第1篇 焦化廠生產(chǎn)安全事故管理制度
1目的
規(guī)范生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度，防止或減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2適用范圍
本制度規(guī)定了焦化廠各類事故的管理職責、事故分類、事故的調(diào)查處理、事故考核等內(nèi)容。
本制度適用于焦化廠各類事故的管理。
3術(shù)語和定義
3.1生產(chǎn)（工藝）事故：違反生產(chǎn)工藝指標、崗位責任、崗位操作規(guī)程或操作失誤、違章指揮等，造成原料、半成品或成品損失、產(chǎn)品不合格、設(shè)備或設(shè)施損壞、減產(chǎn)或大系統(tǒng)非計劃停車等。
3.2生產(chǎn)（工藝）故障：生產(chǎn)中因違反工藝指標、崗位責任、崗位操作規(guī)程或操作失誤、違章指揮等，造成減產(chǎn)、主要設(shè)備跳車、原料、半成品或成品損失、產(chǎn)品不合格、工藝過程波動、設(shè)備或設(shè)施損壞、系統(tǒng)局部停車等，損失未達到事故的。
3.3設(shè)備事故：指設(shè)備或裝置因非正常損壞造成停產(chǎn)、產(chǎn)量損失或修復(fù)費用達到規(guī)定數(shù)額的事件。
3.4設(shè)備故障：指設(shè)備或裝置因非正常損壞造成產(chǎn)量損失或修復(fù)費用達到微小設(shè)備事故的；或者設(shè)備或裝置喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。
3.5爆炸事故：指由于爆炸造成企業(yè)財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。
3.6傷亡事故：指員工在生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒等。
3.7火災(zāi)事故：凡在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。
3.8交通事故：指由于違反交通運輸規(guī)則或其他原因造成車輛損害、人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。
3.9質(zhì)量事故：指產(chǎn)品質(zhì)量（包括工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量）達不到技術(shù)標準和要求。
3.10環(huán)境污染事故：違反環(huán)境保護法律法規(guī)的經(jīng)濟、社會活動與行為，以及意外因素的影響不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到破壞，人體健康受到危害，社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失，造成不良社會影響的突發(fā)事件。
3.11直接責任人：其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人。
3.12主要責任人：對事故發(fā)生起主要作用的人。
3.13領(lǐng)導(dǎo)責任者：對事故的發(fā)生負有領(lǐng)導(dǎo)責任的人。
4職責
4.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組負責全廠范圍內(nèi)輕傷事故、故障的調(diào)查、分析、處理、責任認定，處理結(jié)果上報公司安環(huán)處。制定糾正及防范措施，并負責對事故、故障組織搶修、恢復(fù)生產(chǎn)。參與全廠各類事故的調(diào)查處理。
4.2廠安環(huán)科在廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，參與全廠各類事故、故障的調(diào)查處理，落實防范措施，并負責事故、故障的統(tǒng)計報告工作。
4.3部門（車間）
4.3.1配合各類事故、故障的調(diào)查。
4.3.2負責填寫各類事故、故障報告表，組織實施與落實事故的糾正和預(yù)防措施。
4.3.3經(jīng)常檢查分析研究本部門（車間）生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性預(yù)防措施，消除事故隱患，對員工進行培訓(xùn)教育，保證部門（車間）安全生產(chǎn)。
4.4事故調(diào)查
4.4.1負責調(diào)查事故、故障前生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的運行情況，工藝指標（包括操作）的執(zhí)行情況。
4.4.2負責調(diào)查人員傷亡、設(shè)備損壞、現(xiàn)場破壞、直接經(jīng)濟損失情況。
4.4.3分析事故發(fā)生的經(jīng)過、原因。
4.4.4認定事故的性質(zhì)和相關(guān)人員的責任。
4.4.5提出對事故有關(guān)責任人員的處理建議。
4.4.6總結(jié)事故教訓(xùn)，制定類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施和建議。
4.4.7提交事故報告。
5管理內(nèi)容與方法
5.1各類事故等級分類
按照生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失對事故定性及分級。
5.1.1特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同）或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。（“以上”包含本數(shù)，“以下”不包含本數(shù)，下同）
5.1.2重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
5.1.3較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
5.1.4一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
5.1.5微小事故：是指無死亡、重傷人員，直接經(jīng)濟損失在1萬元以上100萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。微小事故分為四級：輕傷事故、一級非傷亡事故、二級非傷亡事故、三級非傷亡事故。
5.1.5.1輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。
5.1.5.2一級非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為一級非傷亡事故
①直接經(jīng)濟損失在50—100萬元（含100萬元）的；
②發(fā)生火災(zāi)直接經(jīng)濟損失10—20萬元（含10萬元）的；
③其他認定為性質(zhì)惡劣、情節(jié)特別嚴重的非傷亡事故。
5.1.5.3二級非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為二級非傷亡事故
①直接經(jīng)濟損失在10—50萬元（含50萬元）的；
②壓力容器、運轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)生爆炸的；
③有毒有害氣體容器及管路泄漏造成特別嚴重后果的；
④發(fā)生火災(zāi)直接經(jīng)濟損失1—10萬元（含1萬元）的。
5.1.5.4三級非傷亡事故：凡出現(xiàn)下列情況之一的為三級非傷亡事故
①直接經(jīng)濟損失在1—10萬元（含10萬元）的；
②發(fā)生火災(zāi)直接經(jīng)濟損失2000—10000元的；
③其他認定為性質(zhì)達到三級非傷亡事故的。
5.2故障：無人員傷亡，直接經(jīng)濟損失在1萬元以下涉險事故、未遂事故等安全事件（如生產(chǎn)事故征兆、非計劃停工、異常工作、泄漏等）。故障分為重大故障、較大故障、一般故障。
5.3事故、故障的報告與響應(yīng)
事故、故障報告應(yīng)及時、準確，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。
5.3.1事故、故障的最先發(fā)現(xiàn)者除立即做出應(yīng)急處理外，還應(yīng)用最快捷的方法向本單位領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度報告，事態(tài)較嚴重本單位處理有困難時可直接向廠領(lǐng)導(dǎo)報告。
5.3.1.1事故單位負責人接到報告后應(yīng)及時采取有效措施，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶救，防止事態(tài)擴大，保護事故現(xiàn)場，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時向廠領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)科報告。如果事態(tài)無法控制由廠領(lǐng)導(dǎo)向公司相關(guān)部門報告。
