小區(qū)裝修管理工作方案（6篇范文）

第1篇 小區(qū)裝修管理工作方案

物業(yè)小區(qū)裝修管理工作方案

1、日常裝修管理

(1)管理處安排人員辦理裝修隊伍的培訓、驗資、登記、審批和發(fā)放各類證件。

(2)跟蹤施工情況,管理處主任每日巡視,了解各施工點施工情況,秩序維護主管每日三次不定時巡視,了解施工情況及糾察施工隊運行情況。

(3)秩序維護員24小時值班,控制人員進出并做好相應記錄。

(4)裝修垃圾清運。采取定時上門收集和業(yè)戶申請相結合的方法,袋裝清運,日清日運,不堆積、不滯留,不污染小區(qū)內(nèi)外環(huán)境。

2、裝修秩序維護

(1)秩序維護組負責裝修日常安全工作。

(2)與業(yè)戶和施工隊負責人簽訂安全責任書。

(3)裝修材料按指定時間進入,秩序維護員進行認真查驗,發(fā)現(xiàn)有毒、易燃、未作處理的材料嚴禁入內(nèi)。

(4)需要進行燒焊等動火作業(yè),應向管理處提出申請,經(jīng)批準后在管理人員監(jiān)護下,方可作業(yè)。

(5)秩序維護員巡查時,對裝修點的材料、裝修方式進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時處理報告。

(6)發(fā)生緊急事故時,按緊急處理措施程序進行。

第2篇 濱城小區(qū)裝修管理方案及措施

濱海新城小區(qū)裝修管理方案及措施

業(yè)主的裝修管理在業(yè)主收樓期間是一項非常重要的工作,物業(yè)管理中心須對業(yè)主房屋裝修申請進行嚴格的審批。具體可從以下幾方面進行嚴格的管理:

一)裝修管理的流程

業(yè)主申請--填寫裝修申請表并提供相關圖紙及裝修隊的資料--客服部、保安部審核審批--業(yè)主繳納裝修保證金--裝修施工隊辦理出入手續(xù)--動工進行裝修--裝修完畢,客服部會同工程人員進行驗收--退還裝修押金--限期糾正、整改賠償--裝修資料存檔

二)裝修申請的審批

為使房屋外立面整齊美觀,不影響觀瞻和原建筑風貌,可嚴格根據(jù)以下注意事項進行裝修審批:

1)室內(nèi)裝修不得改變房屋建筑主體和承重墻;

2)室外裝修不得自接門斗、不得封閉陽臺、不得對原門窗及外墻進行改造;

3)安裝空調(diào)、防盜門、防盜護欄、曬衣架等必須統(tǒng)一位置、規(guī)格、款式、色調(diào)。

三)裝修過程中的監(jiān)督管理

裝修期間,對左右隔壁、上下樓層業(yè)主的生活和休息會產(chǎn)生影響。若物業(yè)管理中心不采取有效措施,肯定會招致裝修單元相鄰業(yè)主的投訴和不滿。為避免室內(nèi)裝修對鄰居的干擾,可采取以下管理手法:

1、裝修前發(fā)通知給同一樓層及上下樓層業(yè)主,讓他們有思想準備或采取一些預防措施。

2、在業(yè)主提交裝修申請時,提醒業(yè)主聘請信譽好、實力強、人員精的裝修公司,并縮短工期;

3、對業(yè)主和裝修公司進行必要的培訓,解釋裝修程序和有關管理規(guī)定,避免他們因事先不知而產(chǎn)生各種影響他人工作或休息的裝修工程;

4、將《裝修注意事項》貼在裝修單元的大門上,提醒裝修人員文明施工;

5、嚴禁在夜晚、周末等時間進行裝修,早上裝修要求在8點鐘后,以免打擾鄰居的休息;

6、施工人員必須辦施工證或出入證方可進場施工,施工人員不得從事與施工無關的各種活動;

7、加強對裝修單元的監(jiān)管,及時聽取鄰居意見,對違規(guī)施工人員視其情節(jié)輕重分別給予口頭或書面警告、停止裝修、暫扣裝修工具、責令賠償損失等處罰;

