第1篇 項(xiàng)目管理人員崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
1.項(xiàng)目管理員必須嚴(yán)格掌握其專業(yè)的施工程序和規(guī)范,努力完成所擔(dān)負(fù)的管理工作;
2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工方案、施工圖紙的設(shè)計(jì),隱蔽工程的驗(yàn)收,各項(xiàng)技術(shù)資料的整理、歸檔;
3.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、造價、工期的控制和過程管理;
4.工程項(xiàng)目竣工后,各項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)其專業(yè)管理中的初審工作,并在期限內(nèi)完成初審工作,將初審結(jié)束的決算交科室負(fù)責(zé)人復(fù)核;
5.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤日常管理,認(rèn)真做好維修維護(hù)工作的派工、驗(yàn)收、回訪、保修;
6.參加必要工程的招投標(biāo)工作,加大對重要材料的市場調(diào)查、價格監(jiān)控力度;
7.遵守學(xué)校后勤管理處及科室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作;
8.定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(至少1次/學(xué)期),不斷提高管理水平。
職責(zé)二:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
工程管理人員,是受甲方領(lǐng)導(dǎo)委托對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場管理的代表。其崗位職責(zé)是:
(一)參與工程項(xiàng)目招標(biāo)、議標(biāo)工作。熟悉合同預(yù)算,嚴(yán)格控制新建工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。
(二)協(xié)助處長負(fù)責(zé)組織施工圖會審和設(shè)計(jì)交底,嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。
(三)核實(shí)《工程設(shè)計(jì)變更通知單》并上報處長、院長批復(fù)。
(四)參加現(xiàn)場各單位召開的協(xié)調(diào)會,及時了解施工動態(tài),按月上報工程管理報表。
(五)深入施工現(xiàn)場,掌握一手資料,妥善安排工地管理工作,認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé),對進(jìn)入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行雙向監(jiān)控與檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
(六)審查施工單位提交的施工組織計(jì)劃,審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。
(七)協(xié)助處長組織竣工工程的驗(yàn)收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的回訪和維修工作。
(八)努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
(九)完成處長交給的其它工作任務(wù)。
職責(zé)三:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)對下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。
2、組織制定施工項(xiàng)目規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)。
3、對項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理,履行合同條款,處理工程變更,組織協(xié)調(diào)會議。
4、合理組織,配制;落實(shí)、人、財、物等各生產(chǎn)要素,組織好施工活動,使項(xiàng)目施工取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、組織編制、實(shí)施工地生產(chǎn)計(jì)劃,保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)。
6、做好職工思想教育和新工人培訓(xùn)工作。
7、及時處理安全、質(zhì)量事故,對重大事故提出處理意見,并履行上報和審批手續(xù)。
8、加強(qiáng)管理,并按勞分配,調(diào)動工人積極性、創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。
職責(zé)四:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
1、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作,審核建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn),評估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案。
2、參與初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作,協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題。
3、參加土建專業(yè)施工圖會審,經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對于工程中出現(xiàn)的問題、配備有關(guān)專業(yè),協(xié)調(diào)解決。
4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的配合。
5、參加工程的初驗(yàn)和工程竣工驗(yàn)收。
6、配合部門負(fù)責(zé)人編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報表,向部門負(fù)責(zé)人申報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付,參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計(jì)單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計(jì),施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。
8、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。及時對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。
10、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料,并報部門負(fù)責(zé)人審核,審核整理工程竣工資料,并報資料員存檔備案。
11、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報部門負(fù)責(zé)人。
12、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。
13、負(fù)責(zé)建筑工程報建工作。
職責(zé)五:項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)
