第1篇 某某廠安全生產(chǎn)費用管理制度
一、目的:
為了規(guī)范我廠安全生產(chǎn)費用的提取、審批、使用標準及程序,使安全措施費用在安全生產(chǎn)過程中更好的落實、發(fā)揮作用,保證我廠安全生產(chǎn)的正常進行。
二、適用范圍:
適用于我廠生產(chǎn)過程中各項安措項目(詳見細則)。
三、費用的提取和管理:
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《財政部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法〉的通知》精神,我廠按照實際情況,根據(jù)廠年度安措計劃,需要多少按月提取,依照國家標準每噸原廠提取8元,由廠財務(wù)科指定專人建帳管理,詳細記錄資金流動和使用情況.
四、費用的審批:
1、各單位根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況,每年初制定本單位的安全技術(shù)措施計劃并報廠安全生產(chǎn)科備案,經(jīng)廠安全科審定后,匯總?cè)珡S年度安措計劃報廠安委會審查。經(jīng)廠安委會討論通過后,由財務(wù)科按照計劃分批劃撥資金。
2、根據(jù)年度計劃,各單位在進行安全措施進行項目前向廠有關(guān)部門申請動用資金。
3、安全技術(shù)措施費用在使用前申請表上必須由主管廠長、安全生產(chǎn)科長、財務(wù)科長簽字。即可動用安措費用,按排相關(guān)部門準備施工材料。
4臨時措施費用的使用,由項目單位報廠有關(guān)部門審批。
五、資金的使用:
1、安全措施費用必須?？顚Ｓ?嚴禁挪作其他用途。
2、項目費用要根據(jù)工程進度分批動用。
3、費用在使用過程中必須合理安排,嚴禁虛報開支。廠財務(wù)、技術(shù)部門將對項目的施工建設(shè)情況進行預(yù)算和監(jiān)督。
4、安全生產(chǎn)科建立安全措施費用使用項目登記表,詳細記錄資金的使用信息。
六、其他:
1、安全措施項目竣工后,廠安委會將組織技術(shù)、安全、財務(wù)、設(shè)備等部門按照相關(guān)的行業(yè)標準和項目設(shè)計進行驗收。并支付剩余款項。
2、安全措施費用年度結(jié)余下年使用,當年提取費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
3、財務(wù)科負責建立安全措施費用資金帳目,嚴格執(zhí)行公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定。
第2篇 某廠區(qū)安全生產(chǎn)制度
一、員工要樹立“安全第一”的思想,自覺接受安全教育,學習安全知識,保證安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)中要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,避免各類事故發(fā)生,實現(xiàn)“三天一降”(無死亡、無重傷、無重大經(jīng)濟損失)。
三、生產(chǎn)崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,嚴禁穿著個人衣服上崗。
四、車間尊職安全員要切實履行職責,隨時檢查安全生產(chǎn)制度落實情況,制止違章操作和冒險業(yè)。
五、電器和機械設(shè)備故障應(yīng)由專業(yè)人員排除,非專業(yè)人員嚴禁自已動手處理。
六、廠區(qū)內(nèi)原則上禁止動用明火,確需動火時應(yīng)請款領(lǐng)導,動力火現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)管,人走火滅。
第3篇 家具廠安全生產(chǎn)管理制度范本
第一章安全綜合管理制度
第一條 總則
1、 為了加強本公司安全防范工作,保護企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,保障各項工作順利進行,特制定本制度。
2、 本公司以“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”為方針,全方位實施安全管理。
第二條 防火的知識
1、加強各種可燃物質(zhì)的管理,對易燃物質(zhì)要妥善保存,不得靠近火源。
2、采取防火技術(shù)措施,如設(shè)置防火墻等。
3、配備消防設(shè)施,如消火栓,消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器等,要經(jīng)常檢查、定期更換,使之處于良好狀態(tài)。
4、開展群眾性消防活動。
第三條 預(yù)防觸電的知識
防觸電的主要措施是加強管理、嚴禁違章作業(yè)。
1、各類電器設(shè)備的選用和安裝要符合安全技術(shù)規(guī)定,保證設(shè)備的保護性接地或保護性接零良好。
2、電氣設(shè)備要定期檢修,并作好檢修記錄,及時更換老化或裸露的電線,及時拆除臨時和廢棄線路等,接線頭要包扎絕緣。
3、建全電器設(shè)備安全操作規(guī)章和責任制度,嚴禁違章作業(yè),嚴禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設(shè)備。
4、對電器設(shè)備進行修理作業(yè),要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。
5、組織職工訓練,掌握對觸電者的急救措施和技術(shù)。
第四條 事故處理: 事故處理是包括事故發(fā)生后的緊急處理、報告有關(guān)部門、進行調(diào)查分析和統(tǒng)計、采取措施及處分有關(guān)單位和人員等一系列工作的總稱。
第五條 事故發(fā)生后的緊急處理
事故往往具有突然性,因此在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒,切勿驚慌失措,處理失當。一般按如下順序處理:
1、首先要切斷有關(guān)動力來源,如氣源、電源、火源、水源等。
2、救出受傷、死亡人員,對重傷員進行急救包扎。
3、大致估計事故的原因及影響范圍。
4、及時報告和呼喚援助的同時防止事故擴大和盡可能減少損失。
5、采取滅火、堵水、導流、降溫等措施使事故盡快終止。
6、事故終止后,要保護好現(xiàn)場。
第六條 事故的調(diào)查、分析和處理
對傷亡事故進行調(diào)查分析和處理的基本目的是:找準原因,查明責任,采取措施,消除隱患,吸取教訓,改進工作。
第七條 安全檢查
1、查有無進行安全教育。
2、查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。
3、查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作。
4、查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。
5、查個人防護用品是否齊備及正確使用。
6、查工作銜接配合是否合理。
7、查事故隱患是否存在。
8、查安全計劃措施是否落實和實施。
第八條 自我安全檢查要點
1、檢查工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生、工序通道暢通、梯架臺穩(wěn)固、地面和工作臺面平整。
2、檢查使用材料的安全性、材料有無斷裂、毛刺,注意堆放、運輸手段等。
3、檢查工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
