風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)范例（15篇范文）

第1篇 風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)范例

1.審查施工單位制定的施工階段風(fēng)險管理實(shí)施細(xì)則。

2.審查施工單位提報的風(fēng)險評估報告。

3.參與和監(jiān)督施工單位風(fēng)險評估與管理工作,并側(cè)重于安全風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險。

4.對施工過程中風(fēng)險分級調(diào)整進(jìn)行審核。

5.審批施工單位監(jiān)測實(shí)施方案,監(jiān)督、檢查施工單位現(xiàn)場風(fēng)險監(jiān)測的實(shí)施情況。

6.審查專項(xiàng)施工方案并簽署意見。

7.參加指揮部組織的風(fēng)險工點(diǎn)評定和高風(fēng)險工點(diǎn)專項(xiàng)施工方案專家評審會。

8.制定風(fēng)險工點(diǎn)監(jiān)理計劃,并納入監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中。

9.監(jiān)管風(fēng)險工點(diǎn)風(fēng)險措施的執(zhí)行落實(shí)。

第2篇 紀(jì)檢員行政監(jiān)察安全風(fēng)險管理職責(zé)

1、按照段整體工作部署,在添乘中對職工進(jìn)行安全風(fēng)險教育,使職工熟知本崗位及與本崗位工作密切相關(guān)的其他崗位的安全風(fēng)險點(diǎn)及控制措施。

2、協(xié)助紀(jì)委書記抓好全段黨員干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,掌握、了解段黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政建設(shè)情況,參與對違反安全風(fēng)險管理的情況調(diào)查,并對違法違紀(jì)的黨員干部進(jìn)行組織處理。

3、加強(qiáng)信訪工作,認(rèn)真處理安全風(fēng)險管理過程中群眾來信來訪。按照規(guī)定的權(quán)限、程序,查處黨員干部違*紀(jì)案件。

4、圍繞中心,服務(wù)大局,依法開展監(jiān)察活動,保護(hù)段各部門和各級干部依法行使職權(quán),為段安全風(fēng)險管理工作保駕護(hù)航。

5、調(diào)查掌握段黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)情況風(fēng)險點(diǎn),對黨員干部和“六管”人員進(jìn)行反腐倡廉教育。

6、協(xié)助做好對科室人員安全風(fēng)險管理知識和控制措施的教育培訓(xùn)。

第3篇 安全風(fēng)險預(yù)控管理委員會工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及上級各部門有關(guān)建立安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的方針、政策和指示精神，并督促公司各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、領(lǐng)導(dǎo)公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系推行工作，研究分析公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作形勢，及時提出具體的實(shí)施辦法。

3、負(fù)責(zé)組織建立起行之有效的安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作機(jī)制，保證體系持續(xù)有效運(yùn)行的人、財、物等各種資源的配置。

4、負(fù)責(zé)審定公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作規(guī)劃，年度工作計劃，階段工作目標(biāo)，對集團(tuán)公司下達(dá)的控制目標(biāo)進(jìn)行分解與細(xì)化，對落實(shí)情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。

5、負(fù)責(zé)審核公司各單位安全風(fēng)險預(yù)控管理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)和措施，批準(zhǔn)并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)定期召開安全風(fēng)險預(yù)控管理工作例會，研究解決階段性體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)、部署階段性工作。

7、負(fù)責(zé)對公司安全風(fēng)險預(yù)控管理工作推行情況進(jìn)行動態(tài)檢查，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，對存在的突出問題提出限期整改意見，本單位解決不了的及時上報集團(tuán)公司請求解決。

8、負(fù)責(zé)審定安全風(fēng)險預(yù)控管理績效考核方案，并根據(jù)考核結(jié)果，實(shí)施有效的獎勵或懲罰，督促和監(jiān)督各相關(guān)部門制定相應(yīng)改進(jìn)措施。

