風險管理領導小組的職責（15篇范文）

第1篇 風險管理領導小組的職責

1.審查施工單位制定的施工階段風險管理實施細則。

2.審查施工單位提報的風險評估報告。

3.參與和監(jiān)督施工單位風險評估與管理工作，并側重于安全風險和環(huán)境風險。

4.對施工過程中風險分級調整進行審核。

5.審批施工單位監(jiān)測實施方案，監(jiān)督、檢查施工單位現(xiàn)場風險監(jiān)測的實施情況。

6.審查專項施工方案并簽署意見。

7.參加指揮部組織的風險工點評定和高風險工點專項施工方案專家評審會。

8.制定風險工點監(jiān)理計劃，并納入監(jiān)理實施細則中。

9.監(jiān)管風險工點風險措施的執(zhí)行落實。

第2篇 紀檢員行政監(jiān)察安全風險管理職責

1、按照段整體工作部署,在添乘中對職工進行安全風險教育,使職工熟知本崗位及與本崗位工作密切相關的其他崗位的安全風險點及控制措施。

2、協(xié)助紀委書記抓好全段黨員干部的黨性、黨風、黨紀教育,掌握、了解段黨風黨紀、廉政建設情況,參與對違反安全風險管理的情況調查,并對違法違紀的黨員干部進行組織處理。

3、加強信訪工作,認真處理安全風險管理過程中群眾來信來訪。按照規(guī)定的權限、程序,查處黨員干部違*紀案件。

4、圍繞中心,服務大局,依法開展監(jiān)察活動,保護段各部門和各級干部依法行使職權,為段安全風險管理工作保駕護航。

5、調查掌握段黨風黨紀、政風政紀情況風險點,對黨員干部和“六管”人員進行反腐倡廉教育。

6、協(xié)助做好對科室人員安全風險管理知識和控制措施的教育培訓。

第3篇 安全風險預控管理委員會工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行集團公司及上級各部門有關建立安全風險預控管理體系的方針、政策和指示精神，并督促公司各單位認真貫徹執(zhí)行。

2、領導公司安全風險預控管理體系推行工作，研究分析公司安全風險預控管理體系工作形勢，及時提出具體的實施辦法。

3、負責組織建立起行之有效的安全風險預控管理體系工作機制，保證體系持續(xù)有效運行的人、財、物等各種資源的配置。

4、負責審定公司安全風險預控管理體系工作規(guī)劃，年度工作計劃，階段工作目標，對集團公司下達的控制目標進行分解與細化，對落實情況進行檢查、總結。

5、負責審核公司各單位安全風險預控管理體系文件、標準和措施，批準并組織實施。

6、負責定期召開安全風險預控管理工作例會，研究解決階段性體系運行過程中出現(xiàn)的問題，總結、部署階段性工作。

7、負責對公司安全風險預控管理工作推行情況進行動態(tài)檢查，深入現(xiàn)場調查研究，對存在的突出問題提出限期整改意見，本單位解決不了的及時上報集團公司請求解決。

8、負責審定安全風險預控管理績效考核方案，并根據考核結果，實施有效的獎勵或懲罰，督促和監(jiān)督各相關部門制定相應改進措施。

9、負責定期向上級各部門匯報安全風險預控管理工作開展情況，提供安全生產信息。

第4篇 安全風險預控管理辦公室工作職責范本

1、直接對安委會負責,根據安委會對安全風險預控管理工作的要求,及時制定實施方案和推進措施,并組織檢查落實。

2、負責制定公司安全風險預控管理方針、目標規(guī)劃、階段性計劃,及時報批安委會同意后并負責組織實施。

3、負責做好公司安全風險預控管理知識培訓,定期開展安全風險預控管理知識培訓活動,提高公司職工安全風險預控管理水平。

4、負責編制公司安全風險預控管理體系文件,制定安全風險預控管理標準與措施、安全風險管理手冊及相關程序、制度,組織安全風險預控管理體系的定期內審與年度管理評審。

5、負責制定、更新和修改安全風險預控管理工作任務、流程、職責、行為規(guī)范、規(guī)章制度等,總結、創(chuàng)新安全風險預控管理體系內容,不斷提高安全風險預控管理水平。

6、負責依據集團公司《安全風險預控管理體系考核評分標準》要求,制定公司安全風險預控管理體系考核評分標準,負責對各單位安全風險預控管理工作開展情況進行考核,并進行定期、定性和定量評審,做出評審結論,編制安全評審報告。