4、檢查設(shè)備的安全性:注意防護、保險、報警裝置、控制機構(gòu)的完好情況。
5、檢查其他防護的安全性:通風、防暑降溫、保暖情況,防護用品是否齊備和正確使用,有無消防和急救物品等。
第二章 安全保衛(wèi)管理制度
第九條 安全保衛(wèi)工作特指公司辦公區(qū)域內(nèi)的防盜、防火及其他保護公司利益的工作。
第十條 公司實施節(jié)假日值班制度,由辦公室負責每月的值班安排和監(jiān)督工作,值班人員必須按時到崗,并認真履行值班職責,檢查各部門對各項安全制度,安全操作規(guī)程是否落實。
第4篇 焦化廠生產(chǎn)調(diào)度管理制度
總則
第一條 為強化生產(chǎn)調(diào)度工作,保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進行,最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù),在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學、均衡地組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn),研究和處理生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)計劃的全面完成。
第三條 生產(chǎn)調(diào)度人員要全面了解焦化廠的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責流程及生產(chǎn)經(jīng)營情況,對焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營活動進行合理安排和協(xié)調(diào),以使生產(chǎn)系統(tǒng)達到高效率,獲得最佳經(jīng)濟效益。
第四條 生產(chǎn)調(diào)度工作必須妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量、效益,生產(chǎn)與安全等關(guān)系。
第二章 生產(chǎn)調(diào)度組織系統(tǒng)
第五條 焦化廠的調(diào)度指揮系統(tǒng)包括以廠長為首以調(diào)度室(生產(chǎn)科)為中心、由各車間、科室領(lǐng)導和技術(shù)人員參加的調(diào)度管理網(wǎng)。
第六條 調(diào)度室最根本的任務(wù)是負責全廠生產(chǎn)組織,組織協(xié)調(diào)物料平?,依據(jù)生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)均?、有序、順暢的進行。
第七條 日常調(diào)度工作必須堅持集中統(tǒng)一的原則,在廠長領(lǐng)導下,對全廠的生產(chǎn)活動進行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度。
第八條 各生產(chǎn)單位及有關(guān)部門,每天早會必須按時和如實向調(diào)度室匯報本部門當天的工作情況和存在問題,并認真貫徹、落實調(diào)度會議和調(diào)度室發(fā)出的各項調(diào)度指令,不得遲誤。
第九條 焦化廠實行調(diào)度長負責制,由調(diào)度長行使對企業(yè)日常生產(chǎn)的指揮權(quán),必要時可直接調(diào)度到班組和崗位。
第十條 調(diào)度指令具有權(quán)威性,基層單位和有關(guān)部門必須協(xié)作配合,貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)撤銷各生產(chǎn)單位作出的不符合生產(chǎn)規(guī)律或不利于綜合平衡的決定,各車間必須服從,如有不同意見,可提請分管領(lǐng)導和有關(guān)領(lǐng)導裁定。但在未裁定前,必須按生產(chǎn)調(diào)度的決定執(zhí)行。第十一條 調(diào)度室解決和處理問題,要迅速果斷、有預(yù)見性,堅持準確性和及時性。發(fā)生緊急情況,立即提出對策并付諸實施,并及時向焦化廠主管領(lǐng)導匯報。
第三章 調(diào)度室職責
第十二條 負責制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃和現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理計劃,報廠長批準后,按計劃分階段組織生產(chǎn),準確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài),及時采取措施消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象,確保各單位全面完成生產(chǎn)計劃。
第十三條 及時向焦化廠主管領(lǐng)導和各分管領(lǐng)導及有關(guān)部門報告或傳達生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況與存在問題整改落實情況。
第十四條 檢查生產(chǎn)單位及有關(guān)職能部門執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會決議落實情況,檢查各生產(chǎn)進度和設(shè)備運行及質(zhì)量指標的生產(chǎn)安排。
第十五條 根據(jù)生產(chǎn)的需要,有權(quán)用調(diào)度命令或調(diào)度通知的方式,責成有關(guān)方面限期解決某些問題;有權(quán)指揮和調(diào)度本廠各車間及有關(guān)職能部門的人力、物力、工具和設(shè)備的使用。
第十六條 生產(chǎn)調(diào)度發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象,在來不及與有關(guān)負責人聯(lián)系時,有權(quán)直接制止,并及時通知違章作業(yè)者的直接負責人;也可直接按制度執(zhí)行,將罰款單送達該單位。對重大問題可直接向公司領(lǐng)導報告。
第十七條 根據(jù)工作的需要,有權(quán)要求有關(guān)職能部門提供必要的資料、數(shù)據(jù)、情況(包括統(tǒng)計數(shù)字、原始記錄、計劃布置和職責流程圖、生產(chǎn)工作報告等)。
第十八條 加強與有關(guān)職能部門的聯(lián)系,嚴禁推諉扯皮,要及時溝通、密切配合,解決好生產(chǎn)活動中以及各相互協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。
第四章 生產(chǎn)調(diào)度的工作制度
第十九條 調(diào)度室每日早10時前準確、完整填制生產(chǎn)日報表報送各分管領(lǐng)導辦公室。生產(chǎn)調(diào)度指令至各有關(guān)部門,然后再由有關(guān)部門負責人落實,但遇到事故處理及其它緊急情況時例外。
第二十條 日?？傉{(diào)度室對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如全廠的水、風、電、汽的調(diào)配及主機設(shè)備的正常開停時間),實行統(tǒng)一掌握,集中控制。
第二十一條 各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大設(shè)備事故、人身事故、自然災(zāi)害或生產(chǎn)關(guān)鍵部位出現(xiàn)突發(fā)問題等情況時,要及時向調(diào)度室報告。值班調(diào)度員在向焦化廠領(lǐng)導報告的同時,應(yīng)迅速組織力量,采取必要措施,防止事態(tài)的發(fā)展或擴大。對需要保護現(xiàn)場的,必須采取相應(yīng)的措施。