9、負(fù)責(zé)定期向上級各部門匯報安全風(fēng)險預(yù)控管理工作開展情況，提供安全生產(chǎn)信息。

第4篇 安全風(fēng)險預(yù)控管理辦公室工作職責(zé)范本

1、直接對安委會負(fù)責(zé),根據(jù)安委會對安全風(fēng)險預(yù)控管理工作的要求,及時制定實(shí)施方案和推進(jìn)措施,并組織檢查落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)制定公司安全風(fēng)險預(yù)控管理方針、目標(biāo)規(guī)劃、階段性計劃,及時報批安委會同意后并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)做好公司安全風(fēng)險預(yù)控管理知識培訓(xùn),定期開展安全風(fēng)險預(yù)控管理知識培訓(xùn)活動,提高公司職工安全風(fēng)險預(yù)控管理水平。

4、負(fù)責(zé)編制公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系文件,制定安全風(fēng)險預(yù)控管理標(biāo)準(zhǔn)與措施、安全風(fēng)險管理手冊及相關(guān)程序、制度,組織安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的定期內(nèi)審與年度管理評審。

5、負(fù)責(zé)制定、更新和修改安全風(fēng)險預(yù)控管理工作任務(wù)、流程、職責(zé)、行為規(guī)范、規(guī)章制度等,總結(jié)、創(chuàng)新安全風(fēng)險預(yù)控管理體系內(nèi)容,不斷提高安全風(fēng)險預(yù)控管理水平。

6、負(fù)責(zé)依據(jù)集團(tuán)公司《安全風(fēng)險預(yù)控管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)》要求,制定公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對各單位安全風(fēng)險預(yù)控管理工作開展情況進(jìn)行考核,并進(jìn)行定期、定性和定量評審,做出評審結(jié)論,編制安全評審報告。

7、負(fù)責(zé)定期提請安委會召開安全風(fēng)險預(yù)控管理例會,研究解決工作安排,做好會議記錄,并及時傳達(dá)會議精神。

8、負(fù)責(zé)編制月度安全風(fēng)險預(yù)控工作簡報,定期發(fā)布安全風(fēng)險預(yù)控管理工作信息。

9、承辦安委員會交辦的其它事項(xiàng)和工作。

第5篇 施工現(xiàn)場火災(zāi)風(fēng)險管理職責(zé)

本節(jié)介紹了施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險性及常見的火災(zāi)成因,明確了施工現(xiàn)場的管理職責(zé)。

一、施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險性

“施工現(xiàn)場”顧名思義,屬于在建的、未完工的建筑現(xiàn)場,所以施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險性與一般居民住宅、廠礦、企事業(yè)單位有所不同,由于尚未完工,尚處于施工期間,正式的消防設(shè)施,諸如消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)均未投入使用,且施工現(xiàn)場內(nèi)的存有大量施工材料及眾多現(xiàn)場施工人員,都在一定程度上增加了施工現(xiàn)場的火災(zāi)危險性。

(一)易燃、可燃材料多

由于施工要求,很難避免施工現(xiàn)場存放有可燃材料,如木材、油氈紙、瀝青、汽油、松香水等。這些材料一部分存放在條件較差的臨建庫房內(nèi),另一部分為了施工方便,就會露天堆放在施工現(xiàn)場,此外,施工現(xiàn)場還經(jīng)常會遺留如廢刨花、鋸末、油氈紙頭等易燃、可燃的施工尾料,不能及時清理,這些物質(zhì)的存在,使施工現(xiàn)場具備了燃燒產(chǎn)生的一個必備條件--可燃物。

(二)臨建設(shè)施多,防火標(biāo)準(zhǔn)低

為了施工需要,施工現(xiàn)場會臨時搭設(shè)大量的作業(yè)棚、倉庫、宿舍、辦公室、廚房等臨時用房,考慮到簡易快捷和節(jié)省成本,這些臨時用房多數(shù)會使用耐火性能較差的金屬夾芯板房(俗稱彩鋼板房),甚至有些施工現(xiàn)場還會采用可燃材料搭設(shè)臨時用房。同時,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場面積相對狹小,上述臨時用房往往相互連接,缺乏應(yīng)有的防火間距,一旦一處起火,很容易蔓延擴(kuò)大。