7、負責定期提請安委會召開安全風險預控管理例會,研究解決工作安排,做好會議記錄,并及時傳達會議精神。

8、負責編制月度安全風險預控工作簡報,定期發(fā)布安全風險預控管理工作信息。

9、承辦安委員會交辦的其它事項和工作。

第5篇 施工現(xiàn)場火災風險管理職責

本節(jié)介紹了施工現(xiàn)場的火災危險性及常見的火災成因,明確了施工現(xiàn)場的管理職責。

一、施工現(xiàn)場的火災危險性

“施工現(xiàn)場”顧名思義,屬于在建的、未完工的建筑現(xiàn)場,所以施工現(xiàn)場的火災危險性與一般居民住宅、廠礦、企事業(yè)單位有所不同,由于尚未完工,尚處于施工期間,正式的消防設施,諸如消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)均未投入使用,且施工現(xiàn)場內的存有大量施工材料及眾多現(xiàn)場施工人員,都在一定程度上增加了施工現(xiàn)場的火災危險性。

(一)易燃、可燃材料多

由于施工要求,很難避免施工現(xiàn)場存放有可燃材料,如木材、油氈紙、瀝青、汽油、松香水等。這些材料一部分存放在條件較差的臨建庫房內,另一部分為了施工方便,就會露天堆放在施工現(xiàn)場,此外,施工現(xiàn)場還經常會遺留如廢刨花、鋸末、油氈紙頭等易燃、可燃的施工尾料,不能及時清理,這些物質的存在,使施工現(xiàn)場具備了燃燒產生的一個必備條件--可燃物。

(二)臨建設施多,防火標準低

為了施工需要,施工現(xiàn)場會臨時搭設大量的作業(yè)棚、倉庫、宿舍、辦公室、廚房等臨時用房,考慮到簡易快捷和節(jié)省成本,這些臨時用房多數(shù)會使用耐火性能較差的金屬夾芯板房(俗稱彩鋼板房),甚至有些施工現(xiàn)場還會采用可燃材料搭設臨時用房。同時,因為施工現(xiàn)場面積相對狹小,上述臨時用房往往相互連接,缺乏應有的防火間距,一旦一處起火,很容易蔓延擴大。

(三)動火作業(yè)多

施工現(xiàn)場會存在大量的電氣焊、防水、切割等動火作業(yè),這些動火作業(yè),使施工現(xiàn)場具備了燃燒產生的另一個必備條件--火源,一旦動火作業(yè)不慎,使火星引燃施工現(xiàn)場的可燃物,極易引發(fā)火災。另外,施工現(xiàn)場一旦缺乏統(tǒng)籌管理或失管漏管,形成立體交叉動火作業(yè),甚至出現(xiàn)違章動火作業(yè),所帶來的后果及造成的損失便會難以計量。

(四)臨時電氣線路多

隨著現(xiàn)代化建筑技術的不斷發(fā)展,以墻體、樓板為中心的預制設計標準化、構件生產工廠化和施工現(xiàn)場機械化得到普遍的采用,施工現(xiàn)場的電焊、對焊機以及大型機械設備增多,再加上施工人員多吃、住在施工現(xiàn)場,這些使施工場地的用電量大增,常常會造成過負荷用電。另外,因為是臨時用電,一些施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)沒有經過正規(guī)的設計,甚至違反規(guī)定任意敷設電氣線路,常常導致電氣線路因接觸不良、短路、過負荷、漏電、打火等引發(fā)火災。

(五)施工臨時員工多,流動性強,素質參差不齊

由于建筑施工的工藝特點,各工序之間往往相互交叉、流水作業(yè),施工人員常處于分散、流動,各作業(yè)工種之間相互交接,容易遺留火災隱患;另一方面,施工現(xiàn)場外來人員較多,施工人員的素質參差不齊,經常出入工地,亂動機械、亂丟煙頭等現(xiàn)象時有發(fā)生,給施工現(xiàn)場安全管理帶來不便,往往會因遺留的火種未被及時發(fā)現(xiàn)而釀成火災。

(六)既有建筑進行擴建、改建火災危險性大

既有建筑進行擴建、改建施工一般是在建筑物正常使用的情況下作業(yè),場地狹小,操作不便。有的建筑物隱蔽部位多,墻體、頂棚構造往往因缺乏圖紙資料而存在先天隱患,如果用焊、用火、用電等管理不嚴,極易因火種落入房頂、夾壁、洞孔或通風管道的可燃保溫材料中埋下火災隱患。

