第1篇 rfid項目管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)
1、制定項目總進(jìn)度計劃并進(jìn)行跟蹤；
2、負(fù)責(zé)項目各階段工作的推進(jìn)和問題的處理；
3、完成部門經(jīng)理下達(dá)的項目運作、跟蹤與落實工作；
4、完成各階段工作的推進(jìn)和問題的處理；
5、負(fù)責(zé)整個項目過程的協(xié)調(diào)與管理；
6、協(xié)助確保工程項目按時保量順利完成。
職位要求
1、大專或以上學(xué)歷；
2、熟練掌握項目管理相關(guān)的知識和工具，有rfid行業(yè)經(jīng)驗；
3、具備良好的溝通能力、善于表達(dá)、總結(jié)和歸納；
5、具備良好的學(xué)習(xí)能力，組織能力、協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力。
第2篇 項目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)
一、項目經(jīng)理是施工項目的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對施工項目的技術(shù)質(zhì)量有決定性作用,應(yīng)對施工項目負(fù)主要責(zé)任。
二、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確項目部成員構(gòu)成和職責(zé)分工,并負(fù)責(zé)經(jīng)常性檢查和落實。
三、正確處理工程質(zhì)量和進(jìn)度、工程質(zhì)量和利潤的關(guān)系,對由于單純搶工期或追求利潤而造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)主要責(zé)任。
四、組織施工圖會審工作,掌握工作特點與關(guān)鍵部位,以便全面考慮施工部署與施工方案。還應(yīng)著重找出在施工操作、特殊材料、設(shè)備能力,以及物質(zhì)條件供應(yīng)等方面有實際困難之處,及早與建設(shè)單位或設(shè)計單位研究解決。
五、決定本項目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。
六、主持技術(shù)質(zhì)量交流,組織全體技術(shù)質(zhì)量管理人員, 對施工圖和施工組織設(shè)計、重要施工方法和技術(shù)質(zhì)量措施等,進(jìn)行全面深入的討論。
七、進(jìn)行人才培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)質(zhì)量素質(zhì)和技術(shù)質(zhì)量管理水平。一方面為提高業(yè)務(wù)能力而組織專題或技術(shù)講座;另一方面應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)需要,組織學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計以及與工程有關(guān)的新技術(shù)等。
八、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查重點項目和關(guān)鍵部位。檢查施工操作、原料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。對出現(xiàn)的問題、難點、薄弱環(huán)節(jié),要及時提供給有關(guān)部門和人員研究處理。
第3篇 變電所土建工程項目管理職責(zé)
1 項管部經(jīng)理
1.1 代表我們公司履行與業(yè)主的工程承包合同的全部條款,對500kv**變電所土建工程承包范圍的施工全過程負(fù)責(zé),對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任,是企業(yè)法人在本工程的全權(quán)代表。
1.2 負(fù)責(zé)主持項目質(zhì)量計劃的編制和修改工作。
1.3 負(fù)責(zé)項目施工管理過程中體系的有效運行,根據(jù)項目效益目標(biāo)完善項目組織機構(gòu),確定管理職責(zé)。
1.4 貫徹執(zhí)行上級和我們公司各項安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法令/法規(guī)和各項規(guī)章制度。
1.5 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好安全防范措施。嚴(yán)格安全、質(zhì)量管理,認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計中的施工方案、質(zhì)量管理制度及安全技術(shù)措施等。
1.6 根據(jù)項目工程施工需要,組織及調(diào)配施工力量。
2 項管部總工程師
2.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針政策、法令/法規(guī)和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范,執(zhí)行項管部經(jīng)理的有關(guān)決定。
2.2 領(lǐng)導(dǎo)組織項管部工程、技術(shù)、質(zhì)量和安全等系統(tǒng)工作。負(fù)責(zé)工程、質(zhì)量、技術(shù)和安全措施的審查,主持研究并提出改進(jìn)措施。
