強支部班子建設,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一年以來,公司黨總支部始終把領導班子建設作為黨建工作的核心來抓,按照 “三個代表”的要求,結合公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作和黨風廉政建設,組織開展了以轉(zhuǎn)變干部思想作風、工作作風、領導作風和生活作風為主要內(nèi)容的“四查四建”學習、教育、整改活動。層層簽訂了經(jīng)營目標責任書、安全生產(chǎn)責任書、黨風廉政責任書和綜合治理責任書,明確了全體中層干部的安全責任、廉政責任、經(jīng)營責任和穩(wěn)定責任。認真組織開展中層干部民主生活會,提出了以規(guī)范管理為主線,廉潔、務實、盡責、高效的年度工作思路。進一步加大市場營銷力度,夯實安全基礎,強化教育培訓和員工隊伍建設,確保三項責任制目標地順利實現(xiàn)的中心議題,針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽感、團隊精神欠缺和施工現(xiàn)場的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的管理存在薄弱環(huán)節(jié)等問題提出了8條具體措施。通過一系列活動的開展,干部作風有了明顯轉(zhuǎn)變,班子成員相互信任,相互支持,增強了班子的凝聚力和職工的向心力。

公司黨總支認真落實局黨委年初工作會和紀檢監(jiān)察、綜合治理工作會議提出的各要求。一是組織黨員認真學習xx大通過的新黨章、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》增強廣大黨員的宗旨意識、紀律觀念和責任意識;二是工作中堅持重大問題按照“集體領導、民主決策、個別醞釀、會議決定”的十六字方針要求,自覺貫徹執(zhí)行《黨支部委員會議事規(guī)則》,公司重要事項通過黨政工聯(lián)席會議集體討論,全年共召開黨政工團聯(lián)席會議共5次,主要研究解決了確定后備干部人員、年度先進個人和優(yōu)秀黨員、審議公司xx年工作報告、安排“百日安全競賽”活動、確定xx年度職工療養(yǎng)、研究對工程分公司獎勵等;三是嚴把新黨員發(fā)展關,制定并印發(fā)了《**公司發(fā)展黨員公示制度》。按照中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員程序,完成了對4名發(fā)展對象的政審、外調(diào)和支部大會程序,以及2名預備黨員的轉(zhuǎn)正程序。建黨83周年到來之計,黨總支在全體黨員和入黨積極分子中,開展了黨的基本知識答題競賽活動。

四、圍繞安全生產(chǎn)這一主題積極開展思想政治工作,發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用

公司黨總支部堅持把發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、文明建設和市場開拓工作中的模范帶頭作用,作為思想政治工作的一項經(jīng)常性、基礎性任務來抓。堅持開展以黨團員安全崗、質(zhì)量崗、文明崗為主要內(nèi)容的黨員責任區(qū)活動,年初重新劃分了黨員責任區(qū),為每個黨員建立了安全生產(chǎn)和思想政治工作責任區(qū)。不僅要求黨員自己不發(fā)生違章,而且要隨時提醒身邊職工遵守各項安全生產(chǎn)的要求,工作開展以來取得了明顯的效果。

xx學校黨支部在中心校黨委的統(tǒng)一領導下,認真貫徹落實____、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,始終把落實責任制工作擺在校黨支部工作重要的位置,堅持黨支部統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,中層各負其責,有力地推動了學校黨風廉...

一、碩第四黨支部領導班子團結合作,書記、副書記、組織委員分工合作,工作氣氛緊張、嚴肅、活潑、民主。xx年,在“社會主義榮辱觀”的督促下,在《******文選》的學習中,在上級各位領導、老師的關心和幫助下,在《社會主義榮辱觀實踐對...

xx年xx黨支部工作總結 結合創(chuàng)建初期面臨的任務重、困難大的實際,一手抓業(yè)務建設,一手抓黨建工作,較好地完成了上級黨組織交給的各項任務,保障了各項創(chuàng)建工作的順利完成。一、高度重視黨建工作,建立健全黨的組織。

xx 年 ** 科技處在上級有關部門的關心支持下,在校黨委、校行政的正確領導下,牢固樹立大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識和服務意識,努力探索科技管理工作的新思路、新方法,較好實現(xiàn)科技工作的健康持續(xù)發(fā)展。

20xx年度,我局機關黨委在市直機關工委和市林業(yè)局黨組的領導下,深入落實科學發(fā)展觀和xx屆六中全會、市第四次黨代會精神,以開展三個建設年、四幫四促、創(chuàng)先爭優(yōu)、雙晉等活動為載體,狠抓組織建設、隊伍建設和思想教育工作,充分發(fā)揮了機...