第二十二條 公司實行生產(chǎn)調(diào)度例會制度,每周一上午召開生產(chǎn)調(diào)度會,總調(diào)度室負責以“會議紀要”或“調(diào)度通知”的形式,將會議形成的決議及時傳達到有關(guān)單位,并負責督促檢查落實情況。
第二十三條 值班調(diào)度的工作內(nèi)容:
1、組織平衡本班生產(chǎn),隨時掌握生產(chǎn)情況;
2、掌握主機設(shè)備的運轉(zhuǎn)和檢修情況;
3、掌握原材料、半成品庫存及質(zhì)量情況;
4、掌握設(shè)備運行情況;
5、掌握各崗位安全操作情況;
6、處理上個班遺留的問題;
7、對有關(guān)生產(chǎn)過程中的緊急情況的報告和處理。
第二十四條 值班調(diào)度應(yīng)提前接班并進行下列工作:
1、聽取上班調(diào)度員介紹生產(chǎn)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;
2、聽取上班調(diào)度員對遺留問題的處理意見;
3、查看上班調(diào)度員的值班記錄;
4、了解各部門領(lǐng)導的當班工作安排。
第二十五條 值班調(diào)度要室內(nèi)調(diào)度和巡回檢查調(diào)度兩種工作方法結(jié)合起來進行工作,并及時與各生產(chǎn)單位相互溝通情況。
室內(nèi)調(diào)度員必須明確當班的工作任務(wù),要隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè),及時記錄主機的運轉(zhuǎn)情況和產(chǎn)量、質(zhì)量等數(shù)據(jù)。
巡回檢查調(diào)度員的任務(wù)主要是深入現(xiàn)場調(diào)查研究,平?與組織生產(chǎn),協(xié)助車間解決問題。同時應(yīng)關(guān)注原料煤堆場、車間檢修現(xiàn)場;對勞動紀律、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等情況也要進行相應(yīng)的檢查,并根據(jù)實際情況,提出整改意見。
第二十六條 對不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮,造成生產(chǎn)過程失控,影響均?穩(wěn)定生產(chǎn),造成經(jīng)濟損失的部門和個人,視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰、行政處分、直至追究刑事責任。
第二十七條 因調(diào)度人員指揮失誤,給生產(chǎn)造成損失的,視情節(jié)對責任人和部門負責人給予經(jīng)濟處罰、行政處分,直至追究刑事責任。
第二十八條 生產(chǎn)調(diào)度對公司生產(chǎn)實行全面管理,堅持二十四小時倒班,每班兩人。
第二十九條 以生產(chǎn)調(diào)度的集中統(tǒng)一指揮為原則,一切與生產(chǎn)相關(guān)的操作、指令都要通過生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)逐級下達,情況緊急或必要時,合理將范圍內(nèi)的人力、物力加以調(diào)配,以確保操作平穩(wěn),生產(chǎn)安全,保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
第三十條 緊急情況下的應(yīng)急處理:
當生產(chǎn)調(diào)度接到有關(guān)車間、部室的緊急報警電話時,生產(chǎn)調(diào)度必須在最短的時間到達現(xiàn)場,確認屬實需立即撥打報警電話(如119、110或120等),并通知總調(diào)度長和主管生產(chǎn)廠長,迅速聯(lián)系有關(guān)部門或其他車間進行相應(yīng)的處理或救援。
第三十一條當遇到以下情況時,各車間或部門應(yīng)及時向生產(chǎn)科匯報,調(diào)度員必須立即到位。
1、發(fā)生安全、設(shè)備、質(zhì)量、人身、燃燒、爆炸等事故的;
2、主要操作指標發(fā)生重大變化,明顯偏離控制范圍的;
3、 水、電、汽等供應(yīng)發(fā)生困難,需要降低負荷停車或停產(chǎn)的;
4、崗位出現(xiàn)喝酒上崗或打架斗毆擾亂生產(chǎn)秩序的;
5、 主要設(shè)備出現(xiàn)故障需進行應(yīng)急檢修處理或設(shè)備檢修不能按計劃完成的;
6、 原料供應(yīng)脫節(jié)、供應(yīng)不足等威脅到生產(chǎn)正常進行的;
7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及缺少安全防護措施的及監(jiān)控崗位出現(xiàn)問題的。
8、 調(diào)度員現(xiàn)場確認后,應(yīng)及時記錄各車間或部門的匯報內(nèi)容,并立即組織有關(guān)部門研究解決,暫時不能解決的,應(yīng)向上級領(lǐng)導匯報。
9、在未接到生產(chǎn)調(diào)度指令前,存在問題的生產(chǎn)單位和部門不得隨意開車、停車、停水、停電、停汽、停產(chǎn)等。
第五章 調(diào)度管理
第三十二條 需要改變生產(chǎn)質(zhì)量方案,調(diào)整工藝、工程措施;計劃檢修和設(shè)備運行方案時,調(diào)度室可直接下達指令到各單位當班班長,當班班長接到指令后,必須嚴格遵照執(zhí)行。
第三十三條 生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題(如長時間操作不正常技術(shù)措施跟不上、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、工作效率低、原材料消耗過高等)由當班負責人向調(diào)度匯報,調(diào)度室及時記錄,掌握情況,并給予協(xié)調(diào)解決。
第三十四條 機、泵、儀、表等動、靜設(shè)備出現(xiàn)問題不能正常運行,嚴重威脅生產(chǎn)時,當班負責人直接與設(shè)備科聯(lián)系進行維護和維修,并及時向公司調(diào)度室匯報,調(diào)度室應(yīng)深入現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位進行搶修。
第三十五條 各輔助生產(chǎn)單位有計劃的開工、停工的措施、方案與實施辦法,必須提交生產(chǎn)科審批后,由生產(chǎn)科編制相關(guān)各方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌方案,下發(fā)相關(guān)單位,進行具體實施及完工后的質(zhì)量驗收。
第三十五條 非計劃停工、停車和停產(chǎn),由單位負責人向調(diào)度室請示,由調(diào)度室進行現(xiàn)場判斷非計劃停工的必備條件、過程及時間安排,再落實該單位組織實施,緊急情況下可緊急停工、停車但必須立即向公司調(diào)度室匯報。否則,按私自停產(chǎn)、停工、停車論處。
第三十六條 每天當班調(diào)度員應(yīng)協(xié)助好廠值班領(lǐng)導安排的各項生產(chǎn)任務(wù),并做好監(jiān)督、檢查、考核崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、勞動紀律等各項制度的執(zhí)行情況及負責按計劃安排組織指揮的開、停工及開車前的準備,停車后的處理工作。
