第1篇 風(fēng)險評價管理制
為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,達到消除減少危害、控制預(yù)防的目的,結(jié)合公司實際,特制定本制度。
一、評價目的
識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。
二、評價范圍
1、項目規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段;
2、常規(guī)和異常活動;
3、事故及潛在的緊急情況;
4、所有進入作業(yè)場所的人員活動;
5、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;
6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品;
7、人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
8、丟棄、廢棄、拆除與處置;
9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
三、評價方法
可根據(jù)需要,選擇有效、可行的風(fēng)險評價方法進行風(fēng)險評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
1、工作危害分析法:從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風(fēng)險評價,判定風(fēng)險等級,制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的評價。
2、安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
四、評價時機
常規(guī)活動每年一次,非常規(guī)活動開始之前。
五、評價準則
采用風(fēng)險度r=可能性l×后果嚴重性s 的評價法,具體評價準則規(guī)定為:
等 級
標 準
5
在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。
4
危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當,或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。
3
沒有保護措施(如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等),或未嚴格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測,或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件,或在異常情況下類似事故或事件。
2
危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),并定期進行監(jiān)測,或現(xiàn)場有防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生事故或事件。
1
有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施,或員工安全衛(wèi)生意識相當高,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。
事故發(fā)生的可能性l判斷準則
等 級
法律、法規(guī)及其他要求
人員
財產(chǎn)損失/萬元
停工
公司形象
5
違反法律、法規(guī)和標準
死亡
>50
部分裝置(>2套)或設(shè)備停工
重大國際國內(nèi)影響
4
潛在違反法規(guī)和標準
喪失勞動能力
>25
2套裝置停工、或設(shè)備停工
行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響
3
不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等
截肢、骨折、聽力喪失、慢性病
>10
1套裝置停工或設(shè)備
地區(qū)影響
2
不符合公司的安全操作程序、規(guī)定
輕微受傷、間歇不舒服
<10
受影響不大,幾乎不停工
公司及周邊范圍
1
完全符合
無傷亡
無損失
沒有停工
形象沒有受損
事件后果嚴重性s判別準則
風(fēng)險度
等級
應(yīng)采取的行動/控制措施
實施期限
20-25
巨大風(fēng)險
在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進措施進行評估
立刻
15-16
重大風(fēng)險
采取緊急措施降低風(fēng)險,建立運行控制程序,定期檢查、測量及評估
立即或近期整改
9-12
中等
可考慮建立目標、建立操作規(guī)程,加強培訓(xùn)及溝通
2年內(nèi)治理
4-8
可接受
可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查
有條件、有經(jīng)費時治理
< 4
輕微或可忽略的風(fēng)險
無需采用控制措施,但需保存記錄
風(fēng)險等級判定準則及控制措施r
六、評價組織
1、公司成立風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:李逢昌
副組長:武傳志
成員:馬志洋、榮若偉、王洪廣、代紅彬、溫振忠、楊巖峰、吳兆峰、張大偉、張小蒙、劉瑞強、王佃波
2、公司的各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險評價工作,崗位員工要積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作。
七、其它要求
1、根據(jù)評價結(jié)果,確定重大風(fēng)險,并制定落實風(fēng)險控制措施。
2、評價出的重大隱患項目,應(yīng)建立檔案和整改計劃。
3、風(fēng)險評價的結(jié)果由各單位組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險和控制措施。
