建筑工程現(xiàn)場安全管理措施
引言
我國建筑業(yè)從業(yè)人員近四千萬,隊(duì)伍非常龐大,而其中農(nóng)民工的比例占到百分之八十多,他們的安全防護(hù)操作技能較差,崗前培訓(xùn)也未全部達(dá)到要求。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑業(yè)的規(guī)模也在逐年增加,已經(jīng)成為繼工業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易之后的第四位支柱產(chǎn)業(yè),然而,因建筑造成的事故及死亡人數(shù)一直居高不下,在各行業(yè)中僅次于交通、礦山,居第三位,安全問題非常嚴(yán)峻。因此做好建筑工程項(xiàng)目的安全管理,對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會的和諧穩(wěn)定,有著非常重要的意義。
1 項(xiàng)目施工安全的重要性
“安全第一,預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針,然而該方針并沒有引起一些建筑企業(yè)的足夠重視,他們在安全方面投入不足,造成安全事故頻繁發(fā)生。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下,對應(yīng)不同的建設(shè)工程,建立起建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益,創(chuàng)建優(yōu)良工程,提高企業(yè)的競爭力。可以說,安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。
2 建筑施工的特點(diǎn)
2.1 建筑產(chǎn)品的多樣化
建筑產(chǎn)品由于功能的不同,使產(chǎn)品的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、材料和工藝方法多樣化,對于建造產(chǎn)品的人員、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品、施工技術(shù)、現(xiàn)場環(huán)境也存在千差萬別,隨著上述條件發(fā)生變化,建筑安全管理的側(cè)重點(diǎn)也會跟著發(fā)生變化,因此造成安全管理非常復(fù)雜。
2.2 建筑環(huán)境經(jīng)常變化
建筑業(yè)的工作場所、工作內(nèi)容是動(dòng)態(tài)的、隨時(shí)變化的?；拥拈_挖、混凝土的澆筑、鋼結(jié)構(gòu)的安裝、建筑垃圾的處理等每一個(gè)工序,作業(yè)人員的周邊環(huán)境會經(jīng)常發(fā)生變化,造成他們無法及時(shí)適應(yīng)周邊環(huán)境。
2.3 不安全因素復(fù)雜多變
建筑施工的高能耗、高強(qiáng)度以及施工現(xiàn)場高噪聲、夜間照明、露天高溫嚴(yán)寒、有害氣體等,是作業(yè)人員經(jīng)常面對的不利因素,造成一系列的安全隱患。
2.4 生產(chǎn)方式發(fā)生了變化
隨著生產(chǎn)專業(yè)化,總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、咨詢、項(xiàng)目管理應(yīng)運(yùn)而生,分工變得更細(xì),新的經(jīng)營模式、生產(chǎn)方式不斷涌現(xiàn),造成一些建筑企業(yè)無法適應(yīng)現(xiàn)行的生產(chǎn)方式,從而造成一系列的安全事故。
2.5 重大事故頻發(fā)。
統(tǒng)計(jì)資料表明:2023年1到10月,我國較大事故99起,死亡385人,同比分別上升20.7%和27.1%;且造成大量的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。2023年5月1日到6月22日,全國發(fā)生重大事故11起,死亡和失蹤147人,重特大事故起數(shù)同比增加10%;6月以來,全國發(fā)生較大事故84起、死亡331人,同比增加18起、42人,分別上升27.2%和14.5%,由此可見,建筑工程安全事故頻發(fā),安全管理工作業(yè)異常重要。
3 安全問題產(chǎn)生的原因分析
3.1 施工人員安全意識淡薄
建筑從業(yè)人員中,農(nóng)民工已經(jīng)占到80%左右,而且大都來自于經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)。他們安全意識淡薄,缺乏自我保護(hù)能力,而且他們當(dāng)中,大部分都沒有經(jīng)過正規(guī)的教育與培訓(xùn);此外領(lǐng)導(dǎo)層對安全的重視程度也有待提高。安全素質(zhì)與安全其他方面也有著密切關(guān)系,如危險(xiǎn)源控制需要安全素質(zhì)作基礎(chǔ)、安全職責(zé)的履行需要安全素質(zhì)作保證;對于業(yè)主來說,他們作為項(xiàng)目的投資方,往往只重視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過程的合理性和安全性;對于承包商來說,他們當(dāng)中大部分缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理理人員,且施工人員得不到足夠的安全生產(chǎn)培訓(xùn),因此造成一系列的安全事故。
3.2 趕工期造成一系列的安全事故