(1)作為該工程的總負(fù)責(zé)人,全權(quán)管理本項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
(2)帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,并組織貫徹實(shí)施工作,對各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策,并對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。
(3)落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人的責(zé)任,準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系,全面負(fù)責(zé),齊抓共管,全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中的問題。
(4)做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。
(5)動態(tài)地控制好工程效益,強(qiáng)化資金管理,抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行。
(6)合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工,抓好崗位責(zé)任的落實(shí),搞好項(xiàng)目體人員的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓勵性。
(7)組織項(xiàng)目評審評估的內(nèi)部工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。
第2篇 施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查、考核項(xiàng)目經(jīng)理部各領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各分部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
2、確定安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)。
3、審定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法。
4、定期組織安全生產(chǎn)檢查,組織安全生產(chǎn)專題會議,協(xié)調(diào)布置安全生產(chǎn)工作。
5、按有關(guān)規(guī)定,組織編報工程建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
6、依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,及時上報安全生產(chǎn)事故情況,積極配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查。
第3篇 行政部大項(xiàng)目管理工作職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)總公司層面大項(xiàng)目、大客戶的拓展和維護(hù)。
2.與各經(jīng)紀(jì)公司總部關(guān)系的開拓和維護(hù),系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的管理和協(xié)調(diào)。
3.負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)大項(xiàng)目的推動、技術(shù)支持和管理。
4.對機(jī)構(gòu)公司業(yè)務(wù)部的指導(dǎo)和建設(shè)。
5.負(fù)責(zé)公司重大客戶的服務(wù)體系建立和維護(hù)。
第4篇 物業(yè)管理項(xiàng)目管理處職責(zé)權(quán)限
物業(yè)管理公司項(xiàng)目(管理)處職責(zé)與權(quán)限
1)負(fù)責(zé)制訂本物業(yè)項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)崗位職責(zé)。
2)負(fù)責(zé)做好物業(yè)項(xiàng)目管理處向購房人樓宇交接工作。
3)配合市場部做好本物業(yè)項(xiàng)目管理處管轄區(qū)域內(nèi)新項(xiàng)目開發(fā)工作。
4)配合行政部做好文件、資料控制管理工作。
5)配合行政部做好相應(yīng)合格分承包方評定及采購工作。
6)配合工程處做好本物業(yè)項(xiàng)目管理處管轄區(qū)域內(nèi)工程設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
7)配合工程處做好工程設(shè)備、系統(tǒng)的檢驗(yàn)及定期樓檢工作。
8)配合質(zhì)量管理部做好定期的服務(wù)質(zhì)量評定工作。
9)做好本物業(yè)管理處管轄區(qū)域內(nèi)檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作。
10)配合質(zhì)量管理部做好不合格服務(wù)的控制管理工作。
11)做好物業(yè)管理處管轄區(qū)域內(nèi)物業(yè)防護(hù)的控制管理工作。
12)配合質(zhì)量管理部做好質(zhì)量記錄的控制管理工作。
13)配合行政部做好年度員工培訓(xùn)工作。
14)做好工程服務(wù)回訪工作。
15)配合質(zhì)量管理部做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
第5篇 項(xiàng)目各專業(yè)工長的管理職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程施工生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工順序、施工方案、各種施工規(guī)范與設(shè)計(jì)要求，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量；
2、 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍完成本工種定額項(xiàng)目及合同的全部工作內(nèi)容，對本工程工種勞務(wù)隊(duì)伍材料消耗量負(fù)連帶責(zé)任；
3、 負(fù)責(zé)工程各個時段的計(jì)劃使用材料、主要機(jī)具設(shè)備和勞動力的種類和數(shù)量報表；
4、 負(fù)責(zé)仔細(xì)看圖，參加圖紙會審并做好記錄；參加設(shè)計(jì)交底，就分部分項(xiàng)施工等問題與設(shè)計(jì)方交換意見；
5、 負(fù)責(zé)在每個分部分項(xiàng)工程施工前接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，并對施工班組作書面交底（交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機(jī)具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、和應(yīng)注意的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問題）；
6、 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理各階段的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單的記錄及簽證；
7、 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時提供準(zhǔn)確的翻樣加工單、用料計(jì)劃表；
