建設(shè)集團(tuán)工程管理處職能說(shuō)明書(shū)四
建設(shè)集團(tuán)工程管理處職能說(shuō)明書(shū)(4)
執(zhí)行主體項(xiàng)目部 監(jiān)督主體 行政總監(jiān)考評(píng)主體總裁行政總監(jiān)
1、指導(dǎo)項(xiàng)目部執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)和企業(yè)制定的質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)審批開(kāi)工報(bào)告,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全和日常管理工作。
3、負(fù)責(zé)編制公司月、年度生產(chǎn)、安全和質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。
4、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制工程月質(zhì)量、安全和生產(chǎn)計(jì)劃,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5、負(fù)責(zé)按基本建設(shè)程序和施工程序落實(shí)施工條件,合理組織施工;協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、施工流程;合理調(diào)度項(xiàng)目部需求的勞動(dòng)力、材料和機(jī)具。
6、牽頭組織相關(guān)部門(mén)定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),討論公司各項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況,制定下一步的生產(chǎn)目標(biāo),并安排具體的工作。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查計(jì)劃生產(chǎn)、生產(chǎn)管理的實(shí)施情況及有關(guān)施工安全、質(zhì)量方面的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并制定整改措施。
8、抓好各項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況,定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行文明施工和安全生產(chǎn)檢查。
9、定期對(duì)外地工程的質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查。
10、負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部成品保護(hù)措施的執(zhí)行情況,并留有記錄。
11、收集不合格品信息,參與不合格品的評(píng)審,負(fù)責(zé)嚴(yán)重不合格品的返工、返修的驗(yàn)證工作及質(zhì)量事故的鑒定。
12、組織每季一次的質(zhì)量分析會(huì),研討工程質(zhì)量問(wèn)題,并作好會(huì)議記錄,會(huì)后負(fù)責(zé)預(yù)防措施的落實(shí)情況。
13、審核質(zhì)量安全監(jiān)督室整理的工程竣工資料(包括分承包方提供的完整的竣工技術(shù)資料),建立并保管工程竣工臺(tái)帳。
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部單位工程的成本監(jiān)控檢查,并派員參加項(xiàng)目部單位工程的成本分析和工料分析。
15、負(fù)責(zé)各種臺(tái)帳、報(bào)表的匯編整理,做到及時(shí)準(zhǔn)確,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)共同決策。
16、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部工程回訪保修計(jì)劃,指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行工程回訪保修工作的開(kāi)展。
17、參與對(duì)分承包方的評(píng)標(biāo)工作,建立合格分承包方臺(tái)帳,工程竣工后對(duì)分承包方進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并保留記錄。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工班組勞務(wù)合同的審核及管理工作。
19、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部各施工班組的錄用、匯集及承包工資。
20、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀。
21、新項(xiàng)目工程開(kāi)工前,應(yīng)以書(shū)面形式通知公司相關(guān)部門(mén),以便相關(guān)部門(mén)能作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
22、協(xié)助質(zhì)安室修訂“管理手冊(cè)”和“管理體系程序文件”,積極配合iso9001
iso14001 和ohsas18001 標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行。
23、組織本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系文件。
24、工程管理處的工作由生產(chǎn)副總按照該部門(mén)的崗位職責(zé)來(lái)進(jìn)行考評(píng)。
簽發(fā)人/簽名
工程管理處:
現(xiàn)將《部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)》發(fā)給你部,請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行。
總裁/日期:
執(zhí)行人/簽名
總裁:
茲收到《部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)》,本人部門(mén)職能的詳細(xì)內(nèi)容,并保證在本部門(mén)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
執(zhí)行人/日期:
編制人/日期 審核人/日期 批準(zhǔn)人/日期
修改標(biāo)記處 數(shù) 修改/日期
