物業(yè)項目強(qiáng)弱電設(shè)備管理員工作說明書
物業(yè)項目強(qiáng)弱電設(shè)備管理員工作說明書
1.0目的
明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程
2.0范圍
適用于'**物業(yè)'物業(yè)服務(wù)中心
3.0內(nèi)容
職務(wù)名稱:強(qiáng)弱電設(shè)備管理員
所屬部門:服務(wù)中心工程部
職務(wù)等級
職務(wù)概要
共有部位、設(shè)施設(shè)備
項目工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按公司體系文件規(guī)定,對小區(qū)的強(qiáng)弱電設(shè)備進(jìn)行管理。
2、從后期管理和業(yè)主使用的角度,對系統(tǒng)進(jìn)行完善。
3、負(fù)責(zé)新接項目強(qiáng)弱電設(shè)備的竣工驗收及規(guī)范化工作
4、負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。
5、負(fù)責(zé)片區(qū)責(zé)任人專業(yè)難題的指導(dǎo)。
6、負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電系統(tǒng)備品備件的核算。
7、積極參加公司組織各種培訓(xùn),提高技能水平。
8、制定強(qiáng)弱電系統(tǒng)的檢修保養(yǎng)計劃并進(jìn)行實施。
9、積極配合其他崗位的工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作。
項目日常工作內(nèi)容
1、每日不少于一次巡視強(qiáng)弱電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況并記錄相關(guān)技術(shù)參數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作好相關(guān)記錄。
2、每周對設(shè)備房進(jìn)行清潔保養(yǎng)。
3、每季度對設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行測試。
4、每年對供配電中心的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行年檢。
5、每月26日前完成月工作總結(jié)和下月工作計劃。
6、按體系文件規(guī)定定期將各類工具、計量儀器儀表送往法定權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測
履行本職責(zé)的權(quán)力
1、有權(quán)否定不符合實際和國家技術(shù)規(guī)范的更改。
2、有權(quán)拒絕未經(jīng)相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和簽字的施工方案。
3、有權(quán)禁止和糾正不符合規(guī)范的施工行為。
工作關(guān)系表
1、直接上司:物業(yè)工程部主管
2、直接下屬:無
3、指導(dǎo)與相互協(xié)作部門:秩序維護(hù)部、環(huán)境維護(hù)部、品質(zhì)部。
使用的設(shè)備與工具等資源配置
1、工具一套
2、對講機(jī)一臺
工作過程中常用的表格和文件
《公共設(shè)施保養(yǎng)記錄表》、《配電中心運(yùn)行記錄表》
工作條件與環(huán)境
施工現(xiàn)場、工作環(huán)境露天作業(yè)時間較多。
工作計劃承諾與要求
1、完善設(shè)備管理檔案,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤;
2、從管理和技改方面,將系統(tǒng)的能源消耗和維修耗材降至最低;
3、保證設(shè)備設(shè)施的實際服務(wù)工時須在99%以上,設(shè)備故障率為零且無事故隱患;