第六章 生產(chǎn)裝置管理
第三十七條 各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時,應(yīng)及時向調(diào)度室匯報,由調(diào)度室統(tǒng)一下達指令進行平?。
第三十八條 生活供水、生產(chǎn)運輸車輛裝載及大型安裝工程需由調(diào)度室協(xié)調(diào)設(shè)備科進行實地勘察、檢查擬定計劃方案落實實施生產(chǎn)。
第三十九條 當裝置污水排放時,要符合環(huán)保要求,按焦化廠規(guī)定流程執(zhí)行,如確實影響生產(chǎn),各裝置應(yīng)提前向調(diào)度室匯報,同意后方可排放。
第四十條 各裝置的關(guān)鍵設(shè)備、專用儲罐、投、停用及大型設(shè)備開、停機操作時,需提前向調(diào)度室匯報,待調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場檢測,一切準備就緒后方可操作。
第七章 調(diào)度指令管理
第四十一條 當生產(chǎn)受到影響和正常調(diào)度指揮受到干擾而貫徹不下去,上級或廠部的決定受到抵制或生產(chǎn)計劃受到制約時,調(diào)度室需發(fā)布《調(diào)度令》或強制性《調(diào)度令》,但必須具有合法性。
第四十二條《調(diào)度令》由生產(chǎn)調(diào)度室起草,調(diào)度長審核后由廠長簽發(fā),受令單位必須認真執(zhí)行,不折不扣完成,否則將從嚴處罰。
第四十三條 《調(diào)度令調(diào)度管理制度》的管理一式兩份,一份交執(zhí)行單位責任人,另一份生產(chǎn)科留存。
第四十四條 在生產(chǎn)運行處于緊急狀態(tài),生產(chǎn)裝置發(fā)生重大調(diào)整、安全隱患擴大惡化及危及企業(yè)和個人生命財產(chǎn)安全時,調(diào)度室必須下達緊急調(diào)度令,(來不及書面指令的,緊急情況下可下達口頭調(diào)度令)。 第四十五條 生產(chǎn)調(diào)度指令是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,組織均?完成生產(chǎn)任務(wù)的重要手段,是對關(guān)鍵問題采取緊急措施的行政調(diào)度命令,各車間、科室必須無條件服從,并按調(diào)度指令規(guī)定的任務(wù)、內(nèi)容和期限組織完成。
第四十六條 對受令單位執(zhí)行調(diào)度指令不及時、不到位,一次扣責任人100元,第二次以上,扣責任人200元;造成重大事故的,按焦化廠管理規(guī)定執(zhí)行。每月調(diào)度指令各單位完成情況,隨月度生產(chǎn)報表同時報送企劃部和勞動人事部作為績效工資考核依據(jù)。
第八章 生產(chǎn)日報表管理制度
第四十七條 各生產(chǎn)單位當班班長在下班前半小時,將本班的生產(chǎn)情況及各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)報生產(chǎn)科調(diào)度室,由夜班調(diào)度對三班生產(chǎn)情況及生產(chǎn)指標數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總并填好調(diào)度生產(chǎn)日報表,在7:15以前送到廠長辦公室。
第四十八條 各生產(chǎn)單位統(tǒng)計員(或兼職統(tǒng)計員)每天8:30分必須準時填送單位生產(chǎn)日報表,日報表中的各項工作量和指標數(shù)據(jù)必須具有可考性、真實性,并有單位負責人簽字后方可報送生產(chǎn)科。否則每遲報一次罰款10元,每拒報、漏報、錯報一次罰款20元。
第四十九條 生產(chǎn)科統(tǒng)計員每天10:00點鐘,必須準時將各單位生產(chǎn)日報表匯總、考核、檢測、驗算報送完畢。否則,每遲報一次罰款10 元,拒報、漏報、錯報一次罰款20 元;日報表未經(jīng)考核和計算錯誤的每次罰款30元。
第五十條 各單位統(tǒng)計員公休、事假或不在崗情況下,單位負責人要安排其他人員代理報送,代理人所填報的程序仍執(zhí)行統(tǒng)計員規(guī)定。否則,遲報的每次罰款10元;出現(xiàn)拒報、漏報、錯報、每次罰款20元;出現(xiàn)弄虛作假和篡改數(shù)據(jù)的每次罰款100元。
第五十一條 各單位統(tǒng)計員每月27號務(wù)必將當月生產(chǎn)日報表匯總合計,及時報送有關(guān)領(lǐng)導和部門。否則,遲報、漏報、拒報、錯報的仍執(zhí)行日報表規(guī)定處罰。
第五十二條 各單位統(tǒng)計員職責流程和工作考核生產(chǎn)科管理,在日常報表和各項考核統(tǒng)計工作中,不受任何人影響或制約。否則,不能認真履行其職責的和屢次違反日報表管理規(guī)定的,按失職論處予以取消統(tǒng)計員資格并承擔追究處理。
第五十三條 本制度由生產(chǎn)科負責執(zhí)行落實和解釋。各車間、科室必須認真履行遵守。
本生產(chǎn)調(diào)度管理制度自2023年 9 月起執(zhí)行。
第5篇 工廠安全生產(chǎn)操作規(guī)章制度
一、目的
培養(yǎng)和強化工廠工作人員安全意識,保證安全生產(chǎn)
二、一般安全
1. 操作前先想一想,如有疑難,先發(fā)問請教。
2. 工作場所內(nèi)禁止追逐嬉戲。
3. 場地、進出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。
4. 非經(jīng)允許,不可私自開動機器設(shè)備。
5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。
6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期檢查或調(diào)整。
7.發(fā)生意外應(yīng)立即報告,勿擅自處理。
8.塑料筐、叉車、廢料、垃圾等應(yīng)分別置于規(guī)定劃線區(qū)域
9.急救箱應(yīng)定期檢查并補充。
三、人員安全
1.在工廠走行人專用道,注意設(shè)備和叉車。
2.工作時應(yīng)佩戴安全防護具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。
3.工作時穿著合身的工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。
4.別人操作機器,勿與之交談。
5.操作轉(zhuǎn)動機具時,勿戴手套。
6.如有傷害時,均應(yīng)迅速處理與治療。
四、設(shè)備安全
1.開動機器時,應(yīng)先了解該機器性能及如何停止,只有有操作權(quán)限的人才有安全鎖鑰匙。
2.所有護罩使用前后均應(yīng)放置定位。
3.保持機器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級報告。
4.機器運轉(zhuǎn)中,切勿清理、調(diào)整或修理。
5.未獲得授權(quán),切勿啟動或操作任何機器。
6.機器設(shè)備用畢后,須將各操作桿放回原來位置。
7.關(guān)閉動力電鈕后,必須等到機器確實停止后,鎖上安全鎖,才能離開。
8.轉(zhuǎn)動中的機器或工具,切勿以手或身體試圖停止。
五、易燃物品安全
1.易燃氣體及液體應(yīng)放置于安全處所。
2.存放易燃物品的地面周圍,勿有油漬。
3.切勿在易燃物品周圍點火、吸煙等。