4、按照實際情況不斷完善風(fēng)險評價的內(nèi)容。
第2篇 危險源辨識與風(fēng)險評價及風(fēng)險控制管理程序
1?目的
為規(guī)范危險源管理工作,使危險源點受控。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《重大危險源辨識》制定本程序。
2?適用范圍
本程序適用于公司范圍內(nèi)各部門危險源辨識與風(fēng)險評價及風(fēng)險控制的管理。
3術(shù)語和定義
3.1 危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。包括固態(tài)和動態(tài)兩種形態(tài)。
3.2 危險源辨識是指運用安全系統(tǒng)分析原理,對生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況、周圍環(huán)境及人員行為進行考察研究,結(jié)合鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)的歷史事故教訓(xùn),找出可能造成人員傷亡的主要不安全因素,這一過程通常稱為危險源辨識。
3.3 危險點是指事故的易發(fā)點、設(shè)備設(shè)施隱患的所在點和人員失誤的潛在點。作業(yè)中的危險點是指有可能發(fā)生危險的地點、部位、場所、設(shè)備和工器具等。
3.4?重大危險源是指長期的或臨時的生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物品,且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。
4?職責
4.1 公司專業(yè)職能部門職責:
4.1.1負責對一級危險源(點)監(jiān)督管理。
安全管理部組織設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部、保衛(wèi)部、能源環(huán)保部、自動化部等職能部門對公司危險源(點)按分口專業(yè)進行管理,各職能部門負責對各自分管范圍內(nèi)的危險源(點)進行等級劃分審核、組織制定防范措施、進行專業(yè)監(jiān)督抽查。
4.1.2 監(jiān)督相關(guān)部門對一級危險源(點)控制管理工作。
4.1.3 每半年(安排在春季和秋季安全生產(chǎn)大檢查中)對一級危險源(點)管理和控制狀況分專業(yè)進行全面檢查及不定期檢查,由公司安全管理部、設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部、保衛(wèi)部、能源環(huán)保部、自動化部等專業(yè)管理職能部門實施。
4.2 各相關(guān)部門職責:
4.2.1 負責對一、二級危險源(點)所在的相關(guān)部門負有管理責任,明確一、二級危險源的相關(guān)部門的管理責任人。
4.2.2 監(jiān)督作業(yè)區(qū)(科室)對一、二級危險源(點)的檢查、控制管理工作和三、四、五級危險源(點)管理的責任落實情況。
4.2.3 負責對一、二級危險源(點)管理和控制狀況進行全面檢查、整改、評估、監(jiān)控,并組織制定應(yīng)急預(yù)案,告知作業(yè)人員及相關(guān)人員,在遇緊急情況時應(yīng)當采取的應(yīng)急措施。
4.3 作業(yè)區(qū)(科室)職責:
4.3.1負責對三、四、五級危險源(點)管理和落實所管轄一、二級危險源(點)的作業(yè)區(qū)(科室)管理責任,明確一、二、三、四、五級危險源(點)的作業(yè)區(qū)級管理責任人。
4.3.2 監(jiān)督班組(崗位)對一、二、三、四、五級危險源(點)的管理控制工作和督促檢查三、四、五級危險源(點)的責任落實情況。
4.3.3 負責對作業(yè)區(qū)危險源(點)管理與控制情況進行日常檢查。
4.4 班組職責
負責對本班組所管轄一至五級危險源(點)進行檢查和全過程控制,按制定的班組(崗位)安全檢查項目逐項檢查,明確管理責任人。
5管理內(nèi)容和要求
5.1 危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。
5.1.1 公司進行初始狀態(tài)評審時,要做好危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。
5.1.2 在相關(guān)的法律法規(guī)變更,公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)、運行條件,以及相關(guān)方的要求等發(fā)生變化時,可進行危險源辨識、風(fēng)險評價,必要時對重大風(fēng)險控制進行更新策劃。
5.2 危險源辨識:
5.2.1 安全管理部將“危險源辨識與風(fēng)險評價表”發(fā)放到各部門。
5.2.2 進行危險源辨識。
5.2.2.1 危險源辨識的范圍。
5.2.2.1.1 危險源辨識的范圍應(yīng)覆蓋:
5.2.2.1.1.1 所有常規(guī)和非常規(guī)的活動;
5.2.2.1.1.2 所有進入作業(yè)場所人員的活動;
5.2.2.1.1.3 所有作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施。
5.2.2.2 在辨識過程中,要考慮三種狀態(tài)(正常、異常和緊急)和三種時態(tài)(過去、現(xiàn)在和將來)。
5.2.2.2.1 危險源辨識要包括以下四方面:
5.2.2.2.1.1 物的不安全狀態(tài);
5.2.2.2.1.2 人的不安全行動;
5.2.2.2.1.3 作業(yè)環(huán)境的缺陷;
5.2.2.2.1.4 安全健康管理的缺陷。
5.2.2.3 危險源辨識的方法:
公司采用基本分析法:對于某項作業(yè)活動,依據(jù)“作業(yè)活動信息”(作業(yè)經(jīng)過的描述),對照危險源分類和事故類型(或相關(guān)病癥的類型),確定本項作業(yè)活動中具體的危險源。
5.2.2.4?危險源辨識充分性的確認:
覆蓋已發(fā)生的事故的原因,通過查閱事故檔案、資料和員工的回憶,列出所有發(fā)生過的事故的原因。辨識出危險源應(yīng)覆蓋所有事故的原因,以及同行業(yè)企業(yè)已發(fā)生事故的原因。
覆蓋法規(guī)的要求,將辨識出的危險源與所有適用的法律、法規(guī)和其他要求相對照,除辨識出的危險源之外,不應(yīng)存在其它的違法現(xiàn)象。
5.2.2.5 各部門危險源辨識完成后,進行風(fēng)險評價。
5.3 風(fēng)險評價
5.3.1 各部門組織本部門各級人員采用定性法和半定量法(lec法)相結(jié)合的評價方法進行風(fēng)險評價。
5.3.2 風(fēng)險評價及風(fēng)險級別的確定
風(fēng)險評價采用定性法和半定量法(lec法)相結(jié)合的評價方法。
5.3.2.1 先用定性評價,滿足下列任意一項時,可直接判斷為重大風(fēng)險。
第3篇 危險辨識風(fēng)險評價及重大風(fēng)險管理程序
1. 目的
為了辨識及評價銅板帶廠范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全危險源,評價其危險程度,確定出不可承受風(fēng)險及重大風(fēng)險,從而進行有效控制,特制定本程序。
2. 適用范圍
本程序適用于銅板帶廠各單位、部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)活動、產(chǎn)品及服務(wù)中的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。
3. 職責
3.1廠長:批準重大風(fēng)險控制計劃。
3.2 管理者代表:負責銅板帶廠危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,提交廠長討論重大風(fēng)險控制計劃。
3.3生產(chǎn)安保科:具體負責銅板帶廠危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作的組織指導(dǎo)、監(jiān)督,確定重大風(fēng)險,并提出控制計劃,對重大風(fēng)險控制計劃的落實情況進行監(jiān)督管理。
3.4自動化室:負責重大風(fēng)險治理項目的立項管理。
3.5經(jīng)營科:負責重大風(fēng)險治理所需費用的支付,確保??顚S谩?/p>
3.6各車間、科室:具體負責本單位、部門作業(yè)范圍內(nèi)的危險源辨識、風(fēng)險評價及控制工作,并填寫相關(guān)表格。同時,將危險源辨識、風(fēng)險控制工作結(jié)果報生產(chǎn)安保科。
4. 工作程序
4.1劃分作業(yè)活動
劃分作業(yè)活動就是編制一份業(yè)務(wù)活動表,其內(nèi)容包括廠房、設(shè)備、人員(包括相關(guān)方)和作業(yè)程序等,并收集有關(guān)信息。一個單位通常有多種作業(yè)活動。對作業(yè)活動劃分總的要求是:所劃分出的每種作業(yè)活動既不能太復(fù)雜,如包括多達幾十個作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容;也不能太簡單,如僅由一二個作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容構(gòu)成。劃分作業(yè)活動應(yīng)以能充分、準確、清楚辨識危險因素為宜。一般要求以車間為單位進行作業(yè)活動劃分。
一般情況下,可按如下方法劃分作業(yè)活動:
a.按生產(chǎn)(工作)流程的階段劃分;
b.按地理區(qū)域劃分;
c.按裝置劃分;
d.按作業(yè)任務(wù)劃分;
e.上述幾種方法的結(jié)合。
4.2 收集作業(yè)活動信息
收集作業(yè)活動信息可采用詢問和交流;現(xiàn)場觀察;查閱有關(guān)記錄;利用安全檢查表等方式。作業(yè)活動信息包括:
a.任務(wù):實施的地點,持續(xù)時間,人員,實施頻率等;
b.設(shè)備:可能用到的機械、設(shè)備、工具及其使用說明;
c.物資:用到或遇到的物質(zhì)及其物理形態(tài)(煙氣、蒸汽、液體、粉末、固體)和化學(xué)性質(zhì)等有關(guān)資料;
d.現(xiàn)場控制方法:操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)程序和作業(yè)指導(dǎo)書,員工的能力及已接受的相關(guān)培訓(xùn),現(xiàn)場安全控制設(shè)施;
e.手工操作:可能要手工搬運的物料的尺寸、形狀、重量、表面特征,要用手移動物料的距離和高度;
f.數(shù)據(jù):作業(yè)活動及作業(yè)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù);
g.事故:與該工作活動有關(guān)的事故經(jīng)歷;
h.現(xiàn)場工作環(huán)境(條件):空間、高度、溫度、濕度、粉塵、噪聲、毒物、輻射、安全防護設(shè)施等情況。
4.3 危險因素識別
4.3.1 危險分類
參照《生產(chǎn)過程危險和危害因素分類與代碼》將危險危害因素分為6大類共37種:
a.物理性危險因素;
b.化學(xué)性危險因素;
c.生物性危險因素;
d.心理、生理性危險因素;
e.行為性危險因素;
f.其他危險因素。
4.3.2 危險源辨識應(yīng)覆蓋以下情況:
a、人的不安全行為;
b、物的不安全狀態(tài);
c、不良的作業(yè)環(huán)境;
d、管理上的缺陷。
4.3.3 參照gb6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類》中人的不安全行為分為13大類55種、物的不安全狀態(tài)分為4大類61種。
4.3.4參照衛(wèi)生部、原勞動部、總工會頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》分為7種,即:生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲和振動、高溫、低溫、輻射(電離輻射、非電離輻射)、其他有害因素;
4.3.5 危險源可能導(dǎo)致的事故或后果,按照以下原則進行確定:
a.導(dǎo)致的直接的傷害事故,參照gb6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類》的事故類別分類,可以分為20類。
b.可能導(dǎo)致的職業(yè)病事故,參照《職業(yè)病目錄》(衛(wèi)法監(jiān)發(fā)[2002]108號)的職業(yè)病分類進行描述,具體分為10大類115種。
4.3.6 識別危險因素時應(yīng)考慮:
4.3.6.1 正常、異常、緊急三種狀態(tài)。
a.正常:是指大多數(shù)情況下經(jīng)常處于的狀態(tài);
b.異常:是指定期的可預(yù)見出現(xiàn)的非正常的情況;
c.緊急:是指不定期出現(xiàn),不可預(yù)見或預(yù)見但發(fā)生頻率極低的情況。
4.3.6.2 過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)。
a.過去時:以往發(fā)生的,已經(jīng)造成職業(yè)健康安全危險的因素;
b.現(xiàn)在時:現(xiàn)在存在的正在產(chǎn)生的危險的因素;
c.將來時:將來可能發(fā)生的潛在的危險因素。
4.4 風(fēng)險評價
風(fēng)險評價是通過定性和定量相結(jié)合的方法對危險因素進行評價,分析危險導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和后果,確定風(fēng)險的大小。定性評價主要采用直接判定法,定量評價主要采取作業(yè)條件危險性評價法(簡稱lec法)。
4.4.1 直接判定法
根據(jù)人的經(jīng)驗和判斷能力對生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)境、人員、管理等方面的狀況進行評價,采用是非判斷以確定不可承受的風(fēng)險。
凡具備以下條件之一的采用直接判定法,其他采用lec法進行評價,兩者只能選其一。
a.違反法律、法規(guī)和其他要求的;
b.相關(guān)方合理抱怨和要求;
c.曾經(jīng)發(fā)生過事故,仍未采取有效防控措施的;
d.直接觀察到可能導(dǎo)致事故,無適當控制措施的。
4.4.2 作業(yè)條件危險性評價法(lec法)
是一種定量評價方法。lec法是采用與系統(tǒng)危險性(d)有關(guān)的三種因素指標值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險的大小,這三種因素是:
l—發(fā)生事故的可能性大小;
e—人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度;
c—發(fā)生事故可能造成的后果。
4.4.3 危險源的分級
根據(jù)危險因素誘發(fā)事故的可能性和事故后果的嚴重程度,公司將危險源劃分為四級進行管理。 采用lec法評價危險因素時,對于五、四、三、二、一級危險源,對應(yīng)危險性的分值(d)分別為≥320;160~320;70~160;20~70;20以下。
4.5 確定重大風(fēng)險或不可接受風(fēng)險
4.5.1 依據(jù)評價的結(jié)果,危險源級別在三級以上為不可承受風(fēng)險;風(fēng)險級別為四級以上的屬于極其危險和高度危險的,即重大風(fēng)險。
4.5.2 各單位、部門進行危害辨識時,負責填寫以下表格:
a、《危險辨識與風(fēng)險評價基礎(chǔ)調(diào)查表》(表一);
b、《危險源辨識與風(fēng)險結(jié)果匯總表》(表二);
c、各單位、部門將表二報生產(chǎn)安???。生產(chǎn)安??曝撠焻R總完成銅板帶廠的辯識結(jié)果,并填寫《不可容許風(fēng)險及其控制計劃清單》,報管理者代表批準。
4.6 風(fēng)險控制策劃
4.6.1 對于評價出的非重大風(fēng)險,各車間、科室必須采取有效的措施進行控制,降低其風(fēng)險等級,使其最終變成可接受風(fēng)險。
4.6.2 對于重大風(fēng)險,生產(chǎn)安??铺顚憽吨卮箫L(fēng)險及其控制計劃清單》,報管理者代表批準后發(fā)到各車間、科室,各車間、科室負責對本單位重大風(fēng)險進行有效控制。重大風(fēng)險要制定并實施運行控制程序和編制應(yīng)事故急救與救援預(yù)案,經(jīng)生產(chǎn)安??茖徍撕?由本單位最高管理者批準后組織實施。
4.6.3生產(chǎn)安保科對各單位辨識的重大風(fēng)險進行監(jiān)督
4.6.4 銅板帶廠應(yīng)按照上述程序,依據(jù)當時的內(nèi)、外部條件,每年至少進行一次危險辯識、評價工作,以指導(dǎo)風(fēng)險的有效控制。
4.6.5 風(fēng)險控制計劃
對風(fēng)險控制主要采取以下一項或多項措施的組合。
a、制定職業(yè)安全健康管理方案;
b、制定完善的運行控制和操作規(guī)程;
c、加強培訓(xùn)與教育;
d、制定、完善應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)程序;
e、加強現(xiàn)場安全檢查;
4.7 危險辯識與危險評價工作的更新
當發(fā)生下列情況之一時,銅板帶廠應(yīng)重新進行危險辯識與危險評價工作;
4.7.1 當法律、法規(guī)更新時;
4.7.2 當銅板帶廠生產(chǎn)活動內(nèi)容或工藝發(fā)生重大變化時;
4.7.3 當危險辯識與危險評價知識或方法有所進步認為必要時;
4.7.4 當安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時;
4.7.5 當有新設(shè)備、新工藝、新材料時。
第4篇 風(fēng)險評價hse工程管理應(yīng)用
風(fēng)險評價是hse管理體系的核心要素,是所有要素的基礎(chǔ)。通過風(fēng)險評價能發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行過程中可能的hse影響,并對以往的hse管理進行總結(jié).經(jīng)過科學(xué)的評價分析,確定最大危害程度和可能影響的最大范圍。企業(yè)按照實際情況,制定具體目標和表現(xiàn)準則,制定預(yù)防危險和控制風(fēng)險措施的應(yīng)急反應(yīng)計劃,將企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動對hse的不利影響降到最低。
