集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例
企業(yè)(集團(tuán)公司)獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例
第一部分、獎(jiǎng)勵(lì)管理?xiàng)l例
第一條為了宣傳和表彰員工或團(tuán)隊(duì)在完成組織目標(biāo)中所作出的貢獻(xiàn)和卓越表現(xiàn),特制訂本制度。
第二條堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主的原則。所有獎(jiǎng)勵(lì)在全集團(tuán)公司公布,并記入個(gè)人檔案。
第三條對于有下列表現(xiàn)之一的員工或團(tuán)隊(duì),根據(jù)表現(xiàn)程度給予各種獎(jiǎng)勵(lì):
一、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本或資財(cái),工程進(jìn)度提前等方面做出顯著成績。
二、在規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工生產(chǎn)、銷售、管理等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議被采納,取得顯著成績。
三、開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者。
四、領(lǐng)導(dǎo)有方、所承擔(dān)管理工作進(jìn)展有相當(dāng)成效。
五、培養(yǎng)人才方面卓有成效。
六、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn),對突發(fā)事件、事故妥善處理者,使企業(yè)或員工利益免受損失。
七、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出。
八、有優(yōu)良事跡,為公司帶來良好社會(huì)聲望。
九、員工一貫積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,工作成績顯著。
十、部門在工作中以公司利益為重,團(tuán)隊(duì)精神突出,協(xié)同完成任務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀。
十一、員工長期在公司服務(wù),忠于職守,堪為表率。
十二、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)種類
根據(jù)員工表現(xiàn)和所做貢獻(xiàn)的具體情況,給予以下獎(jiǎng)勵(lì):
一、通報(bào)表揚(yáng)。
二、記功。
三、記大功。
四、明星員工獎(jiǎng)(年度評比)。
五、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(年度評比)。
六、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(年度評比)。
七、長期服務(wù)獎(jiǎng)(年度評比)。
八、晉級。
九、晉職。
十、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限
一、集團(tuán)公司各部門、分(子)公司負(fù)責(zé)人對授予獎(jiǎng)項(xiàng)具有推薦權(quán),員工對獎(jiǎng)勵(lì)有自我推薦權(quán),但要經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
二、公司人力資源中心對獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施過程行使建議權(quán)和審核監(jiān)督權(quán)。
三、公司總裁行使授予最終決策權(quán)。
第二部分懲罰管理?xiàng)l例
一、總則
第一條為規(guī)范公司懲罰管理,堅(jiān)持思想教育和懲罰相結(jié)合原則,使懲罰有效發(fā)揮其對所有員工應(yīng)有的警誡作用,特制訂本制度。
第二條本制度適用于集團(tuán)公司及所屬各分(子)公司、部門,各公司、部門另行制定的懲罰標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部核準(zhǔn)后方為有效。所有懲罰并在全集團(tuán)公司公布,記入個(gè)人檔案。
二、懲罰權(quán)限與程序
第三條懲罰的種類:
(一)警告:上級對下級的不良表現(xiàn)給予即時(shí)的口頭或書面告誡,如整改等。
(二)經(jīng)濟(jì)處罰:對員工的不良行為給予的一次性20--200元經(jīng)濟(jì)懲罰。
(三)記過:從當(dāng)月績效工資中扣除200元,記入個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案。