8、為施工單位提供必要的服務條件,為其保質(zhì)、按時完成裝修任務給予方便;

9、加快裝修申請、驗收時間,及時將裝修按金退還用戶。

四)房屋裝修的驗收

1、業(yè)主在裝修完工時提前向物業(yè)管理中心申請驗收,并預約裝修驗收時間;

2、物業(yè)助理會同工程部主管對裝修進行驗收,物業(yè)助理對裝修施工人員的出入證件須收回,對聲明遺失的證件,通知保安部查明收回;

3、裝修驗收人員須按照《裝修申請表》逐項進行驗收,在驗收時發(fā)現(xiàn)違章裝修的,按《違章處理程序》執(zhí)行,并立即停止對該戶的驗收,直至整改完畢后再進行正式驗收。

4、正式驗收合格者,工程部主管在裝修押金收據(jù)上簽署驗收合格證明(業(yè)主憑此證明辦理'裝修押金'退款手續(xù))。

五)業(yè)主違規(guī)裝修的處理

業(yè)主違規(guī)裝修一般表現(xiàn)為:違規(guī)拆墻;違規(guī)在墻、梁、柱、樓板、陽臺、屋面鑿拆搭占等;占用公共通道放建筑材料;施工現(xiàn)場未備有滅火器材;在午休或夜晚使用電鋸(電鉆)產(chǎn)生噪音;亂倒泥(石、木等)渣;違規(guī)安裝空調(diào);違規(guī)封閉陽臺等等。

為了保證物業(yè)及業(yè)主人身財務安全,加強對業(yè)主室內(nèi)裝修的管理,物業(yè)管理中心對業(yè)主的違規(guī)裝修視情節(jié)輕重可采取如下措施:

1、口頭或書面警告;

2、停止違裝修;

3、責令恢復原狀;

4、扣留或沒收工具;

5、停水停電;

6、責令賠償(損壞公共管理利益)經(jīng)濟損失。

由于物業(yè)管理中心沒有行政處罰權,物業(yè)管理中心一定要制定業(yè)主室內(nèi)裝修審批及監(jiān)管制度,最好還要制定裝修保證金(押金)制度,同時要求裝修隊伍書面承諾遵守裝修管理規(guī)定,安全施工操作,否則,物業(yè)管理中心有權對其處罰(收違約金),糾正違規(guī)裝修行為,所收的違約金放入管理帳戶,歸全體業(yè)主所有。

第3篇 z豪庭小區(qū)裝修管理方案

匯源豪庭小區(qū)裝修管理方案

目的:安全、有序

重點:防破壞(房屋結構、電梯)、防盜、防火災

措施及責任到崗(人):

裝修申請受理、證件辦理、最后資料歸檔--客戶服務前臺接待文員

內(nèi)容、用材、圖紙審核及驗收-------工程主管

綜合(資質(zhì)、工程、安全措施)審批----管理處負責人

人員、材料進出控制-----------門崗安管員

施工現(xiàn)場每日檢查:結構安全、火險隱患--維修工責任人

垃圾袋裝清運、材料搬運控制-------巡邏安管員

亂搭建、超時施工控制----------巡邏安管員

收相關費用---------------財務收款員

為保護業(yè)主和管理處利益,建議裝修施工單位購買第三責任保險下面是對裝修各階段的控制:

一.入伙前裝修準備階段

1、裝修宣傳

(1)將《廣東省家庭居室裝修管理規(guī)定》中有關家居裝修的規(guī)定要求匯編成冊,送與每位業(yè)主,讓業(yè)主了解家居裝修有關規(guī)定及禁止進行的裝修項目;

(2)向業(yè)主推介匯源豪庭特色管理--家庭房屋健康檔案,并從第一次申請裝修開始建立;

(3)再次裝修時必須重新申報,并將全部裝修內(nèi)容存入房屋健康檔案;