2.3 主持各有關(guān)部門制訂和修改質(zhì)量體系文件,并對質(zhì)量體系有效運行負(fù)責(zé),確保項管部質(zhì)量方針的貫徹。
2.4 負(fù)責(zé)組織編制本工程施工旬報/月報。
2.5 組織技術(shù)交流和技術(shù)改進(jìn)活動,組織有關(guān)部門制訂培訓(xùn)計劃。
2.6 負(fù)責(zé)編制重大技術(shù)方案和措施,確定施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄,審批施工作業(yè)指導(dǎo)書,審批一般的技術(shù)方案和措施。
2.7 建立健全各項技術(shù)管理制度,組織項管部安全、質(zhì)量工作會議,深入現(xiàn)場解決施工中的問題。
3 質(zhì)量安全部
3.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃,編制工程的質(zhì)量保證大綱和程序。
3.2 負(fù)責(zé)對質(zhì)量趨勢進(jìn)行分析,編制質(zhì)量趨勢分析報告。
3.3 負(fù)責(zé)編制監(jiān)查計劃,對質(zhì)量計劃的實施情況進(jìn)行監(jiān)查,編制監(jiān)查報告,對體系運行和管理上的不符合簽發(fā)不合格項報告并進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督其封閉。
3.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)查,并對監(jiān)查報告作出回答。
3.5 在出現(xiàn)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項和質(zhì)量活動時,有權(quán)向經(jīng)理提出停工建議。
3.6 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和報告。
3.7 負(fù)責(zé)特殊工作人員培訓(xùn)的策劃和監(jiān)督控制。
3.8 負(fù)責(zé)特殊工種人員資格核查,參加對外包單位的資格審查。
3.9 負(fù)責(zé)對特殊工藝過程進(jìn)行監(jiān)督。
3.10 編制驗收項目劃分表,設(shè)置質(zhì)量控制點。
3.11 負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量檢查和驗證工作,具體實施三級驗收,對實物質(zhì)量的不符合簽發(fā)不合格項報告并跟蹤、監(jiān)督直至封閉。
3.12 負(fù)責(zé)不合格品返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗證工作。
3.13 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理。
3.14 負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全、消防和保衛(wèi)工作。
4 工程管理部
4.1 全面負(fù)責(zé)本工程的施工進(jìn)度、施工信息、施工技術(shù)、施工規(guī)劃、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理工作。
4.2 負(fù)責(zé)本工程信息管理工作,計算機網(wǎng)絡(luò)的運行和維護(hù)。
4.3 負(fù)責(zé)運用p3 軟件編制施工進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)計劃,并進(jìn)行階段控制、節(jié)點考核、滾動落實、動態(tài)管理。
4.4 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編制工作,負(fù)責(zé)分專業(yè)組織設(shè)計的審批審定,施工作業(yè)指導(dǎo)書審定。
4.5 負(fù)責(zé)本工程內(nèi)重大施工方案的提出與編制、送審與修正。
4.6 負(fù)責(zé)提出本工程內(nèi)發(fā)生重大事件的分析、處理意見和報審。
4.7 負(fù)責(zé)編制施工中的資源配置、機具配置、勞動力配置、材料配置。
4.8 負(fù)責(zé)施工中各階段施工技術(shù)文件、資料的整理、存檔、移交工作。
4.9 負(fù)責(zé)按照規(guī)定的程序與格式處理與業(yè)主方、設(shè)計院、供應(yīng)商之間往來的文件、圖紙、資料的收發(fā)、存檔工作,并落實處理部門。
4.10 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量管理、工藝質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),組織開展qc 小組或攻關(guān)小組活動,制定質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)及措施,并定期檢查,督促實施。
4.11 負(fù)責(zé)本工程內(nèi)施工具體安排、各專業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、工程調(diào)度、質(zhì)量驗評、現(xiàn)場安全管理、文明施工管理、施工機械調(diào)度安排等全方位、全過程的施工管理。
4.12 按已定施工總進(jìn)度要求安排、落實、檢查各專業(yè)施工項目執(zhí)行情況,處理、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問題,使施工有序、規(guī)范進(jìn)行。