5.3.1.2報告者要說清事故單位、事故發(fā)生時間、地點、事故性質(zhì)、危險程度、有無人員傷亡等。
5.3.1.3事故、故障搶險時不能破壞事故、故障現(xiàn)場，影響事故、故障的調(diào)查取證工作，如影響搶險時，對現(xiàn)場進行標識、照相、錄像。
5.3.2事故、故障的調(diào)查處理
事故、故障的調(diào)查執(zhí)行“四不放過”原則，即事故原因不清不放過、事故責任者和職工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有受到處理不放過。
在事故、故障有效控制后，由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組織內(nèi)部相關(guān)單位進行調(diào)查，對事故、故障的直接經(jīng)濟損失進行統(tǒng)計，并根據(jù)直接經(jīng)濟損失認定事故類別。如事故、故障的發(fā)生與其他單位有關(guān)，則由公司事故、故障主管部門組織相關(guān)部門對直接經(jīng)濟損失進行統(tǒng)計。
5.3.2.1發(fā)生較大及重大以上事故由公司總經(jīng)理組織公司相關(guān)部門成立事故調(diào)查組，配合上級部門進行事故調(diào)查。
5.3.2.2發(fā)生微小和一般事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織各部門成立事故調(diào)查組，召集事故相關(guān)責任單位負責人、當事人進行事故調(diào)查、原因分析，按照責任劃分對事故相關(guān)責任人進行責任認定，并對責任人提出處理意見，針對事故發(fā)生的原因制定糾正及防范措施；組織對事故進行搶修恢復(fù)生產(chǎn)工作。
5.3.2.3發(fā)生故障由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組，組織內(nèi)部相關(guān)部門對故障進行調(diào)查處理，對故障責任人進行責任認定，提出處理意見，并根據(jù)故障引發(fā)原因制定糾正及預(yù)防措施，組織各項措施的實施及恢復(fù)生產(chǎn)工作。
5.3.2.4各部門（車間）配合各類事故、故障的調(diào)查分析，吸取事故、故障教訓(xùn)，開展事故、故障設(shè)備維修及系統(tǒng)的開、停車工作。
5.3.2.5事故調(diào)查組職責：
①查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和人員傷亡、經(jīng)濟損失等情況；
②認定事故的性質(zhì)和事故的責任；
③提出事故處理意見和預(yù)防措施的建議；
④提交事故調(diào)查報告。
5.3.3事故分析
5.3.3.1事故分析的原則：實事求是、客觀公平原則；依法辦事、規(guī)范處罰原則；懲前毖后、治病救人原則；科學(xué)分析、超前防范原則。
5.3.3.2事故分析的步驟：整理閱讀調(diào)查材料；按以下七項內(nèi)容進行分析①受傷部位；②受傷時間；③起因物；④致害物；⑤傷害方式；⑥不安全性質(zhì)；⑦不安全行為。
5.3.3.3確定事故直接原因：直接原因是直接引發(fā)事故因素，包括人的不安全行為，如誤操作、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律；物的不安全狀態(tài)，如機械、物資、環(huán)境方面的事故隱患。
5.3.3.4確定事故的間接原因：間接原因是指管理上的紕漏，或沒有有效預(yù)防事故，或在一定程度上促進了事故的發(fā)生，或造成事故擴大的因素，包括：
①設(shè)計、技術(shù)、管理機制或制度上的缺陷；
②勞動組織不合理；
③未經(jīng)培訓(xùn)或教育培訓(xùn)不夠，缺乏或不懂安全操作規(guī)程技術(shù)；
④沒有操作規(guī)程、安全技術(shù)措施不健全、不完善；
⑤對現(xiàn)場檢查工作缺乏應(yīng)有的檢查、指導(dǎo)或指導(dǎo)錯誤；
⑥對事故隱患沒有整改或整改不力；
⑦沒有或不認真實施事故的防范措施；
⑧其他。
5.3.3.5事故責任分析：根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實，通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故的直接責任和間接責任。
直接責任：凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接原因的人員責任屬于直接責任。
間接責任：產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上缺陷等間接原因的人員責任屬于間接責任。
事故責任人員一般分為四種責任：直接責任者、主要責任者、重要責任者和一般責任者。直接責任者是違章操作或違章指揮直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人員；主要責任者、重要責任者、一般責任者屬于間接責任，主要是指各級管理人員，包括現(xiàn)場班組（工段）長、監(jiān)護人員、部門（車間）管理人員、廠領(lǐng)導(dǎo)。其中領(lǐng)導(dǎo)責任又分為主要領(lǐng)導(dǎo)責任者、重要領(lǐng)導(dǎo)責任者、一般領(lǐng)導(dǎo)責任者。
5.3.4事故及故障報告
事故及故障報告填寫規(guī)范，包括以下內(nèi)容：事故、故障發(fā)生單位的情況，事故發(fā)生經(jīng)過、報告、救援情況，造成人員傷亡及直接經(jīng)濟損失，事故發(fā)生原因及事故性質(zhì)，事故責任認定及對事故責任人的處理建議，事故的糾正與防范措施。
5.3.4.1事故及故障責任單位應(yīng)在原因調(diào)查清楚、責任明確后48小時內(nèi)寫出事故、故障報告，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批并簽字報公司主管部門及安環(huán)處。72小時內(nèi)填寫事故及故障報告表，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后報公司主管部門、安環(huán)處。
5.3.4.2隱瞞事故真相或逾期不報告者，根據(jù)事故性質(zhì)大小升一級，對單位各級領(lǐng)導(dǎo)從重處罰。
5.4考核與處罰
5.4.1對事故、故障的責任單位依據(jù)焦化廠《事故上報調(diào)查及處理管理制度》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》追究相關(guān)責任人的責任。
5.4.2外來人員在焦化廠范圍內(nèi)發(fā)生違章行為，造成事故、故障者，對直接責任人、相關(guān)部門負責人參照焦化廠《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰。
5.4.3發(fā)生微小及以上事故由上級部門責任認定，并進行處理；發(fā)生故障的對直接責任人和主要責任人依據(jù)焦化廠《安全生產(chǎn)獎懲制度》追究相關(guān)責任人的責任。
5.4.4事故發(fā)生單位按照事故調(diào)查結(jié)論和處理意見，對單位負有事故責任的人員進行處理，處罰一律由事故調(diào)查組根據(jù)事故通報進行落實。
5.4.5事故責任人涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任。
5.4.6事故發(fā)生單位要認真吸取事故教訓(xùn)，落實防范和整改措施，安環(huán)科進行監(jiān)督檢查。
5.5事故責任追究（內(nèi)部處罰規(guī)定，不包括公司、地方政府及安監(jiān)部門的事故責任追究）
5.5.1輕傷處罰
5.5.1.1單位發(fā)生輕傷事故，處罰部門（車間）3000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各300元，處罰安全員200元，處罰事故有關(guān)責任人200元，處罰事故直接責任人300元。
5.5.2重傷處罰
單位發(fā)生重傷事故，處罰部門（車間）5000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各500元，處罰安全員300元，處罰事故有關(guān)責任人300元，處罰事故直接責任人500元。
5.5.3死亡事故
單位發(fā)生死亡事故，處罰部門（車間）20000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各1500元，處罰安全員500元，處罰事故有關(guān)責任人1500元。
5.5.4發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故及其他事故，按以下條款進行處罰：
5.5.4.1一般性損失事故（指一次性直接損失1萬元以下的事故），處罰部門（車間）1000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各200元；處罰安全員200元；處罰事故直接責任人300元。
5.5.4.2較大損失事故（直接損失1萬元以上10萬元以下的事故），處罰部門（車間）5000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各500元，處罰安全員300元；處罰事故直接責任人500元。