1 風(fēng)險評價在hse管理體系推廣應(yīng)用中的工作思路
hse體系描述了風(fēng)險管理的全過程特點。一個可操作性強的hse管理體系可以對危險進行有條理的分析并對這些危險進行有力控制。
依據(jù)hse管理理念,洛陽石化總廠對直屬生產(chǎn)車間及各公司(廠)的l 025個作業(yè)活動及865臺(類)設(shè)備設(shè)施用jha、scl等方法進行了危害識別及風(fēng)險評價。緊緊抓住“危害識別與風(fēng)險評價”這個核心,通過風(fēng)險評價、內(nèi)審員等多層次培訓(xùn),并以推廣《危害識別和風(fēng)險評價管理程序》為切入點,開展了施工現(xiàn)場與檢查維修作業(yè)等的全過程風(fēng)險管理。其工作思路主要體現(xiàn)在以下4個方面:
a)加強工程項目施工主體承包商的風(fēng)險管理。如公司在編制施工方案、施工準備,現(xiàn)場管理等方面加入有關(guān)hse的內(nèi)容,施工現(xiàn)場的管理有了明顯的提高。
b)加強作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)裝置的風(fēng)險管理。如裝置酸堿作業(yè)現(xiàn)場施工中認真做好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理、監(jiān)督,開展裝置危害識別和風(fēng)險評價,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保車間
hse管理體系工作有效運行。
c)風(fēng)險管理的檢查與跟蹤。在項目和生產(chǎn)現(xiàn)場,hse管理人員的督查和整改通知單起到了較好的作用。
d)持續(xù)的風(fēng)險管理行為。
2 理解風(fēng)險評價,有效推進hse管理實施
2.1 理解hse文化,提高hse風(fēng)險的認知能力,建立hse執(zhí)行與監(jiān)督隊伍
2.1.1 危害識別和風(fēng)險評價是hse管理體系的核心與基礎(chǔ)。提高對風(fēng)險的認知是hse管理體系運行的關(guān)鍵。因此,我們針對文化理解、風(fēng)險認知能力、隊伍建設(shè)等重點進行了風(fēng)險評價培訓(xùn)。首先,通過諾衛(wèi)咨詢公司的培訓(xùn),初步建立起一支風(fēng)險識別方面的安全工程師隊伍;然后,在風(fēng)險識別方法的推廣培訓(xùn)中,由生產(chǎn)車間安全工程師邊學(xué)習(xí)邊作教師,為各單位培訓(xùn)班組長240人,風(fēng)險識別隊伍自上而下形成金字塔式組織結(jié)構(gòu),逐步滿足實際需求。
2.1.2 為了有效地推進風(fēng)險全過程管理,hse隊伍建設(shè)需要增加三種技能:領(lǐng)導(dǎo)能力、鼓動能力、hse綜合能力。首先,新加坡諾衛(wèi)公司對領(lǐng)導(dǎo)班干部的培訓(xùn).營造了領(lǐng)導(dǎo)重視的良好氛圍;其次,對來自生產(chǎn)車間hse骨干進行了內(nèi)審員培訓(xùn);最后,重點在全廠范圍內(nèi)開展體系貫標活動。對職工進行體系基礎(chǔ)知識、管理手冊、程序文件、體系如何運行等片面的培訓(xùn)。
2.2 廣泛開展危害識別與風(fēng)險評價,班組成為hse工作的有效支撐點
我們組織對各生產(chǎn)車間及各公司(廠)的作業(yè)活動及設(shè)備設(shè)施進行危害識別及風(fēng)險評價,班組成為hse 工作的有力支撐點。主要采用工作危害分析(jha)、安全檢查表分析(scl)、危險與可操作性研究(hazop)、失效模式與影響分析(fmea)4種方法。先后對1 025個作業(yè)活動、865臺(類)設(shè)備進行危害識別,共識別出廠級重要hsf危害67個,適用的法律法規(guī)19類247個。形成了《重大風(fēng)險的危害、控制改進措施清單》.既包括各生產(chǎn)單位共性的問題,如作業(yè)過程中人的不安全行為;也包括各生產(chǎn)單位特有的問題,如設(shè)備本身的隱患。從危害的性質(zhì)分析.存在的重大危害包括人的不安全行為3l項,占48.44%;物的不安全狀態(tài)16項,占25%;有害的作業(yè)環(huán)境4項,占6 25%;管理缺陷13項,占20 31%。
2.3 以推廣《危害識別和風(fēng)險評價管理程序》為切入點,開展工程項目的全過程風(fēng)險管理
石油化工工程項目除了具有一股工程項目的特點,即一次性、獨特性、目標的確定性、活動的整體性、組織的臨時性和開放性、開發(fā)與實施的漸進性之外,它的最大特點是復(fù)雜性、危險性和由此產(chǎn)生的高風(fēng)險性。
工程施工中發(fā)生高處墜落、物體打擊、觸電、火災(zāi)等事故的機率相對較高.增強風(fēng)險管理是防止事故發(fā)生、減少事故損失的有效手段。我們嚴格規(guī)定,項目不論大小.在工程開 工前必須嚴格按hse:實施程序的要求,編制出工程項目的hse實施程序,列出主要危險、危害因素和主要危險作業(yè),建立健全hse組織機構(gòu),制定完善的hse管理制度和施工作業(yè)規(guī)程.并從人、財、物等資源上予以保證。
引入風(fēng)險分析與評價機制,做好事前預(yù)防。hse管理強調(diào)作業(yè)前的危險分析與評價,根據(jù)分析與評價結(jié)果.確定并實施風(fēng)險控制和削減措施,達到預(yù)防事故的目的,這是hse管理的核心內(nèi)容。過去,施工方案中雖然也有安全控制措施.但大都是泛泛而談.缺乏針對性,在推行hse一體化管理后.先從施工方案的編制人手,強調(diào)每一個施工方案都必須針對作業(yè)內(nèi)容、程序和施工工藝.在分析作業(yè)中可能的危險、危害的基礎(chǔ)上.制定針對性的防范措施和應(yīng)急措施,有效地改變了施工方案中安全措施泛泛而談、千篇一律的通病。對這些危害發(fā)生的可能性和后果的嚴重性進行分級.對應(yīng)采取戴耳塞、穿防護服、禁止煙火、通風(fēng)良好等多項控制方法。作業(yè)負責人在作業(yè)前向施工人員進行交底,并在施工現(xiàn)場樹立《實施作業(yè)hse管理標志牌》。通過這些措施.讓每一位作業(yè)人員對自己從事的工作所存在的危險及防范措施都做到心中有數(shù)。
