第1篇 生產部經理崗位職責范本
1.組織下屬并指導其完成企業(yè)生產計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產目標。
2.規(guī)劃并完成組織生產目標。
3.協(xié)調生產管理團隊的工作。
4.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產品,革新技術和工藝流程以及改進產品質量。
5.制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。
6.根據(jù)生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務。
7.主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作。
8.與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
第2篇 安全生產部部門副經理崗位職責任職要求
安全生產部部門副經理崗位職責
崗位職責:
負責組織建立健全公司安全管理、生產統(tǒng)籌、技術監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關制度，負責各類制度的審核工作。
1.制定本部門工作計劃，員工職責分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項工作計劃，并監(jiān)督實施。負責年度預算及資金計劃的制定、審核及落實，負責對區(qū)域公司所屬風電場生產經營考核指標的設定和考核。
2.組織建立公司年度安全生產目標，并負責對安全生產目標進行分解和落實，同時負責組織全公司各級領導、各部門簽訂安全生產責任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作，監(jiān)督隱患整改落實情況;貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應急預案的演練和各類安全宣傳活動;組織月度安全生產會，協(xié)調解決安全生產工作中遇到的各類問題。
3.生產管理工作的組織、監(jiān)督和考核，對風電場全年生產計劃的完成情況進行監(jiān)督和考核，并分析實際工作與計劃目標的偏差原因，及時進行糾正;并與業(yè)務單位進行充分溝通;負責生產運行過程的控制和管理，組織設備大型維修、更新改造計劃的審核，并監(jiān)督實施;組織生產設施設備防護、維護、檢修過程的質量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排，協(xié)調解決工作中遇到的問題。
安全生產部部門副經理崗位
第3篇 生產部經理崗位工作職責
生產部經理崗位職責范文
崗位名稱:生產部經理
直接上級:分管副總經理
下屬崗位:生產科科長
崗位性質:負責全面主持本部的管理工作
管理權限:行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務;
管理責任:對其分管的生產管理工作全面負責;
主要職責:
1.在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;
3.負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4.負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;
5.負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;
6.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
7.負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
8.負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;
9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;
10.強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;
11.負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;
13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;
14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
崗位要求:
1.具有大專以上文化程度和生產管理專業(yè)知識;
2.熱愛公司,有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力;
3.虛心學習,積極進取,有較強的工作責任感和事業(yè)心;
4.堅持原則,廉潔奉公;
5.熟悉本公司產品工藝流程,了解和掌握生產管理基本內容。
參加會議:
1.參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調會及其有關的會議;
2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議;
3.參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調會及其他有關會議;
4.參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。
第4篇 安全生產部部門副經理崗位職責
崗位職責:負責組織建立健全公司安全管理、生產統(tǒng)籌、技術監(jiān)督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng)新等相關制度,負責各類制度的審核工作。1.制定本部門工作計劃,員工職責分配和考核管理;制定部門年度、月度及各項工作計劃,并監(jiān)督實施。負責年度預算及資金計劃的制定、審核及落實,負責對區(qū)域公司所屬風電場生產經營考核指標的設定和考核。2.組織建立公司年度安全生產目標,并負責對安全生產目標進行分解和落實,同時負責組織全公司各級領導、各部門簽訂安全生產責任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性安全檢查工作,監(jiān)督隱患整改落實情況;貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應急預案的演練和各類安全宣傳活動;組織月度安全生產會,協(xié)調解決安全生產工作中遇到的各類問題。3.生產管理工作的組織、監(jiān)督和考核,對風電場全年生產計劃的完成情況進行監(jiān)督和考核,并分析實際工作與計劃目標的偏差原因,及時進行糾正;并與業(yè)務單位進行充分溝通;負責生產運行過程的控制和管理,組織設備大型維修、更新改造計劃的審核,并監(jiān)督實施;組織生產設施設備防護、維護、檢修過程的質量控制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及安排,協(xié)調解決工作中遇到的問題。
第5篇 企業(yè)安全生產部經理助理崗位職責
公司安全生產部經理助理崗位職責
直屬上級:部門經理
具體內容:
一、在經理的直接領導下,協(xié)助經理做好日常管理工作,經理不在時代行經理職權。
二、在經理授權范圍內可調動本部門力量完成經理交辦的工作任務。
三、根據(jù)各主管呈報的獎懲建議進行調查、核實并提交書面意見,為經理獎懲決定提供依據(jù)。
四、根據(jù)部門《年度培訓計劃》,編寫教案并書面提交經理批準后,組織并實施各崗位的業(yè)務培訓與考核。
五、及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調處理部門內部員工矛盾,并將處理結果或建議書面呈報經理。
六、參與本部門召開的各種會議及工作研究,并提出相關建議或意見。
七、監(jiān)督本部門各崗位工作情況,每周末前將本周工作情況及相關建議書面報告給經理。
八、及時、準確匯集各種相關信息并形成資料,為部門的消防、安全管理提供合理化建議。
九、積極完成部門經理交辦的其他工作。
編寫: 審核:批準:
生效日期:
**國際公司有限公司
第6篇 公司生產部經理崗位職責5
公司生產部經理崗位職責(五)
本職:主持生產部全面工作
管理職責:
1、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),根據(jù)生產調度編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
2、根據(jù)生產運行計劃,掌握生產進度,搞好生產線的組織協(xié)調分配工作。
