第1篇 建設公司安全技術(shù)管理制度
第一條、 為了不斷提高項目部的安全技術(shù)管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,特制定本制度。
第二條、 項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、有關業(yè)務人員,必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)、技術(shù)標準,在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時,管理好安全技術(shù)工作。項目技術(shù)總工技術(shù)部部長以及工程技術(shù)人員對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。
第三條、 施工組織設計或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。
第四條、 安全生產(chǎn)措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。
第五條 、對于專業(yè)性較強的工程項目,如土方工程、基坑支護 、模板 工程、腳手架工程、施工用電,物料提升機、外用電梯、塔式起重機,起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案。
第六條、 對于結(jié)構(gòu)復雜、作業(yè)危險性大,特殊性較強的工程如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等,除編制專項安全施工方案,還應有設計計(驗)算和詳圖。
第七條、 必須按照公司編制施工組織(施工方案)的權(quán)限規(guī)定,按各部門、各人員的職責,編制、審批安全技術(shù)措施,未經(jīng)審批的不準施工。
第八條、 施工方案經(jīng)審批后,必須遵照招待不得隨意變更。如遇特殊情況,需要變更時,應由編制人員出具變更通知書,審批人簽字后方可生效。
第九條、 施工現(xiàn)場的施工負責人,在分項工程施工前必須向分項作業(yè)負責人作書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容,檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況,交底內(nèi)容要全面,有針對性和操作性。
第十條、 施工現(xiàn)場架體、設備安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織工長、項目安全員、施工安裝負責人共同驗收,確認符合標準、規(guī)范等要求后,認真填寫驗收單,履行簽字手續(xù),方可投入使用。
第十一條 、各項驗收單的填寫必須符合現(xiàn)場實際情況,內(nèi)容要量化。存在問題必須整改后重新驗收。
第2篇 建設有限公司安全技術(shù)交底制度
安全技術(shù)交底是確保安全技術(shù)措施有效實話的重要環(huán)節(jié)之一,為有效落實安全技術(shù)交底工作特制定本制度。
1、各項工程施工前必須進行安全技術(shù)交底。
2、專項施工項目和公司確定的重點施工工程開工前,公司/項目部按施組(方案)審批權(quán)限由工程部和安全部向項目部進行安全技術(shù)方案交底。
3、各分部分項工程、關鍵工序、專項方案施工前,項目工程師負責將安全技術(shù)措施向項目施工員及有關管理人員進行交底。項目施工員及有關管理人員向作業(yè)班組進行交底。作業(yè)班組應向作業(yè)人員進行班前交底。
4、項目安全員及各條線管理人員應對新進場的工人進行作業(yè)工種交底。
5、項目部工程師、安全員應向現(xiàn)場各分包單位安全、技術(shù)負責人進行安全技術(shù)措施交底,現(xiàn)場各分包單位安全、技術(shù)負責人向作業(yè)班組進行安全技術(shù)措施交底。
6、安全技術(shù)交底應有針對性,且講求實效,不能流于形式,根據(jù)施工情況的變化,再次進行交底。
7、安全技術(shù)交底必須形成書面的交底記錄,記錄內(nèi)容應完整準確,安全技術(shù)交底記錄使用范本時,應在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容,按工程特點進行交底。
8、安全技術(shù)交底應履行交底雙方簽名手續(xù),交底雙方各留一份書面交底,并應在技術(shù)、施工、安全三方備案。
9、公司工程部、安全部、項目部應對項目部安全技術(shù)交底執(zhí)行情況實施定期或不定期的監(jiān)督檢查。
10、施工現(xiàn)場安全員應認真履行檢查,監(jiān)督職責,切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識。
上海**建設工程有限公司
2023年2月18日
第3篇 建設公司安全技術(shù)交底制度
建設集團公司安全技術(shù)交底制度
1. 施工現(xiàn)場各工序在施工作業(yè)前必須進行安全技術(shù)交底。
2. 施工員在安排每道工序生產(chǎn)任務的同時,必須向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。
3. 各道施工工序的安全技術(shù)交底,由各工序的施工管理人員,向其作業(yè)人員進行作業(yè)前的安全技術(shù)交底。
4. 安全技術(shù)交底使用范本時,應在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容,按各道工序的特點進行交底,不準留有空白。
5. 安全技術(shù)交底使用應按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復進行。要針對每層結(jié)構(gòu)的實際狀況,逐層進行有針對性的安全技術(shù)交底。
6. 安全技術(shù)交底必須履行交底認簽手續(xù),由交底人簽字,由被交底班組的集體簽字認可,不準代簽和漏簽。
7. 安全技術(shù)交底必須準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。
8. 安全技術(shù)交底的認簽記錄,施工員必須及時提交給安全臺賬資料管理員。安全臺賬資料管理員要及時收集、整理和歸檔。
9. 施工現(xiàn)場安全員必須認真履行檢查、監(jiān)督職責。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識。
地鐵土建工程第四合同段
項目經(jīng)理部
第4篇 建設工程有限公司安全技術(shù)交底制度
安全技術(shù)交底是確保安全技術(shù)措施有效實話的重要環(huán)節(jié)之一，為有效落實安全技術(shù)交底工作特制定本制度。
1、各項工程施工前必須進行安全技術(shù)交底。
2、專項施工項目和公司確定的重點施工工程開工前，公司/項目部按施組（方案）審批權(quán)限由工程部和安全部向項目部進行安全技術(shù)方案交底。
3、各分部分項工程、關鍵工序、專項方案施工前，項目工程師負責將安全技術(shù)措施向項目施工員及有關管理人員進行交底。項目施工員及有關管理人員向作業(yè)班組進行交底。作業(yè)班組應向作業(yè)人員進行班前交底。
4、項目安全員及各條線管理人員應對新進場的工人進行作業(yè)工種交底。
5、項目部工程師、安全員應向現(xiàn)場各分包單位安全、技術(shù)負責人進行安全技術(shù)措施交底，現(xiàn)場各分包單位安全、技術(shù)負責人向作業(yè)班組進行安全技術(shù)措施交底。
6、安全技術(shù)交底應有針對性，且講求實效，不能流于形式，根據(jù)施工情況的變化，再次進行交底。
7、安全技術(shù)交底必須形成書面的交底記錄，記錄內(nèi)容應完整準確，安全技術(shù)交底記錄使用范本時，應在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容，按工程特點進行交底。
8、安全技術(shù)交底應履行交底雙方簽名手續(xù)，交底雙方各留一份書面交底，并應在技術(shù)、施工、安全三方備案。
9、公司工程部、安全部、項目部應對項目部安全技術(shù)交底執(zhí)行情況實施定期或不定期的監(jiān)督檢查。
10、施工現(xiàn)場安全員應認真履行檢查，監(jiān)督職責，切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式，提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識。
上海xx建設工程有限公司
2023年2月18日
