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調(diào)運安全管理副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(五篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):52

調(diào)運安全管理副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

第1篇 調(diào)運安全管理副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助公司總經(jīng)理搞好集團公司的煤炭調(diào)運、裝車運輸工作、商品煤質(zhì)量、計量和倉儲等安全管理工作。組織完成和超額完成煤炭裝車外運計劃,以及煤炭裝車有關(guān)技術(shù)指標(biāo)等。

2、負責(zé)組織與鐵路系統(tǒng)各部門密切配合,加強協(xié)作,合理組織調(diào)車、裝車作業(yè),保證煤炭運輸計劃的兌現(xiàn)。會同鐵路部門組織編制每月、旬、日的運輸計劃,運輸工作無安全事故。

3、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)運部、駐太原鐵路局調(diào)動站、口泉調(diào)運站、經(jīng)營管理部及各礦運銷站的業(yè)務(wù)保安工作。按照《煤炭送貨辦法》的要求,組織貫徹落實集團公司制定的“關(guān)、拉、清、掃、堵、量、裝、平、灑、交”十字裝車作業(yè)操作規(guī)程,不斷提高裝車質(zhì)量,杜絕雜物、危險品、自燃煤裝入外運煤炭中,保證煤炭運銷安全。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究,掌握煤炭資源、儲裝運安全情況,了解生產(chǎn)情況,組織資源調(diào)撥,實現(xiàn)產(chǎn)、運平?以及儲裝運安全。

5、負責(zé)組織搞好存煤管理工作,組織有關(guān)人員會同計劃、生產(chǎn)、調(diào)度部門定期核實存煤,督促礦(站)采取有效措施,杜絕虧噸和存煤自燃現(xiàn)象的發(fā)生。

6、負責(zé)組織掌握市場信息,經(jīng)常研究市場需求,加強市場研究,根據(jù)市場信息安排調(diào)運計劃。

7、負責(zé)組織運輸系統(tǒng)業(yè)務(wù)勞動競賽,組織推廣運銷工作的先進經(jīng)驗。

8、負責(zé)組織事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。

第2篇 調(diào)運、安全、管理副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助公司總經(jīng)理搞好集團公司的煤炭調(diào)運、裝車運輸工作、商品煤質(zhì)量、計量和倉儲等安全管理工作。組織完成和超額完成煤炭裝車外運計劃,以及煤炭裝車有關(guān)技術(shù)指標(biāo)等。

2、負責(zé)組織與鐵路系統(tǒng)各部門密切配合,加強協(xié)作,合理組織調(diào)車、裝車作業(yè),保證煤炭運輸計劃的兌現(xiàn)。會同鐵路部門組織編制每月、旬、日的運輸計劃,運輸工作無安全事故。

3、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)運部、駐太原鐵路局調(diào)動站、口泉調(diào)運站、經(jīng)營管理部及各礦運銷站的業(yè)務(wù)保安工作。按照《煤炭送貨辦法》的要求,組織貫徹落實集團公司制定的“關(guān)、拉、清、掃、堵、量、裝、平、灑、交”十字裝車作業(yè)操作規(guī)程,不斷提高裝車質(zhì)量,杜絕雜物、危險品、自燃煤裝入外運煤炭中,保證煤炭運銷安全。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究,掌握煤炭資源、儲裝運安全情況,了解生產(chǎn)情況,組織資源調(diào)撥,實現(xiàn)產(chǎn)、運平衡以及儲裝運安全。

5、負責(zé)組織搞好存煤管理工作,組織有關(guān)人員會同計劃、生產(chǎn)、調(diào)度部門定期核實存煤,督促礦(站)采取有效措施,杜絕虧噸和存煤自燃現(xiàn)象的發(fā)生。

6、負責(zé)組織掌握市場信息,經(jīng)常研究市場需求,加強市場研究,根據(jù)市場信息安排調(diào)運計劃。

7、負責(zé)組織運輸系統(tǒng)業(yè)務(wù)勞動競賽,組織推廣運銷工作的先進經(jīng)驗。

8、負責(zé)組織事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。

第3篇 燃料管理部調(diào)運員安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx發(fā)電有限公司燃料管理部調(diào)運員在安全工作中應(yīng)負的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司燃料管理部調(diào)運員的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團制(2005)41號

《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號

《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號

3 安全工作應(yīng)負的責(zé)任與要求

3.1 燃料管理部調(diào)運員在調(diào)運班正、副班長的領(lǐng)導(dǎo)下對生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責(zé),對所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負責(zé)。 3.2 遵守班組制訂的控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進行安全生產(chǎn)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點。及時糾正班員在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

3.3 認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時制止違章違紀(jì)行為。及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。

3.4 參加班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好記錄。

3.5 掌握礦方生產(chǎn)情況,如生產(chǎn)煤量、煤質(zhì)、價格、運輸線路等情況,并及時的向正副班長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.6 做好廉潔自律。

3.7 參加安全競賽活動。落實公司和燃料管理部下達的反事故措施。

3.8 做好安全合格班組建設(shè)工作,扎扎實實地開展安全活動。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草

xx

xx

xx

第4篇 燃料管理部調(diào)運班副班長安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx發(fā)電有限公司燃料管理部調(diào)運班副班長在安全工作中應(yīng)負的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司燃料管理部調(diào)運班副班長的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團制(2005)41號