(4)當業(yè)主變更時,仍保留原有房屋健康檔案,并在房屋使用有效期內(nèi)終生保存。

2、裝修培訓

聘請裝修專業(yè)人士為業(yè)主在裝修設計、材料選用、工程施工管理及預算等多方面提供專業(yè)意見;組織三四家有合法資質(zhì)、信譽良好的裝修公司供業(yè)主選擇。如業(yè)主需要,管理處還可以代為選擇。

3、裝修保護

為保護公共設施,在裝修戶搬運材料必經(jīng)的電梯入口、走道、貨梯內(nèi)鋪設木制夾板,做臨時性保護;規(guī)劃好單元門前場地,制定臨時材料堆放場區(qū)和停車通道,既保證材料運送順利,又保持通道暢通。

4、裝修特設服務

為現(xiàn)場安全及長遠著想,入伙時每戶配備二個滅火器,既保證施工消防安全游客作家庭防火之用。

二.入伙后的裝修實施階段

1、進駐小區(qū)的裝修公司必須先遞交裝修申請表和要求的執(zhí)照、資質(zhì)、工程圖紙等相關必備材料,經(jīng)由管理處審核發(fā)證才允許進入小區(qū),保證了小區(qū)安全和房屋裝修質(zhì)量。裝修流程圖如下:

遞交申請表及相關資料--工程維修部審閱--辦理施工人員出入證--進行保護措施--允許開工

2、具體實施

(1)裝修時間規(guī)定:8:00-12:00、14:00-19:00;

(2)裝修施工實行憑證進出,制止野蠻、不文明的行為;

(3)由工程維修部對裝修進行管理,全程監(jiān)控,樓棟分管責任人每周至少進行兩次安全、衛(wèi)生及裝修項目檢查,將巡查發(fā)現(xiàn)的問題和應注意事項向裝修負責人提出,并記錄在裝修巡查表上;

(4)對裝修違章,管理處有權根據(jù)情節(jié)輕重對責任人作出如下處罰:責成限期修復、糾正;采取停水、停電的方式責令停工,賠償經(jīng)濟損失;對裝修違章情節(jié)特別嚴重的,取消裝修隊在小區(qū)的裝修資格,并通過法律途徑追究當事人的責任;對違章裝修內(nèi)容、整改情況、處理結果全部如實存入房屋健康檔案。

3、裝修驗收

裝修驗收分兩個階段進行,以減少因損害隱蔽工程質(zhì)量而引起日后的管理不便。

(1)隱蔽工程驗收

裝修公司應該對隱蔽工程請管理處工程維修人員進行階段驗收,經(jīng)驗收合格后,方可進行隱蔽處理(特別是改動、移位項目),并由驗收人將階段驗收結果記錄在裝修巡查表上。

(2)竣工驗收

由工程維修部派人員對所有裝修項目均已完工的房屋進行驗收,重點對外立面的狀況(包括排煙管的安裝、空調(diào)的安裝、窗花、拉閘、防盜門等)和衛(wèi)生間防滲漏進行驗收。

對于驗收不合格的,提出整改意見并要求限期整改;驗收合格的,可在驗收合格后10日內(nèi)到管理處退還裝修保證金。

4、將裝修的相關資料和記錄匯總并存入房屋健康檔案,以便日后對房屋進行養(yǎng)護和管理。

第4篇 z園小區(qū)裝修管理服務方案

荔園小區(qū)裝修管理服務方案

為加強本小區(qū)房屋裝飾裝修的管理和監(jiān)督,有效制止違章裝修行為,保障房屋的結構安全和外觀統(tǒng)一,維護商場環(huán)境整潔、美觀、協(xié)調(diào)及客戶的正常工作秩序,使住戶有一個安全、清潔、優(yōu)美、舒適、方便的工作環(huán)境。凡客戶進行裝修時,應當保證建筑工程質(zhì)量和結構安全,符合物業(yè)管理、消防、供水、供電、燃氣、環(huán)境保護等有關規(guī)定和標準,并需遵守我處對房屋裝修有關問題的規(guī)定。

