金和物業(yè)別墅項目擬采用管理模式

金和物業(yè)別墅項目擬采用管理模式

金和物業(yè)別墅項目擬采用的管理模式

1、物業(yè)管理架構

zz物業(yè)服務中心由蘇州市金和物業(yè)管理有限公司直接領導;服務中心作為zz的專職管理機構,財務獨立,在金和物業(yè)的授權下,履行《zz前期物業(yè)管理委托合同》中規(guī)定的權利、義務和責任;服務中心實行垂直領導;組織機構設置的原則是精干高效,一專多能;服務中心突出以服務客戶為中心,建立以客戶服務中心為重點的組織流程;服務中心實行24小事值班制,值班人員保持通訊暢通,授權在事件處理中代替服務中心代替行服務中心項目經(jīng)理的職責,以使工作高效,提高服務品質。

2、激勵機制:

此為我公司內部對員工進行管理的主要方式,每個員工的個人權益都要得到尊重,