(三)動火作業(yè)多

施工現(xiàn)場會存在大量的電氣焊、防水、切割等動火作業(yè),這些動火作業(yè),使施工現(xiàn)場具備了燃燒產(chǎn)生的另一個必備條件--火源,一旦動火作業(yè)不慎,使火星引燃施工現(xiàn)場的可燃物,極易引發(fā)火災(zāi)。另外,施工現(xiàn)場一旦缺乏統(tǒng)籌管理或失管漏管,形成立體交叉動火作業(yè),甚至出現(xiàn)違章動火作業(yè),所帶來的后果及造成的損失便會難以計量。

(四)臨時電氣線路多

隨著現(xiàn)代化建筑技術(shù)的不斷發(fā)展,以墻體、樓板為中心的預(yù)制設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件生產(chǎn)工廠化和施工現(xiàn)場機(jī)械化得到普遍的采用,施工現(xiàn)場的電焊、對焊機(jī)以及大型機(jī)械設(shè)備增多,再加上施工人員多吃、住在施工現(xiàn)場,這些使施工場地的用電量大增,常常會造成過負(fù)荷用電。另外,因?yàn)槭桥R時用電,一些施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計,甚至違反規(guī)定任意敷設(shè)電氣線路,常常導(dǎo)致電氣線路因接觸不良、短路、過負(fù)荷、漏電、打火等引發(fā)火災(zāi)。

(五)施工臨時員工多,流動性強(qiáng),素質(zhì)參差不齊

由于建筑施工的工藝特點(diǎn),各工序之間往往相互交叉、流水作業(yè),施工人員常處于分散、流動,各作業(yè)工種之間相互交接,容易遺留火災(zāi)隱患;另一方面,施工現(xiàn)場外來人員較多,施工人員的素質(zhì)參差不齊,經(jīng)常出入工地,亂動機(jī)械、亂丟煙頭等現(xiàn)象時有發(fā)生,給施工現(xiàn)場安全管理帶來不便,往往會因遺留的火種未被及時發(fā)現(xiàn)而釀成火災(zāi)。

(六)既有建筑進(jìn)行擴(kuò)建、改建火災(zāi)危險性大

既有建筑進(jìn)行擴(kuò)建、改建施工一般是在建筑物正常使用的情況下作業(yè),場地狹小,操作不便。有的建筑物隱蔽部位多,墻體、頂棚構(gòu)造往往因缺乏圖紙資料而存在先天隱患,如果用焊、用火、用電等管理不嚴(yán),極易因火種落入房頂、夾壁、洞孔或通風(fēng)管道的可燃保溫材料中埋下火災(zāi)隱患。

(七)隔音、保溫材料用量大

目前大型工程中保溫、隔音及空調(diào)系統(tǒng)等工程使用保溫材料的地方越來越多,保溫材料的種類繁多,然而在隔音保溫效果較好的聚氨酯泡沫材料成為幾次影響較大的火災(zāi)事故元兇后,工程上轉(zhuǎn)而尋找其耐火替代產(chǎn)品,如橡塑板、玻璃棉、巖棉、復(fù)合硅酸鹽等。目前市場上最具代表性的就是橡塑保溫材料,它以丁腈橡膠、聚氯乙烯為主要原料,雖然具有一定得耐火性,但是“難燃”終究不可避免的在一定條件下的“可燃”。

(八)現(xiàn)場管理及施工過程受外部環(huán)境影響大

施工現(xiàn)場經(jīng)常會因?yàn)閾尮て?、搶進(jìn)度而進(jìn)行冒險施工,甚至是違章施工,給施工現(xiàn)場的消防安全管理帶來較大影響。另外,建設(shè)單位指定的施工分包單位不服從施工總承包單位管理的現(xiàn)象,分包單位層層分包的現(xiàn)象也都是比比皆是,給施工現(xiàn)場消防安全帶來先天隱患。

二、施工現(xiàn)場常見的火災(zāi)成因

通過調(diào)查施工現(xiàn)場火災(zāi)原因,施工現(xiàn)場火災(zāi)主要因用火、用電不慎和遺留火種初期不能及時撲滅所導(dǎo)致。

(一)焊接、切割

電焊、普通切割等產(chǎn)生的高溫焊渣、火星是引發(fā)火災(zāi)的元兇。焊工在施工過程中稍有不慎,便會引燃周圍的可燃物,制造一起災(zāi)難。電焊引發(fā)火災(zāi),主要有以下幾點(diǎn)原因:

1.金屬火花飛濺引燃周圍可燃物。

2.產(chǎn)生的高溫因熱傳導(dǎo)引燃其他房間或部位的可燃物。

3.焊接導(dǎo)線與電焊機(jī)、焊鉗連接接頭處理不當(dāng),松動打火。

4.焊接導(dǎo)線(焊把線)選擇不當(dāng),截面過小,使用過程中超負(fù)荷使絕緣損壞造成短路打火。

5.焊接導(dǎo)線受壓、磨損造成短路或鋪設(shè)不當(dāng)、接觸高溫物體或打卷使用造成渦流,過熱失去絕緣短路打火。

6.電焊回路線(搭鐵線或接零線)使用、鋪設(shè)不當(dāng)或亂搭亂接,在焊接作業(yè)時產(chǎn)生電火花或接頭過熱引燃易燃、可燃物。

7.電焊回路線與電器設(shè)備或電網(wǎng)零線相連,電焊時大電流通過,將保護(hù)零線或電網(wǎng)零線燒斷。

(二)電器、電路

在施工現(xiàn)場,大功率電器的使用、生活區(qū)內(nèi)私拉亂接導(dǎo)致電線故障短路從而引發(fā)的火災(zāi)也不在少數(shù)。

漏電電流的熱效應(yīng)是引起火災(zāi)的起火源,漏電電流的電阻性發(fā)熱和擊穿性電弧作用,常常會引燃其作用點(diǎn)處的可燃物造成火災(zāi)。施工現(xiàn)場漏電的原因主要是電氣安裝不當(dāng),電氣設(shè)備裝備不當(dāng),線路缺乏維修保養(yǎng)而使絕緣老化,或長期受到雨水、腐蝕氣體的侵蝕、機(jī)械損傷等。如施工現(xiàn)場的輸送機(jī)等大型露天用電設(shè)備、室外敷設(shè)的配電盤、電源開關(guān)、插座、電氣線路等都容易發(fā)生漏電情況。

(三)用火不慎、遺留火種

施工人員的生活設(shè)施如烹飪、取暖、照明設(shè)備等使用不慎,或因吸煙亂丟煙頭引燃周圍可燃物起火。

三、施工現(xiàn)場管理職責(zé)

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》以及一些地區(qū)規(guī)章規(guī)定的要求,施工現(xiàn)場的消防安全管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。

施工現(xiàn)場實(shí)行施工總承包的,由總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝粦?yīng)對施工現(xiàn)場防火實(shí)施統(tǒng)一管理,并對施工現(xiàn)場總平面布局、現(xiàn)場防火、臨時消防設(shè)施、防火管理等進(jìn)行總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,確保施工現(xiàn)場防火管理落到實(shí)處。分包單位應(yīng)向總承包單位負(fù)責(zé),并應(yīng)服從總承包單位的管理,同時應(yīng)承擔(dān)國家法律、法規(guī)規(guī)定的消防責(zé)任和義務(wù)。監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場的消防安全管理實(shí)施監(jiān)理。

施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模、現(xiàn)場消防安全管理的重點(diǎn),在施工現(xiàn)場建立消防安全管理組織機(jī)構(gòu)及義務(wù)消防組織,并應(yīng)確定消防安全負(fù)責(zé)人和消防安全管理人,同時應(yīng)落實(shí)相關(guān)人員的消防安全管理責(zé)任。

第6篇 黨群辦主任安全風(fēng)險管理職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險管理有關(guān)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)部、局安全風(fēng)險管理的崗位規(guī)章制度;及上級的指示決定、本單位黨群組織的決定、決議。

2、負(fù)責(zé)黨內(nèi)評先表彰、活動評比把關(guān),落實(shí)民主集中制,堅持評先結(jié)果集體討論決定,杜絕個人說了算的現(xiàn)象;落實(shí)黨費(fèi)收繳、使用和管理規(guī)定,杜絕黨費(fèi)使用程序不規(guī)范、支出范圍不合理。