(四)記大過:從當(dāng)月績效工資總額中扣除300-500元,記入個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案。
(五)降級(停職):降級后工資待遇隨之下調(diào)至低一級;停職期三個(gè)月,經(jīng)考核合格后復(fù)職,不合格者換崗。期間有特別貢獻(xiàn)者,可提前結(jié)束考核期。
(六)留用察看:對不稱職或者嚴(yán)重違紀(jì)后有改過表現(xiàn)或立功表現(xiàn)的可在原崗或換崗留用察看,留用察看期三個(gè)月,發(fā)基本工資,經(jīng)考核合格后留用;經(jīng)考核不合格者辭退。有特別立功表現(xiàn)者,可提前結(jié)束察看期。
(七)勸退/開除:予以解聘,并承擔(dān)合同規(guī)定的違約責(zé)任。情節(jié)特別惡劣者,加重扣除績效獎(jiǎng)金;
第四條懲罰權(quán)限
懲罰執(zhí)行權(quán)的限定:
(一)集團(tuán)公司決策層月內(nèi)行使特別扣除績效獎(jiǎng)金權(quán)不超過三次,每次扣除績效獎(jiǎng)金金額不超過500元;各公司、部門總經(jīng)理月內(nèi)行使特別扣除績效獎(jiǎng)金權(quán)不超過兩次,每次扣除績效獎(jiǎng)金金額不超過200元;
(二)各職能部門在其職能范圍內(nèi)依據(jù)制度行使懲罰權(quán),如人力資源部對人事管理、品管部對品質(zhì)管理、財(cái)務(wù)部對財(cái)務(wù)管理等;
(三)總經(jīng)辦有依據(jù)制度對各部門進(jìn)行監(jiān)督、懲罰的權(quán)力。
所有懲罰執(zhí)行人員(考核人員)產(chǎn)生:
(一)執(zhí)行人員的基本要求:
1、品德良好,辦事公平、公正;
2、在公司工作滿半年以上者;
3、要對考核的崗位或業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉。必須對初任人員進(jìn)行相關(guān)制度培訓(xùn),使之熟悉相關(guān)制度條款。
(二)經(jīng)授權(quán)的考核人員必須通過本部門的考評,且經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人授權(quán)方可成為有懲罰權(quán)的考核人員。
(三)考核人員只在考核職責(zé)范圍內(nèi)執(zhí)行考核權(quán)。
所有考核人員必須在其部門職能范圍內(nèi)執(zhí)行考核權(quán);所有的懲罰必須有制度規(guī)定或有制度作為參照,否則視為無效懲罰。
第五條懲罰程序:
(一)警告、經(jīng)濟(jì)處罰
考核人員或員工的直接上級開具警告、經(jīng)濟(jì)處罰通知單,送人力資源部門負(fù)責(zé)人核實(shí)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),錄入個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案。
(二)記過、記大過
考核人員將事實(shí)送人力資源部門負(fù)責(zé)人并提出記過建議,經(jīng)核實(shí)報(bào)集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效,并將此事實(shí)存入個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案。
(三)降級(停職)、留用察看、勸退、開除:
對一般員工的此類懲罰,由考核者提出事實(shí)和建議,送人力資源部復(fù)核后報(bào)集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
對科助級(含)以上人員的此類懲罰,由考核者提出建議和事實(shí),送人力資源部門負(fù)責(zé)人核實(shí),審批權(quán)限按《干部管理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行。
三、懲罰內(nèi)容
第六條按懲罰內(nèi)容分類,懲罰包括行為規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律、工作過失、品行不良、公司禁止、違反法規(guī)等方面。
第七條經(jīng)濟(jì)處罰
出現(xiàn)以下情形之一者,予以20元-50元的經(jīng)濟(jì)處罰:
(一)行為規(guī)范:違反行為規(guī)范,給公司或他人造成負(fù)面影響者(如往窗外亂扔雜物)。
(二)勞動(dòng)紀(jì)律:違反勞動(dòng)紀(jì)律,影響辦公環(huán)境和氛圍者(如上班打閑聊電話)。
(三)工作過失:不注意安全,造成安全事故隱患者(如亂接電源、下班后不關(guān)門窗、電腦不加密碼等)。
(四)品行不良:不注意節(jié)約,造成明顯浪費(fèi)者;對他人生活、學(xué)習(xí)、工作有影響行為者(如開長流水、亂用他人物件)。
(五)公司與部門性任務(wù)、要
