淺談水泥企業(yè)的人身安全管理
摘 要：安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，為此從項目籌建期間就要重視審批立項中的安全預(yù)審，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程并全面執(zhí)行；加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，建立利益共同機制，建立應(yīng)急救援體系，各環(huán)節(jié)都要對安全問題高度重視。
關(guān)鍵詞：水泥 企業(yè) 安全 管理
當(dāng)今，國家對企業(yè)安全生產(chǎn)已經(jīng)越發(fā)高度重視，絕不允許以人的生命和傷殘為代價換取社會財富的增加，這也是社會進(jìn)步、尊重人的生命和人權(quán)的體現(xiàn)；作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也越發(fā)清醒的認(rèn)識到，任何工傷事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來的損失都是慘重的，從經(jīng)濟效益上講，安全就是最大的效益，事故時最大的成本；作為勞動者個體來說，安全是家庭及個人幸福的前提條件，安全與健康是“1”，其余全部是“0”。
從安全事故發(fā)生的原因分析，安全事故是由于人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)引起的，人的不安全行為純屬主觀范疇，是完全可以杜絕與避免的，而物的不安全狀態(tài)，雖然從理論上講屬于客觀范疇，但從某種意義上講，物的不安全狀態(tài)也是可以避免的，只要我們各級管理人員高度重視，及時對安全問題進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，每一名員工都牢固樹立安全意識，消除僥幸心理，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時上報處理，則相信也能把物的不安全狀態(tài)消除在萌芽狀態(tài)。
1、嚴(yán)肅對待審批立項中的安全預(yù)審
國家為了保證安全生產(chǎn)，從基本建設(shè)立項開始就制定了嚴(yán)格的安全預(yù)審制度與程序，如果沒有通過此程序，項目就不能獲得批準(zhǔn)，這是國家近幾年對安全生產(chǎn)采取的根本措施。
每個企業(yè)像對待其他審批程序一樣，對待安全預(yù)審，按規(guī)定交費，聘請有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)作出可行性報告，并組織論證會通過。作為有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家，應(yīng)該投入必要的技術(shù)力量予以把關(guān)，利用這種程序為今后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造最為有利的條件。
2、完善管理制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)
公司一把手應(yīng)為安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司安全工作，各二級部門負(fù)責(zé)人為本部門安全第一責(zé)任人，部門其他管理人員應(yīng)作為安全協(xié)管員，配合部門負(fù)責(zé)人做好本部門員工的安全工作，公司應(yīng)成立專門的安全工作職能部門，具體負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)的安全工作，檢查、監(jiān)督各崗位人員作業(yè)時是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，是否存在習(xí)慣性違章行為等等?？傊?，要制定合理的安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級管理人員的安全管理職責(zé)，充分發(fā)揮各級管理人員的安全管理職能，要真正做到安全人人管，安全人人都有責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，也要強調(diào)安全工作。建立和完善各項安全管理制度，要做到有章可循，有法可依，同時管理人員要深入現(xiàn)場，狠抓落實。
3、編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程，全面系統(tǒng)的接受安全教育培訓(xùn)
企業(yè)都編制了安全操作規(guī)程，要求操作人員遵守。但他們的大多數(shù)是按工種或按設(shè)備編制的，這樣的編制簡單、明確，要求操作該設(shè)備或從事這項工作的人執(zhí)行。但生產(chǎn)中的變數(shù)很多，并非是單一的設(shè)備運行，更非是單一的工種作業(yè)，因此，這種操作規(guī)程具有一定的局限性。比如電工不一定只受到電的威脅，現(xiàn)場人員的受傷也并非是某一設(shè)備的單一作用，為此，需要對這種傳統(tǒng)規(guī)程重新調(diào)理思路，從工傷事故發(fā)生原因的共性出發(fā)，按能致傷于人員外力的類別及來源予以分析并編制規(guī)程，讓管理人員能系統(tǒng)地指導(dǎo)安全生產(chǎn)，操作人員每到一現(xiàn)場，就系統(tǒng)地對可能出現(xiàn)的傷害力作出分析，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，即防止任何安全隱患于未然。
