鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)管理考核辦法
鎮(zhèn)委員會(huì)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)管理考核的試行辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性,提高機(jī)關(guān)行政辦事效能,推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部實(shí)行工作目標(biāo)管理考核。具體辦法如下:
一、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)關(guān)干部考核以1000分為基數(shù),采用倒扣分和獎(jiǎng)勵(lì)分的方法。具體分為四大塊:(1)機(jī)關(guān)日常工作考核300分;(2)經(jīng)濟(jì)工作考核300分;(3)包村工作考核300分;(4)年終民主測(cè)評(píng)100分。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫(xiě)作網(wǎng)更多資料
(一)機(jī)關(guān)日常工作考核(300分)
1、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要,確定點(diǎn)名人員和點(diǎn)名時(shí)間。點(diǎn)名無(wú)故遲到一次扣2分,無(wú)故曠工一次扣5分,全年累計(jì)遲到45次或累計(jì)曠工30天,或事假超過(guò)45天者(病假視情況而定),該項(xiàng)考核計(jì)0分。因病因事需請(qǐng)假者,必須在點(diǎn)名前一天請(qǐng)假,一般干部需經(jīng)管區(qū)第一書(shū)記或站口負(fù)責(zé)人簽字同意后,再向分管政工的副書(shū)記請(qǐng)假;科級(jí)干部、管區(qū)書(shū)記、部門(mén)負(fù)責(zé)人向黨委書(shū)記或鎮(zhèn)長(zhǎng)請(qǐng)假。請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條為準(zhǔn),口頭請(qǐng)假、捎假一律按曠工處理。(具體考勤制度仍按莘王發(fā)[2005]2號(hào)文件《***鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)工作紀(jì)律的若干規(guī)定》執(zhí)行。)
2、不能完成上級(jí)或鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一布置的學(xué)習(xí)任務(wù)(包括撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)體會(huì)、讀書(shū)筆記等)每次扣10分。
3、及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府安排的有關(guān)報(bào)表、信息、材料、摸排情況,對(duì)不能在規(guī)定期限內(nèi)上報(bào)的,每遲報(bào)一天扣10分。
4、因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,發(fā)現(xiàn)一次扣50分。
5、機(jī)關(guān)日常工作考核由分管副書(shū)記負(fù)責(zé)考核。
(二)經(jīng)濟(jì)工作考核(300分)
1、招商引資 (100分)
(1)將招商引資任務(wù)分配落實(shí)到人,書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)每人150萬(wàn)元;人大主任、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、黨委副書(shū)記每人100萬(wàn)元;管區(qū)書(shū)記及副科級(jí)以上干部每人50萬(wàn)元;一般干部每人20萬(wàn)元。
(2)年終完成招商引資任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1萬(wàn)元加1分;完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計(jì)分。
(3)任務(wù)完成情況以上級(jí)有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收為準(zhǔn),由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心負(fù)責(zé)考核。
2、信用社存款(100分)
(1)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)每人每年向信用社吸納存款20萬(wàn)元;人大主任、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、黨委副書(shū)記每人吸納存款15萬(wàn)元;管區(qū)書(shū)記及副科級(jí)以上干部每人10萬(wàn)元;一般干部每人5萬(wàn)元。
(2)資金必須在11月30日前存入信用社,存期最少三個(gè)月,任務(wù)完成情況以信用社出具的報(bào)表為準(zhǔn)。年終完成信用社存款任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1萬(wàn)元加2分;完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計(jì)分。
(3)此項(xiàng)工作由分管副書(shū)記負(fù)責(zé)考核。
3、勞保擴(kuò)面征繳(100分)
(1)全體機(jī)關(guān)干部每人要至少聯(lián)系發(fā)動(dòng)一名企業(yè)職工或個(gè)體工商戶(hù)加入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
(2)年終完成任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1人加50分。
(3)任務(wù)完成情況以鎮(zhèn)勞保所出具的考核結(jié)果為準(zhǔn),此項(xiàng)工作由分管副書(shū)記負(fù)責(zé)考核。