5.5.4.3重大損失事故（直接損失10萬元以上的事故），處罰部門（車間）10000元，處罰部門（車間）負責人、分管負責人各1000元，處罰安全員500元；處罰事故直接責任人2000元，并予以辭退。
第2篇 某焦化廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,確保實現(xiàn)我廠的職業(yè)健康安全目標,結(jié)合本單位現(xiàn)場實際情況,特制定本制度。
一、工作目標
認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,突出重點,深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患,認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,建立和完善制度中的要求,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設(shè),以治理安全隱患為重點,防止和遏制重特大事故為目標,推動安全生產(chǎn)責任制的落實,建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。
二、隱患排查治理工作原則
按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合,對焦化廠全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。
三、檢查類型:
1、定期安全生產(chǎn)檢查:通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查,有深度,能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,周期根據(jù)我廠實際情況,確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。
2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查:每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除,保證生產(chǎn)正常進行。廠部領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查,并形成記錄。
3、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查:
根據(jù)季節(jié)變變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,突出重點進行季節(jié)檢查,如冬季防凍保溫、防火、防爆;夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。
由于節(jié)假日(特別是重大節(jié)日,如元旦、春節(jié)、國慶節(jié))前后,職工注意力在芝節(jié)上,容易發(fā)生事故,因而應(yīng)在節(jié)假日前后進行有針對性的安全檢查。
4、專業(yè)(專項)安全生產(chǎn)檢查:對某個專業(yè)(項)問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設(shè)備、設(shè)施,作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)(項)安全檢查。專業(yè)(項)檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大的項目。通過檢查,發(fā)現(xiàn)潛在問題,研究整改對策,及時消除隱患,進行技術(shù)改造。我廠每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護、消防安全、用電安全專項檢查。
5、綜合性安全生產(chǎn)檢查:由廠部、安全員、車間主任等進行的全面綜合性檢查,每月檢查一次,內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。
五、排查治理內(nèi)容
1、制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況;
2、隱患排查治理制度制定與落實情況;
3、對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情況;
4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況,電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運行記錄和檢測記錄;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標志設(shè)置情況;
6、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況;
7、特殊工種持證上崗情況是否達到要求;
8、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救,應(yīng)急設(shè)備是否合格;
六、排查治理工作方法
工作方法:隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”:一是與安全生產(chǎn)專項整治結(jié)合起來,狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題;二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來,完善應(yīng)急體系,建立長效機制;三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來,聯(lián)合各職能部門開展抽查,加強督促指導(dǎo);四是與強化安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來,強化安全標準化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大和落實安全投入,夯實安全管理基礎(chǔ),提升本質(zhì)安全度。
七、事故隱患的排查整改和上報
按照公司有關(guān)規(guī)定,焦化廠對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。
1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應(yīng)及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進行徹底整改.
2、廠部部要在各自職責范圍內(nèi),定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。
3、廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患,要及時采取必要的臨時安全措施,并立即上報項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)解決;項目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患,應(yīng)隨時上報公司負責人,召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施;公司無法協(xié)調(diào)解決的,立即向廳局或政府報告。
4、廠部部要建立健全事故隱患,將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責任人、整改結(jié)果、復(fù)查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案,將分管領(lǐng)域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責任人、監(jiān)控責任人、檢查時間、減產(chǎn)情況等詳細登記、記錄。
5、辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報,并對事故隱患整改情況進行督查。
6、對事故隱患未履行職責,不認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患,發(fā)生問題,有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義,廠部領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責,將工作責任層層分解落實,做到各個環(huán)節(jié)責任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位,造成嚴重后果或構(gòu)成犯罪的,將移送公安機關(guān)依法追究相關(guān)責任人員的責任。
結(jié)合焦化廠情況,建立監(jiān)督和激勵機制,公布隱患舉報電話,強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查,及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態(tài)趨勢,推動各階段工作任務(wù)的開展實施。