求等,未及時(shí)落實(shí)的。
(六)違反公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,有具體處罰規(guī)定的,直接給予此類處罰;無具體處罰規(guī)定但其違規(guī)情況已符合此類處罰要求的,同樣給予此類處罰。
出現(xiàn)以下情形之一者,予以50-100元的經(jīng)濟(jì)處罰:
(一)勞動(dòng)紀(jì)律:屢次違反工作紀(jì)律,在同事中造成不良影響者(上班時(shí)間里經(jīng)常性的聽私人電話閑聊)。
(二)工作過失:過失行為,造成較大事故隱患者。
(三)公司禁止:包容下屬違規(guī)行為者(如上班時(shí)間上網(wǎng)聊天)。
(四)違反公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,有具體處罰規(guī)定的,直接給予此類處罰;無具體處罰規(guī)定但其違規(guī)情況已符合此類處罰要求的,同樣給予此類處罰。
出現(xiàn)以下情形之一者,予以100元-200元的經(jīng)濟(jì)處罰:
(一)重大問題的間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)屢次違反行為規(guī)范、工作紀(jì)律、生產(chǎn)質(zhì)量等規(guī)定,其影響惡劣者。
(三)集團(tuán)公司重大任務(wù)、要求等,未及時(shí)落實(shí)。
(四)違反公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,有具體處罰規(guī)定的,直接給予此類處罰。
(五)無具體處罰規(guī)定但其違規(guī)情況已符合此類處罰要求的,同樣給予此類處罰。
第八條出現(xiàn)以下情形之一者,予以記過。對于記過處罰的,可同時(shí)予以200元-經(jīng)濟(jì)處罰。
勞動(dòng)紀(jì)律:
(一)工作時(shí)間內(nèi),為躲避勞動(dòng)而擅離崗位者。
(二)在工作時(shí)間偷懶睡覺者。
(三)工作時(shí)間無理取鬧不聽勸阻,嚴(yán)重影響工作秩序者。
(四)在辦公區(qū)內(nèi)抽煙者。
工作過失:
(一)多次不能按時(shí)完成工作任務(wù),對工作進(jìn)度有較大影響者。
(二)工作未作交接或交接失誤,導(dǎo)致工作有嚴(yán)重影響者。
(三)不服從上級合理的指導(dǎo),導(dǎo)致工作較大失誤者。
(四)服務(wù)態(tài)度惡劣,導(dǎo)致客戶投訴,經(jīng)查屬實(shí)者。
(五)因過失損壞公司財(cái)物雖價(jià)值不大,但不能認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤者。
品行不良:
(一)出于個(gè)人私利,阻撓公司改革的。
(二)對侵害公司或他人利益的行為知情不報(bào)以至發(fā)生重大損失者。
(三)管理人員利用職務(wù)之便謀取私利,在公司中產(chǎn)生不良影響的。
公司禁止:
(一)未經(jīng)允許在公司賣商品者。
(二)未經(jīng)許可攜帶外人進(jìn)公司參觀者。
公司其它規(guī)章制度規(guī)定給予記過處分者。
第九條出現(xiàn)以下情形之一者,予以記大過,對于記大過處罰的,可同時(shí)予以300-500元的經(jīng)濟(jì)處罰。
勞動(dòng)紀(jì)律:
(一)在工作時(shí)間酗酒鬧事,嚴(yán)重影響工作秩序或酒后駕車者。
(二)擅自離開值班或工作崗位,造成工作失誤情節(jié)嚴(yán)重者。
(三)怠忽工作或擅自變更工作方法、程序,使公司蒙受重大損失者。
(四)因工作協(xié)調(diào)不當(dāng)而發(fā)生打斗者。
工作過失:工作失職造成重大安全事故者。
品行不良:
(一)雖不屬于本職工作,遇緊急情況袖手旁觀者。
(二)侮辱他人情節(jié)嚴(yán)重者。
公司其他規(guī)章規(guī)定給予記大過處分者。
第十條出現(xiàn)以下情形之一者,予以降級(停職)
勞動(dòng)紀(jì)律:管理人員玩忽職守,致使本職工作出現(xiàn)重大失誤者。
工作過失:
(一)連續(xù)出現(xiàn)工作、管理失誤的不稱職者。
因能力原因造成績效較差者。
管理人員利用職務(wù)之便謀取私利,情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣者。
公司其它制度規(guī)定應(yīng)予以降級的。
第十一條出現(xiàn)以下情形之一者,予以留用察看。
勞動(dòng)紀(jì)律:在工作時(shí)間擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受較大損失者。
品行不良:對同事惡意攻擊,造成較大傷害者。
工作過失:
(一)未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。
(二)拒不聽從主管指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生沖突者。