4.13 制定工程調(diào)度、協(xié)調(diào)的規(guī)章制度和管理辦法,組織各部門加以貫徹落實,嚴(yán)格按計劃、措施把握工程總體要求,確保本工程的各項節(jié)點進(jìn)度按時完成。
4.14 負(fù)責(zé)收集、整理施工過程中的各種信息,及時報送各有關(guān)班組處理,重大問題報送項目經(jīng)理、項目主任工程師。
4.15 負(fù)責(zé)與業(yè)主方、監(jiān)理工程師、設(shè)計院、設(shè)備供貨商及其它的施工單位在本工程上的具體事務(wù)聯(lián)系,辦理交接驗收手續(xù)、處理其它相關(guān)問題。
4.16 負(fù)責(zé)主持召開內(nèi)部工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會,參加工程建設(shè)管理部門召集的工程協(xié)調(diào)會,落實安排會議決定的內(nèi)容。
4.17 負(fù)責(zé)主要施工機械的平衡和調(diào)度。
4.18 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗三級驗收,對實物質(zhì)量的不符合品簽發(fā)不合格項報告并跟蹤、監(jiān)督、直到封閉。
4.19 負(fù)責(zé)全過程、全方位施工安全監(jiān)察。
4.20 負(fù)責(zé)總平面的管理,施工現(xiàn)場水、電、道路和排水的管理。
4.21 負(fù)責(zé)督促施工人員及時整理在施工過程中形成數(shù)據(jù)記錄及技術(shù)文件和收集工作。
4.22 負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、查閱、出版和移交。
4.23 負(fù)責(zé)金屬、計量、砼、測量工作和調(diào)試工作。
4.24 本組設(shè)專業(yè)工程師、資料主管(兼職)、施工主管兼總平面、機具、計量主管、質(zhì)量兼安全主管,分別開展自身業(yè)務(wù)工作。
5 經(jīng)營管理部
5.1 負(fù)責(zé)對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制到結(jié)算的管理。
5.2 負(fù)責(zé)組織對分承包方的資格審查和選擇工作。審定分承包方的經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營信譽、工程業(yè)績、施工技術(shù)能力和質(zhì)量
管理體系;收集分承包方資料,建立合格分承包方名錄、檔案。
5.3 負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。
5.4 負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息的收集和管理。
5.5 負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制“建筑工程任務(wù)完成情況月報表”,及時提供“工程月報”所需的資料。
5.6 負(fù)責(zé)做好各類項目的結(jié)算工作。
5.7 收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;
5.8 負(fù)責(zé)項目的資金和財務(wù)管理。
5.9 負(fù)責(zé)甲方提供的設(shè)備的領(lǐng)用、場內(nèi)運輸、卸車及現(xiàn)場保管工作。
5.10 負(fù)責(zé)我方供應(yīng)的物資采購管理,按gb/t19002-iso9002 物資采購控制程序組織對物資供應(yīng)分承包方的評審工作,建立物資供應(yīng)分承包方名單、檔案。
5.11 組織編制物資采購文件并實施采購、訂貨、儲存、保管發(fā)放工作。
5.12 負(fù)責(zé)按物資質(zhì)量程序文件規(guī)定進(jìn)行物資到貨后的驗收、驗證工作,以及金屬材料的材質(zhì)檢驗并記錄檢驗情況,保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件;負(fù)責(zé)物資質(zhì)量資料的收集整理和交接工作。
5.13 應(yīng)用計算機管理手段,按要求編制各類統(tǒng)計報表、各類物資消耗臺帳、物資供應(yīng)大事記及其它基礎(chǔ)資料。
6 辦公室
6.1 負(fù)責(zé)項目的總務(wù)管理。
6.2 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的健康檢查。
6.3 負(fù)責(zé)文秘和接待工作。
第4篇 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度,與項目管理人員鑒訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;
3、按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員,并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度,建立和完善項目相關(guān)制度;
4、組織制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃,并貫徹落實;
5、參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作;
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及時投入,保證?？顚Ｓ?
