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如何加強(qiáng)生產(chǎn)車間班組安全生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):51

如何加強(qiáng)生產(chǎn)車間班組安全生產(chǎn)管理

如何加強(qiáng)生產(chǎn)車間班組安全生產(chǎn)管理

企業(yè)的生產(chǎn)車間班組是生產(chǎn)工人的集結(jié)點(diǎn),也是安全生產(chǎn)的前沿陣地。從歷史教訓(xùn)看,絕大部分事故是車間班組放松管理,一線職工違章作業(yè)所造成的。一手抓生產(chǎn)必須一手抓安全,切實(shí)將安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

一、必須建立健全車間班組的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò),并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種安全操作規(guī)程。根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,首先要明確車間主要負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)是車間班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。其次車間還應(yīng)配備車間安技管理員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。在健全組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,還要落實(shí)好各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全操作規(guī)程,做到安全管理縱向到底,橫向到邊,責(zé)任到人,不留死角。

二、必須加強(qiáng)對(duì)車間班組職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。新進(jìn)廠和換工種新工藝的職工,都必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)教育”,請(qǐng)相應(yīng)具備安全培訓(xùn)資質(zhì)的安全管理人員和老師授課,并經(jīng)考試考核合格后方可上崗作業(yè)。老職工每年至少要進(jìn)行一次以上安全培訓(xùn)考試,同時(shí)在每班上崗作業(yè)前,帶班長(zhǎng)要向職工交代好本班生產(chǎn)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。特種作業(yè)人員要經(jīng)過(guò)縣級(jí)以上有關(guān)部門培訓(xùn),考試合格后持證上崗。車間班組的干部和管理人員,也要定期經(jīng)常性地進(jìn)行教育培訓(xùn)。企業(yè)工會(huì)可以組織職工開(kāi)展生產(chǎn)技能的勞動(dòng)競(jìng)賽,用勞動(dòng)競(jìng)賽的形式促使職工熟練掌握生產(chǎn)技能。

三、必須建立健全車間班組的安全生產(chǎn)檢查制度。帶班長(zhǎng)是每班安全生產(chǎn)的重要責(zé)任人,在每班的生產(chǎn)中,帶班長(zhǎng)要時(shí)刻提高警惕,密切注意安全生產(chǎn)動(dòng)向,經(jīng)常檢查是否有違章作業(yè)現(xiàn)象、是否有機(jī)械異?,F(xiàn)象、是否有違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的職工、是否有不按規(guī)定穿戴勞保用品的情況等等,一旦發(fā)現(xiàn),要立即糾正。車間主要負(fù)責(zé)人和車間安全管理人員,每天要巡查車間的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患,要立即整改,并做到“檢查有臺(tái)帳記錄,隱患有明確提示”。對(duì)隱患較大,一時(shí)又難以整改到位的,要定人、定時(shí)間、定任務(wù)、定措施、定責(zé)任限期整改到位,不留隱患,要通過(guò)檢查整改,杜絕“三違”現(xiàn)象,排除事故隱患。

四、必須建立健全安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度。企業(yè)在建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時(shí),還必須制訂能調(diào)動(dòng)積極性的安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度,并加大執(zhí)行力度。對(duì)車間班組職工進(jìn)行定期考核,對(duì)安全生產(chǎn)管理差的發(fā)生工傷事故車間、班組要有相應(yīng)的處罰;對(duì)管理好,特別在關(guān)鍵時(shí)刻能采取有效應(yīng)急措施,從而避免事故發(fā)生的車間班組和職工,應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰;對(duì)違章作業(yè),不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的職工要給予處罰和教育,確保做到有章可循,考核有據(jù),賞罰分明,以利調(diào)動(dòng)車間班組和職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和積極性。

五、必須制定車間突發(fā)事故應(yīng)急救援措施。各種生產(chǎn)類型的車間,應(yīng)根據(jù)本車間生產(chǎn)工藝和隱患存在的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的突發(fā)事故應(yīng)急救援措施,還要組織職工定期演練,使每個(gè)職工都能掌握急救知識(shí),萬(wàn)一遇到緊急情況,能做到處事不驚。沉著應(yīng)對(duì),靈活采取有效應(yīng)急措施搶救。

六、必須嚴(yán)肅事故匯報(bào)查處制度。一旦出現(xiàn)事故或事故預(yù)警,在場(chǎng)職工一方面應(yīng)采取急救措施搶救;另一方面應(yīng)采取快捷方便的方法向班組車間或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)遲報(bào)或不報(bào)的要嚴(yán)肅查處。若發(fā)生事故,應(yīng)根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,成立事故調(diào)查處理小組,根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行教育,完善防范措施,杜絕類似事故的發(fā)生。

如何加強(qiáng)生產(chǎn)車間班組安全生產(chǎn)管理

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