通過引入風(fēng)險評價,員工的hse技能得到顯著提高,重大風(fēng)險得到有效控制.hse理念更加深入人心,hse管理體系進人良性運行軌道。
第5篇 危險源辨識、風(fēng)險評價與控制管理
本程序描述了嘉興市燃氣集團有限公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營中,為充分識別危險源并正確評價風(fēng)險,合理確定風(fēng)險等級,選擇控制手段。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求及公司相關(guān)情況的變化,及時更新危險因素,實現(xiàn)對危險源的預(yù)防和有效控制。
燃氣集團有限公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營中能夠控制和必須施加影響的危險因素的識別評價與更新。
《危險化學(xué)品重大危險源辨識》gb 18218
《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》gb 13861
《職業(yè)健康安全管理體系》gb/t 28001
《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)局56號文)
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》aq/t 9006
1)提供足夠的人員、物項、資金等資源,保證危險源辨識工作和危險源風(fēng)險控制方案的有效實施。
4.2分管副總經(jīng)理
2)組織對集團公司危險源的辨識、評價和控制策劃工作。
1)識別、建立并更新集團公司的《風(fēng)險清單》和《重大風(fēng)險清單》;
2)策劃公司危險因素控制的目標、指標;
3)對各部門/所的危險源的控制績效進行監(jiān)督;
4)根據(jù)評價結(jié)果制定管理方案或管理措施,并履行相應(yīng)的管理職責;
)根據(jù)公司的《風(fēng)險清單》、《重大風(fēng)險清單》,列出;
2)將本單位負責人審核批準的《風(fēng)險清單》、《重大風(fēng)險清單》報安全質(zhì)監(jiān)部;
3)根據(jù)安全質(zhì)監(jiān)部制定的管理方案、控制措施或應(yīng)急預(yù)案,并履行相應(yīng)的管理職責。
5.1.1辨識范圍
1)危險源辨識應(yīng)覆蓋公司所有生產(chǎn)、辦公及服務(wù)的各個方面;
2)危險源辨識過程中,應(yīng)保持“橫向到邊,縱向到底,不留死角”的原則,對以下方面存在的危險、危害因素進行分析和辨識:
?常規(guī)和非常規(guī)的活動;
?所有進入作業(yè)場所人員(合同方人員和訪問者)的活動;
?工作場所的設(shè)施(無論是由本組織還是外界所提供)。
5.1.2辨識依據(jù)
3)法律法規(guī)及其他要求明確的;
4)相關(guān)方關(guān)注或要求的;
5)行業(yè)標準的要求;
6)行業(yè)單位發(fā)生的事故經(jīng)歷。
5.1.3危險源辨識的方法
本公司危險源辨識采用的方法/標準為:《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(gb13861-2009);重大危險源辨識的方法/標準為:《危險化學(xué)品重大危險源辨識》(gb 18218-2009)。
5.1.4危險源辨識步驟
1)劃分作業(yè)活動;
2)按照《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(gb13861-2009)進行分析辨識,列出危險源清單。
5.1.5危險源的更新
當出現(xiàn)以下情況時,應(yīng)及時補充識別與評價:
1)管理評審要求時;
2)采用新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備;
3)相關(guān)方合理的要求或抱怨時;
4)法律、法規(guī)變化時;
5)公司制定的方針有變化時;
6)對危險因素的重新識別、評價按上述相關(guān)步驟進行。
已辯識的危險源程度進行分級,評估風(fēng)險的可允許性,確定風(fēng)險等級(風(fēng)險等級1—5),確定需要制定的目標、管理方案并加以控制,有針對的進行風(fēng)險控制,確保安全目標得以實現(xiàn)。
5.2.1風(fēng)險評價方法
根據(jù)公司運行情況,本公司采用工作過程分析法(jha)和標準相結(jié)合的防范進行評價。
作工作過程分析法主要是以與系統(tǒng)危險性有關(guān)的兩個因素指標值之積來評價系統(tǒng)危險的大小。個因素是:
l:發(fā)生事故的可能性大小
s:發(fā)生事故會造成的后果(嚴重程度)
評價公式:
r=l*s(注:r:風(fēng)險值)
1)危害發(fā)生的可能性l判定準則:
序號 | 分值 | 標準 |
1 | 5 | 在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。 |
2 | 4 | 危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未作過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當,或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。 |
3 | 3 | 沒有保護措施(如沒有保護防裝置、沒有個人防護用品等),或未嚴格按照操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測,或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件,或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件。 |