7、組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。
8、組織并參加項目定期安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改;
9、參加對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗收;
10、組織召開安全生產(chǎn)例會,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題;
11、組織編制項目應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行交底和演練;
12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作,配合事故調(diào)查和處理。
第5篇 某物業(yè)項目管理處出納員職責(zé)
物業(yè)項目管理處出納員職責(zé)
1.負(fù)責(zé)日常費用報銷,現(xiàn)金、空白支票、收據(jù)和發(fā)票的保管;
2.負(fù)責(zé)工資、福利費和獎金(發(fā)放)制表和發(fā)放;
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款日記帳登記工作;
4.負(fù)責(zé)員工食堂現(xiàn)金收付和報銷工作;
5.完成管理處主任和財務(wù)室主任交辦的其他工作。
第6篇 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理職責(zé)
一、項目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理的第一責(zé)任者，對本工程的安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。
三、必須將安全施工、文明施工和環(huán)境保護(hù)列入重要議事日程，定期研究安全工作。
四、主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，制定年度安全文明施工目標(biāo)計劃。
五、落實工程安全文明技術(shù)措施計劃，確保工程安全文明技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用。
六、確保工程及各施工隊安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理獎勵專用基金的建立和使用。
七、組織并檢查本工程的安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理活動，及時研究解決安全施工文明施工中的問題。
八、按“四不放過”的原則，參加或組織對各類事故的調(diào)查處理工作。
第7篇 工程項目專職安全員安全管理工作職責(zé)要求
崗位名稱:項目專職安全員
所屬部門:項目部/安全部
直接上級領(lǐng)導(dǎo):項目生產(chǎn)副經(jīng)理(或項目總工程師)
工作目的:在項目生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。
工作要求:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的現(xiàn)場經(jīng)驗,敢于管理、嚴(yán)格執(zhí)法,有一定的組織溝通能力。
工作職責(zé):
1、在項目生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理進(jìn)行歸口管理,行使一票否決權(quán)。
2、負(fù)責(zé)項目上日常的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理、監(jiān)察工作。
3、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)計劃并具體組織實施。
4、建立并管理項目上特種作業(yè)人員、分包隊伍的檔案。負(fù)責(zé)與項目臨時招聘人員和分包隊伍簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
5、審核并完善項目“職業(yè)健康安全和環(huán)境管理措施計劃和應(yīng)急預(yù)案”,并監(jiān)督執(zhí)行。
6、檢查項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理情況,落實各項規(guī)章制度,并認(rèn)真記好巡檢記錄。
7、負(fù)責(zé)項目全員(含分包人員)安全教育考試及對新職工進(jìn)行三級安全教育,對換崗、復(fù)崗的職工進(jìn)行安全教育。
8、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織創(chuàng)建安全、文明工地。
9、負(fù)責(zé)項目職業(yè)健康安全、環(huán)境、交通事故的調(diào)查處理。
10、在項目上組織安全月活動和進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查及安全評比工作。
11、做好對上級和公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件、通知、通報等的傳達(dá),并組織項目部有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。