8、 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時進(jìn)行模板工程技術(shù)復(fù)核，復(fù)核內(nèi)容包括：鋼筋、模板、現(xiàn)場預(yù)制樁模板、委托外加工的加工單（購配件、門窗、預(yù)埋件等）；梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸；模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等；
9、 負(fù)責(zé)對施工班組的工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評定和驗(yàn)收；
了解和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，提出合理的節(jié)約方案，杜絕現(xiàn)場浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。 責(zé)任人：
第6篇 項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理管理職責(zé)
工程項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理管理職責(zé)
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體組織、管理、協(xié)調(diào)工作,項(xiàng)目經(jīng)理不在時,可代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),其工作對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),重大事宜或業(yè)主重要指令應(yīng)及時向項(xiàng)目經(jīng)理請示匯報。
(2)負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,保證項(xiàng)目管理組織保證體系的有效運(yùn)行。
(3)按照項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目日常施工生產(chǎn)和施工進(jìn)度控制工作,督促落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工、ci管理計(jì)劃。
(4)負(fù)責(zé)組織定期的項(xiàng)目管理檢查,主持項(xiàng)目管理工作例會,研究解決項(xiàng)目管理中存在的問題。
(5)合理調(diào)度項(xiàng)目的各種資源(人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)),精心組織施工,協(xié)調(diào)工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
(6)抓好現(xiàn)場重大施工生產(chǎn)問題,協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、生活、后勤保障等各方關(guān)系,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(7)在施工過程中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府主管部門及其他各施工單位的關(guān)系。
(8)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援和事故、事件調(diào)查處理工作。
第7篇 項(xiàng)目物業(yè)管理處綜合事務(wù)主管崗位工作職責(zé)
1.在物業(yè)管理處經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理處的行政人事工作。
2.負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司人事制度,并制定工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
3.負(fù)責(zé)員工的招聘、面試、錄用、培訓(xùn)、考核、晉升、獎懲等工作。
4.負(fù)責(zé)公司員工各種福利,如制服訂制、清洗,工作餐等工作。
5.負(fù)責(zé)對采購材料的詢價并實(shí)施采購工作。
第8篇 項(xiàng)目部安全管理職責(zé)
1、建立健全安全組織管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案，按規(guī)定審核后組織實(shí)施。
2、建立健全并落實(shí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報告等管理制度。
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)考核合格后方可上崗。
4、組織項(xiàng)目職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，負(fù)責(zé)進(jìn)場工人三級安全教育中的項(xiàng)目、班組二級安全教育、考試及培訓(xùn)工作。
5、召開項(xiàng)目安全例會，組織班組安全活動，組織項(xiàng)目定期、不定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。
6、發(fā)生重傷、死亡事故，立即報告上級單位，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理，對各類事故必訓(xùn)查清原因和制定改進(jìn)措施，作到四不放過。
第9篇 x物業(yè)管理公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理職責(zé)
(l)安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)助理完成各自范圍內(nèi)工作。
(2)組織各專業(yè)管理人員代表物業(yè)管理公司參加新建樓宇入伙前管理驗(yàn)收工作。
(3)提出新樓宇管理設(shè)備初步方案。
(4)掌握各樓宇設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況,組織各助理按時制定維修保養(yǎng)計(jì)劃和措施,檢查完成情況。
(5)代表物業(yè)管理公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
(6)向管理處介紹物業(yè)管理有關(guān)工程方面的經(jīng)驗(yàn),提高管理服務(wù)水平。
(7)負(fù)責(zé)對各大廈工程技術(shù)資料,設(shè)備說明書,技術(shù)檔案等整理存檔。
(8)負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
第10篇 項(xiàng)目副經(jīng)理的安全管理職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項(xiàng)目分管的安全生產(chǎn)負(fù)有下列職責(zé)：
1、正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和文明生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全落實(shí)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、制定和組織實(shí)施工程項(xiàng)目的勞動保護(hù)措施計(jì)劃。及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，對工程項(xiàng)目不能解決的問題要及時采取應(yīng)急安全措施，并及時向項(xiàng)目經(jīng)理報告，妥善處置。