3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)人員抓好基層黨群組織建設(shè)和黨群活動等日常工作的落實(shí);貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)方針、政策,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)人員抓好本單位企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)的具體工作,組織開展文明創(chuàng)建活動。及時宣傳上級的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、宣傳報道安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、模范事跡和事故的通報。

5、每周主持召開一次辦公室會議,總結(jié)、檢查和貫徹上級工會有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策并監(jiān)督執(zhí)行。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,抓好工會系統(tǒng)的安全工作充分發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督作用。

第7篇 風(fēng)險管理兼職員工作職責(zé)

風(fēng)險管理兼職員工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)風(fēng)險管理的日常工作，配合風(fēng)險管理辦公室的日常工作；

2.負(fù)責(zé)風(fēng)險點(diǎn)查找、識別、評估、確定；

3.按月制定風(fēng)險管理工作計劃并及時分析風(fēng)險管理工作跟進(jìn)情況、報送風(fēng)險管理辦公室；

4.執(zhí)行風(fēng)險管理基本流程，落實(shí)風(fēng)險管理防范措施、改進(jìn)方法，完成年度風(fēng)險管理目標(biāo)工作。

第8篇 工會副主席安全風(fēng)險管理職責(zé)

1.協(xié)助工會主席研究、提出并制定年度、月度工會安全工作計劃、方針目標(biāo)和工作要點(diǎn),會同有關(guān)部門做好工會專兼職干部的日常安全風(fēng)險教育培訓(xùn)和管理工作。

2.負(fù)責(zé)工會日常宣傳教育,指導(dǎo)車間工會開展日常安全宣傳教育工作。負(fù)責(zé)調(diào)查研究和反映職工對安全風(fēng)險管理 工作,提出相應(yīng)的意見和建議。

3.做好國家和上級關(guān)于勞動安全保護(hù)方面的有關(guān)政策、法律、法規(guī)落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)群眾生產(chǎn)和有關(guān)勞動競賽方面的工作,組織和指導(dǎo)職工開展安全技術(shù)比武和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

4.負(fù)責(zé)“家庭安全包?！被顒拥木唧w組織工作,制定和實(shí)施“兩線”建設(shè)及“送溫暖”工程計劃;協(xié)助安全部門搞好安全生產(chǎn)競賽活動和合理化建議活動。參加有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護(hù)條例的制訂。

5、組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾活動,抓好員工傷亡事故的善后處理工作;關(guān)心職工勞動條件的改善,保護(hù)職工在勞動中的安全與健康,做好女職工勞動保護(hù)工作,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入職工代表大會的議題。負(fù)責(zé)參與勞動爭議的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)女工委員會工作的組織落實(shí)。

6、在開展群眾性活時,抓好活動場所的安全監(jiān)督管理工作。

第9篇 風(fēng)險管理崗崗位工作職責(zé)

簡介:風(fēng)險管理是指如何在項(xiàng)目或者企業(yè)一個肯定有風(fēng)險的環(huán)境里把風(fēng)險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風(fēng)險管理對現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要。

風(fēng)險管理崗位描述(模板一)

崗位職責(zé):

1、編制各項(xiàng)公司法律與合規(guī)制度,完善相關(guān)制度體系;

2、參與公司重大事項(xiàng)談判,提供專業(yè)法律意見,并進(jìn)行合規(guī)審查;

3、協(xié)調(diào)外部機(jī)構(gòu),處理公司各項(xiàng)法律糾紛;

4、及時關(guān)注行業(yè)監(jiān)管及法律法規(guī)的更新,并結(jié)合公司情況及時更新制度辦法。

任職要求:

1、3年以上金融、投資領(lǐng)域、知名律所法律相關(guān)從業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉租賃項(xiàng)目結(jié)構(gòu),了解金融租賃業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品模式;

3、具有突出的法律專業(yè)能力、溝通談判能力以及良好的邏輯分析能力。風(fēng)險管理崗位描述(模板二)

崗位職責(zé):