12、督促檢查項目部做好勞逸結(jié)合和女職工保護(hù)工作。
13、參加工傷事故的調(diào)查處理和事故的統(tǒng)計,分析與報告。按月上報安全報表
14、對項目的各項職業(yè)健康安全和環(huán)境管理資料進(jìn)行整理、歸檔。
15、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
第8篇 項目管理處護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)權(quán)限
項目管理處護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)與權(quán)限
1.0職責(zé)
1.1在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本管理處物業(yè)范圍內(nèi)的安全護(hù)衛(wèi)管理工作。
1.2負(fù)責(zé)處理所管轄區(qū)范圍內(nèi)公共部分的各類突發(fā)事件,協(xié)助公安機關(guān)處理各種治安和刑事案件。
1.3負(fù)責(zé)對各種車輛進(jìn)入大廈(小區(qū))的管理,維護(hù)車場有序停放、行車安全。
1.4負(fù)責(zé)擬制安全護(hù)衛(wèi)工作計劃,并組織具體實施,對管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和治安、刑事案件負(fù)責(zé)。
1.5每周主持召開護(hù)衛(wèi)班長會議,每月主持召開組織一次全體護(hù)衛(wèi)員會議并及時傳達(dá)貫徹上級指示。
1.6對護(hù)衛(wèi)各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo),并負(fù)責(zé)處理護(hù)衛(wèi)員執(zhí)勤中遇到的疑難問題。
1.7負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)員的業(yè)務(wù)技能、消防技能的培訓(xùn)和考核工作。
1.8負(fù)責(zé)制定管理處消防演習(xí)方案,并組織實施。
1.9對護(hù)衛(wèi)員玩忽職守、違章操作遭致業(yè)主/物業(yè)使用人投訴或造成重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1.10文明禮貌,行為規(guī)范,努力為業(yè)主(住戶)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)公司企業(yè)形象。
1.11負(fù)責(zé)管理處護(hù)衛(wèi)工作的文件、運行記錄的存檔及保管工作。
2.0權(quán)限
2.1有權(quán)對本管理處護(hù)衛(wèi)員崗位設(shè)置進(jìn)行安排。
2.2有權(quán)根據(jù)實際情況安排護(hù)衛(wèi)員正常休息。
2.3有權(quán)組織、落實對護(hù)衛(wèi)員的培訓(xùn)工作情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考查。發(fā)現(xiàn)違章及時糾正,并提出處理意見和建議。
2.4有權(quán)對護(hù)衛(wèi)員的轉(zhuǎn)正、考核、獎懲、使用提出意見。
2.5有權(quán)對新接管物業(yè),擬定安全管理工作方案,報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。
第9篇 xx項目管理處倉管員職責(zé)
項目管理處倉管員職責(zé)
一、料具入庫驗收,必須按計劃、有憑證、有實物,對量差質(zhì)次規(guī)格不符的物資不得入庫。
二、料具入庫時要審查,領(lǐng)料發(fā)料單手續(xù)齊全。
三、保管員對物資擺放要根據(jù)料具實際情況對號定位,做到帳、物、卡三落實。
四、庫容整潔衛(wèi)生,料具堆放合理,注意防火、防盜,確保庫房安全。
五、按公司勞保規(guī)定發(fā)放勞保用品。
六、記帳要按要求填寫,嚴(yán)格遵守財務(wù)制度。
七、帳冊單據(jù)要日清月結(jié),裝訂成冊,妥善保管。
八、熱愛本職工作,堅守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù),敢于堅持原則。
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第10篇 施工項目經(jīng)營管理職責(zé)、內(nèi)容
施工項目的經(jīng)營管理職責(zé)、內(nèi)容
1、施工項目的經(jīng)營管理是在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行公司經(jīng)營部的指令,具體落實施工經(jīng)營管理的各項要求。
2、管理職責(zé)
2.1遵守《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》,認(rèn)真貫徹《建筑工程項目管理規(guī)范》(gb/t50326-2006)和公司編制的《合同履行要點》,并按照《企業(yè)管理大綱》的要求,履行項目的各項管理目標(biāo)和工作要求。
2.2對施工總承包合同履行過程中發(fā)生的問題及時報告公司經(jīng)營部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門, 如需簽訂變更施工總承包合同(補充協(xié)議)的,配合公司經(jīng)營部做好合同變更工作。