《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號

《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號

3 安全工作應(yīng)負的責(zé)任與要求

3.1 燃料管理部調(diào)運班班長燃料管理部在正、副主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班長對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責(zé),對所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負責(zé)。 3.2 制訂和組織實施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進行安全生產(chǎn)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點。及時糾正班員在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

3.3 帶領(lǐng)本班人員認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時制止違章違紀(jì)行為。及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。

3.4 主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好記錄。

3.5 掌握礦方生產(chǎn)情況,如生產(chǎn)煤量、煤質(zhì)、價格、運輸線路等情況,并及時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.6 做好廉潔自律。

3.7 組織參加安全競賽活動。落實公司和運行部下達的反事故措施。

3.8 經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、的安全狀況。對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

3.9 負責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作,扎扎實實地開展安全活動。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草

xx

xx

xx

第5篇 油品調(diào)運安全檢查管理辦法

工貿(mào)油品調(diào)運分公司安全檢查管理辦法

第一章 總則

第一條 為完善、規(guī)范zz石油(集團)工貿(mào)有限公司油品調(diào)運分公司(以下簡稱“油品調(diào)運分公司”或“公司”)安全檢查工作,充分發(fā)揮安全檢查對預(yù)防事故、保障安全的促進作用,特制訂本辦法。

第二章 組織及職責(zé)

第二條 分公司內(nèi)安全檢查由分公司安委會負責(zé)組織,由分公司安全質(zhì)監(jiān)部人員參加。

第三條 各承運單位的安全檢查由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,安全質(zhì)監(jiān)部負責(zé)組織,安全管理人員參加。

第三章 適用范圍

第四條 本辦法適用于分公司及對各承運單位的安全檢查。

第四章 基本內(nèi)容

第五條 安全檢查的類型

(一)綜合性檢查和專項檢查

綜合性檢查是分公司對生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)進行全面綜合性的安全大檢查。專項安全檢查具有較強的針對性,用于對承運車輛存在的隱患、整改的措施、設(shè)備設(shè)施的檢查。

(二)定期或不定期安全檢查

經(jīng)常性安全檢查(日常),月度安全檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日安全檢查。

第六條 檢查內(nèi)容

(一)《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》的落實情況。(各承運車隊無《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》)

(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度貫徹情況,安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況。

(三)安全例會、安全教育開展情況。

(四)勞動防護用品的發(fā)放、使用情況。

(五)安全人員持證上崗情況。

(六)危險源、危險場所安全監(jiān)控措施落實情況。

(七)生產(chǎn)場所各類設(shè)備及安全防護設(shè)施的完好情況。

(八)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)情況和作業(yè)環(huán)境條件。

(九)消防、車輛安全、等工作情況。

(十)事故隱患整改情況。

(十一)事故處理情況。

(十二)各種安全基礎(chǔ)檔案。

(十三)其它有關(guān)安全生產(chǎn)的情況。

第五章 基本程序

第七條 檢查計劃

(一)分公司安全質(zhì)監(jiān)部每年12月底,在制定下一年度安全計劃中制訂檢查計劃。

(二)每次檢查前應(yīng)制訂具體的安全檢查實施方案。

第八條 檢查流程

(一)每次檢查前,由主管領(lǐng)導(dǎo)提出檢查目的和要求。

(二)確定參加檢查的人員。

(三)編制安全檢查表(內(nèi)容)。

(四)確定具體實施時間。

(五)檢查結(jié)束后應(yīng)編制書面檢查報告。

第九條 問題處理

(一)檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)人員違章作業(yè)應(yīng)立即制止,并按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

(二)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即督促落實整改。

(三)安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,要向隱患單位、部門下達隱患整改通知書。

(四)事故隱患整改要落實具體責(zé)任人和整改期限。

(五)隱患整改完畢,應(yīng)通知安全質(zhì)監(jiān)部組織驗收。

第十條 分析檢討

(一)每次檢查結(jié)束后,組織檢查的單位要組織檢查人員對被檢查單位進行現(xiàn)場檢查分析和總結(jié)。

(二)組織單位應(yīng)提供深入、完整的檢查報告,分析并檢討檢查出的問題,提出整改建議,并以適當(dāng)形式上報分公司領(lǐng)導(dǎo)。

(三)被檢查單位應(yīng)按照檢查單位提出的整改建議進行整改,并將整改情況形成完整的整改報告,上報檢查組織單位。

第六章 考核與獎懲

第十一條 安全檢查結(jié)果作為考核承運單位安全工作,年度考評的重要依據(jù)。

第十二條 不認真執(zhí)行本制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患不積極進行整改,由分公司安全質(zhì)監(jiān)部根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)責(zé)任單位進行經(jīng)濟處罰。

第十三條 在安全檢查中做出突出貢獻,多次排查出事故隱患或排查出重大事故隱患的,或者挽回經(jīng)濟損失數(shù)額較大的員工,由所在單位給予一定獎勵。

第七章 附則

第十四條 本辦法由安全質(zhì)監(jiān)部具體負責(zé)解釋。

第十五條 本辦法未盡事宜,按照國家法規(guī)和工貿(mào)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十六條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

調(diào)運安全管理副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(五篇)

1、協(xié)助公司總經(jīng)理搞好集團公司的煤炭調(diào)運、裝車運輸工作、商品煤質(zhì)量、計量和倉儲等安全管理工作。組織完成和超額完成煤炭裝車外運計劃,以及煤炭裝車有關(guān)技術(shù)指標(biāo)等。2、
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