1、落實(shí)行業(yè)政策的制定;

2、落實(shí)信貸政策、制度和操作規(guī)程的制定及培訓(xùn);

3、落實(shí)信貸分析報告(區(qū)域、產(chǎn)行業(yè))的研究和信貸授權(quán)管理的制定;

4、落實(shí)對接外部監(jiān)管的調(diào)研分析,對接上級部門的經(jīng)營分析;

5、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他事宜。

任職要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、金融、財會、法律等專業(yè);

2、從事銀行工作三年(含)以上,有商業(yè)銀行總行或大型分行風(fēng)險管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、熟悉授信業(yè)務(wù)條線的管理制度及操作流程,熟悉國家金融行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),熟悉產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢;

4、具備良好的文字功底、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)及工作執(zhí)行能力。風(fēng)險管理崗位描述(模板三)

崗位職責(zé):

1、參與制定公司業(yè)務(wù)風(fēng)險規(guī)章制度及風(fēng)險政策;

2、參與業(yè)務(wù)規(guī)劃、市場調(diào)研和風(fēng)險評審等工作;

3、組織現(xiàn)場檢查、資產(chǎn)風(fēng)險分類、風(fēng)險監(jiān)控等工作。

任職要求:

1、35周歲及以下;

2、經(jīng)濟(jì)、金融等相關(guān)專業(yè)碩士研究生及以上學(xué)歷;

3、具有3年及以上資產(chǎn)管理公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理、業(yè)務(wù)審查審批等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉風(fēng)險管理、企業(yè)財務(wù)、稅收、法律等專業(yè)知識;

5、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、工作協(xié)調(diào)與溝通能力、獨(dú)立工作與解決問題的能力,具備政策的理解和執(zhí)行能力、熟練運(yùn)用辦公自動化設(shè)備進(jìn)行工作的能力。風(fēng)險管理崗位描述(模板四)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)研究制定公司風(fēng)險政策并監(jiān)督執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)行業(yè)監(jiān)管、外部環(huán)境政策及同業(yè)信息的收集、整理和研究,并形成分析報告;

3、負(fù)責(zé)開展公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和信息挖掘工作,及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)律和風(fēng)險特征,提出合理化建議;

4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)風(fēng)險的跟蹤分析與評估預(yù)警,對異常情況及時提出風(fēng)險預(yù)警報告;

5、負(fù)責(zé)跟蹤公司風(fēng)險政策的落地執(zhí)行,評估執(zhí)行效果并提出合理化改善措施;

6、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)崗位,深入分析客戶行為習(xí)慣和風(fēng)險特征,為公司風(fēng)險政策的調(diào)整與優(yōu)化提出建議;

7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求:

1、35周歲(含)以下,全日制本科及以上學(xué)歷,統(tǒng)計、金融等相關(guān)專業(yè);

2、具有2年(含)以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有銀行信用卡/信貸業(yè)務(wù)分析或銀行個人信貸業(yè)務(wù)審批工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、熟悉金融法律、法規(guī)監(jiān)管政策及業(yè)務(wù)操作流程,具有較強(qiáng)的風(fēng)險管理意識;

4、英語或法語流利,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力;

5、熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),財務(wù)會計準(zhǔn)則或風(fēng)險管理理論知識;

6、國內(nèi)重點(diǎn)院校經(jīng)濟(jì)類、金融相關(guān)專業(yè)碩士研究生以上學(xué)歷的優(yōu)秀亦可優(yōu)先考慮。風(fēng)險管理崗位描述(模板五)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)內(nèi)控措施的有效推廣、組織落實(shí)、跟蹤評價、糾改執(zhí)行,通過業(yè)務(wù)流程控制風(fēng)險,履行相應(yīng)風(fēng)險管理職責(zé);

2、負(fù)責(zé)開展對各營業(yè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制和運(yùn)營業(yè)務(wù)的非現(xiàn)場監(jiān)督;

3、負(fù)責(zé)開展對各營業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營條線業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)、培訓(xùn)。

任職要求:

1、年齡40周歲(含)以下;

2、全日制本科(含)以上學(xué)歷;