第十二條出現(xiàn)以下情形之一者,予以勸退/開除。
勞動(dòng)紀(jì)律:
(一)屢次無故拒絕工作、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,經(jīng)教導(dǎo)無效且情節(jié)嚴(yán)重者。
(二)連續(xù)曠工3日以上者。
(三)記大過達(dá)2次者。
工作過失:因玩忽職守,致使公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。
品行不良:
(一)誣陷、暴力脅迫上級或同事,影響惡劣者。
(二)故意破壞產(chǎn)品質(zhì)量、公司財(cái)物,且后果非常嚴(yán)重者。
(三)弄虛作假屢教不改者,或弄虛作假影響極其惡劣者。
公司禁止:
(一)毆打他人者或互相斗毆者。
(二)煽動(dòng)罷工、怠工者。
(三)泄露公司機(jī)密,或捏造、散播公司謠言者。
(四)擅用公司名義,或盜用公司印信,或仿效主管筆跡為非作歹者。
(五)損毀涂改公司重要文件或公物,造成重大損失者。
(六)在外兼職經(jīng)勸告不放棄或從事與公司利益相沖突的工作者。
違反法規(guī):
(一)私拿回扣、貪污受賄、損公肥私、挪用公款者(并按損失的10倍經(jīng)濟(jì)處理)。
(二)攜款潛逃者。
(三)有盜竊財(cái)物行為或其他有傷風(fēng)化者。
(四)參加非法組織者。
(五)在公司范圍內(nèi)或在工作時(shí)間聚眾賭博者。
(六)吸食毒品者。
(七)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者。
四、懲罰執(zhí)行
第十三條考核人員必須按制度執(zhí)行懲罰。
(一)懲罰通知單一式四聯(lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)交受罰人所在部門輸入人事系統(tǒng)、一聯(lián)交財(cái)務(wù)部輸入薪資系統(tǒng)、一聯(lián)交當(dāng)事人保存,各欄必須完整填寫(如部門、時(shí)間、事由、受罰人、執(zhí)行人、懲罰類別),懲罰必須依據(jù)本制度或經(jīng)人力資源部審核、加蓋制度專用章通過的懲罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如違反,第一次對考核人員提出警告,第二次起扣除考核人員績效獎(jiǎng)金20元/次。
(二)執(zhí)行人在執(zhí)行懲罰時(shí),必須將懲罰通知單一聯(lián)交當(dāng)事人,如當(dāng)事人拒簽時(shí),執(zhí)行人必須寫明'拒簽',否則,扣除執(zhí)行人員績效獎(jiǎng)金10元/次。'拒簽'的懲罰單,如受罰人不行使復(fù)議權(quán),則自動(dòng)生效。
(三)對于填寫
不規(guī)范的懲罰通知單或無考核標(biāo)準(zhǔn)的懲罰,經(jīng)復(fù)議,將以復(fù)議成立處理,并扣除考核人員績效獎(jiǎng)金20元/次;如屬考核人員打擊報(bào)復(fù),則取消其考核員資格,并予以記過以上處分。
(四)執(zhí)行、審核、批準(zhǔn)人員丟失懲罰通知單的任一聯(lián),扣除責(zé)任人績效獎(jiǎng)金20元/次,被罰人員丟失懲罰通知單,復(fù)議權(quán)自動(dòng)消失。
第十四條考核人員違反制度,應(yīng)由其上級嚴(yán)格按照制度進(jìn)行懲罰。若有包容、作假現(xiàn)象,扣除其上級兩倍績效獎(jiǎng)金。
第十五條懲罰審核、批準(zhǔn)人員必須按照本制度在三日內(nèi)行使審核、批準(zhǔn)權(quán),如對員工扣除績效獎(jiǎng)金有不同意見之處,必須與執(zhí)行人員共同作出裁定,對有包容、作假行為者,根據(jù)本制度規(guī)定給予記過直至開除的懲罰。
第十六條申請復(fù)議
(一)員工對各懲罰事項(xiàng)都有申請復(fù)議的權(quán)利。
(二)對懲罰決定不服者,員工應(yīng)在接到懲罰通知單時(shí)起,一周內(nèi)申請復(fù)議。
(三)部門內(nèi)部開具的懲罰通知單,被考核人員可向部門人事主管申請復(fù)議;被跨部門考核人員開具懲罰通知單或?qū)Σ块T內(nèi)的復(fù)議結(jié)果仍不服的員工向集團(tuán)公司人力資源部或總經(jīng)辦申請復(fù)議,人力資源部或總經(jīng)辦將組織人員進(jìn)行調(diào)查,并作出最后裁定。
(四)員工若在一周內(nèi)未申請復(fù)議,則視為員工已經(jīng)接受該處分。
(五)未申請復(fù)議的或經(jīng)復(fù)議后作出裁定結(jié)果的懲罰通知單必須執(zhí)行,否則其責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。
第十七條員工懲罰采用累計(jì)制方式,每次行政性懲罰都記入個(gè)人考核檔案。
第十八條員工記過或記大過一年后對業(yè)績評比、年終評優(yōu)、提薪、晉級等不發(fā)生影響。但所有行政性懲罰記錄仍于檔案內(nèi)保留,以備累計(jì)考核。