4 | 2 | 危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),并定期進行監(jiān)測,或現(xiàn)場有防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。 |
5 | 1 | 有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施,或員工安全衛(wèi)生意識相當高,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。 |
序號 | s值 | 人?員 | 財產(chǎn)損失/萬元 | 停氣 | 其?它 |
1 | 5 | 造成人員死亡 | >; 100 | 造成區(qū)域性管道燃氣用戶停氣、脫壓或超壓在1000戶以上的事故 | 重大環(huán)境污染 |
2 | 4 | 造成人員重傷 | >;50 | 公司形象受到重大負面影響 | |
3 | 3 | 造成輕傷 | >; 20 | 管道故障或泄漏造成50戶(約一幢樓)管道用戶停氣 | 造成環(huán)境污染 |
4 | 2 | 造成人員輕微傷 | >;1 | 造成輕微環(huán)境污染 | |
5 | 1 | 無人員傷亡 | <1 | 燃氣泄漏或故障造成一根立管戶用戶停氣 | 無污染、無影響 |
風(fēng)險等級 | 風(fēng)險(r= l×s) | 控制措施 |
ⅴ(巨大風(fēng)險) | 20~25 | 在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進措施進行評估 |
ⅳ(重大風(fēng)險) | 15~16 | 采取緊急措施降低風(fēng)險,建立運行控制程序,定期檢查、測量及評估 |
ⅲ(中等風(fēng)險) | 9~12 | 建立目標、建立操作規(guī)程、加強培訓(xùn)及交流 |
ⅱ(可接受風(fēng)險) | 4~8 | 建立操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書等,定期檢查 |
?。珊雎燥L(fēng)險) | <4 | 無需采用控制措施,保存記錄 |
辯識、評價出重大風(fēng)險,是公司安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)。凡具備以下條件的均應(yīng)判定為重大風(fēng)險:
1)法律法規(guī)明確規(guī)定列入重大危險源的項;
2)不符合法律、法規(guī)和其他要求的;
3)曾發(fā)生過事故,并未采取有效防范控制措施的;
4)直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤,且無適當控制措施的;
5)通過jha評價方法,風(fēng)險等級ⅳ級(含)以上的,也評價為重大危險因素。
5.3.1風(fēng)險控制措施
風(fēng)險控制措施包括控制措施、管理方案、應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)風(fēng)險評價得到的等級按下列原則確定設(shè)計、維持和改正的行動清單:
1)消除風(fēng)險;
2)降低風(fēng)險;
3)使用個體防護裝置。
5.3.2危險源的管理
4)非重大風(fēng)險可通過日常運行控制:現(xiàn)行的規(guī)章制度、辦法、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)或管理措施予以控制;
5)重大風(fēng)險的管理:
?根據(jù)風(fēng)險評價對重大風(fēng)險制定目標、指標;
?根據(jù)目標、指標的要求在考慮本單位現(xiàn)行規(guī)章制度、辦法、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)或管理措施,在公司安全方針、目標、指標的框架下制定或完善相應(yīng)的管理方案/辦法/措施等,對重大風(fēng)險予以控制;
?提供設(shè)施和培訓(xùn)的需求并對控制技術(shù)和管理提供有關(guān)信息輸入;
?根據(jù)外部條件變化和內(nèi)部條件發(fā)生變化及時更新危險源信息;
?必要時制定應(yīng)急預(yù)案;
?定期對危險源控制的績效進行監(jiān)測和測量。
是指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、使用或儲存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過臨界量的單位(包括場所和設(shè)施)。
根據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》(gb 18218-2009)及《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)局56號文),我公司主要的重大危險源如下:
?液化天然氣(lng站存儲量為220—330噸,臨界量為50噸);
?中壓的公用燃氣管道,且公稱直徑;≥200mm的;
?南湖lng站六儲罐(易燃介質(zhì),最高工作壓力≥0.1mpa,且pv≥100 mpa×m3的壓力容器(群))。
5.4.1天然氣
主要成分是甲烷,分子式為ch4,常溫下呈氣態(tài),-162℃以下可以液化,一般以壓縮氣態(tài)或液態(tài)形式儲存;ch4在標準狀態(tài)下密度為:0.72 kg/m3;
閃點(℃):-188;
引燃溫度(℃):538;
爆炸極限:4.9~15%;
燃燒值:35.11mj/m3。
5.4.2重大危險源分級
5.4.2.1分級方法
1)分級指標
采用單元內(nèi)各種危險化學(xué)品實際存在(在線)量與其在《危險化學(xué)品重大危險源辨識》(gb18218)中規(guī)定的臨界量比值,經(jīng)校正系數(shù)校正后的比值之和r作為分級指標。
2)r的計算方法
式中:
q1,q2,…,qn —每種危險化學(xué)品實際存在(在線)量(單位:噸);
q1,q2,…,qn —與各危險化學(xué)品相對應(yīng)的臨界量(單位:噸);