4.使用氣體、液體燃料時,應(yīng)先檢查其輸送系統(tǒng)及各部門是否有泄漏現(xiàn)象,以免發(fā)生火警。
5.易燃物品使用完畢后,應(yīng)立即關(guān)閉分支及總開關(guān),并檢查有無泄漏情形。
六、電器設(shè)備工作
1.電線及電器上絕不可擱置物品。
2.通電前必須通知所有參與工作之人員。
3.設(shè)備安裝時,必注意裝設(shè)接地線。
4.設(shè)備插電前,必先查明保護裝置之正確與否。
七、相關(guān)設(shè)備操作安全守則
1. 彩袋機
(1)只有授權(quán)操作人員才能打開安全鎖
(2)設(shè)備等待加熱過程中,不得觸摸;
(3)設(shè)備運轉(zhuǎn)中,合下安全蓋;
(4)設(shè)備發(fā)生故障,按下急停開關(guān),或者立即關(guān)機;
(5)如果不是卡紙等原因造成的故障,應(yīng)該立即通知機修人員檢查修理;
(6)設(shè)備使用完畢后,關(guān)機,鎖上安全鎖
2. 選果機
3. 叉車
第6篇 某軋鋼廠安全生產(chǎn)檢查制度
第一章 總則
第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,識別和控制風險,消除安全隱患,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn),特制訂本制度。
第二條 本制度適用于軋鋼高線,負責本制度的制定、修改和實施。
第三條 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種安全隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。
第四條 安全檢查貫徹領(lǐng)導與員工相結(jié)合的原則,除進行經(jīng)常性的安全檢查外,每年還應(yīng)定期進行綜合安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查和日常安全檢查。
第五條 安全檢查活動,必須有明確的目的、要求,內(nèi)容和具體實施計劃,必要時制訂《安全檢查表》。
第六條 建立由領(lǐng)導負責和有關(guān)職能人員參加的安全檢查組織,做到“定時、定人”整改安全隱患,杜絕或減少事故的發(fā)生,防止職業(yè)危害,促進安全文明生產(chǎn)。
第七條 凡因安全檢查或安全隱患整改不及時,導致發(fā)生事故的,應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任。
第八條 生產(chǎn)廠長為安全生產(chǎn)第一責任人,對本廠安全生產(chǎn)檢查工作負全面責任,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)檢查工作。
第二章 綜合安全檢查
第九條 綜合檢查本廠、車間、班組三級,進行以查思想、查領(lǐng)導、查紀律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的安全檢查。每次檢查在普遍檢查的基礎(chǔ)上要明確重點檢查內(nèi)容。
第十條 五查(查思想、查領(lǐng)導、查紀律、查制度、查隱患)得具體內(nèi)容包括但不限于:員工的安全意識、安全職責的落實、安全生產(chǎn)方針的貫徹、“五同時”的執(zhí)行、勞動安全衛(wèi)生紀律、安全規(guī)章制度的制訂和實施、發(fā)現(xiàn)和查明安全隱患及整改和復(fù)查、安全組織、日常安全管理。
第十一條 廠級安全檢查每月進行一次;車間級安全檢查每周不少于一次;班組級每班一次。
第十二條 各級檢查組織和人員有權(quán)要求受檢單位報告安全生產(chǎn)情況。查閱各種安全生產(chǎn)臺帳和資料。有權(quán)制止各種違章指揮和違章作業(yè)行為。對安全隱患問題有權(quán)提出限期整改的要求。對故意對抗檢查者,有權(quán)向生產(chǎn)廠長提出處理意見。
第十三條 廠級、車間級安全檢查結(jié)束后應(yīng)在第二天匯總檢查結(jié)果,并發(fā)出檢查通報。
第十四條 班組應(yīng)每班進行一次安全檢查,檢查結(jié)果記錄在《班組安全活動記錄本》上,車間每周進行一次查看,并簽名確認。發(fā)現(xiàn)需要進行考核的問題時,車間有提出考核的權(quán)力。
第三章 專項安全檢查
第十五條 專項安全檢查由各車間的主管領(lǐng)導、專業(yè)人員參加的檢查,每季度至少進行一次。
第十六條 軋鋼廠專項安全檢查包括但不限于:起重機械專項安全檢查、加熱爐系統(tǒng)專項安全檢查、消防系統(tǒng)專項安全檢查、軋鋼機系統(tǒng)專項安全檢查。
第十七條專項安全檢查結(jié)束后應(yīng)在第二天匯總檢查結(jié)果,并把編輯好的書面和電子版本上交生產(chǎn)廠長,車間主任應(yīng)當日對檢查結(jié)果進行審查、確認,在征求生產(chǎn)廠長提出考核要求,并發(fā)出檢查通報。
第四章 其它安全檢查
第十八條 軋鋼廠根據(jù)氣候特點及季節(jié)的變化,對防暑降溫,防雨、防雷電、防臺風等工作,進行預(yù)防性的季節(jié)檢查。
第十九條 在重大節(jié)日前組織有關(guān)人員,進行全廠的安全大檢查。并發(fā)動員工不定期地對本廠或本崗位進行群眾性的安全、衛(wèi)生檢查,將發(fā)現(xiàn)的隱患匯報生產(chǎn)廠長。
第五章 檢查通報
第二十條 綜合安全檢查(廠級、車間級)、專項安全檢查在檢查活動結(jié)束后均需發(fā)出檢查通報。
第二十一條 其它安全檢查必要時也可發(fā)出檢查通報。
第二十二條 檢查通報由安全管理員負責根據(jù)檢查結(jié)果編寫,并征求生產(chǎn)廠長,提出考核要求。
第二十三條 檢查通報由安全管理員統(tǒng)一集中保存,并建立專門臺帳。
第六章 隱患整改
第二十四條 檢查組和檢查人員對查出的安全隱患問題,要逐項分析研究,落實整改措施。
第二十五條 隱患整改必須遵守“三定四不推”原則。三定:定人員、定措施、定期限;四不推:凡是自己能解決的不推給班組,班組能解決的不推給車間,車間能解決的不推給廠、廠能解決的不推給公司。
第二十六條 由于條件限制而不能立即解決的安全隱患,應(yīng)制訂出防范措施和限期整改計劃,使整改工作做到項項有交待,條條有著落。
第二十七條 軋鋼廠不能解決的安全隱患問題要報告上級部門。在問題未解決前,要采取相應(yīng)的防范措施,以防事故的發(fā)生。
第二十八條 對重大隱患項目的整改,實行簽發(fā)《隱患整改通知書》的辦法,落實責任人,限期整改。
第二十九條 軋鋼廠《隱患整改通知書》由安全管理員簽發(fā),并接收和保存“反饋聯(lián)”。
第三十條 車間或班組接到《隱患整改通知書》時,車間主任、班組長、整改責任人應(yīng)立即著手整改,不可拖延,如對隱患整改不重視或不積極整改,或因此造成事故的,要追究車間主任、班組長、責任人的責任,并予以嚴格考核。
第三十一條 《隱患整改通知書》由生產(chǎn)安環(huán)部制訂,一式兩聯(lián)。安全隱患整改后,責任人認真填寫《隱患整改通知書》,并返回“反饋聯(lián)”給安全管理員。
第七章 罰則
第三十二條 本制度考核由各車間主任執(zhí)行,并征求生產(chǎn)廠長的意見。
第三十三條 考核金額由車間主任報送綜合管理員。
第三十四條 考核資金直接從責任人工資扣除。
第三十五條 每缺一次安全檢查考核責任人100元。
第三十六條 檢查結(jié)果不上報或檢查不記錄結(jié)果的考核責任人100元。
第三十七條 檢查時故意對抗檢查人員,不配合、拒絕、破壞和干擾檢查的考核責任人200元,責任人班組的班長和車間主任負管理責任,各考核100元。