八、本制度自下發(fā)之日起開始實施。
第3篇 焦化廠安全生產(chǎn)獎懲制度
1目的
貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全管理，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕“三違”減少事故，確保安全生產(chǎn)。
2適用范圍
本制度規(guī)定了參與生產(chǎn)的全廠各部門及員工的獎勵、違規(guī)違章處罰。
本制度適用于全廠安全生產(chǎn)獎懲管理。
3管理內(nèi)容與方法
3.1總則
3.1.1為保護員工身體健康，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國家、省有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合焦化廠生產(chǎn)實際，特制訂本制度。
3.1.2每位員工都必須遵守焦化廠各項規(guī)章制度，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，對本職工作的安全生產(chǎn)負全面責任。所有員工對他人的違章行為有制止和向上級反映的義務(wù)。對領(lǐng)導(dǎo)違章指揮有拒絕執(zhí)行的權(quán)利。
3.1.3違反本制度的行為，不論是否產(chǎn)生后果，均應(yīng)承擔責任，按本制度給予處罰。情節(jié)嚴重的、屢教不改的可以加重處罰，直至解除勞動合同。
3.1.4在日常的安全檢查中，在同一部門（車間）一個月內(nèi)查出違章2起（含2起）以上，對該部門（車間）負責人處罰100元，對部門（車間）主管負責人處罰50元。
3.1.5在各種特殊安全活動期間查到違章違紀行為，一律加倍處罰。
3.1.6根據(jù)具體情況，有些專業(yè)對口問題可由生產(chǎn)處與機電處規(guī)定為整改項目，在限定整改期內(nèi)完成，可不處罰。
3.1.7對所查的違章違紀處罰，由安環(huán)科下發(fā)處罰通報，并上報公司財務(wù)處從當月工資中扣除。
3.1.8對安全工作較好的單位和個人，或整改重大安全隱患的有關(guān)部門和個人，廠部將酌情給予獎勵。
3.1.9凡出現(xiàn)輕傷、重傷、死亡事故，部門不得評先進；凡個人出事故，個人不能評先進。
3.1.10凡發(fā)生輕傷、重傷、死亡事故，按焦化廠《安全生產(chǎn)事故管理制度》執(zhí)行。
3.1.11未經(jīng)公司安環(huán)處批準，一律不按工傷對待。
3.2處罰規(guī)定
3.2.1違反安全管理制度處罰規(guī)定
3.2.1.1未經(jīng)公司、廠級、車間、班組（工段）安全教育培訓(xùn)合格不得安排上崗，如安排上崗造成工傷事故的一律不按工傷對待，并對安排上崗的領(lǐng)導(dǎo)處罰200元，并通報批評。
3.2.1.2有下列行為之一的處罰50元。
①進入工作現(xiàn)場，不按規(guī)定穿戴勞動防護用品或穿戴不規(guī)范的；
②戴手套或袖口不緊操縱旋轉(zhuǎn)設(shè)備的；
③在生產(chǎn)崗位打鬧、看書報、做與工作無關(guān)的事情的；
④從事粉塵作業(yè)員工，作業(yè)時不帶防塵口罩的。
3.2.1.3未按規(guī)定組織安全活動的，處罰部門（車間）負責人50元/次。員工無故不參加安全活動的處罰50元/次，連續(xù)兩次無故不參加安全活動的處罰100元。
3.2.1.4安全記錄不全或不按規(guī)定記錄，處罰車間負責人20元。
3.2.1.5接到隱患整改通知單，隱患單位必須限期整改，違者處罰隱患單位部門（車間）、班組（工段）負責人每人100元。因有關(guān)人員不負責任，隱患得不到及時整改，處罰有關(guān)責任人100—300元。造成事故的追究有關(guān)責任人的責任。
3.2.1.6不按規(guī)定報告工傷事故或重大未遂事故，處罰部門（車間）負責人100元。
3.2.1.7擅自拆卸、挪用或損壞安全標志、防護信號，處罰100元，并責令賠償。
3.2.1.8飲酒后上崗操作處罰100元，安排飲酒上班者處罰200元，班中飲酒處罰200元，并作辭退處理。
3.2.1.9不接受正確安全管理，對違章違紀行為，不接受檢查批評，無理取鬧、阻撓、抵制、謾罵安全管理人員者，視情節(jié)一次處罰50—200元。
3.2.1.10檢修掛牌
①檢修不掛牌處罰100元；
②先檢修后掛牌處罰50元。
3.2.1.11正常情況下不準頂替非工種的員工啟動、關(guān)閉機器，違者處罰100元。
3.2.1.12不準跨越欄桿、皮帶及試轉(zhuǎn)機器，違者處罰100元。
3.2.1.13特殊工種“人證不合一”私自上崗作業(yè)的處罰200元，部門（車間）負責人及班組（工段）長各處罰50元。
3.2.1.14有下列情況之一的，部門（車間）各級負責人處罰500—1000元。
①指揮或指派非持特證人員從事特種作業(yè)（如機動車駕駛、操作起重機械，從事電工、焊接作業(yè)等）的；
②擅自同意職工違反操作規(guī)程、工藝、規(guī)范進行生產(chǎn)作業(yè)的；
③擅自同意使用不符合安全規(guī)定和技術(shù)需求的機械設(shè)備的；
④職工違章作業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)及各級管理者在場且不予制止；
⑤不按規(guī)定進行班前安全教育，班前教育不記錄的，每周不進行安全學(xué)習查無記錄的；
⑥不積極主動配合安全檢查活動，對提出隱患不積極整改的；
⑦所負責的范圍受到地方政府、上級安監(jiān)、環(huán)保等部門通告批評的；
⑧指揮員工在不具備安全條件的環(huán)境下從事各種作業(yè)的，并給員工造成傷害和財產(chǎn)損失的。
3.2.2違反壓力容器安全規(guī)程處罰規(guī)定
3.2.2.1氧氣和乙炔瓶間距不足5米、氧氣瓶、乙炔瓶與動火點的距離不足10米的，處罰使用者50元；氧氣瓶和乙炔瓶安全附件不齊、損壞在用的處罰使用者50元。
3.2.2.2乙炔瓶在使用、運輸、儲存時，應(yīng)保持垂直旋轉(zhuǎn)，未保持直立位置，處罰責任者50元。空瓶亂丟亂扔、在陽光下暴曬、靠近熱氣、坐在空瓶上的，處罰責任者50元。
3.2.2.3氧氣瓶在使用、運輸、儲存過程中沾上油污或與易燃品、油脂、帶有油污的物品混合堆放的，處罰責任人50元。
3.2.2.4氧氣瓶、乙炔瓶與明火應(yīng)保持距離10米以上，瓶口凍住時，嚴禁明火烘烤，違者處罰100元。
3.2.2.5空壓機的壓力表、安全閥、油壓機、溫度計和儲氣罐的安全閥、壓力表必須齊全、可靠，缺少或不按期進行校驗，處罰設(shè)備負責人50元。
3.2.3違反電氣安全規(guī)程處罰規(guī)定
3.2.3.1電氣設(shè)備、線路檢修或倒閘操作，不執(zhí)行工作票、操作票制度，處罰電氣工作負責人和有關(guān)責任人100元。
3.2.3.2電氣設(shè)備（包括電鉆、磨光機、行燈、潛水泵等移動電器）未按規(guī)定采取保護措施，處罰電氣負責人100元。
3.2.3.3使用電焊機應(yīng)采取保護接地措施，焊接變壓器二次側(cè)線路應(yīng)使用規(guī)定的橡膠絕緣線，禁止使用廠房的金屬結(jié)構(gòu)、管道、軌道或其他金屬物體搭接作導(dǎo)線，違者處罰50元。
3.2.3.4電線與電源相接時，應(yīng)設(shè)開關(guān)或插座、插頭，不允許隨意搭、掛、插接，違者每處處罰電氣負責人100元。
3.2.3.5各種電氣開關(guān)盒（箱）蓋缺少或損壞，處罰50元；在電氣設(shè)備上、電線上搭掛雜物、晾曬衣服的處罰50元。
3.2.3.6不按技術(shù)規(guī)范使用熔斷器，處罰50元。
3.2.3.7行燈使用的電壓不得超過36伏，在金屬容器內(nèi)或溫暖潮濕的地方使用行燈不得超過12伏，違者處罰使用者或有關(guān)責任人50元。
3.2.3.8電工卷圓用具不按規(guī)定時間進行試壓或亂丟亂放，處罰50元。
3.2.3.9未經(jīng)登記批準，亂拉臨時線，處罰50元；雖經(jīng)登記批準但敷設(shè)接線不符合技術(shù)要求或電氣設(shè)備拆除留下的電線頭未做妥善處理處罰50元。因施工需要敷設(shè)的臨時線跨越干道，未按期按規(guī)定架空或埋地下的處罰100元。
3.2.3.10變配電室、主電室、電磁站不符合有關(guān)電氣安全規(guī)定的處罰50元；在電柜上存放物品、亂放雜物者處罰50元。
3.2.3.11按要求需接地的建筑物、動力管網(wǎng)、易燃易爆儲罐必須有可靠接地，未按要求設(shè)置的每處處罰50元。
3.2.3.12未按規(guī)定時間監(jiān)測避雷設(shè)施、測量接地電阻或接地電阻不符合規(guī)范要求的處罰電氣負責人50元。
3.2.3.13在電纜溝上堆放重物或向電纜溝、窨井內(nèi)傾倒垃圾、雜物的處罰50元。
3.2.3.14在有爆炸危險的氣體、粉塵的場所，不使用防爆電器的，門窗不向外開的，處罰電氣負責人50元。
3.2.3.15在氧氣、煤氣及其他易燃易爆氣體管道上輻射照明、動力、電話線的，處罰敷設(shè)線路負責人50元。
3.2.4違反起重安全規(guī)程處罰規(guī)定
3.2.4.1各種起重機械的吊鉤、鋼絲繩、鏈條等安裝使用必須有相應(yīng)等級的資格證書和產(chǎn)品合格證書，否則處罰使用部門（車間）負責人50元。