3、組織項(xiàng)目部各類人員開展安全教育活動，組織新入職員工進(jìn)行二、三級安全教育。保證上崗獨(dú)立操作人員經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格，取得安全操作證，方能準(zhǔn)許其獨(dú)立操作。
4、協(xié)助經(jīng)理制定工程項(xiàng)目各工種的安全操作規(guī)程，按照《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)使用、儲存要求健全管理制度。設(shè)置維護(hù)好通風(fēng)、調(diào)溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安全設(shè)施，保證符合安全運(yùn)行要求。嚴(yán)格水源和飲食服務(wù)管理，要求相關(guān)管理人員要做好防投毒、防污染的工作，確保飲水、飲食安全。
5、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術(shù)資料和設(shè)施等符合安全要求；監(jiān)督和消除習(xí)慣性違章和制度性安排中不符合安全生產(chǎn)要求的情況；制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任中的內(nèi)容要利于安全生產(chǎn)管理和加強(qiáng)各級人員的安全職責(zé)；對已投入的安全應(yīng)急設(shè)施要保證完好、隨時可用，并落實(shí)責(zé)任，做好管理、檢查和維護(hù)工作，確保在崗人員正確使用。
6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員對工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，根據(jù)施工、設(shè)備、工藝等變化情況進(jìn)行日常性的修訂，并以變更卡的形式進(jìn)行日常性修訂的審批，并報相關(guān)部門備案。
7、對重大工藝技術(shù)修訂前以及涉及跨行業(yè)的工藝技術(shù)規(guī)程修訂前，應(yīng)報相關(guān)職能部門審核，經(jīng)公司分管生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。
8、組織各級管理人員不斷完善各施工隊(duì)關(guān)聯(lián)作業(yè)之間合理的分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次的監(jiān)護(hù)作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目施工情況及崗位的工作性質(zhì)和工作量，安排好保證安全生產(chǎn)的最低在崗的安全作業(yè)人數(shù)。
10、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全工程師及相關(guān)人員、崗位（組）長和班組安全員的安全管理工作，組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)員工。
11、 組織并參加項(xiàng)目部各類險情和事故調(diào)查、分析和處理。對險情和事故要查明原因，接受教訓(xùn)，采取改進(jìn)措施。發(fā)生傷亡事故時，要緊急組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報業(yè)主和有關(guān)部門。立即停工并采取應(yīng)急防范措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。
12、按照《消防安全責(zé)任制》健全消防安全組織，落實(shí)消防安全責(zé)任制。
13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。
第11篇 建筑項(xiàng)目土建工程師管理職責(zé)
項(xiàng)目土建工程師管理職責(zé)
1、配合總工程師,負(fù)責(zé)工程的日常技術(shù)管理及土建方面全面的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽證手續(xù);
2、協(xié)助總工程師組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);
3、協(xié)助總工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,對工程質(zhì)量的作到定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評;
4、指導(dǎo)和監(jiān)督對不合格品的報告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施,對輕微不合格品提出處置方案;
5、組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用;
6、經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo),參加科研和技術(shù)革新,組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案;
7、參加經(jīng)營管理決策,參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮,協(xié)調(diào)各棟號的業(yè)務(wù)工作;
8、負(fù)責(zé)收集工程施工過程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,并組織分卷裝訂,按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔;
9、積極參加組織qc小組,推行全面質(zhì)量管理活動;
10、積極推廣'四新'成果,及時作出科技總結(jié);
11.認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件,參加圖紙會審,參加施組設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)施工方案的編制,負(fù)責(zé)土建專業(yè)的技術(shù)交底;
第12篇 項(xiàng)目管理pm海外項(xiàng)目工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1. 主持召開新產(chǎn)品開發(fā)過程中會議，明確各新項(xiàng)目優(yōu)先級并對產(chǎn)品關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成負(fù)責(zé)；
2. 對新產(chǎn)品開發(fā)過程中的市場端產(chǎn)出物負(fù)責(zé)；
3. 與客戶溝通銷售預(yù)測并確保預(yù)測準(zhǔn)確率，并以此在物料計(jì)劃，產(chǎn)能規(guī)劃上與生產(chǎn)部門緊密合作，確保交貨及時率，滿足客戶需求；
4. 與相關(guān)部門合作，組織解決客戶端產(chǎn)生的問題，提升客戶滿意度；
5. 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
職位要求：
1. 全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，電氣、電子、自動化、機(jī)電一體化、控制理論與控制工程等相關(guān)專業(yè)；
2. 優(yōu)秀應(yīng)屆生亦可; 英語口語流利（必備）；
3. 溝通能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)，高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神。