所謂“工傷事故發(fā)生原因的共性”是指：人若受傷，必是受到某種外力而不能抗衡的結(jié)果。不同的工作環(huán)境會存在不同類型的外力，常見的外力有重力、機械力、電力、熱力、化學(xué)力、風(fēng)力、磁力等。安全預(yù)防工作就是針對某特定環(huán)境中可能出現(xiàn)的外力落實預(yù)防措施，避免這些外力施加在操作者或其他人群身上。操作者在掌握了各種外力類型的威脅后，便能熟練準(zhǔn)確地對工作現(xiàn)場做出分析，并采取得力措施。實踐證明，只有這樣系統(tǒng)的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，又有思想重視，管理措施到位，企業(yè)安全生產(chǎn)，對事故的防范能力勢必大大提高。
下面就一些必要的安全措施談一點粗淺的看法。
3.1 防重力傷害
高空作業(yè)必須身體健康，無心血管等疾病，佩戴好高空作業(yè)“三寶”（安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）；上下樓梯注意扶欄桿；起重作業(yè)時起重物及臂下嚴(yán)禁站人等等。
3.2 防機械力傷害
不準(zhǔn)用手觸摸設(shè)備運轉(zhuǎn)部位，皮帶運行進(jìn)行中禁止清料；勞保用品穿戴要規(guī)范，工作服做到“三緊”（領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊），女工嚴(yán)禁將發(fā)辮露出帽外；對于檢修設(shè)備，必須要停電；進(jìn)入窯、磨、收塵器等內(nèi)部設(shè)備檢修或檢查，必須兩人以上，并在外留專人監(jiān)護(hù)。
3.3 防電力傷害
電氣操作者必須是專業(yè)技術(shù)人員，嚴(yán)禁其他人隨意操作電氣設(shè)備；一般情況下禁止帶電作業(yè)，需帶電作業(yè)的特殊情況，要經(jīng)電氣主管工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可實施；在窯內(nèi)、磨內(nèi)等金屬設(shè)備內(nèi)作業(yè)，臨時照明應(yīng)該用24v或36v安全電壓。電源臨時電纜不得有漏電現(xiàn)象，用完拆除收回。
3.4防熱力傷害
清理預(yù)熱器結(jié)皮堵塞時要穿戴好專用勞保用品，并通知中控保持系統(tǒng)負(fù)壓；進(jìn)入窯、磨及篦冷機內(nèi)部作業(yè)時，應(yīng)待設(shè)備完全冷卻下來方可進(jìn)入，并探明內(nèi)部溫度和集料；特種設(shè)備如鍋爐等應(yīng)由特種作業(yè)人員持證操作等等。
3.5防化學(xué)力傷害
窯點火時要嚴(yán)格控制風(fēng)、煤的配比，確保煤粉完全燃燒，現(xiàn)場人員應(yīng)遠(yuǎn)離窯尾等區(qū)域，尤其不要再不通風(fēng)處停留，進(jìn)入不通風(fēng)區(qū)域作業(yè)時應(yīng)先強行通風(fēng)；存放強酸、強堿等化學(xué)試劑應(yīng)有專用庫房及位置，遠(yuǎn)離其他物品等等。
3.6防風(fēng)力傷害
4級以上大風(fēng)時應(yīng)停止高空作業(yè)，高層作業(yè)時要注意風(fēng)向?qū)ξ锪系淖饔?；進(jìn)入有空氣炮的設(shè)備容器工作前，切斷電源、風(fēng)源，放空壓縮空氣等。
3.7防磁力傷害
在除鐵器附近操作不要隨身攜帶金屬物品，攜帶心臟助搏器者嚴(yán)禁靠近等。
4、全面執(zhí)行安全操作規(guī)程，提高安全意識和自我防護(hù)意識
編制的安全操作規(guī)程即使再全面細(xì)致，如果不認(rèn)真執(zhí)行，其實際意義等于“零”，對于安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，要深入教育，嚴(yán)格檢查，具體方法很多，如辦黑板報，貼宣傳標(biāo)語，開展安全生產(chǎn)月，三級安全教育，班前教育，舉辦安全演講比賽，甚至辦培訓(xùn)班，考試，看安全錄像，等等。但任何教育都不可形式化，使受教育者不以為然，甚至反感。教育的目的是讓受教育者樹立這樣一個觀念：違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故，這屬于僥幸，但發(fā)生事故都是違反操作規(guī)程所致。有條件的地方最好每周都能播放一次安全錄像，組織員工不定期的學(xué)習(xí)，通過血淋漓的事實樹立員工安全意識的思想，使員工明白，不按操作規(guī)程，一旦釀成事故，后果如何，眼前就是例子。這比空談安全更有用。另外，關(guān)于組織考試方面，建議一個月或一個季度一次，不僅考本崗位安全操作規(guī)程，還要考其他與之相關(guān)崗位安全操作規(guī)程，此種考試不一定要求多么正規(guī)，甚至允許員工抄襲，其主要目的在于加強記憶，加深印象。
以上是對如何樹立遵守安全操作規(guī)程、加強安全意識談了點粗淺的看法，而對于安全意識淡薄的“三違”現(xiàn)象，則要提出嚴(yán)厲的批評與實行經(jīng)濟處罰。在經(jīng)濟處罰的手段上，由本人持罰單去財務(wù)部門交現(xiàn)金，否則從工資中加倍扣除，以增加違章者的壓力感。