一、裝修流程說明

1.客戶本人或其委托人到管理處辦公室領取《裝修開工申請表》、《裝修承諾書》、《防火責任書》及相關裝修管理規(guī)定,并按表中要求逐項詳細填寫。

2.客戶本人確定裝修方案,選定裝修施工單位,并由施工單位指定一名防火責任人。

3.客戶會同裝修施工單位負責人備齊如下裝修申報材料到管理處辦理申報批手續(xù):

(1)填好裝修申請表、裝修登記表;

(2)裝修施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明復印件(加蓋公司公章);

(3)裝修項目明細表;

(4)房屋裝修施工圖(包括建筑、給排水、電氣圖等);

(5)裝修人員身份證復印件和1寸照片2張,負責人3張;

4.管理處主管裝修查驗申報材料齊全,受理裝修申報后,在三個工作日內(nèi)予以審批。裝修方案的審批原則如下:

(1)不能破壞建筑物的主體結構;

(2)不能破壞建筑物的建筑立面;

(3)確定用電負荷;

(4)裝修方案是否符合防火要求;

5.裝修方案經(jīng)審批同意后,由裝修單位負責人持《房屋裝修繳費通知單》到管理處財務室繳清各項裝修管理費用。

6.裝修單位負責人持《裝修登記表》、施工人員身份證復印件、1寸照片2張和蓋過財務章的《房屋裝修繳費通知單》及財務收款單據(jù)到管理處辦公室辦理裝修進場手續(xù),包括辦理施工人員《裝修出入證》。

7.裝修人員進場施工過程中,管理處有權進行檢查,糾正違章,對違反裝修規(guī)定者,管理處將酌情對施工單位或有關人員給予處罰。高空拋物者從重處罰。

8.若在裝修過程中增加施工人員,必須由裝修單位負責人本人來管理處填表繳費,辦理人員增補手續(xù),其它人員一律不予辦理;

9.裝修竣工后,由客戶(或其授權委托人)通知管理處安排初次驗收。初次驗收通過后,由裝修單位負責人帶施工人員《裝修出入證》和辦證押金收據(jù)到管理處辦理退證手續(xù)、領取《裝修出入證》押金。

10.自初次驗收通過之日起十日內(nèi)安排復驗,復驗合格后,由裝修單位負責人會同客戶憑押金收據(jù)和管理處批示到管理處財務室辦理退裝修押金手續(xù)。

二、裝修規(guī)則

1.每天的裝修施工時間為7:00---12:00,14:00---19:00;如在非工作時間內(nèi)施工,管理處有權責令停工,扣留或沒收工具,視情節(jié)輕重給予處罰。

2.施工人員的行為:各裝修單位必須將管理處發(fā)出的《裝修施工許可證》張貼在施工現(xiàn)場,裝修單位必須對所屬裝修人員的行為負責,裝修人員必須持有效證件,必須衣著整齊,不得在非工作區(qū)逗留;嚴禁隨地吐痰、喧嘩、打鬧、賭博飲酒等,管理處嚴禁工人在轄區(qū)內(nèi)隨意留宿或生火。 工人在進入小區(qū)時必須配帶《裝修出入證》。但管理處有最終決定權批準進入與否。裝修人員嚴禁串棟、串戶,違者酌情給予處罰。

3.垃圾/雜物清理區(qū)裝修垃圾由管理處委托清運公司集中統(tǒng)一清運。各施工單位將裝修垃圾裝袋后,按管理處指定的方式和時間堆放到小區(qū)裝修垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)。嚴禁將建筑材料、垃圾堆放在公共場所(包括公共走廊及馬路上),違者給予處罰。嚴禁高空拋物。違者將重罰(500-1000元),并由肇事者承擔由此造成的全部責任。

