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施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)管理措施

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):27

施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)管理措施

施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)管理措施

一、總體目標(biāo)

1、無(wú)職工因工死亡事故

2、無(wú)職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。

3、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位,安全防護(hù)及時(shí),施工機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)達(dá)標(biāo),施工用電為tn-s系統(tǒng),安全管理符合jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo):。(達(dá)標(biāo)、市文明、省級(jí)文明)

6、其它。

二、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程實(shí)際情況,由項(xiàng)目部制定具體的達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

1、垂直運(yùn)輸設(shè)備,塔吊臺(tái)、施工電梯臺(tái)、井架臺(tái),計(jì)劃在通過(guò)安裝驗(yàn)收后投入使用。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、腳手架材料采用鋼管。

計(jì)劃投入鋼管噸、扣件只;采用分層搭設(shè)、分層驗(yàn)收的辦法,堅(jiān)持先驗(yàn)收后使用。

3、施工用電采用tn-s系統(tǒng),三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),計(jì)劃投入總電箱只、開關(guān)箱只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達(dá)標(biāo)。

4、小型機(jī)具的投入(列出小型機(jī)具的各類及數(shù)量,可另附表)

。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)密目式安全網(wǎng)的使用,必須達(dá)標(biāo)規(guī)范。計(jì)劃投入

張(并將密目式安全網(wǎng)的相關(guān)證書在資料中留存)。

另外,項(xiàng)目部還將結(jié)合進(jìn)度制定安全達(dá)標(biāo)的具體要求,作為平時(shí)檢查、考核的依據(jù),詳見(jiàn)附表。

三、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

1、達(dá)到j(luò)gj59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到人,確保文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、創(chuàng)建(省、市)級(jí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

1.2.3安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)分解圖(圖1.2.8)

1.2.4安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法

1、總則:為全面完成安全目標(biāo)和文明衛(wèi)生工作,努力貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本考核辦法。

2、考核內(nèi)容:

(1)建立健全項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的目標(biāo)責(zé)任考核體系和指標(biāo)分解考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)對(duì)本項(xiàng)目部目標(biāo)分階段進(jìn)行分解并制定目標(biāo)考核辦法。對(duì)責(zé)任人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤,全面提高項(xiàng)目施工人員的安全自我防范意識(shí)。

(3)將目標(biāo)完成情況與平時(shí)安全管理工作相結(jié)合,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全目標(biāo)和文明施工做到全過(guò)程控制和全方位控制。

3、考核對(duì)象:

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員,分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進(jìn)行劃分考核,重點(diǎn)是加強(qiáng)目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)末端責(zé)任人的考核。

4、考核時(shí)間:

根據(jù)本項(xiàng)目施工的周期,確定為一個(gè)考核周期,本工程共有

次目標(biāo)責(zé)任考核。

5、考核辦法:

(1)項(xiàng)目部應(yīng)建立不少于三人的目標(biāo)管理考核小組定期組織目標(biāo)考核。

(2)考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行打分。

(2)在與各工種簽定生產(chǎn)責(zé)任狀時(shí),明確該工種的安全目標(biāo)指標(biāo)分解內(nèi)容。同時(shí)確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達(dá)到的目標(biāo)。

6、獎(jiǎng)懲:

(1)為使項(xiàng)目安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),努力提高全員參與和自我防護(hù)安全意識(shí),本項(xiàng)目的安全目標(biāo)責(zé)任考核將分三個(gè)檔次??己朔衷?5分(含85分)以上為優(yōu)良檔次,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣元整??己朔衷?0-85分之間為合格檔次,即不獎(jiǎng)也不罰。考核分在60分(不含60分)以下的為不合格,在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上給予處罰元。

(2)在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責(zé)任事故的,則實(shí)行一票否決制,即考核結(jié)果為不合格。

7、補(bǔ)充內(nèi)容:

施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)管理措施

一、總體目標(biāo)1、無(wú)職工因工死亡事故2、無(wú)職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。3、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位,安全…
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