事實上，人們對于大的安全隱患都能夠保持足夠的警醒，而往往對于一些小的違章行為卻習(xí)以為常，這是因為大的安全隱患首先讓他們的思想得到了重視，這就是危險，而這些小的違章行為，大家卻認(rèn)為沒有必要，很正常。但事實上，往往這些習(xí)慣性違章行為，成為誘發(fā)各類安全事故的溫床。這似乎應(yīng)了那句老話：使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋子里的一粒沙子?；蛘哒f，這是對“細(xì)節(jié)決定成敗”的一個很好的解釋。
5、加強現(xiàn)場管理，消除事故隱患
安全事故的發(fā)生是由于人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)引起的，除了處處規(guī)范人的行為外，對現(xiàn)場設(shè)備，作業(yè)環(huán)境的隱患治理也同等重要。為此，除了各車間各部門加強對本部門設(shè)備的檢查維護(hù)外，更需要公司安檢部門定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，包括工藝、設(shè)備、電氣等相關(guān)人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面安全隱患大排查，查出問題列入整改計劃，明確責(zé)任人限期整改，并定期復(fù)查，消除現(xiàn)場安全隱患。這些查處對象包括：上下樓梯護(hù)欄是否牢固，有無松動；運轉(zhuǎn)皮帶的安全罩、安全網(wǎng)是否松動；生產(chǎn)現(xiàn)場是否保證“軸有套、輪有罩、地溝有蓋板、平臺有護(hù)欄、”；現(xiàn)場“五口”（樓梯口、門窗口、預(yù)留孔口、平臺口、井架口）的標(biāo)準(zhǔn)化管理；設(shè)備是否安全運行，有無開裂松動現(xiàn)象；電纜設(shè)施是否老化松動，絕緣性能如何等。
6、建立利益風(fēng)險共擔(dān)機制，實現(xiàn)安全管理全員化
安全生產(chǎn)，對每個人而言都是義不容辭的責(zé)任，無論對個人、企業(yè)、還是國家，安全的最終目的都是為了經(jīng)濟利益，無論采取何種措施，只有與經(jīng)濟利益掛鉤，用經(jīng)濟利益去引誘人們安全生產(chǎn)時，才會充分發(fā)揮人的主觀能動性，為全體員工樹立安全意識，強化安全作業(yè)激發(fā)動力。因此，有必要使每位員工都能綁在安全這條紐帶上，建立利益風(fēng)險共擔(dān)機制。為此，除了以上提到的對“三違”現(xiàn)象的處罰外，也要使每個員工從每月工資中扣除一部分“安全保證金”，作為一年中本部門員工安全考評的依據(jù)，根據(jù)年初定的安全目標(biāo)和考核辦法，年底時如果本部門沒有發(fā)生安全事故，則安全保證金兩倍退還；若發(fā)生安全事故，則不再退還，作為處理事故資金的一部分。這樣把每個人的安全利益與部門所有人員的安全利益掛鉤，除各自遵守安全操作規(guī)程，防范安全事故，對部門成員來講，也起到了一定的相互監(jiān)督作用，從“三不傷害”上升到“四不傷害”，即“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”發(fā)展到“保護(hù)他人不受傷害”。
7、加強安全演練，提高動手能力，建立應(yīng)急救援體系
針對夏季高溫酷暑冬天寒冷干燥易發(fā)生火災(zāi)等季節(jié)性特點，可以有針對性的組織開展預(yù)防中暑或撲救火災(zāi)等實踐演練，可以進(jìn)一步提高其動手實踐能力，建立應(yīng)急救援體系，具有居安思危、臨危不亂的作用和減少人身傷害、降低財產(chǎn)損失的效果。既增強員工的危機防范意識，又提高了企業(yè)避險救助的實戰(zhàn)能力。
8、以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷
加強安全管理，無論處罰還是獎勵，其實對員工而言都是一種關(guān)愛，對于這種關(guān)愛，除了冷冰冰的制度外，若更具有人文關(guān)懷的理念的話，相信效果會更好。企業(yè)是個大家庭，來自五湖四海的人為了共同目的走到一起，人員對象不同，生活環(huán)境不同，員工的心理波動極易造成安全意識的波動，因此，生活、娛樂、社交、文體等多方位的人文關(guān)懷比單純的硬性約束管理更顯得重要。其實這樣的人性關(guān)懷也不需要投入多少，作為公司領(lǐng)導(dǎo)，能經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，解決問題，問寒問暖之中即體現(xiàn)人文關(guān)懷的巨大價值，對促進(jìn)員工安全生產(chǎn)的積極性具有實際意義。
9、結(jié)語
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的保障，是企業(yè)文明的標(biāo)志，是企業(yè)管理的體現(xiàn)，是一個企業(yè)發(fā)展的永恒的話題。為此，上至公司領(lǐng)導(dǎo)下至一線最基層員工，都要對安全問題高度重視，各司其職，各負(fù)其責(zé)，從項目籌建期間就要高度重視審批立項中的安全預(yù)審，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程并全面執(zhí)行；加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，建立利益共同機制，建立應(yīng)急救援體系，有針對性地開展安全演練，并注入以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷的理念，是個人、企業(yè)和社會和諧發(fā)展的保證！