3、根據(jù)生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
4、負責生產中的技術和質量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;
6、做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負直接責任;
7、按照公司質量管理體系要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學化,保證管理和產品的質量;
8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;
9、滿足公司供應需要,按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。
10、挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,積極爭取外單,在總經理批準下簽訂合同和計劃排產,并對合同的履行負責;
11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;
權限:
1、全面負責生產車間生產管理工作
2、有權按生產計劃安排、組織、指揮、協(xié)調生產工作。
3、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。
4、在確保正常生產的情況下采用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本。
5、在不影響生產計劃完成的情況下,有權安排設備檢修、設備維護和保養(yǎng)。
6、有權對本車間人員進行安排、調配和任用。
7、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人,有調離本車間的權利。
8、有辭退、開除本車間工人的建議權。
9、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產秩序。
第7篇 生產部經理崗位職責
崗位要求:
1. 負責組織生產部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;
2. 負責主持生產部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產本部職責范圍內的各項工作任務;
3. 負責組織編制生產作業(yè)計劃,定期召開公司生產工藝工作會;
4. 負責技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試產;
5. 負責統(tǒng)籌安全生產、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作;
7. 負責組織做好生產統(tǒng)計核算工作;
9. 負責組織生產本部各級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作進行檢查、考核和評比;
10. 負責制定本部門工作目標、工作計劃,并及時組織實施、指導。
任職資格:
1.大專及以上學歷,管理或機械類相關專業(yè),同崗位5年以上工作經驗;
2.熟悉機械檢測設備行業(yè)優(yōu)先
第8篇 生產部技術經理崗位職責
18.1 具有大學?？苹蛞陨蠈W歷,電力、管理等相關專業(yè),有生產6年以上工作經驗,2年以上中層管理經驗。掌握計算機等辦公設備使用,熟悉office辦公軟件的應用。與其他工作單位不存在勞動關系。
18.2 掌握企業(yè)管理和電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識,掌握發(fā)送電檢修和運行等專業(yè)及基建工程的基礎理論知識。熟悉電力工作技術法規(guī)、規(guī)程和標準及電力生產過程等專業(yè)知識。
18.3 具有較強的領導能力、判斷決策能力、人際溝通能力、計劃執(zhí)行能力。
第9篇 生產部經理工作崗位職責
作為一名生產部經理,其崗位職責是怎樣的以下是一篇生產部經理崗位職責,僅供各位生產部經理參考。
1、 嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。
2、 管理生產部的全面工作,組織并監(jiān)督生產工(制度職責大全生產工)全面完成職責范圍內的各項工作,貫徹落實生產部各崗位職責。
3、 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產需要。
4、 及時學習、補充生產技術能力,解決生產過程中的技術難題。
5、 多方收集生產技術資料,增強生產技術作業(yè)能力。
6、 與員工經常溝通,掌握其心理。
7、 對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、 培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經常組織對員工的培訓,加強員工生產技能、提高員工工作效率。
9、 組織對生產部員工實施績效考核工作。
10、 對下級工作中的爭議做出裁決。
11、 協(xié)調生產部與客戶、公司相關部門的關系。
12、 接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴,調查后及時處理。
13、 及時、準確傳達上級指示。
14、 完成公司總經理(制度職責大全總經理)委托交辦的其它工作。
第10篇 生產部經理崗位職責職位要求
職責描述：
1、負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理；
2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行；
3、組織實施車間生產計劃，根據(jù)企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃，負責按計劃 組織、安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率；
4、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量，監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
5、建立現(xiàn)場管理制度，推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理，
6、負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)；
7、負責協(xié)調與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件；
8、完成領導交辦的其他任務。
崗位要求：
學歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-7年
第11篇 生產部經理崗位職責-紙品公司
1.全面負責生產部的管理工作。
2.負責生產部計劃、規(guī)章制度的制訂與實施。
3.負責生產投資方向的設定。
4.負責市場質量戰(zhàn)略的制定。
第12篇 生產部經理崗位職責科技公司
1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃。
2.組織制訂并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。
4.按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。
5.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行。
6.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題。
7.組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
8.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
9.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)。
10.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
11.綜合平?年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均?生產。
12.代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯(lián)絡。