4、全體機(jī)關(guān)干部的工資按工資總額的80%發(fā)放,其余20%部分作為效益工資,實(shí)行績(jī)酬掛鉤。對(duì)招商引資、信用社存款和勞保擴(kuò)面征繳三項(xiàng)工作完成其中一項(xiàng),年終足額發(fā)放工資,三項(xiàng)工作都完不成任務(wù)的,扣發(fā)20%工資。
(三)包村工作考核(300分)
1、經(jīng)常到幫包村開(kāi)展工作,每月下村不少于26天(星期天除外,特殊情況的另行通知),每抽查一次不在崗,并經(jīng)核實(shí)認(rèn)定后扣5分。
2、下村工作的同時(shí)作好村情日記 (包括村莊內(nèi)存在的各種問(wèn)題和基本情況),每月撰寫(xiě)村情日記不得少于3篇,管區(qū)書(shū)記以上干部的村情日記由鎮(zhèn)長(zhǎng)檢查,一般干部的由分管副書(shū)記檢查,村情日記每少一篇扣5分。
3、全年稅費(fèi)征收任務(wù)每少完成一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
4、每次的計(jì)生查體以每次的完成比例數(shù)計(jì)分,到站人數(shù)全年平均每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,以計(jì)生辦出具的數(shù)字為準(zhǔn)。
5、每出現(xiàn)一次集體越級(jí)*事件扣20分,造成重大惡劣影響的扣50分。
6、所包村莊每月未按規(guī)定時(shí)間下帳的,對(duì)包村干部扣10分。
7、未完成火化工作任務(wù)的,每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
8、年終考核,幫包村由三類(lèi)上升為二類(lèi),二類(lèi)上升為一類(lèi)的,包村干部加50分;由三類(lèi)上升為一類(lèi)的加100分;由一類(lèi)降為二類(lèi)的,由二類(lèi)降為三類(lèi)的,包村干部扣50分,由一類(lèi)降為三類(lèi)的扣100分。
9、不能按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的突擊性工作的每次扣10分。
10、未包村的計(jì)生工作人員,按計(jì)生辦考核辦法進(jìn)行考核。
(四)年終民主測(cè)評(píng)(100分)
1、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議50分。優(yōu)秀等次的每票計(jì)50分,稱(chēng)職等次的每票計(jì)35分,不稱(chēng)職的每票計(jì)0分,最后合計(jì)平均得分。
2、民主測(cè)評(píng)50分。優(yōu)秀等次的每票計(jì)50分,稱(chēng)職等次的每票計(jì)35分,不稱(chēng)職的每票計(jì)0分,最后合計(jì)平均得分。
(五)增減分因素
1、工作成績(jī)突出,榮獲國(guó)家、省、市、縣先進(jìn)稱(chēng)號(hào)的分別獎(jiǎng)100分、70分、50分、30分。
2、正面宣傳推介的新聞報(bào)道和調(diào)研論文在報(bào)刊雜志上刊出,縣級(jí)的獎(jiǎng)20分,市級(jí)的獎(jiǎng)30分,省級(jí)的獎(jiǎng)50分,國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)100分。
3、單項(xiàng)工作在縣內(nèi)考核中較上年位次每前進(jìn)一個(gè)名次,分別給負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員加10分,每倒退一個(gè)名次,分別給負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員扣10分。單項(xiàng)工作位居全縣后三名的,分別扣負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員50分。被上級(jí)通報(bào)批評(píng)、黃牌警告的,分別扣負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員50分、100分;被上級(jí)實(shí)施重點(diǎn)管理的,其負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員全年考核成績(jī)計(jì)0分。
二、考核的實(shí)施
1、建立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),人大主任、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、分管政工的副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、分管財(cái)貿(mào)工作的副書(shū)記為副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任兼任辦公室主任,組織委員、政府文書(shū)、組織干事、等有關(guān)人員為辦公室成員。
2、考核堅(jiān)持階段性考核與集中統(tǒng)一考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,對(duì)階段性工作和機(jī)關(guān)日常工作,一般每月通報(bào)一次,綜合成績(jī)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組年終統(tǒng)一匯總。
3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定公開(kāi)、公正、公平地進(jìn)行考核,嚴(yán)禁營(yíng)私舞弊,弄虛作假。
三、考核結(jié)果及運(yùn)用
考核結(jié)果作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)、干部調(diào)整的主要依據(jù)。位居前20名的給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);考核得分后10名的通報(bào)批評(píng),由領(lǐng)導(dǎo)人與其談話(huà),幫助其查找原因,使其在今后工作中不斷提高?？h委組織部和人事勞動(dòng)部門(mén)有其它考核規(guī)定的,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本辦法由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
附:***鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