3.2.4.2各種起重機械不標明起重噸位，缺少安全裝置或失靈，每項處罰使用部門（車間）設(shè)備負責人50元。
3.2.4.3行車的供電滑線應(yīng)當有鮮明的顏色，沿線指示燈要完好，違者處罰50元。
3.2.4.4行車違反“十不吊”規(guī)定的處罰50元。
3.2.4.5行車指吊必須使用口哨、專人指揮，違者處罰50元。
3.2.4.6使用的鋼絲繩、鏈條磨損超限的，處罰使用者100元。
4.2.4.7在用的c行鋼繩、磁盤吊的鏈條掛耳磨損超過10%，處罰部門（車間）負責人100元。
3.2.4.8行車起步或吊物附近有人員時，行車工必須先打鈴示警，違者處罰20元。
3.2.5違反檢修、施工安全處罰規(guī)定
3.2.5.1設(shè)備檢修不制訂檢修施工方案和安全措施未落實的，處罰檢修負責人100元。
3.2.5.2各檢修項目的負責人在安排施工項目時，必須認真執(zhí)行“三同時”，違者處罰100元。
3.2.5.3高空作業(yè)不佩戴安全帶的、沒有專人監(jiān)護的，違者一次處罰100元。
3.2.5.4高空作業(yè)隨便拋擲物件的，處罰50元。
3.2.5.5施工現(xiàn)場深坑、深槽、預(yù)留孔沒有明顯標志，未設(shè)防護欄，未加蓋，每發(fā)現(xiàn)一處，處罰有關(guān)責任人50元；檢修時需挪動防護罩欄的，檢修結(jié)束后，應(yīng)及時恢復(fù)到位，違者處罰50元/處。
3.2.5.6戴手套打大錘，處罰責任人50元。
3.2.2.7進入煤氣管道、鼓冷、化產(chǎn)區(qū)域和焦爐地下室檢修，必須先進行氣體檢測分析，違者處罰檢修負責人100元。
3.2.6違反防火、防爆、要害部門安全規(guī)程處罰規(guī)定
3.2.6.1焦爐煤氣壓力低于500pa，不采取措施而進行生產(chǎn)，處罰生產(chǎn)指揮者200元，處罰部門（車間）500元。
3.2.6.2在禁火區(qū)違章動火，處罰動火部門（車間）500元，處罰違章指揮者200元，處罰違章動火者100元。
3.2.6.3禁火區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，每個處罰所在部門（車間）50元；禁火區(qū)堆放無關(guān)的易燃物品的，處罰車間200元。
3.2.6.4消防器材管理上違反焦化廠消防器材管理有關(guān)規(guī)定的，每次處罰50元。
3.2.6.5在要害崗位擅自用電爐或大功率電器取暖的，除沒收電爐外，處罰100元。
3.2.6.6進入要害部位不進行登記或登記不全的，每次處罰要害部門當班責任人20元；擅自進入要害部位者，每次處罰50元；擅自進入要害部位施工，處罰施工單位每人次50元。
3.2.7違反車輛管理制度的處罰規(guī)定
3.2.7.1有下列情況之一的，處罰200元。
①無證駕駛車輛的；
②酒后駕駛車輛的；
③把車輛交給無證人員駕駛的。
3.2.7.2出車不檢查或帶病出車的處罰50元。
3.2.7.3各種車輛進入油庫必須有阻火器裝置，無阻火器不得進入，違者對油庫當班管理人員處罰100元。
3.2.8違反其他安全管理制度處罰規(guī)定
3.2.8.1未經(jīng)允許，不得無故在危險場所內(nèi)逗留（指有墜落、擠壓、沖撞、觸電、中毒、車輛壓碾和物料掩埋等危險的場所），違者處罰50元。
3.2.8.2工作場所內(nèi)通道應(yīng)平整通暢，并由足夠的照明設(shè)施，廠房內(nèi)必須有明顯的安全標志，違者處罰所在部門（車間）負責人50元。
3.2.8.3工作場所的升降口、平臺走道應(yīng)加圍欄，為生產(chǎn)需要所設(shè)坑、池等應(yīng)有圍欄或蓋板，各圍欄高度應(yīng)符合國家標準，違者每處處罰所在部門（車間）負責人50元。
3.2.8.4各部門（車間）負責人及相關(guān)人員不履行職責，有下列行為之一的，處罰50元。
①安全宣傳工作未按要求完成；
②安全教育培訓(xùn)工作未按要求進行；
③安全會議未按要求參加；
④安全會議內(nèi)容未能及時傳達。
3.2.8.5各單位安全責任制未落實，處罰安全負責人100元。
3.2.8.6違反生產(chǎn)現(xiàn)場“六不準”者處罰50元。
①生產(chǎn)現(xiàn)場不準吸煙及攜帶煙、火；
②生產(chǎn)現(xiàn)場不準停放自行車、電動車、摩托車等；
③生產(chǎn)現(xiàn)場不準帶小孩、家屬上班；
④生產(chǎn)現(xiàn)場不準做與工作無關(guān)的事；
⑤生產(chǎn)現(xiàn)場不準亂拋雜物、隨地吐痰；
⑥生產(chǎn)現(xiàn)場不準嬉笑打鬧。
3.2.8.7機械設(shè)備的安全設(shè)施要完整齊備，無安全設(shè)施處罰200元，并限期整改。
3.2.8.8設(shè)備啟動時，操作工必須對設(shè)備周圍進行安全確認，方能啟動設(shè)備，違者處罰200元；造成人員、設(shè)備損失者，加倍處罰。
3.2.9事故管理處罰規(guī)定
3.2.9.1發(fā)生事故，未能及時召開分析會，處罰部門（車間）負責人100元。
3.2.9.2事故發(fā)生后，安全措施不落實，處罰部門（車間）負責人100元。
3.2.9.3事故發(fā)生開過分析會后，事故報告應(yīng)及時上交，未及時上交事故報告處罰100元。
3.2.9.4各單位安全負責人應(yīng)按本規(guī)定加強安全檢查，制止違章作業(yè)，若安全負責人在現(xiàn)場不制止違章，安全負責人將加倍處罰。
3.2.9.5對隱瞞事故不報或瞞報、謊報、誤報、漏報及弄虛作假的部門（車間）和個人，按查實的事故等級加重處罰。
3.3獎勵規(guī)定
3.3.1全年生產(chǎn)無死亡、重傷、輕傷事故。
3.3.2為促進安全生產(chǎn)，并提出合理化建議，解決安全生產(chǎn)重大問題的。
3.3.3保護公共財物，防止、挽救事故有功，是企業(yè)和職工利益免受損失的。
3.3.4及時制止違章，避免重大險肇事故或人身傷害事故的。
3.3.5堅守崗位，忠于職守，在勞動安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的。
第4篇 焦化廠化工生產(chǎn)裝置開停工管理制度
1、范圍
本制度規(guī)定了化工生產(chǎn)裝置大檢修停開車過程的管理方法和程序。
本制定適用于本廠大檢修過程化工生產(chǎn)裝置停開車的管理。
2、職責與分工
2.1生產(chǎn)廠長為化工生產(chǎn)裝置停開車管理的主管領(lǐng)導(dǎo)。
2.2生產(chǎn)（技術(shù)）科負責組織化工生產(chǎn)裝置停開車方案的編制和實施。
2.3化工生產(chǎn)車間負責化工生產(chǎn)裝置停開車方案的具體落實。
3、管理內(nèi)容與要求
3.1化工生產(chǎn)裝置大檢修開始前一個月，裝置所在車間應(yīng)編制完成停開車方案，一式三份，由車間主任簽字后報送生產(chǎn)（技術(shù)）科。
3.2停開車方案以生產(chǎn)車間為單位進行編寫。
3.3停開車方案由生產(chǎn)(技術(shù))科組織安全環(huán)保科、機動科等有關(guān)科室進行審核，于大檢修開始前半個月審核完畢，報生產(chǎn)廠長批準，批準后由生產(chǎn)(技術(shù))科組織實施。
3.4停開車方案的審核程序
3.4.1生產(chǎn)(技術(shù))科接到生產(chǎn)車間報送的停開車方案后，按3.5.1內(nèi)容進行審核，審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交安全環(huán)?？?。
3.4.2安全環(huán)?？平拥酵ｉ_車方案后，按3.5.2內(nèi)容進行審核，審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交機動科。
3.4.3機動科接到停開車方案后，按3.5.3內(nèi)容進行審核，審核結(jié)束簽字后轉(zhuǎn)交生產(chǎn)（技術(shù)）科。
3.4.4對各科室審核中提出的需要橫向銜接的問題，由生產(chǎn)（技術(shù)）科負責協(xié)調(diào)解決。
3.4.5審核全部結(jié)束后，由生產(chǎn)（技術(shù)）科將停開車方案報送生產(chǎn)廠長簽字批準。
3.5各科室審核內(nèi)容
3.5.1生產(chǎn)（技術(shù)）科審核內(nèi)容
3.5.1.1停車
3.5.1.1.1停車時間
3.5.1.1.2停車前的準備工作及必備條件
3.5.1.1.3停車主要注意事項
3.5.1.1.4停車順序示意圖
3.5.1.1.5停車的關(guān)鍵操作步驟
3.5.1.1.6清洗置換排放示意圖
3.5.1.1.7生產(chǎn)裝置清洗置換放空分析點一覽表
3.5.1.1.8盲板安裝示意圖
3.5.1.2開車
3.5.1.2.1開車時間
3.5.1.2.2開車前的準備工作及必備條件
3.5.1.2.3開車中的主要注意事項
3.5.1.2.4水試車步驟及要求
3.5.1.2.5開車順序示意圖
3.5.1.2.6開車操作步驟
3.5.1.2.7大檢修后工藝、設(shè)備、管線變更記錄
3.5.2安全環(huán)?？茖徍藘?nèi)容
3.5.2.1停車
3.5.2.1.1停車前的準備工作及必備條件
第5篇 焦化廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，鞏固和提高我廠現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)我廠的職業(yè)健康安全目標，結(jié)合本單位現(xiàn)場實際情況，特制定本制度。