3、從事運(yùn)營工作3年以上,其中一級支行前臺對公業(yè)務(wù)崗經(jīng)辦2年以上,擔(dān)任機(jī)構(gòu)會計主管或一級分行運(yùn)營管理部工作1年以上;

4、具備一定的風(fēng)險甄別意識和總結(jié)分析能力,較好的文字和語言表達(dá)能力。

第10篇 風(fēng)險管理辦公室工作職責(zé)

風(fēng)險管理辦公室工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司全面風(fēng)險管理協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查具體落實(shí)工作；

2.根據(jù)《公司風(fēng)險管理職能對照表》，負(fù)責(zé)職能職責(zé)相對應(yīng)的風(fēng)險管理，執(zhí)行風(fēng)險管理基本流程；

3.對月度重要重大風(fēng)險、公司前十大風(fēng)險管理組織制定其管理策略和解決方案，以及監(jiān)督改進(jìn)，對該風(fēng)險的全面監(jiān)控；

4.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險管理日常工作；

5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)職能部門、各單位開展全面風(fēng)險管理工作；

6.推進(jìn)公司風(fēng)險管理文化的有關(guān)工作；

風(fēng)險管理員：**/*/**/***/***.

第11篇 銀行后臺單位授信風(fēng)險管理職責(zé)

銀行后臺單位授信風(fēng)險管理主要職責(zé)

放款審核中心授信風(fēng)險管理主要職責(zé)

1、按照有關(guān)政策規(guī)定、授信批復(fù)和法律合規(guī)的相關(guān)要求,審核授信資料的完整性、一致性、表面真實(shí)性和合法合規(guī)性。

2、審核授信業(yè)務(wù)是否經(jīng)過有權(quán)審批人/審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

3、審核業(yè)務(wù)合同填制要素的齊全性、完備性、一致性,以及是否符合審批機(jī)構(gòu)的批復(fù)。

4、根據(jù)最終授信批復(fù)文件,審核授信前需落實(shí)的前提條件的落實(shí)情況。

5、進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)信息的錄入/審核操作。

6、根據(jù)職責(zé)分工管理和監(jiān)控授信額度使用情況(不包括集團(tuán)客戶的額度總量控制)以及放款情況。

7、管理職責(zé)范圍內(nèi)的授信業(yè)務(wù)檔案。

8、辦理職責(zé)范圍內(nèi)的抵質(zhì)押品出入庫審核手續(xù),并向相關(guān)部門提供出入庫信息。

9、參與第三方出質(zhì)人首次辦理的質(zhì)押擔(dān)保低風(fēng)險業(yè)務(wù)的實(shí)地核保工作。

清算結(jié)算中心授信風(fēng)險管理主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)放款出帳工作。

2、負(fù)責(zé)抵質(zhì)押品保管等工作。

第12篇 海關(guān)風(fēng)險管理科工作職責(zé)內(nèi)容

1.根據(jù)總關(guān)制定的風(fēng)險管理工作制度、工作程序、工作方法和標(biāo)準(zhǔn),牽頭研究制定本關(guān)風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)的工作規(guī)劃、相關(guān)工作規(guī)范、實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施,檢

第13篇 紀(jì)檢員、行政監(jiān)察安全風(fēng)險管理職責(zé)

1、按照段整體工作部署，在添乘中對職工進(jìn)行安全風(fēng)險教育，使職工熟知本崗位及與本崗位工作密切相關(guān)的其他崗位的安全風(fēng)險點(diǎn)及控制措施。

2、協(xié)助紀(jì)委書記抓好全段黨員干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，掌握、了解段黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政建設(shè)情況，參與對違反安全風(fēng)險管理的情況調(diào)查，并對違法違紀(jì)的黨員干部進(jìn)行組織處理。

3、加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真處理安全風(fēng)險管理過程中群眾來信來訪。按照規(guī)定的權(quán)限、程序，查處黨員干部違反黨紀(jì)案件。

4、圍繞中心，服務(wù)大局，依法開展監(jiān)察活動，保護(hù)段各部門和各級干部依法行使職權(quán)，為段安全風(fēng)險管理工作保駕護(hù)航。

