第1篇 某百貨公司管理員巡場(chǎng)內(nèi)容
百貨公司管理員巡場(chǎng)內(nèi)容
編號(hào):營(yíng)03-037
一、員工儀容儀表;
二、賣(mài)場(chǎng)清潔衛(wèi)生;
1、公共區(qū)域
2、柜臺(tái)區(qū)域
1)清潔衛(wèi)生
2)雜物清理
三、員工接待顧客時(shí):
1、有無(wú)儀價(jià)
2、有無(wú)私下收銀
3、服務(wù)用語(yǔ)是否規(guī)范
4、銷(xiāo)售技巧
四、商品標(biāo)價(jià)簽是否規(guī)范;
五、貨架、模特?cái)[放規(guī)范;
1、有無(wú)超過(guò)道,有無(wú)超高,間隔是否合理
2、整體效果
六、商品擺放;
1、有無(wú)超范圍經(jīng)營(yíng)
2、有無(wú)假冒偽劣
3、擺放是否整齊
七、公共設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng);
1、節(jié)水 2、節(jié)電 3、衣草養(yǎng)護(hù) 4、門(mén)窗 5、電梯
八、賣(mài)場(chǎng)有無(wú)異常情況;
1、電梯運(yùn)行是否正常 2、空調(diào)開(kāi)啟狀況控制
3、洗手間4、死角
九、各種標(biāo)牌,指示牌規(guī)范;
1、pop書(shū)寫(xiě)懸掛2、廣告畫(huà)
3、懸掛牌,指示牌是否規(guī)范
十、掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),學(xué)會(huì)銷(xiāo)售分析;
**百貨有限公司
20 年月日
第2篇 某百貨公司樓層管理員崗位要求
百貨公司樓層管理員的崗位要求
編號(hào):營(yíng)管03-008
1、管理員既會(huì)管理,又會(huì)經(jīng)營(yíng)雙重角色;
2、有良好的管理服務(wù)意識(shí),要擺正個(gè)人位置,做好專(zhuān)柜及員工的商場(chǎng)管理工作;
3、擅作點(diǎn)滴小事,做好細(xì)節(jié)管理,完成本職工作;
4、對(duì)集團(tuán)購(gòu)物要了如指掌,包括訂金接待程序、支票接待方式,談判技巧、跟蹤服務(wù)、送貨等;
5、規(guī)范簽字(退換貨、放行條、批假條、加班等);
6、合理解決顧客投訴、協(xié)助專(zhuān)柜處理顧客投訴、爭(zhēng)取投訴不出門(mén),讓顧客滿(mǎn)意;
7、結(jié)合員工動(dòng)態(tài)及賣(mài)場(chǎng)突出問(wèn)題,提出合理化建議;
8、認(rèn)真做好交接班事宜,將工作清楚詳細(xì)地交予下一班;
9、經(jīng)常進(jìn)行商場(chǎng)管理調(diào)查,學(xué)習(xí)其他商場(chǎng)的良好管理經(jīng)驗(yàn),提高自己的管理水平;
10、凡事親歷親為,克服官僚主義;
11、關(guān)心賣(mài)場(chǎng)物價(jià),反饋價(jià)格信息,跟蹤結(jié)果;
12、對(duì)滯銷(xiāo)商品,向?qū)９裉岢銮遑?、促銷(xiāo)、降價(jià)、退貨的銷(xiāo)售建議;
13、了解零售業(yè)的有關(guān)政府國(guó)家的法律、法規(guī)(如消法、質(zhì)量法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法等);
14、對(duì)商品標(biāo)識(shí)要一清二楚;
15、指導(dǎo)專(zhuān)柜做好商品陳列、提高銷(xiāo)售效果;
16、能盡職盡守,執(zhí)行規(guī)章制度,完成本職工作;
17、對(duì)員工的處理公正、理性、不情緒化。
第3篇 百貨公司營(yíng)運(yùn)管理大綱
百貨公司營(yíng)運(yùn)管理大綱
編號(hào):營(yíng)管03-004
一、考勤制度及管理辦法。
二、營(yíng)運(yùn)部職責(zé)(附①)
三、管理員崗位職責(zé)(附②);每日工作流程(附③)。
四、專(zhuān)柜管理
1、專(zhuān)柜裝修管理規(guī)定。
2、專(zhuān)柜裝修流程(a.專(zhuān)柜裝修申請(qǐng)表;b.專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)辦理表)。
3、專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)品牌增加,減少申請(qǐng)審批程序。
4、專(zhuān)柜離場(chǎng)審批、結(jié)算,放行程序。
5、專(zhuān)柜工服、購(gòu)物袋、購(gòu)物小票、價(jià)簽、價(jià)紙等申領(lǐng)程序及管理規(guī)定。
6、專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、品牌、明碼實(shí)價(jià)、零售價(jià),折扣,統(tǒng)一收銀等的控制及管理處罰辦法。
7、專(zhuān)柜貨品出、入商場(chǎng)管理?xiàng)l例。
8、商場(chǎng)pop申請(qǐng)及管理辦法。
五、員工管理
1、**廣場(chǎng)員工手冊(cè)。
2、專(zhuān)柜員工招聘流程及入職辦理程序。
3、專(zhuān)柜員工離職申請(qǐng)及辦理程序。
4、營(yíng)業(yè)員每日工作流程。
5、營(yíng)業(yè)員違規(guī)處罰條例。
六、顧客投訴處理原則以及退換貨管理制度。
附:開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)
一、管理員培訓(xùn):
1、公司簡(jiǎn)介:商場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)及各部門(mén)職能范圍。
2、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)營(yíng)理念。
3、公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序。
4、管理員工作職能及每日工作流程。
二、員工培訓(xùn):
1、公司簡(jiǎn)介。
2、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)營(yíng)理念。
3、員工手冊(cè)及營(yíng)業(yè)員每日工作流程。
4、服務(wù)技巧:
a.顧客心理和推銷(xiāo)技巧;
b.顧客投訴及退換貨處理要點(diǎn);
c.服務(wù)顧客的黃金數(shù)字;
d.售前、售中、售后服務(wù)的語(yǔ)言藝術(shù);
5、商品知識(shí):
a.商場(chǎng)樓層的面積、區(qū)域設(shè)置的基本情況。
b.商品專(zhuān)業(yè)知識(shí)介紹。
c.兒童專(zhuān)業(yè)知識(shí)介紹。