一、工作目標
認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設(shè)，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產(chǎn)責任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。
二、隱患排查治理工作原則
按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對焦化廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。
三、檢查類型：
1、定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查，有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)我廠實際情況，確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。
2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除，保證生產(chǎn)正常進行。廠部領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查，并形成記錄。
3、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：
根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重點進行季節(jié)檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。
由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國慶節(jié)）前后，職工注意力在芝節(jié)上，容易發(fā)生事故，因而應(yīng)在節(jié)假日前后進行有針對性的安全檢查。
4、專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查：對某個專業(yè)（項）問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)（項）安全檢查。專業(yè)（項）檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求，用于檢查難度較大的項目。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改對策，及時消除隱患，進行技術(shù)改造。我廠每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護、消防安全、用電安全專項檢查。
5、綜合性安全生產(chǎn)檢查：由廠部、安全員、車間主任等進行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。
五、排查治理內(nèi)容
1、制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；
2、隱患排查治理制度制定與落實情況；
3、對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情況；
4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運行記錄和檢測記錄；
5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標志設(shè)置情況；
6、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況；
7、特殊工種持證上崗情況是否達到要求；
8、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；
六、排查治理工作方法
工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”：一是與安全生產(chǎn)專項整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來，完善應(yīng)急體系，建立長效機制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來，聯(lián)合各職能部門開展抽查，加強督促指導(dǎo)；四是與強化安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來，強化安全標準化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全度。
七、事故隱患的排查整改和上報
按照公司有關(guān)規(guī)定,焦化廠對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。
1、?對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應(yīng)及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進行徹底整改.
2、?廠部部要在各自職責范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。
3、?廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)解決；項目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患，應(yīng)隨時上報公司負責人，召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施；公司無法協(xié)調(diào)解決的，立即向廳局或政府報告。
4、?廠部部要建立健全事故隱患，將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責任人、整改結(jié)果、復(fù)查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案，將分管領(lǐng)域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責任人、監(jiān)控責任人、檢查時間、減產(chǎn)情況等詳細登記、記錄。
5、?辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對事故隱患整改情況進行督查。
6、?對事故隱患未履行職責，不認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患，發(fā)生問題，有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，廠部領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，將工作責任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送公安機關(guān)依法追究相關(guān)責任人員的責任。
結(jié)合焦化廠情況，建立監(jiān)督和激勵機制，公布隱患舉報電話，強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態(tài)趨勢，推動各階段工作任務(wù)的開展實施。
八、本制度自下發(fā)之日起開始實施。
第6篇 焦化廠生產(chǎn)調(diào)度管理制度
總則
第一條 為強化生產(chǎn)調(diào)度工作,保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進行,最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù),在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學(xué)、均衡地組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn),研究和處理生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)計劃的全面完成。
第三條 生產(chǎn)調(diào)度人員要全面了解焦化廠的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責流程及生產(chǎn)經(jīng)營情況,對焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營活動進行合理安排和協(xié)調(diào),以使生產(chǎn)系統(tǒng)達到高效率,獲得最佳經(jīng)濟效益。
第四條 生產(chǎn)調(diào)度工作必須妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量、效益,生產(chǎn)與安全等關(guān)系。
第二章 生產(chǎn)調(diào)度組織系統(tǒng)