2.3 對專業(yè)分包、勞務(wù)分包、項目采購等合同履行過程中發(fā)生的問題及時報告公司生產(chǎn)資源部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。如需簽訂變更專業(yè)分包、勞務(wù)分包、項目采購等合同(補充協(xié)議)的,配合公司生產(chǎn)資源部做好合同變更工作。
2.4 做好施工總承包合同、勞務(wù)分包合同的合同備案及核銷工作。
3、工作內(nèi)容
3.1 施工準(zhǔn)備階段
3.1.1 參與公司組織的施工總承包合同的編制與簽訂。
3.1.2 在經(jīng)營部根據(jù)生效的施工總承包合同進(jìn)行網(wǎng)上登記后,應(yīng)業(yè)主委托,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)到工程項目所在地的建管部門辦理總承包合同備案手續(xù)。備案手冊原則上存放于經(jīng)營部。
3.1.3 參與公司組織的施工分包合同(施工協(xié)議書)、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同的編制與簽訂。
3.1.4在經(jīng)營部根據(jù)生效的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同進(jìn)行網(wǎng)上登記后,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)到工程項目所在地的建管部門辦理分包合同備案手續(xù)。
3.1.5落實人員(包括該項目分包方的相關(guān)人員)參加由經(jīng)營部召集的項目交底會議,并保存會議紀(jì)要復(fù)印件。
3.2施工階段
3.2.1在施工過程中發(fā)生因合同主體、工作量增減、工期變化等涉及到需要對總承包合同進(jìn)行變更的情況時,應(yīng)及時向業(yè)主和經(jīng)營部提出書面報告,并附上原始記錄。
3.2.2參與總承包合同變更資料的編制和與業(yè)主的洽談。
3.2.3按生效的總承包合同補充協(xié)議落實相關(guān)的條款,并參與分包合同中相應(yīng)條款變更的洽談.
3.2.4在施工過程中因分包合同主體,合同約定條款發(fā)生變化,涉及到需要對分包合同進(jìn)行變更時,應(yīng)及時向經(jīng)營部提出書面報告, 并附上原始記錄。
3.2.5參與分包合同變更資料的編制和與分包方的洽談。
3.2.6按生效的分包合同補充協(xié)議落實相關(guān)的條款。
3.3竣工階段
工程竣工后,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)到工程項目所在地的建管部門辦理施工總承包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同等合同的核銷。
特別提示:
在施工過程中要密切關(guān)注合同履行情況的變化,及時辦理相關(guān)手續(xù),做好原始資料的收集整理。
第11篇 高級項目協(xié)調(diào)管理專員/高級認(rèn)可專員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1、項目立項
1）根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要對確定的新認(rèn)證資質(zhì)的申請、新的認(rèn)可申請及現(xiàn)有認(rèn)可資質(zhì)的維持進(jìn)行項目立項；
2）制定項目范圍，成員，時間節(jié)點及交付成果；
2、項目周期內(nèi)管理
1）合理調(diào)配項目組成員資源，跨部門溝通及與外部認(rèn)可機構(gòu)溝通以確保項目進(jìn)度順利推進(jìn)；
2）定期安排項目階段性會議，向管理團(tuán)隊匯報項目階段性交付成果；
3、風(fēng)險及需求變更管理
1）評估項目風(fēng)險，并對風(fēng)險進(jìn)行有效管控；
2）有效管理項目中的需求變更；
4、項目結(jié)束后經(jīng)驗及過程文件歸檔
進(jìn)行成功或失敗案例，對項目過程中所產(chǎn)生的所有相關(guān)文件進(jìn)行有效歸檔；
5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的部門其他事務(wù)。
職位要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，理工科專業(yè)尤佳；
2、cet-6，具有良好的英語聽說讀寫能力；
3、具有較強的執(zhí)行力及項目進(jìn)度的推動能力，有項目管理或認(rèn)證行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗尤佳；
4、具有較強的抗壓能力，優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力；
5、熟練運用office軟件（word， excel， ppt等）。
第12篇 工程項目機管員安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項目機管員安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)維修工作;
(2)對施工現(xiàn)場使用的機械進(jìn)行可追溯性記錄;
(3)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施進(jìn)行驗收并做好日常安全用電管理工作;