在即將過去的一學年中,資源環(huán)境學院學生xx黨支部認真貫徹落實三個代表重要思想,以科學發(fā)展觀為指導,在各項活動中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗碉堡作用和黨員先鋒模范作用。支部按照計劃有序開展了一系列工作,不斷開拓進取,求實創(chuàng)新。

我是體育系黨支部的委員xxx,在黨支部工作也快一年了。這個學期到后面這兩個月才有委員的事情,我覺得這個學期我們黨支部的工作比較少,跟老師見面溝通的機會也太少了,總是有種恐慌是不是自己已經(jīng)不是黨支部的一員了。

第十篇 今年度上半年總結下半年公司財務主管述職報告 2250字

XX年上半年來,作為財務主管,我嚴格按照新運公司財務280號《新運工程公司財務主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求,認真履行職責。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作如下: 元月份,正值財務決算期間,我認真總結去年的財務工作,并為XX年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了XX年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務室留守人員進行了工作安排。臨回成都作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。在成都作XX年度決算報表期間,認真完成了報表工作。

七月份,針對莒南指財務資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務聯(lián)系,時常電話或書面向局指提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂,提出了關于稅金的合理建議,進一步完善了民工勞務合同程序。進一步與預算、材料部門配合,嚴格把關軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面,嚴格把關,為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財務付款采用預付形式,提高了供貨方和勞務工的積極性。這期間,對銀行預留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。

八月份,及時將單位職工借款催收,加大債權債務清理工作。對材料、總務物資報表進行嚴格審核,防止學習漏洞產(chǎn)生。預先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務決算打好基礎,以相關方面準備好資料。并對二季度的財務工作進行認真安排、計劃。

九月份,因為一季度財務決算工作已開始,圍繞這個重點,從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關資料。由于驗工計價報表遲遲未到,便主動與公司財務部及時保持聯(lián)系,密切關注著一季度財務決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理,并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了及時向公司、部領導提供相關信息、資料。

十月份,親自帶頭對財務人員進行計算機培訓特別是會計電算化培訓。5月12日至5月28日,為期17天的職工計算機培訓,不僅帶動了財務人員的學習積極性,而且也掀起了廣大職工學計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓的人員多達40個,考試合格率100%,而且下屬財務人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機培訓的相關資料已通過書面及光盤報公司財務部。 另外,單位正值菏日復線大戰(zhàn)七十天,針對經(jīng)濟業(yè)務頻繁的現(xiàn)狀,在對外付款方面加大了把關力度。 根據(jù)“新運公司財[XX]101號”文件精神,組織財務人員在開展《會計法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時工作中,深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風尚和先進的政治思想。我被指揮部光榮評為先進黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間,為建黨八十周年和北京申辦XX年奧運會,通過flash動畫制作軟件,分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領導和職工的好評,也使下屬財務人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務部。

十一月份,主要工作圍繞公司財務部擬發(fā)的《關于印發(fā)〈新運公司XX年財務工作要點〉的通知》展開的。組織了財務人員認真學習,關結合莒南指自身實際情況,切實實施。在會計核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面,積極主動配合機電部門、

十二月份上中旬,正值菏日復線全線交驗期間,我?guī)ь^密切配合相關部門,為交驗做好了應有的準備工作。

十二月下旬,為二季度的財務決算工作打好基礎,預先準備好一些相關資料、辦好相關事宜。 總之,這半年來,我認真干好了本職工作,起好了一名財務主管的監(jiān)督、先鋒作用,并時時不忘以身作則。 莒南指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面,積極、主動和領導共商對策,對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,進行了嚴格把關。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:

1按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報了。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

在遵守本單位規(guī)章制度,當好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認為基本做到了這點。

1、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3、在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

存在的不足及整改措施:

1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,對上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認真總結經(jīng)驗、汲取教訓,把主要精力放在自己的業(yè)務學習方面,多抽出時間加強對外相關聯(lián)系,促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點。

2、在會計電算化方面,還仍在采用總公司的dos版本的財務軟件,無法正常打印通知書,成了手工通知書,這在一定程度上沒跟上公司財務部的號召。

下一步,從第三季度開始,一定將采用集團公司的光盤版windows視察下的財務軟件處理會計帳務,將本單位的財務基礎工作力求規(guī)范化

年上半年公司工作總結十篇

公司2024年上半年工作總結路通總公司的日常工作,在段總支及總公司領導的正確領導下,在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務順利展開,穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結:一、規(guī)范管理,完善公司各項規(guī)章制度。為規(guī)范管理,總公司結合實際,對相關的
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