4.防火責任

(1) 施工現(xiàn)場必須配備足夠滅火設備,如手提滅火器。要求每50m2建筑面積設2kg滅火器二個,每一施工現(xiàn)場必須配備四個滅火器。

(2)根據(jù)《中華人民共和國消防條例》實施細則第十條的規(guī)定,施工單位必須負責施工現(xiàn)場的消防工作,各施工單位必須指定一名防火安全責任人,負責施工現(xiàn)場的防火安全工作,確保各項防火安全措施的落實。

(3)各施工單位要對現(xiàn)場人員進行防火安全和工地管理制度的宣傳教育,使施工人員提高安全意識,自覺遵守有關的安全操作規(guī)程和制度。

(4)如發(fā)生消防事故,由發(fā)生事故的施工單位、個人以及雇請施工的客戶按規(guī)定承擔一切經(jīng)濟及法律責任。

(5)施工過程中如需要動火作業(yè),必須到管理處申請,領取《動火許可證》并做好防火準備后,方可動火作業(yè)。

5.安全

(1)各施工單位必須聘請有合格證的電工、焊工,方可進行作業(yè)。

(2)施工用電必須嚴格執(zhí)行市用電防火管理條例和規(guī)程。

(3)施工動火,一律參照執(zhí)行市關于重點部分臨時動火審批制度,到管理處辦理動火審批手續(xù)。動火作業(yè)人員必須嚴格遵守有關的操作程序和安全規(guī)定。

(4)未經(jīng)批準,工地內(nèi)嚴禁使用電爐、電炊具、電熱水棒等電熱設施。不準使用高瓦數(shù)燈照明。照明燈泡瓦數(shù)一般限制在100w以下,因施工需要使用碘鎢燈的,應先征得管理處的書面同意,并要做好安全措施,人離燈滅。裝修工人使用電器設備時,務必采取可靠的安全措施,包括采用適當絕緣電線。臨時接駁電線須保證一機一閘一個漏電開關,在施工完成后及時拆除。

6.違章處理

管理處每天將不定時派專人對裝修現(xiàn)場進行巡查,監(jiān)督裝修情況,對違規(guī)現(xiàn)象輕者現(xiàn)場即予糾正。重者管理處有權作如下處理:

(1)責令停工;

(2)責令恢復原狀;

(3)扣留或沒收工具;

(4)停水、停電;

(5)賠償經(jīng)濟損失。

(6)以上幾種處罰可同時并處。

7.改/還原工程

管理處保留權利要求客戶對所有裝修工程(如該工程影響樓宇設施、結構,或嚴重影響外觀)進行更改或還原,即使該工程在管理處批準下已完成。管理處發(fā)出更改通知單給客戶,客戶須在一個月內(nèi)完成該工程,并負責一切費用。如客戶未能在限定時間內(nèi)整改完,管理處有權安排施工力量完成該項工程,所需費用將全部由客戶承擔。

第5篇 鄰里小區(qū)裝修管理方案

左鄰右里小區(qū)裝修管理方案

一、裝修控制流程

1、業(yè)主辦理入住手續(xù);

2、對業(yè)主和裝修公司進行裝修講解;

3、對裝修方案進行備案,簽訂《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》;

4、裝修管理員、環(huán)境巡查員、治安巡邏員交叉監(jiān)督;

5、對違章裝修的立即指出,上門以理說服業(yè)主,以情打動業(yè)主,使其改正;

6、若仍不糾正的采取相應的制止措施,向政府職能部門反映,以取得行政上的支持。

二、裝修宣傳

為加大裝修宣傳力度,充分發(fā)揮小區(qū)文化的導向功能、約束功能,并架起管理處與業(yè)主的橋梁,真正提高業(yè)主按章裝修的自覺性,提前對每一個業(yè)主進行裝修宣傳,向業(yè)主和裝修公司發(fā)放《裝修須知》,明確裝修規(guī)定、違章裝修的危害行為和處理措施,從而降低違章裝修發(fā)生率。