(七)隔音、保溫材料用量大

目前大型工程中保溫、隔音及空調系統(tǒng)等工程使用保溫材料的地方越來越多,保溫材料的種類繁多,然而在隔音保溫效果較好的聚氨酯泡沫材料成為幾次影響較大的火災事故元兇后,工程上轉而尋找其耐火替代產品,如橡塑板、玻璃棉、巖棉、復合硅酸鹽等。目前市場上最具代表性的就是橡塑保溫材料,它以丁腈橡膠、聚氯乙烯為主要原料,雖然具有一定得耐火性,但是“難燃”終究不可避免的在一定條件下的“可燃”。

(八)現(xiàn)場管理及施工過程受外部環(huán)境影響大

施工現(xiàn)場經常會因為搶工期、搶進度而進行冒險施工,甚至是違章施工,給施工現(xiàn)場的消防安全管理帶來較大影響。另外,建設單位指定的施工分包單位不服從施工總承包單位管理的現(xiàn)象,分包單位層層分包的現(xiàn)象也都是比比皆是,給施工現(xiàn)場消防安全帶來先天隱患。

二、施工現(xiàn)場常見的火災成因

通過調查施工現(xiàn)場火災原因,施工現(xiàn)場火災主要因用火、用電不慎和遺留火種初期不能及時撲滅所導致。

(一)焊接、切割

電焊、普通切割等產生的高溫焊渣、火星是引發(fā)火災的元兇。焊工在施工過程中稍有不慎,便會引燃周圍的可燃物,制造一起災難。電焊引發(fā)火災,主要有以下幾點原因:

1.金屬火花飛濺引燃周圍可燃物。

2.產生的高溫因熱傳導引燃其他房間或部位的可燃物。

3.焊接導線與電焊機、焊鉗連接接頭處理不當,松動打火。

4.焊接導線(焊把線)選擇不當,截面過小,使用過程中超負荷使絕緣損壞造成短路打火。

5.焊接導線受壓、磨損造成短路或鋪設不當、接觸高溫物體或打卷使用造成渦流,過熱失去絕緣短路打火。

6.電焊回路線(搭鐵線或接零線)使用、鋪設不當或亂搭亂接,在焊接作業(yè)時產生電火花或接頭過熱引燃易燃、可燃物。

7.電焊回路線與電器設備或電網零線相連,電焊時大電流通過,將保護零線或電網零線燒斷。

(二)電器、電路

在施工現(xiàn)場,大功率電器的使用、生活區(qū)內私拉亂接導致電線故障短路從而引發(fā)的火災也不在少數(shù)。

漏電電流的熱效應是引起火災的起火源,漏電電流的電阻性發(fā)熱和擊穿性電弧作用,常常會引燃其作用點處的可燃物造成火災。施工現(xiàn)場漏電的原因主要是電氣安裝不當,電氣設備裝備不當,線路缺乏維修保養(yǎng)而使絕緣老化,或長期受到雨水、腐蝕氣體的侵蝕、機械損傷等。如施工現(xiàn)場的輸送機等大型露天用電設備、室外敷設的配電盤、電源開關、插座、電氣線路等都容易發(fā)生漏電情況。

(三)用火不慎、遺留火種

施工人員的生活設施如烹飪、取暖、照明設備等使用不慎,或因吸煙亂丟煙頭引燃周圍可燃物起火。

三、施工現(xiàn)場管理職責

根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產管理條例》、公安部《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》以及一些地區(qū)規(guī)章規(guī)定的要求,施工現(xiàn)場的消防安全管理應由施工單位負責。

施工現(xiàn)場實行施工總承包的,由總承包單位負責。總承包單位應對施工現(xiàn)場防火實施統(tǒng)一管理,并對施工現(xiàn)場總平面布局、現(xiàn)場防火、臨時消防設施、防火管理等進行總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,確保施工現(xiàn)場防火管理落到實處。分包單位應向總承包單位負責,并應服從總承包單位的管理,同時應承擔國家法律、法規(guī)規(guī)定的消防責任和義務。監(jiān)理單位應對施工現(xiàn)場的消防安全管理實施監(jiān)理。

施工單位應根據建設項目規(guī)模、現(xiàn)場消防安全管理的重點,在施工現(xiàn)場建立消防安全管理組織機構及義務消防組織,并應確定消防安全負責人和消防安全管理人,同時應落實相關人員的消防安全管理責任。