第三十八條 對隱患整改不重視、不積極或不整改的,責任人、責任人班組班長、車間主任各考核200元。
第三十九條 《隱患整改通知書》不填寫、不反饋的,考核責任人100元。
第八章 附錄
第四十條 本制度所指本廠均代表軋鋼高線。
第7篇 選礦廠安全生產(chǎn)制度
一、切實貫徹安全第一的方針。堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。堅持每周安全日活動。
二、新入廠職工，必須經(jīng)過安全教育，并在考核合格后方允許進入工作。外來學習參觀者，要進行必要的安全教育，并有專人帶領(lǐng)方可入內(nèi)。
三、入廠工作人員，必須穿戴好勞動保護用品。上班前四小時不準喝酒，醉酒及精神失常者不得入廠。
四、設(shè)備開停車要要嚴格遵守崗位技術(shù)操作規(guī)程，非崗位操作人員，不得開動和操作廠內(nèi)設(shè)備，不熟悉設(shè)備性能和技術(shù)操作的人員（新工人、徒工、臨時工、實習人員）,不得獨立操作設(shè)備。
五、在設(shè)備運轉(zhuǎn)中，嚴禁擦拭和修理運轉(zhuǎn)部件，發(fā)生故障應(yīng)停車修理，臨時檢修時一定要切斷電源并在操作電盤上掛牌指示。除本人檢修完畢摘換牌外，他人不得動牌。
六、聯(lián)動生產(chǎn)設(shè)備，必須保持信號完整和暢通，嚴格按順序開停車。
七、一切機電設(shè)備的各轉(zhuǎn)動部位，必須設(shè)置護罩，欄桿等安全防護裝置。受壓容器、鍋爐、壓風機等，必須有良好可靠的安全閥，設(shè)備上的一切防護裝置、儀表、信號等，不得隨意動用、移位、損壞或擅自停用。
八、不許用濕手觸動電氣設(shè)備。不許用水管沖洗電氣設(shè)備。
九、電氣設(shè)備發(fā)生故障要找電工處理，不得擅自亂用。電工處理事故時必須穿戴好勞動保護用品并有人監(jiān)護。
十、在光線不足的地方或在夜間進行檢修時，應(yīng)有足夠的照明，手持照明燈的電壓不得超過36伏。
十一、電焊、氣焊設(shè)備要由專人使用，并設(shè)置必要的防護裝置。
十二、檢修用超重設(shè)備必須安全可靠，由專人負責使用，嚴禁吊車起重時歪拉斜吊和超載超重。
十三、廠區(qū)內(nèi)禁止隨意生火，生產(chǎn)用火要選好地點并采取安全措施，廠內(nèi)防火器材和工具不準亂動或作它用。
十四、搞好防塵工作，除塵設(shè)備要保持正常運轉(zhuǎn)，對撲集的降塵要妥善處理，防止二次揚塵。搞好廠區(qū)衛(wèi)生和環(huán)境保護，改善勞動條件，按規(guī)定配齊勞動保護用品。
十五、劇毒藥品必須指定專人管理，操作使用人員要進行專門的安全教育，要建立嚴格的藥劑貯存，發(fā)放制度，嚴禁藥品外流。
十六、加強金礦石、黃金中間產(chǎn)品和合質(zhì)金的管理，搞好治安保衛(wèi)，杜絕黃金竊失。
十七、對違犯安全制度者人人有權(quán)制止，對發(fā)生的事故，必須查清原因，嚴肅處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓。
第8篇 工廠安全生產(chǎn)檢查制度
(一)安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。
(二)公司建立由分管領(lǐng)導和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領(lǐng)導，做好檢查工作。
(三)公司級安全檢查，由分管領(lǐng)導負責，結(jié)合月度生產(chǎn)特點，在全公司內(nèi)進行以'查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導'四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時，分管安全的領(lǐng)導組織各車間和各部門的負責人，每月應(yīng)至少進行一次。
(四)對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。
(五)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查，此項檢查每周至少應(yīng)進行一次，由部門主管負責組織。
(六)每年對鍋危險物品、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。
(七)公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風、防凍、保溫等工作，可進行預(yù)防性季節(jié)檢查。
(八)專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進行。
(九)公司對重大項目整改，應(yīng)實行《隱患整改通知書》的辦法。
《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括：隱患項目，整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫，經(jīng)分管領(lǐng)導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收，并負責處理，通知書要存入檔案備查。
第9篇 服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度
1 目的
為明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護財產(chǎn)免遭損失，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際，制定本責任制。
適用范圍
2 本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。
3 相關(guān)術(shù)語
3.1 三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3.2 三同時：生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
3.3 五同時：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
3.5 四不放過：事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過。
4 相關(guān)要求
4.1 安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全職責的制度。
4.2 安全生產(chǎn)工作貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的方針，實行'企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀'的管理體制，堅持'管生產(chǎn)必須管安全'、'誰主管誰負責'的原則。
4.3 各車間、部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工的安全防范能力，積極推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4.4 任何車間、部門和個人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)檢舉、控告和抵制。
5. 營銷部門安全職責
5.1 負責本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠，保證有效使用。