β1,β2…,βn— 與各危險化學(xué)品相對應(yīng)的校正系數(shù);
α— 該危險化學(xué)品重大危險源廠區(qū)外暴露人員的校正系數(shù)。
3)校正系數(shù)β的取值
3)根據(jù)單元內(nèi)危險化學(xué)品的類別不同,設(shè)定校正系數(shù)β值,見表2-2和附表2-3:
表6-1 校正系數(shù)β取值表
危險化學(xué)品類別 | 毒性氣體 | 爆炸品 | 易燃氣體 | 其他類危險化學(xué)品 |
β | 略(本公司不涉及) | 2 | 1.5 | 1 |
4)校正系數(shù)α的取值
根據(jù)重大危險源的廠區(qū)邊界向外擴展500m范圍內(nèi)常住人口數(shù)量,設(shè)定廠外暴露人員校正系數(shù)α值,見表2-3:
表6-1校正系數(shù)α取值表
廠外可能暴露人員數(shù)量 | α |
100人以上 | 2.0 |
50人~99人 | 1.5 |
30人~49人 | 1.2 |
1~29人 | 1.0 |
0人 | 0.5 |
5)根據(jù)計算出來的r值,按表2-4確定危險化學(xué)品重大危險源的級別。
表2-4危險化學(xué)品重大危險源級別和r值的對應(yīng)關(guān)系
危險化學(xué)品重大危險源級別 | r值 |
一級 | r≥100 |
二級 | 100>;r≥50 |
三級 | 50>;r≥10 |
四級 | r<10 |
6)分級結(jié)果
根據(jù)嘉興市燃氣有限公司液化天然氣儲存情況,r值計算如下:
r=(6+4)×1.5×2=30≥10
故lng站-儲配站屬于三級危險化學(xué)品重大危險源。因按照《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置重大危險源安全警示牌的通知》(浙安監(jiān)管?;?007〕110號)的要求設(shè)置二牌一箱,并采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施。
5.4.3采取的預(yù)防控制措施
1)控制與消除火源
?禁吸煙、攜帶火種、穿帶釘皮鞋進入燃爆區(qū);
?動火必須嚴格按動火手續(xù)辦理動力火證,并采取有效防范措施;
?易燃易爆場所使用防爆電器;
?使用“防爆”工具,嚴禁鋼質(zhì)工具敲打、撞擊、拋擲;
?按規(guī)定安裝避雷裝置,并定期進行檢測;
?加強門衛(wèi),嚴禁機動車輛進入火災(zāi)、爆炸危險區(qū)、運送物料的車輛必須穿戴完好的阻火器等管制措施,正確行駛,防止發(fā)生任何故障和車禍。
2)嚴格控制設(shè)備質(zhì)量及其安裝質(zhì)量
?罐、槽、管線等設(shè)備及其配套儀表及其配套設(shè)施要選用質(zhì)量好的合格產(chǎn)品,并把好質(zhì)量、安裝關(guān)。
?管道、壓力容器及其儀器等有關(guān)設(shè)施應(yīng)按要求進行定期檢驗、檢測和試壓。
?對設(shè)備、管線、泵、閥、儀表、報警器、監(jiān)測裝置等要定期進行檢查、保養(yǎng)、維修、保持良好的狀態(tài);
?按規(guī)定安裝電氣線路,定期進行檢查、維修、保養(yǎng),保持完好狀態(tài);
?有易燃易爆物質(zhì)揮發(fā)或散落的場地,高溫部件要采取隔熱、密閉措施;
3)防止易燃易爆物料的跑、冒、滴、漏。
4)加強管理,嚴格工藝紀律
?禁火區(qū)內(nèi)根據(jù)“170號公約”和危險化學(xué)品安全管理條例張貼作業(yè)場所危險化學(xué)品安全標簽;
?杜絕“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律),嚴守工藝紀律,防止工藝參數(shù)發(fā)生變動;
?堅持檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理淤報警器、壓力表、安全閥、管線防凍保溫、防腐、消防及救護設(shè)施是否完好,液體報警器是否正常;貯槽、管線、截止閥、調(diào)節(jié)閥等是否泄漏,消防通道、地溝是暢通等;
?檢修時,特別是易燃易爆有有毒的設(shè)施,必須做好與其他部分的隔離(如安裝盲板等),并且做到徹底清洗干凈,在分析合格后,并有現(xiàn)場監(jiān)護通風(fēng)良好的條件下方能進行動火等作業(yè)。
?檢查有否違章、違紀現(xiàn)象。
?加強培訓(xùn)、教育、考核工作。
?防止車輛撞壞管線及管架橋等設(shè)施。
5)安全設(shè)施要齊全完好
?安全設(shè)施如消防設(shè)施、遙控裝置齊全并保持完好;
?貯罐安裝高低液位報警器;
?易燃易爆場所安裝氣體檢測報警裝置。
6)泄漏后應(yīng)采取的相應(yīng)措施:
?查明泄漏源點,切斷相關(guān)閥門,消除泄漏源,及時報告。
?如泄漏量大,應(yīng)驅(qū)散相關(guān)人員至安全處。
7)定期檢測維護保養(yǎng),保持設(shè)備的完好狀態(tài),檢修時,要徹底清洗干凈,并檢測有毒、有害物質(zhì)濃度、氧含量,合格后方可作業(yè),作業(yè)時要有人監(jiān)護及拯救后備措施,作業(yè)人員要穿戴好防護用品。
8)在特殊場合下(如在有毒物場所搶救、急救等),要有應(yīng)急預(yù)案,搶救時正確佩戴好相應(yīng)的防毒過濾器或隔離式呼吸器,穿戴好勞動防護用品。
9)組織管理措施
?加強對有毒物、有害物的檢測,檢查有毒有害物質(zhì)是否跑冒滴漏;
?教育、培訓(xùn)員工掌握有關(guān)有毒物的毒性,預(yù)防中毒、窒息的方法及其急救法;
?要求職工嚴格遵守各種規(guī)章制度、操作規(guī)程;
?設(shè)立危險、有毒、窒息性的標志;
?設(shè)立急救點,配備相應(yīng)的急救藥品、器材。
6.記錄
安全質(zhì)監(jiān)部保存危險因素識別、評價記錄及公司風(fēng)險清單、重大風(fēng)險清單;
各部門/所負責保存本單位風(fēng)險清單、重大風(fēng)險清單,對于危險源辨識清單(見附錄1)和危險源風(fēng)險評價表(見附錄2)只作為識別、評價記錄由本部門保存,不再報送安全質(zhì)監(jiān)部。
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