第1篇 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)研究國(guó)家政策、區(qū)域和行業(yè)政策，了解和掌握市場(chǎng)信息，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和長(zhǎng)期發(fā)展提出建議；
2.組織制訂公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研、編制、評(píng)估、修訂及上報(bào)等工作；
3.負(fù)責(zé)組織公司重大改革改制議題的研究與報(bào)告；
4.負(fù)責(zé)研究擬訂公司的改革方案；
5.牽頭協(xié)調(diào)公司重大改制、改組、重大資產(chǎn)并購(gòu)、資產(chǎn)重組等工作；
6.負(fù)責(zé)部門(mén)和各物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等制度的擬定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行工作；
7.組織分解經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)，落實(shí)各單位簽訂運(yùn)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；
8.協(xié)同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)的制定與下達(dá)，監(jiān)督年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行；
9.組織公司拓展業(yè)務(wù)的選擇、論證及前期準(zhǔn)備工作；
10.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和分析公司經(jīng)營(yíng)情況，定期提交經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告；
11.組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議和專題會(huì)議，監(jiān)督落實(shí)預(yù)算執(zhí)行情況；
12.負(fù)責(zé)公司公司拓展業(yè)務(wù)建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的制定，重要拓展業(yè)務(wù)的專項(xiàng)管理；
13.負(fù)責(zé)公司各類投標(biāo)工作的組織開(kāi)展，負(fù)責(zé)投標(biāo)方案的編寫(xiě)工作（含技術(shù)和商務(wù)部分），做好標(biāo)書(shū)的校對(duì)、排版、印刷工作，在公司授權(quán)委托下負(fù)責(zé)對(duì)外投標(biāo)；
14.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展的全程跟進(jìn)，監(jiān)督各物業(yè)服務(wù)中心年度業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)的執(zhí)行情況 ，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的問(wèn)題，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中的研判和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督；
15.負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)退出管理相關(guān)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
任職條件：
1.大學(xué)本科及以上企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、發(fā)展管理等相關(guān)專業(yè)；
2.了解宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；
3.掌握戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)；
4.熟悉項(xiàng)目發(fā)展及項(xiàng)目管理的專業(yè)知識(shí)；
5.熟悉項(xiàng)目建設(shè)方面專業(yè)知識(shí)；
6.5年以上戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)；
7.熟練使用ms office等辦公軟件；
8.對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)狀況、企業(yè)運(yùn)行情況具有較強(qiáng)的研究、判斷和分析能力；
9.具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力和項(xiàng)目預(yù)判能力；
10.具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-7年經(jīng)驗(yàn)
第2篇 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)
戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理 海南倡鴻工程有限公司 海南健林醫(yī)藥有限公司,健林 1、組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,明確公司未來(lái)發(fā)展方向、重點(diǎn)區(qū)域、核心業(yè)務(wù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力;
2、針對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略及核心業(yè)務(wù)專項(xiàng)研究;
3、負(fù)責(zé)滾動(dòng)修訂公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,制定公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃;
4、能夠根據(jù)公司總體運(yùn)行計(jì)劃及外部情況變化,提出戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施方案的調(diào)整;
5、組織詳審各事業(yè)部,子公司編制的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,監(jiān)督執(zhí)行情況,并對(duì)其執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估;
6、負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司經(jīng)營(yíng)者考核的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)報(bào)告及對(duì)子公司的組織績(jī)效進(jìn)行考核。