5.2 加強對本部門人員的安全教育和管理，負責營銷人員外出期間的安全管理，嚴格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時機構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定。
5.3 負責本部門業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實。
6.后勤安全職責
6.1 負責本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全；負責全廠各住宅區(qū)安全值班管理，組織開展住宅區(qū)的防火、防盜；負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。
6.2 負責職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒。
6.3 負責廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料（代用券、菜票）及藥品的發(fā)放工作；負責防汛應(yīng)急物資的儲備。
6.4 負責對廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進行周期性維修、保養(yǎng)。
7. 辦公室安全職責
7.1 負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車輛安全運行。
7.2 負責全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。
7.3 負責全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓，組織開展安全教育與培訓。
7.4 嚴格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度。
7.5 負責安全工作所需的車輛使用。
7.6 負責檔案安全及保密工作管理。
7.7負責全廠各部門安全值班電話的通暢。
8.生產(chǎn)車間安全職責
8.1負責本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施、防護設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效；負責本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。
9.財務(wù)安全生產(chǎn)職責
9.1負責全廠財務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。
9.2落實安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時整改。
9.3負責制定財務(wù)安全管理制度。
10. 車間、部門的主要負責人安全職責
10.1 車間、部門的主要負責人對本車間、部門安全生產(chǎn)全面負責，是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責任人。
10.2 保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行，做到安全工作'五同時'。
10.3 組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，并貫徹落實。
10.4 組織對新進員工、實習生、轉(zhuǎn)崗職工進行車間級安全教育，對職工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動，堅決制止'三違'現(xiàn)象。
10.5 組織車間、部門安全檢查，落實隱患整改。
10.6 建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備具有相應(yīng)知識和專業(yè)技術(shù)的安全員，并保持相對穩(wěn)定。
10.7 發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告。
11. 班組長安全職責
11.1 貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。
11.2 組織本班組成員學習并貫徹廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀守法，杜絕'三違'行為。
11.3 組織本班組員工積極開展或參加安全活動。
11.4 負責對新進員工及轉(zhuǎn)崗職工進行崗位安全教育。
11.5 負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時組織力量消除，并報告車間。
11.6 發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。
11.7 做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護設(shè)施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。
12 職工安全職責
12.1 安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹立'安全第一'的思想，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。
12.2 上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產(chǎn)作業(yè)場所。
12.3 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。
12.4 工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進行生產(chǎn)，嚴禁設(shè)備帶故障運行。
12.5 嚴格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
12.6 掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
12.7 積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。
12.8 有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到'三不傷害'。
13 實施安全否決權(quán)的規(guī)定
13.1實施安全否決權(quán)應(yīng)當在規(guī)定的時間范圍內(nèi)實施，凡是在規(guī)定的時間范圍內(nèi)有權(quán)實施一票否決權(quán)。
第10篇 工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
某工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度
安全生產(chǎn)是每個員工的神圣職責,是個人生命、生產(chǎn)計劃、原料生產(chǎn)產(chǎn)品、個人效益和社會效益的有力保障。安全生產(chǎn)是工廠的命脈,是重中之重而不可推卸的工作,為落實我們的共同目的,特制訂以下制度:
一、自我防范措施。
1、各班組、車間、倉庫在下班時,應(yīng)主動把門窗、防火通道口、電梯出入口鐵門關(guān)緊鎖好,并做好檢查,預(yù)防失竊。