三、裝修備案

1、根據(jù)《物業(yè)管理條例》的有關規(guī)定進行備案。

2、保證房屋設施正常使用功能。審核重點:房屋結構、智能化設施及管線、電訊、有線電視、供水、供電等管線。

3、維護房屋外觀統(tǒng)一美觀,審核重點:陽臺、窗臺、天臺、空調(diào)安裝及管線走向。

4、裝修材料符合防火規(guī)定。

四、裝修跟蹤監(jiān)管體系

業(yè)主裝修施工,指定專職房管員,實施'全過程'追蹤監(jiān)管。通過現(xiàn)場巡查,及時與業(yè)主溝通,了解施工方案、裝修工程進展,把違章裝修消除在萌芽階段。治安人員、環(huán)境監(jiān)管人員及其他人員均對裝修進行監(jiān)管,形成立體式的裝修監(jiān)管網(wǎng)絡,體現(xiàn)裝修管理'全過程、全因素、全員管理'的特點,消除管理盲點,維護好智能設施管線等公共管線,杜絕違章搭建。

五、違章裝修處理

業(yè)主裝修備案中,服務中心分別與業(yè)主和施工單位簽訂具有法律效力的《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》,劃清管理處、業(yè)主、裝修施工單位之間的責、權。同時制定《裝修管理規(guī)定》,業(yè)主出現(xiàn)違章裝修,房管員或治安人員上門做好業(yè)主的思想工作,禮貌地向業(yè)主介紹裝修規(guī)定,耐心的向業(yè)主聲明違章裝修可能造成的危害。做到以理說服業(yè)主,以情感化業(yè)主,爭取支持和理解,讓業(yè)主自覺接受整改要求。針對違章裝修,除了采取說服制止、行政壓力促使其整改外,根據(jù)違章?lián)p壞情況,采取賠償和罰款處理等經(jīng)濟手段控制。對違章裝修并無視一切的業(yè)主,將上報行政職能部門,由相關部門解決處理。

第6篇 住宅小區(qū)裝修管理服務方案

住宅小區(qū)裝修管理與服務方案

裝修管理是物業(yè)實際操作中的一大難點,同時也是人為造成房屋損壞和安全隱患的高發(fā)期。為維護***項目外觀形象的統(tǒng)一、美觀,保障智能化系統(tǒng)的正常使用功能不被破壞,物業(yè)管理處將從實際出發(fā),以公共部位、公共設施管線、消防安全為裝修工作的監(jiān)督重點。做好裝修宣傳培訓、裝修審批、裝修巡查、違章處理、裝修驗收五個環(huán)節(jié),力爭服務在一線、監(jiān)管在一線,從正面引導業(yè)主正確、安全、有效的完成裝修。

一、正面宣傳,合理引導

管理處針對項目特點,制訂詳細的《裝修指南》,在入住辦理手續(xù)時發(fā)放給業(yè)主,管理處為業(yè)主提供必要的房屋結構、水電走向圖紙,指導業(yè)主合理進行裝修,同時將加大裝修宣傳的力度,在公共區(qū)域明示裝修規(guī)定、違章裝修的危害性和處理措施,并增加環(huán)保裝修的宣傳,充分發(fā)揮社區(qū)文化的導向功能、約束功能,并由貼心管家直接負責與業(yè)主溝通引導,架起管理處與業(yè)主的溝通橋梁,提高業(yè)主的自覺性。

二、嚴格控制裝修備案程序

工程部主管審核業(yè)主提供的裝修公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、裝修方案,管理處經(jīng)理對住戶的裝修申請審批,并簽署備案意見。審批的基本原則是確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀,符合消防安全要求。

三、加強裝修期間的監(jiān)督與管理

1、裝修行為的管理

成立以工程及保安員為成員的裝修聯(lián)合管理小組,工程部主管為主要負責人。管理小組按《裝飾裝修管理服務協(xié)議》內(nèi)容負責結構安全和建筑裝修監(jiān)理,檢查并及時填寫《裝修巡查記錄》。主要目的就是在裝修期間,對裝修進行更有效的管理和監(jiān)控,管理重點主要有:

1)為防止房屋結構、外觀受損及違章搭建,在實際工作中,工程技術人員每兩天巡查一次;安管員每天對裝修進行全方位監(jiān)管,消除管理盲點,形成立體交叉式的裝修監(jiān)管網(wǎng)絡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把違章裝修消滅于萌芽狀態(tài)。

2)為防止房屋裝修后出現(xiàn)滲漏而引發(fā)責任問題,我們將要求裝修單位對廚房、衛(wèi)生間做防水施工后進行48小時的閉水試驗,確認未發(fā)現(xiàn)滲漏后方可進行下一步施工。對于在施工過程中涉及到陽臺鑿開找平層的,必須要求重新進行防水施工處理方可下一步施工。

2、裝修人員的管理

為更好的加強對裝修人員的管理,采用“二證一書”制度,即要求裝修施工單位辦理《施工許可證》和《施工人員出入證》,簽訂《裝修安全責任書》,同時要求裝修單位繳納1000元的裝修保證金。

3、裝修材料用品的管理

實施對外來人員準入制度,嚴格管制社區(qū)出入口,對搬出/入物品由保安員查驗《施工許可證》和《施工人員出入證》,登記后放行;嚴格控制易燃、易爆材料進入云頂尚品。嚴格控制施工的時間及裝修垃圾的清運,消除因裝修而帶來的噪音和垃圾污染。為維護小區(qū)裝修秩序及安全,我們將加強對裝修企業(yè)的管理,狠抓消防安全,控制未經(jīng)允許的動火作業(yè)。

四、依法管理,以情感人

裝修監(jiān)督中如發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)裝修違章程度,簽發(fā)《整改通知書》,并送至裝修人員及業(yè)主簽字,要求在規(guī)定期限內(nèi)整改。對違章裝修的單位我們將以說服教育為主,對不配合的我們將以裝修協(xié)議書為依據(jù),酌情扣除其裝修保證金。對極個別情節(jié)嚴重且不服從管理的業(yè)主,我們將上報政府主管部門予以解決,確保居住區(qū)房屋本體及公共設施的完好。

五、謹慎驗收,不留隱患

驗收環(huán)節(jié)是裝修管理的最后一個環(huán)節(jié),為避免日后為管理工作帶來隱患,我們將在本環(huán)節(jié)中嚴格把關。驗收過程中應重點對房屋結構、外觀及上下水、電氣線路、衛(wèi)生間

和廚房防水等工程的質(zhì)量進行檢查,對隱蔽工程要求裝修企業(yè)每完成一項必須事先向管理處申報,經(jīng)驗收核準后方可進行下一道工序。達不到合格要求的項目,由裝修企業(yè)按整改通知繼續(xù)整改,并在《裝修驗收記錄表》中記錄,直到合格為止。

六、裝修手續(xù)辦理流程

1、由業(yè)主提交《裝修申報表》;

2、施工單位提交相關資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證原件、復印件、項目設計圖紙,進場施工人員身份證原件、復印件、1寸像片2張等;

3、管理處對項目裝修方案及施工圖紙進行審核后,出具書面審批意見并簽定相關裝修管理協(xié)議;

4、管理處與業(yè)主對室內(nèi)冷熱水管打壓,壓力0.8mpa,時間10分鐘保持壓力不降,簽署管道壓力正常意見。室內(nèi)管道移交完畢,施工人員場施工;二次裝修不需進行此項操作;

1、毛坯房業(yè)主須對廚房、衛(wèi)生間進行二次防水處理,閉水48小時試驗并經(jīng)管理處驗收合格后方可繼續(xù)施工;

2、裝修過程中不容許施工人員留宿裝修現(xiàn)場,生火做飯,延長施工時間等;

5、每天有保安人員巡視施工現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場安全、施工范圍、施工時間等并記錄在《裝修巡視檢查記錄表》上;

6、裝修結束并經(jīng)業(yè)主驗收合格后由業(yè)主向管理處提出項目驗收,驗收合格及核實無違章記錄后1個月退還業(yè)主裝修押金,3個月后無滲漏、堵塞每周四退還裝修施工方押金。

七、裝修手續(xù)辦理流程圖(略)