第6篇 黨群辦主任安全風險管理職責

1、嚴格執(zhí)行安全風險管理有關方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標準,貫徹落實部、局安全風險管理的崗位規(guī)章制度;及上級的指示決定、本單位黨群組織的決定、決議。

2、負責黨內評先表彰、活動評比把關,落實民主集中制,堅持評先結果集體討論決定,杜絕個人說了算的現(xiàn)象;落實黨費收繳、使用和管理規(guī)定,杜絕黨費使用程序不規(guī)范、支出范圍不合理。

3、負責組織、協(xié)調有關人員抓好基層黨群組織建設和黨群活動等日常工作的落實;貫徹執(zhí)行上級的安全生產方針、政策,加強對安全生產的監(jiān)督。

4、負責組織、協(xié)調有關人員抓好本單位企業(yè)文化建設、精神文明建設的具體工作,組織開展文明創(chuàng)建活動。及時宣傳上級的有關安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、宣傳報道安全生產的先進經驗、模范事跡和事故的通報。

5、每周主持召開一次辦公室會議,總結、檢查和貫徹上級工會有關安全生產、勞動保護的方針、政策并監(jiān)督執(zhí)行。按照“誰主管誰負責”的原則,抓好工會系統(tǒng)的安全工作充分發(fā)揮群眾在安全生產工作中的監(jiān)督作用。

第7篇 風險管理兼職員工作職責

風險管理兼職員工作職責：

1.負責風險管理的日常工作，配合風險管理辦公室的日常工作；

2.負責風險點查找、識別、評估、確定；

3.按月制定風險管理工作計劃并及時分析風險管理工作跟進情況、報送風險管理辦公室；

4.執(zhí)行風險管理基本流程，落實風險管理防范措施、改進方法，完成年度風險管理目標工作。

第8篇 工會副主席安全風險管理職責

1.協(xié)助工會主席研究、提出并制定年度、月度工會安全工作計劃、方針目標和工作要點,會同有關部門做好工會專兼職干部的日常安全風險教育培訓和管理工作。

2.負責工會日常宣傳教育,指導車間工會開展日常安全宣傳教育工作。負責調查研究和反映職工對安全風險管理 工作,提出相應的意見和建議。

3.做好國家和上級關于勞動安全保護方面的有關政策、法律、法規(guī)落實情況的監(jiān)督和檢查工作;負責指導、協(xié)調群眾生產和有關勞動競賽方面的工作,組織和指導職工開展安全技術比武和安全技術培訓工作。

4.負責“家庭安全包保”活動的具體組織工作,制定和實施“兩線”建設及“送溫暖”工程計劃;協(xié)助安全部門搞好安全生產競賽活動和合理化建議活動。參加有關安全規(guī)章制度和勞動保護條例的制訂。

5、組織職工開展遵章守紀和預防事故的群眾活動,抓好員工傷亡事故的善后處理工作;關心職工勞動條件的改善,保護職工在勞動中的安全與健康,做好女職工勞動保護工作,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入職工代表大會的議題。負責參與勞動爭議的調查和處理。負責女工委員會工作的組織落實。

6、在開展群眾性活時,抓好活動場所的安全監(jiān)督管理工作。

第9篇 風險管理崗崗位工作職責

簡介:風險管理是指如何在項目或者企業(yè)一個肯定有風險的環(huán)境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要。

風險管理崗位描述(模板一)

崗位職責:

1、編制各項公司法律與合規(guī)制度,完善相關制度體系;

2、參與公司重大事項談判,提供專業(yè)法律意見,并進行合規(guī)審查;

3、協(xié)調外部機構,處理公司各項法律糾紛;

4、及時關注行業(yè)監(jiān)管及法律法規(guī)的更新,并結合公司情況及時更新制度辦法。

任職要求:

1、3年以上金融、投資領域、知名律所法律相關從業(yè)工作經驗;

2、熟悉租賃項目結構,了解金融租賃業(yè)務流程及產品模式;

3、具有突出的法律專業(yè)能力、溝通談判能力以及良好的邏輯分析能力。風險管理崗位描述(模板二)

崗位職責:

1、落實行業(yè)政策的制定;

2、落實信貸政策、制度和操作規(guī)程的制定及培訓;

3、落實信貸分析報告(區(qū)域、產行業(yè))的研究和信貸授權管理的制定;

4、落實對接外部監(jiān)管的調研分析,對接上級部門的經營分析;

5、完成部門負責人交辦的其他事宜。

任職要求:

1、全日制本科及以上學歷,經濟、金融、財會、法律等專業(yè);

2、從事銀行工作三年(含)以上,有商業(yè)銀行總行或大型分行風險管理工作經驗者優(yōu)先;

3、熟悉授信業(yè)務條線的管理制度及操作流程,熟悉國家金融行業(yè)相關法律法規(guī),熟悉產行業(yè)發(fā)展趨勢;

4、具備良好的文字功底、較強的溝通協(xié)調及工作執(zhí)行能力。風險管理崗位描述(模板三)

崗位職責:

1、參與制定公司業(yè)務風險規(guī)章制度及風險政策;

2、參與業(yè)務規(guī)劃、市場調研和風險評審等工作;

3、組織現(xiàn)場檢查、資產風險分類、風險監(jiān)控等工作。

任職要求:

1、35周歲及以下;

2、經濟、金融等相關專業(yè)碩士研究生及以上學歷;

3、具有3年及以上資產管理公司、銀行等金融機構風險管理、業(yè)務審查審批等相關工作經驗;

4、熟悉風險管理、企業(yè)財務、稅收、法律等專業(yè)知識;

5、具有較強的語言表達能力、工作協(xié)調與溝通能力、獨立工作與解決問題的能力,具備政策的理解和執(zhí)行能力、熟練運用辦公自動化設備進行工作的能力。風險管理崗位描述(模板四)

崗位職責:

1、負責研究制定公司風險政策并監(jiān)督執(zhí)行;

2、負責行業(yè)監(jiān)管、外部環(huán)境政策及同業(yè)信息的收集、整理和研究,并形成分析報告;

3、負責開展公司業(yè)務數(shù)據分析和信息挖掘工作,及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務規(guī)律和風險特征,提出合理化建議;

4、負責公司業(yè)務風險的跟蹤分析與評估預警,對異常情況及時提出風險預警報告;

5、負責跟蹤公司風險政策的落地執(zhí)行,評估執(zhí)行效果并提出合理化改善措施;

6、負責協(xié)助相關崗位,深入分析客戶行為習慣和風險特征,為公司風險政策的調整與優(yōu)化提出建議;

7、負責完成領導交辦的其他工作。

任職要求:

1、35周歲(含)以下,全日制本科及以上學歷,統(tǒng)計、金融等相關專業(yè);

2、具有2年(含)以上相關工作經驗,具有銀行信用卡/信貸業(yè)務分析或銀行個人信貸業(yè)務審批工作經驗者優(yōu)先;

3、熟悉金融法律、法規(guī)監(jiān)管政策及業(yè)務操作流程,具有較強的風險管理意識;

4、英語或法語流利,具有較強的溝通協(xié)調能力和執(zhí)行力;

5、熟悉國家相關法律法規(guī),財務會計準則或風險管理理論知識;

6、國內重點院校經濟類、金融相關專業(yè)碩士研究生以上學歷的優(yōu)秀亦可優(yōu)先考慮。風險管理崗位描述(模板五)

崗位職責:

1、負責內控措施的有效推廣、組織落實、跟蹤評價、糾改執(zhí)行,通過業(yè)務流程控制風險,履行相應風險管理職責;

2、負責開展對各營業(yè)機構的內部控制和運營業(yè)務的非現(xiàn)場監(jiān)督;

3、負責開展對各營業(yè)機構的運營條線業(yè)務的輔導、培訓。

任職要求:

1、年齡40周歲(含)以下;

2、全日制本科(含)以上學歷;

3、從事運營工作3年以上,其中一級支行前臺對公業(yè)務崗經辦2年以上,擔任機構會計主管或一級分行運營管理部工作1年以上;