第五條 焦化廠的調(diào)度指揮系統(tǒng)包括以廠長為首以調(diào)度室(生產(chǎn)科)為中心、由各車間、科室領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加的調(diào)度管理網(wǎng)。
第六條 調(diào)度室最根本的任務(wù)是負責全廠生產(chǎn)組織,組織協(xié)調(diào)物料平?,依據(jù)生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)均?、有序、順暢的進行。
第七條 日常調(diào)度工作必須堅持集中統(tǒng)一的原則,在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,對全廠的生產(chǎn)活動進行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度。
第八條 各生產(chǎn)單位及有關(guān)部門,每天早會必須按時和如實向調(diào)度室匯報本部門當天的工作情況和存在問題,并認真貫徹、落實調(diào)度會議和調(diào)度室發(fā)出的各項調(diào)度指令,不得遲誤。
第九條 焦化廠實行調(diào)度長負責制,由調(diào)度長行使對企業(yè)日常生產(chǎn)的指揮權(quán),必要時可直接調(diào)度到班組和崗位。
第十條 調(diào)度指令具有權(quán)威性,基層單位和有關(guān)部門必須協(xié)作配合,貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)撤銷各生產(chǎn)單位作出的不符合生產(chǎn)規(guī)律或不利于綜合平衡的決定,各車間必須服從,如有不同意見,可提請分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裁定。但在未裁定前,必須按生產(chǎn)調(diào)度的決定執(zhí)行。第十一條 調(diào)度室解決和處理問題,要迅速果斷、有預(yù)見性,堅持準確性和及時性。發(fā)生緊急情況,立即提出對策并付諸實施,并及時向焦化廠主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第三章 調(diào)度室職責
第十二條 負責制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃和現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理計劃,報廠長批準后,按計劃分階段組織生產(chǎn),準確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài),及時采取措施消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象,確保各單位全面完成生產(chǎn)計劃。
第十三條 及時向焦化廠主管領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告或傳達生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況與存在問題整改落實情況。
第十四條 檢查生產(chǎn)單位及有關(guān)職能部門執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會決議落實情況,檢查各生產(chǎn)進度和設(shè)備運行及質(zhì)量指標的生產(chǎn)安排。
第十五條 根據(jù)生產(chǎn)的需要,有權(quán)用調(diào)度命令或調(diào)度通知的方式,責成有關(guān)方面限期解決某些問題;有權(quán)指揮和調(diào)度本廠各車間及有關(guān)職能部門的人力、物力、工具和設(shè)備的使用。
第十六條 生產(chǎn)調(diào)度發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象,在來不及與有關(guān)負責人聯(lián)系時,有權(quán)直接制止,并及時通知違章作業(yè)者的直接負責人;也可直接按制度執(zhí)行,將罰款單送達該單位。對重大問題可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
第十七條 根據(jù)工作的需要,有權(quán)要求有關(guān)職能部門提供必要的資料、數(shù)據(jù)、情況(包括統(tǒng)計數(shù)字、原始記錄、計劃布置和職責流程圖、生產(chǎn)工作報告等)。
第十八條 加強與有關(guān)職能部門的聯(lián)系,嚴禁推諉扯皮,要及時溝通、密切配合,解決好生產(chǎn)活動中以及各相互協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。
第四章 生產(chǎn)調(diào)度的工作制度
第十九條 調(diào)度室每日早10時前準確、完整填制生產(chǎn)日報表報送各分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室。生產(chǎn)調(diào)度指令至各有關(guān)部門,然后再由有關(guān)部門負責人落實,但遇到事故處理及其它緊急情況時例外。
第二十條 日常總調(diào)度室對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如全廠的水、風、電、汽的調(diào)配及主機設(shè)備的正常開停時間),實行統(tǒng)一掌握,集中控制。
第二十一條 各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大設(shè)備事故、人身事故、自然災(zāi)害或生產(chǎn)關(guān)鍵部位出現(xiàn)突發(fā)問題等情況時,要及時向調(diào)度室報告。值班調(diào)度員在向焦化廠領(lǐng)導(dǎo)報告的同時,應(yīng)迅速組織力量,采取必要措施,防止事態(tài)的發(fā)展或擴大。對需要保護現(xiàn)場的,必須采取相應(yīng)的措施。
第二十二條 公司實行生產(chǎn)調(diào)度例會制度,每周一上午召開生產(chǎn)調(diào)度會,總調(diào)度室負責以“會議紀要”或“調(diào)度通知”的形式,將會議形成的決議及時傳達到有關(guān)單位,并負責督促檢查落實情況。
第二十三條 值班調(diào)度的工作內(nèi)容:
1、組織平衡本班生產(chǎn),隨時掌握生產(chǎn)情況;
2、掌握主機設(shè)備的運轉(zhuǎn)和檢修情況;
3、掌握原材料、半成品庫存及質(zhì)量情況;
4、掌握設(shè)備運行情況;
5、掌握各崗位安全操作情況;
6、處理上個班遺留的問題;
7、對有關(guān)生產(chǎn)過程中的緊急情況的報告和處理。
第二十四條 值班調(diào)度應(yīng)提前接班并進行下列工作:
1、聽取上班調(diào)度員介紹生產(chǎn)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;
2、聽取上班調(diào)度員對遺留問題的處理意見;
3、查看上班調(diào)度員的值班記錄;
4、了解各部門領(lǐng)導(dǎo)的當班工作安排。
第二十五條 值班調(diào)度要室內(nèi)調(diào)度和巡回檢查調(diào)度兩種工作方法結(jié)合起來進行工作,并及時與各生產(chǎn)單位相互溝通情況。
室內(nèi)調(diào)度員必須明確當班的工作任務(wù),要隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè),及時記錄主機的運轉(zhuǎn)情況和產(chǎn)量、質(zhì)量等數(shù)據(jù)。
巡回檢查調(diào)度員的任務(wù)主要是深入現(xiàn)場調(diào)查研究,平?與組織生產(chǎn),協(xié)助車間解決問題。同時應(yīng)關(guān)注原料煤堆場、車間檢修現(xiàn)場;對勞動紀律、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等情況也要進行相應(yīng)的檢查,并根據(jù)實際情況,提出整改意見。
第二十六條 對不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮,造成生產(chǎn)過程失控,影響均?穩(wěn)定生產(chǎn),造成經(jīng)濟損失的部門和個人,視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰、行政處分、直至追究刑事責任。
第二十七條 因調(diào)度人員指揮失誤,給生產(chǎn)造成損失的,視情節(jié)對責任人和部門負責人給予經(jīng)濟處罰、行政處分,直至追究刑事責任。
第二十八條 生產(chǎn)調(diào)度對公司生產(chǎn)實行全面管理,堅持二十四小時倒班,每班兩人。
第二十九條 以生產(chǎn)調(diào)度的集中統(tǒng)一指揮為原則,一切與生產(chǎn)相關(guān)的操作、指令都要通過生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)逐級下達,情況緊急或必要時,合理將范圍內(nèi)的人力、物力加以調(diào)配,以確保操作平穩(wěn),生產(chǎn)安全,保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