2、墨盒車間,成品裝配車間,每天上班后應(yīng)主動打開防火通道門,通道只準在不影響暢通的情況下放置小量物品,保證緊急情況時暢通撤離疏散,確保安全。
3、各車間、倉庫、各工種應(yīng)防止在操作工具和設(shè)備過程中,不小心損傷自己的手腳和身體。
4、工廠車間、宿舍等地方,不準私自亂拉亂接電線,因工作需要安裝電線插座的應(yīng)有專業(yè)人員負責接線拉線。
5、全體員工乘坐電梯進出貨物時應(yīng)特別注意安全,防止被夾造成損傷,此項事宜由zz專職管理。
6、車間內(nèi)所有380伏和220伏的供電插座、空氣開關(guān),不得混合使用,防止觸電傷亡。
二、認真做好生產(chǎn)設(shè)備,機械的使用及維護管理工作。
1、每個員工在使用生產(chǎn)工具和設(shè)備前,應(yīng)認真檢查,合格后方能投入操作使用,以防損壞各種工具和設(shè)備。
2、對所有的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照說明書的操作規(guī)程,進行認真嚴格操作,不得不懂裝懂,隨意擺弄,造成損壞設(shè)備或觸電事故。
3、對機械和動力設(shè)備應(yīng)有專人管理,定期保養(yǎng)和維護,專人啟動和關(guān)閉。其中的集塵機由拆解車間組長*1負責上述工作;空壓機由裝配組田dd負責上述工作;硒鼓加粉機由tt負責上述工作;墨盒車間的注墨機、真空泵、超聲波、墨盒脫水機等設(shè)備,由車間組長ii指定專人負責以上工作。
三、 做好易燃易爆物品管理工作,防止火災(zāi)事故,造成重大損失。
1、上崗作業(yè)期間不得在崗位上抽煙,防備引起火災(zāi)造成事故。
2、拔塞子明火作業(yè)員工,應(yīng)做好火苗和酒精的安全管理保障工作,對盛有酒精的存余瓶子應(yīng)蓋好橡皮瓶蓋,放置離明火作業(yè)點3米以外的穩(wěn)妥地方,防止不小心引發(fā)火災(zāi)。
3、對明火的酒精燈,煤氣爐,應(yīng)做到人離火滅,并關(guān)好煤氣罐,以防引起事故。
4、二道清理組、修復(fù)鼓芯作業(yè)的員工,應(yīng)認真做好丙酮、松節(jié)水、酒精、天那水的管理工作,暫時不用的上述物品,應(yīng)將橡皮蓋塞緊,放置有序,方便操作拿用,防止打爛在地引起火災(zāi)。
5、墨盒車間的拔塞子明火點與封墨盒明火點兩者相隔距離應(yīng)在8米以上,嚴防碰撞倒地,引發(fā)事故。
6、凡是易燃易爆物品,都應(yīng)采取需要多少領(lǐng)用多少的原則,整裝多余的應(yīng)歸回總倉統(tǒng)一保管,絕對禁止小量使用和整裝待用的混合一起,觸發(fā)嚴重事故釀成大禍。
四、確實做好外來人員的管理和防雷擊,上下班交通安全工作。
1、非本公司,本工廠員工不得隨意進入車間、倉庫,特殊情況的,須經(jīng)廠長審查批準,專人帶領(lǐng),方能進入。
2、各班組、車間應(yīng)認真做好防雷擊、防臺風、防爆雨的三防工作,實施三防工作時各班組長應(yīng)主動派專人直班,強大雷雨天氣,不要隨意拔打電話,不在電線桿、樹底下避雨,引發(fā)雷擊傷人。
3、所有員工在上下班途中應(yīng)靠右行走,橫過馬路時應(yīng)觀察好左右車輛,視其情況,應(yīng)在有斑馬線地段通過馬路,預(yù)防發(fā)生車禍,造成人員傷亡。
二零**年*月*日
第11篇 燒結(jié)廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度
1. 新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，燒結(jié)廠必須組織相關(guān)人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。設(shè)備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；綜合辦負責辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；機動科負責設(shè)備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，機動科必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。
2. 設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由生產(chǎn)廠長、機動科科長、安全監(jiān)督科負責人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗收并進行試運轉(zhuǎn)，通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。
3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設(shè)備必須空負荷試運轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標準后，方準許投入使用。分管生產(chǎn)廠長、機動科科長、安全監(jiān)督科負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。
4. 移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉(zhuǎn)，由負責驗收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。
5. 新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機動科和安全監(jiān)督科檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。
6. 對設(shè)備設(shè)施驗收存在的問題和安全隱患，機動科和安全監(jiān)督科應(yīng)及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。
1、煉鐵安全合格班組驗收考評標準
第12篇 磚廠安全生產(chǎn)制度
為了保證我廠職工的生命安全，避免事故的發(fā)生，使我廠的生產(chǎn)達到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、高效，特制定以下安全制度：
1、認真執(zhí)行黨的國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，牢固樹立“生命誠可貴，安全價更高”的安全意識。
2、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
3、發(fā)現(xiàn)危及安全生產(chǎn)的因素，要及時報告有關(guān)領(lǐng)導，不得冒險作業(yè)。
4.、上班前不準飲酒，不準帶小孩進入工作場所。
5、工作前，要按規(guī)定穿戴好勞保用品和進行設(shè)備的檢查。
6、工作中要集中精力，堅守崗位。不得離崗、串崗、打鬧、睡覺。
7、不俘在設(shè)備運轉(zhuǎn)和帶電時搬動和處理故障。
8.不得隨意拆卸、損壞設(shè)備的安全防護裝置。
9、標有“嚴禁煙火”的場所，不準吸煙。
10、配電房及控制板、油庫、機修間，非本崗位人員，未經(jīng)批準嚴禁入內(nèi)。
1l、除廠電工外，任何人不得亂拉、亂接電源。
12、除焊工外，任何人不得亂用焊機，和進行氧割、氧焊。
以上制度，希望全體職工認真執(zhí)行。違反者，除進行批評、教育外，接廠獎懲方案罰款。