5、調(diào)查掌握段黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)情況風(fēng)險點(diǎn)，對黨員干部和“六管”人員進(jìn)行反腐倡廉教育。

6、協(xié)助做好對科室人員安全風(fēng)險管理知識和控制措施的教育培訓(xùn)。

第14篇 安全風(fēng)險預(yù)控管理委員會工作職責(zé)范本

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及上級各部門有關(guān)建立安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的方針、政策和指示精神,并督促公司各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、領(lǐng)導(dǎo)公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系推行工作,研究分析公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作形勢,及時提出具體的實(shí)施辦法。

3、負(fù)責(zé)組織建立起行之有效的安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作機(jī)制,保證體系持續(xù)有效運(yùn)行的人、財、物等各種資源的配置。

4、負(fù)責(zé)審定公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作規(guī)劃,年度工作計劃,階段工作目標(biāo),對集團(tuán)公司下達(dá)的控制目標(biāo)進(jìn)行分解與細(xì)化,對落實(shí)情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。

5、負(fù)責(zé)審核公司各單位安全風(fēng)險預(yù)控管理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)和措施,批準(zhǔn)并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)定期召開安全風(fēng)險預(yù)控管理工作例會,研究解決階段性體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,總結(jié)、部署階段性工作。

7、負(fù)責(zé)對公司安全風(fēng)險預(yù)控管理工作推行情況進(jìn)行動態(tài)檢查,深入現(xiàn)場調(diào)查研究,對存在的突出問題提出限期整改意見,本單位解決不了的及時上報集團(tuán)公司請求解決。

8、負(fù)責(zé)審定安全風(fēng)險預(yù)控管理績效考核方案,并根據(jù)考核結(jié)果,實(shí)施有效的獎勵或懲罰,督促和監(jiān)督各相關(guān)部門制定相應(yīng)改進(jìn)措施。

9、負(fù)責(zé)定期向上級各部門匯報安全風(fēng)險預(yù)控管理工作開展情況,提供安全生產(chǎn)信息。

第15篇 安全風(fēng)險預(yù)控管理辦公室工作職責(zé)

1、直接對安委會負(fù)責(zé)，根據(jù)安委會對安全風(fēng)險預(yù)控管理工作的要求，及時制定實(shí)施方案和推進(jìn)措施，并組織檢查落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)制定公司安全風(fēng)險預(yù)控管理方針、目標(biāo)規(guī)劃、階段性計劃，及時報批安委會同意后并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)做好公司安全風(fēng)險預(yù)控管理知識培訓(xùn)，定期開展安全風(fēng)險預(yù)控管理知識培訓(xùn)活動，提高公司職工安全風(fēng)險預(yù)控管理水平。

4、負(fù)責(zé)編制公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系文件，制定安全風(fēng)險預(yù)控管理標(biāo)準(zhǔn)與措施、安全風(fēng)險管理手冊及相關(guān)程序、制度，組織安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的定期內(nèi)審與年度管理評審。

5、負(fù)責(zé)制定、更新和修改安全風(fēng)險預(yù)控管理工作任務(wù)、流程、職責(zé)、行為規(guī)范、規(guī)章制度等，總結(jié)、創(chuàng)新安全風(fēng)險預(yù)控管理體系內(nèi)容，不斷提高安全風(fēng)險預(yù)控管理水平。

6、負(fù)責(zé)依據(jù)集團(tuán)公司《安全風(fēng)險預(yù)控管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)》要求，制定公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對各單位安全風(fēng)險預(yù)控管理工作開展情況進(jìn)行考核，并進(jìn)行定期、定性和定量評審，做出評審結(jié)論，編制安全評審報告。

7、負(fù)責(zé)定期提請安委會召開安全風(fēng)險預(yù)控管理例會，研究解決工作安排，做好會議記錄，并及時傳達(dá)會議精神。

8、負(fù)責(zé)編制月度安全風(fēng)險預(yù)控工作簡報，定期發(fā)布安全風(fēng)險預(yù)控管理工作信息。

9、承辦安委員會交辦的其它事項(xiàng)和工作。