4、具備一定的風險甄別意識和總結分析能力,較好的文字和語言表達能力。

第10篇 風險管理領導小組職責范例

1.審查施工單位制定的施工階段風險管理實施細則。

2.審查施工單位提報的風險評估報告。

3.參與和監(jiān)督施工單位風險評估與管理工作,并側重于安全風險和環(huán)境風險。

4.對施工過程中風險分級調整進行審核。

5.審批施工單位監(jiān)測實施方案,監(jiān)督、檢查施工單位現(xiàn)場風險監(jiān)測的實施情況。

6.審查專項施工方案并簽署意見。

7.參加指揮部組織的風險工點評定和高風險工點專項施工方案專家評審會。

8.制定風險工點監(jiān)理計劃,并納入監(jiān)理實施細則中。

9.監(jiān)管風險工點風險措施的執(zhí)行落實。

第11篇 銀行后臺單位授信風險管理職責

銀行后臺單位授信風險管理主要職責

放款審核中心授信風險管理主要職責

1、按照有關政策規(guī)定、授信批復和法律合規(guī)的相關要求,審核授信資料的完整性、一致性、表面真實性和合法合規(guī)性。

2、審核授信業(yè)務是否經過有權審批人/審批機構批準。

3、審核業(yè)務合同填制要素的齊全性、完備性、一致性,以及是否符合審批機構的批復。

4、根據最終授信批復文件,審核授信前需落實的前提條件的落實情況。

5、進行相關系統(tǒng)信息的錄入/審核操作。

6、根據職責分工管理和監(jiān)控授信額度使用情況(不包括集團客戶的額度總量控制)以及放款情況。

7、管理職責范圍內的授信業(yè)務檔案。

8、辦理職責范圍內的抵質押品出入庫審核手續(xù),并向相關部門提供出入庫信息。

9、參與第三方出質人首次辦理的質押擔保低風險業(yè)務的實地核保工作。

清算結算中心授信風險管理主要職責

1、負責放款出帳工作。

2、負責抵質押品保管等工作。

第12篇 風險管理辦公室工作職責

風險管理辦公室工作職責：

1.負責公司全面風險管理協(xié)調、監(jiān)督、檢查具體落實工作；

2.根據《公司風險管理職能對照表》，負責職能職責相對應的風險管理，執(zhí)行風險管理基本流程；

3.對月度重要重大風險、公司前十大風險管理組織制定其管理策略和解決方案，以及監(jiān)督改進，對該風險的全面監(jiān)控；

4.負責組織協(xié)調全面風險管理日常工作；

5.負責指導、監(jiān)督有關職能部門、各單位開展全面風險管理工作；

6.推進公司風險管理文化的有關工作；

風險管理員：**/*/**/***/***.

第13篇 海關風險管理科工作職責內容

第14篇 紀檢員、行政監(jiān)察安全風險管理職責

1、按照段整體工作部署，在添乘中對職工進行安全風險教育，使職工熟知本崗位及與本崗位工作密切相關的其他崗位的安全風險點及控制措施。

2、協(xié)助紀委書記抓好全段黨員干部的黨性、黨風、黨紀教育，掌握、了解段黨風黨紀、廉政建設情況，參與對違反安全風險管理的情況調查，并對違法違紀的黨員干部進行組織處理。

3、加強信訪工作，認真處理安全風險管理過程中群眾來信來訪。按照規(guī)定的權限、程序，查處黨員干部違反黨紀案件。

4、圍繞中心，服務大局，依法開展監(jiān)察活動，保護段各部門和各級干部依法行使職權，為段安全風險管理工作保駕護航。

5、調查掌握段黨風黨紀、政風政紀情況風險點，對黨員干部和“六管”人員進行反腐倡廉教育。

6、協(xié)助做好對科室人員安全風險管理知識和控制措施的教育培訓。

第15篇 安全風險預控管理委員會工作職責范本

1、認真貫徹執(zhí)行集團公司及上級各部門有關建立安全風險預控管理體系的方針、政策和指示精神,并督促公司各單位認真貫徹執(zhí)行。

2、領導公司安全風險預控管理體系推行工作,研究分析公司安全風險預控管理體系工作形勢,及時提出具體的實施辦法。

3、負責組織建立起行之有效的安全風險預控管理體系工作機制,保證體系持續(xù)有效運行的人、財、物等各種資源的配置。

4、負責審定公司安全風險預控管理體系工作規(guī)劃,年度工作計劃,階段工作目標,對集團公司下達的控制目標進行分解與細化,對落實情況進行檢查、總結。

5、負責審核公司各單位安全風險預控管理體系文件、標準和措施,批準并組織實施。

6、負責定期召開安全風險預控管理工作例會,研究解決階段性體系運行過程中出現(xiàn)的問題,總結、部署階段性工作。

7、負責對公司安全風險預控管理工作推行情況進行動態(tài)檢查,深入現(xiàn)場調查研究,對存在的突出問題提出限期整改意見,本單位解決不了的及時上報集團公司請求解決。

8、負責審定安全風險預控管理績效考核方案,并根據考核結果,實施有效的獎勵或懲罰,督促和監(jiān)督各相關部門制定相應改進措施。

9、負責定期向上級各部門匯報安全風險預控管理工作開展情況,提供安全生產信息。