第三十條 緊急情況下的應(yīng)急處理:
當生產(chǎn)調(diào)度接到有關(guān)車間、部室的緊急報警電話時,生產(chǎn)調(diào)度必須在最短的時間到達現(xiàn)場,確認屬實需立即撥打報警電話(如119、110或120等),并通知總調(diào)度長和主管生產(chǎn)廠長,迅速聯(lián)系有關(guān)部門或其他車間進行相應(yīng)的處理或救援。
第三十一條當遇到以下情況時,各車間或部門應(yīng)及時向生產(chǎn)科匯報,調(diào)度員必須立即到位。
1、發(fā)生安全、設(shè)備、質(zhì)量、人身、燃燒、爆炸等事故的;
2、主要操作指標發(fā)生重大變化,明顯偏離控制范圍的;
3、 水、電、汽等供應(yīng)發(fā)生困難,需要降低負荷停車或停產(chǎn)的;
4、崗位出現(xiàn)喝酒上崗或打架斗毆擾亂生產(chǎn)秩序的;
5、 主要設(shè)備出現(xiàn)故障需進行應(yīng)急檢修處理或設(shè)備檢修不能按計劃完成的;
6、 原料供應(yīng)脫節(jié)、供應(yīng)不足等威脅到生產(chǎn)正常進行的;
7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及缺少安全防護措施的及監(jiān)控崗位出現(xiàn)問題的。
8、 調(diào)度員現(xiàn)場確認后,應(yīng)及時記錄各車間或部門的匯報內(nèi)容,并立即組織有關(guān)部門研究解決,暫時不能解決的,應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
9、在未接到生產(chǎn)調(diào)度指令前,存在問題的生產(chǎn)單位和部門不得隨意開車、停車、停水、停電、停汽、停產(chǎn)等。
第五章 調(diào)度管理
第三十二條 需要改變生產(chǎn)質(zhì)量方案,調(diào)整工藝、工程措施;計劃檢修和設(shè)備運行方案時,調(diào)度室可直接下達指令到各單位當班班長,當班班長接到指令后,必須嚴格遵照執(zhí)行。
第三十三條 生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題(如長時間操作不正常技術(shù)措施跟不上、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、工作效率低、原材料消耗過高等)由當班負責人向調(diào)度匯報,調(diào)度室及時記錄,掌握情況,并給予協(xié)調(diào)解決。
第三十四條 機、泵、儀、表等動、靜設(shè)備出現(xiàn)問題不能正常運行,嚴重威脅生產(chǎn)時,當班負責人直接與設(shè)備科聯(lián)系進行維護和維修,并及時向公司調(diào)度室匯報,調(diào)度室應(yīng)深入現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位進行搶修。
第三十五條 各輔助生產(chǎn)單位有計劃的開工、停工的措施、方案與實施辦法,必須提交生產(chǎn)科審批后,由生產(chǎn)科編制相關(guān)各方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌方案,下發(fā)相關(guān)單位,進行具體實施及完工后的質(zhì)量驗收。
第三十五條 非計劃停工、停車和停產(chǎn),由單位負責人向調(diào)度室請示,由調(diào)度室進行現(xiàn)場判斷非計劃停工的必備條件、過程及時間安排,再落實該單位組織實施,緊急情況下可緊急停工、停車但必須立即向公司調(diào)度室匯報。否則,按私自停產(chǎn)、停工、停車論處。
第三十六條 每天當班調(diào)度員應(yīng)協(xié)助好廠值班領(lǐng)導(dǎo)安排的各項生產(chǎn)任務(wù),并做好監(jiān)督、檢查、考核崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、勞動紀律等各項制度的執(zhí)行情況及負責按計劃安排組織指揮的開、停工及開車前的準備,停車后的處理工作。
第六章 生產(chǎn)裝置管理
第三十七條 各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時,應(yīng)及時向調(diào)度室匯報,由調(diào)度室統(tǒng)一下達指令進行平?。
第三十八條 生活供水、生產(chǎn)運輸車輛裝載及大型安裝工程需由調(diào)度室協(xié)調(diào)設(shè)備科進行實地勘察、檢查擬定計劃方案落實實施生產(chǎn)。
第三十九條 當裝置污水排放時,要符合環(huán)保要求,按焦化廠規(guī)定流程執(zhí)行,如確實影響生產(chǎn),各裝置應(yīng)提前向調(diào)度室匯報,同意后方可排放。
第四十條 各裝置的關(guān)鍵設(shè)備、專用儲罐、投、停用及大型設(shè)備開、停機操作時,需提前向調(diào)度室匯報,待調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場檢測,一切準備就緒后方可操作。
第七章 調(diào)度指令管理
第四十一條 當生產(chǎn)受到影響和正常調(diào)度指揮受到干擾而貫徹不下去,上級或廠部的決定受到抵制或生產(chǎn)計劃受到制約時,調(diào)度室需發(fā)布《調(diào)度令》或強制性《調(diào)度令》,但必須具有合法性。
第四十二條《調(diào)度令》由生產(chǎn)調(diào)度室起草,調(diào)度長審核后由廠長簽發(fā),受令單位必須認真執(zhí)行,不折不扣完成,否則將從嚴處罰。
第四十三條 《調(diào)度令調(diào)度管理制度》的管理一式兩份,一份交執(zhí)行單位責任人,另一份生產(chǎn)科留存。
第四十四條 在生產(chǎn)運行處于緊急狀態(tài),生產(chǎn)裝置發(fā)生重大調(diào)整、安全隱患擴大惡化及危及企業(yè)和個人生命財產(chǎn)安全時,調(diào)度室必須下達緊急調(diào)度令,(來不及書面指令的,緊急情況下可下達口頭調(diào)度令)。 第四十五條 生產(chǎn)調(diào)度指令是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,組織均?完成生產(chǎn)任務(wù)的重要手段,是對關(guān)鍵問題采取緊急措施的行政調(diào)度命令,各車間、科室必須無條件服從,并按調(diào)度指令規(guī)定的任務(wù)、內(nèi)容和期限組織完成。
第四十六條 對受令單位執(zhí)行調(diào)度指令不及時、不到位,一次扣責任人100元,第二次以上,扣責任人200元;造成重大事故的,按焦化廠管理規(guī)定執(zhí)行。每月調(diào)度指令各單位完成情況,隨月度生產(chǎn)報表同時報送企劃部和勞動人事部作為績效工資考核依據(jù)。
第八章 生產(chǎn)日報表管理制度
第四十七條 各生產(chǎn)單位當班班長在下班前半小時,將本班的生產(chǎn)情況及各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)報生產(chǎn)科調(diào)度室,由夜班調(diào)度對三班生產(chǎn)情況及生產(chǎn)指標數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總并填好調(diào)度生產(chǎn)日報表,在7:15以前送到廠長辦公室。
第四十八條 各生產(chǎn)單位統(tǒng)計員(或兼職統(tǒng)計員)每天8:30分必須準時填送單位生產(chǎn)日報表,日報表中的各項工作量和指標數(shù)據(jù)必須具有可考性、真實性,并有單位負責人簽字后方可報送生產(chǎn)科。否則每遲報一次罰款10元,每拒報、漏報、錯報一次罰款20元。
第四十九條 生產(chǎn)科統(tǒng)計員每天10:00點鐘,必須準時將各單位生產(chǎn)日報表匯總、考核、檢測、驗算報送完畢。否則,每遲報一次罰款10 元,拒報、漏報、錯報一次罰款20 元;日報表未經(jīng)考核和計算錯誤的每次罰款30元。
第五十條 各單位統(tǒng)計員公休、事假或不在崗情況下,單位負責人要安排其他人員代理報送,代理人所填報的程序仍執(zhí)行統(tǒng)計員規(guī)定。否則,遲報的每次罰款10元;出現(xiàn)拒報、漏報、錯報、每次罰款20元;出現(xiàn)弄虛作假和篡改數(shù)據(jù)的每次罰款100元。
第五十一條 各單位統(tǒng)計員每月27號務(wù)必將當月生產(chǎn)日報表匯總合計,及時報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。否則,遲報、漏報、拒報、錯報的仍執(zhí)行日報表規(guī)定處罰。
第五十二條 各單位統(tǒng)計員職責流程和工作考核生產(chǎn)科管理,在日常報表和各項考核統(tǒng)計工作中,不受任何人影響或制約。否則,不能認真履行其職責的和屢次違反日報表管理規(guī)定的,按失職論處予以取消統(tǒng)計員資格并承擔追究處理。
第五十三條 本制度由生產(chǎn)科負責執(zhí)行落實和解釋。各車間、科室必須認真履行遵守。
本生產(chǎn)調(diào)度管理制度自2023年 9 月起執(zhí)行。