現(xiàn)在,由于一些工程單位,隨意壓縮本來就非常緊張的工期,無形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,增加了加班時(shí)間,造成夜間施工頻繁,從而也增加了安全隱患。同時(shí)還存在一些建設(shè)單位安全資金不到位,使得必要的安全投入捉襟見肘,安防設(shè)施不足,甚至完全達(dá)不到安全規(guī)范的要求。
3.3 安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)
安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到認(rèn)真落實(shí),管理層,職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在作業(yè)過程中層層負(fù)責(zé)的制度沒有落實(shí),沒有把每個(gè)崗位的責(zé)任、權(quán)利和利益進(jìn)行合理分配,從而形成一套完美的安全生產(chǎn)管理體系。施工過程中,安全檢查不到位,安全隱患無法及時(shí)消除,考核獎(jiǎng)懲制度不明,沒有把預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,從而造成安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡,安全工作無從展開。
4 保障安全生產(chǎn)的措施
4.1 做好全過程安全管理
安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程進(jìn)行管理。按照法律責(zé)任的要求,單位必須實(shí)施安全管理,職工必須接受安全管理教育,領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理。要通過制定各種安全管理制度以及獎(jiǎng)罰制度,盡可能地激發(fā)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體管理人員投入到項(xiàng)目安全生產(chǎn)中。從最初進(jìn)場時(shí)的三級安全教育,到施工過程中具體環(huán)節(jié)的安全交底,直致完工時(shí)的安全撤場,讓安全管理充滿項(xiàng)目管理全過程。
4.2 做好安全教育工作
安全教育應(yīng)當(dāng)面向施工現(xiàn)場的所有人員,應(yīng)當(dāng)貫穿于施工的各個(gè)階段,作為一種長期工作來抓。通過安全教育,使所有的施工人員形成安全意識,掌握本崗位的技術(shù)技能;了解該工作可能發(fā)生的安全狀況以及如何進(jìn)行自我保護(hù);了解違章操作可能誘發(fā)的一系列嚴(yán)重后果。一般來說,安全教育主要可以分為兩方面:① 安全思想教育,也就是說對全體人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、管理制度和紀(jì)律的教育,并結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教進(jìn)行分析講解;② 安全技術(shù)教育,也就是說對專業(yè)的管理人員、技術(shù)工人進(jìn)行本專業(yè)、本工種的安全技術(shù)規(guī)范和措施的教育。
4.3 保障足夠的安全投入
即使在投標(biāo)壓級壓價(jià)以及工程墊資的情況下,仍要努力籌措資金,按照相關(guān)的規(guī)定和要求投入到安全設(shè)施、安全技術(shù)設(shè)備以及職工生活設(shè)施,保障生產(chǎn)安全有序地進(jìn)行。如:對現(xiàn)場進(jìn)出口地坪及主要通道做硬化處理,對各類建筑材料按照施工現(xiàn)場平面布置總圖設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行布置。同時(shí)還要注意為操作人員配備了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,從而可以在保障施工人員的安全的同時(shí),也確保了工程施工的進(jìn)度。
4.4 做好安全檢查工作
施工項(xiàng)目的安全檢查以自我檢查為主,從項(xiàng)目一開始,就要注意對項(xiàng)目中每一個(gè)可能造成安全隱患的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行檢查,檢查重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主。制訂合理的安全檢查制度,從而保障安全檢查有計(jì)劃地進(jìn)行,檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)消除,杜絕各種安全隱患。
5 結(jié)語
安全問題是伴隨著社會生產(chǎn)而發(fā)生和發(fā)展的,只要有生產(chǎn)就會有不安全的因素,就會有防止危害、保護(hù)勞動(dòng)者安全的要求。通過對建筑安全生產(chǎn)活動(dòng)存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題。在實(shí)際工作中,我們要把安全管理工作落到實(shí)處,培養(yǎng)一支能管、會管并高度負(fù)責(zé)的專業(yè)管理隊(duì)伍,從而確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為保障施工人員的生命安全以及企業(yè)的發(fā)展做出保證。
