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職業(yè)學(xué)院儀器設(shè)備采購(gòu)工作管理辦法

發(fā)布時(shí)間:2023-08-19 09:20:12 查看人數(shù):42

職業(yè)學(xué)院儀器設(shè)備采購(gòu)工作管理辦法

職業(yè)學(xué)院儀器設(shè)備采購(gòu)工作管理辦法

職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備采購(gòu)工作管理辦法

第一章 總則

第一條:為搞好我院裝備建設(shè),做好設(shè)備的采購(gòu)管理工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和有關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法。

第二條:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視學(xué)院的儀器設(shè)備采購(gòu)工作,各單位應(yīng)明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人,建立責(zé)任制度。

第三條:學(xué)院儀器設(shè)備的采購(gòu)要建立良好的工作秩序,采取歸口管理的辦法。

第四條:學(xué)院的儀器設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目要經(jīng)過(guò)充分論證,確保立項(xiàng)無(wú)誤、選型準(zhǔn)確;采購(gòu)過(guò)程應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。

第二章 采購(gòu)管理

第五條:我院儀器設(shè)備的采購(gòu)工作歸口設(shè)備管理處,由設(shè)備處統(tǒng)一組織實(shí)施。

第六條:學(xué)院成立由監(jiān)察處、審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、設(shè)備處和項(xiàng)目建設(shè)單位組成的設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作組,按照有關(guān)招投標(biāo)的規(guī)定,共同研究確定中標(biāo)單位,招標(biāo)過(guò)程應(yīng)做到公開(kāi)、公平、公正。

第七條:我院儀器設(shè)備采購(gòu)訂貨合同統(tǒng)一由設(shè)備處具體負(fù)責(zé)簽訂。

第八條:采購(gòu)過(guò)程中的借款和報(bào)賬,需根據(jù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道經(jīng)財(cái)務(wù)主管校長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)備處和財(cái)務(wù)處批準(zhǔn)后執(zhí)行,借款和報(bào)賬均由建設(shè)單位經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理。

第九條:對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并集中保管。

第三章 采購(gòu)方式

第十條:采購(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)等方式進(jìn)行。

第十一條;公開(kāi)招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的供應(yīng)商(統(tǒng)稱投標(biāo)人)投標(biāo)的采購(gòu)方式。是政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式。

第十二條:邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)三家以上特定的供應(yīng)商投標(biāo)的采購(gòu)方式。

單價(jià)10萬(wàn)元以上或批量20萬(wàn)元以上的;供貨廠商多以及設(shè)備處認(rèn)為應(yīng)該采取招標(biāo)方式采購(gòu)的設(shè)備,必須采用招標(biāo)方式。

第十三條:競(jìng)爭(zhēng)性談判。符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以依照本法采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu):

(一)招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;

(二)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;

(三)采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的;

(四)不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。

第十四條:單一來(lái)源采購(gòu)。符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)可以依照本法采用單一來(lái)源方式采購(gòu):

(一)只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的;

(二)發(fā)生了不可預(yù)先的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的;

(三)必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu),且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十的。

第十五條:詢價(jià)采購(gòu)是指對(duì)三家以上的供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較,以確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式。采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的項(xiàng)目,可以依照本法采用詢價(jià)方式采購(gòu)。

第十六條:采購(gòu)方式的審批

由使用部門(mén)、設(shè)備處、財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察處、分管院領(lǐng)導(dǎo)組成采購(gòu)形式論證組,對(duì)設(shè)備處提出的采購(gòu)形式進(jìn)行論證。分管院領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),設(shè)備處負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。

權(quán)限:單價(jià)10萬(wàn)元以下或批量20萬(wàn)元以下,采購(gòu)形式由采購(gòu)形式論證組提出方案,經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批決定

單價(jià)10萬(wàn)元以上或批量20萬(wàn)元以上,采購(gòu)形式由采購(gòu)論證組提出方案,經(jīng)院務(wù)會(huì)討論決定。

第四章 采購(gòu)程序

第十七條:儀器設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)或院(系)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后,經(jīng)設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后交采購(gòu)責(zé)任人執(zhí)行。采購(gòu)過(guò)程中計(jì)劃如有變更,須經(jīng)原審批人審核同意后方可執(zhí)行。

第十八條:項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照統(tǒng)一格式編制采購(gòu)清單,向設(shè)備處提供儀器設(shè)備詳細(xì)配置要求(包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、儀器配置與配套附件、性能指標(biāo)、參考價(jià)格)和二家以上的建議廠商,以便進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)工作。

第十九條:設(shè)備處根據(jù)設(shè)備采購(gòu)清單,制訂具體的采購(gòu)方案,經(jīng)與項(xiàng)目建設(shè)單位確認(rèn)后執(zhí)行。

第二十條:采取招標(biāo)采購(gòu)的儀器設(shè)備,設(shè)備處與項(xiàng)目建設(shè)單位一同編制招標(biāo)文件,招標(biāo)文件內(nèi)容和招標(biāo)程序應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求。不便實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)的儀器設(shè)備,設(shè)備處與項(xiàng)目建設(shè)單位一起對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)研,按照競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu)。

第二十一條:招標(biāo)采購(gòu)程序

一、編制招標(biāo)文件

設(shè)備處與項(xiàng)目建設(shè)單位共同編制招標(biāo)文件,文件的具體內(nèi)容包括:

1、投標(biāo)邀請(qǐng)函;2、投標(biāo)人須知;3、對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、資信證明文件的要求;4、投標(biāo)文件的正、副本數(shù)量、提交方式、投標(biāo)地點(diǎn)和截止時(shí)間;5、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、返標(biāo)日期;6、招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備的名稱數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等;7、投標(biāo)價(jià)格表。

二、邀請(qǐng)參標(biāo)單位。設(shè)備處組織有關(guān)人員考察調(diào)研,考察內(nèi)容:供貨商資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、業(yè)績(jī)、供貨能力、財(cái)務(wù)信譽(yù)等??疾旃ぷ黜毝艘陨蠀⒓?并形成考察報(bào)告。召開(kāi)考察調(diào)研匯報(bào)會(huì),參加部門(mén)(使用部門(mén)、院監(jiān)察處、設(shè)備處、分管院領(lǐng)導(dǎo)等),會(huì)議將對(duì)擬入圍單位進(jìn)行資格審查,最終確定入圍單位,同時(shí)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審核,通知入圍單位并發(fā)放招標(biāo)文件。

三、落實(shí)評(píng)標(biāo)工作組。評(píng)標(biāo)組由分管院領(lǐng)導(dǎo)、院監(jiān)察處、審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、設(shè)備處和項(xiàng)目建設(shè)單位組成,分管院領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),設(shè)備處負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。落實(shí)評(píng)委、主持人、唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人、書(shū)記員名單。

制訂定標(biāo)方案:根據(jù)公司實(shí)力、品牌、檔次、付款方式等進(jìn)行排名打分,并決定品牌、檔次之間允許的差值。根據(jù)各公司的綜合得分,以少數(shù)服從多數(shù)的評(píng)標(biāo)原則決定中標(biāo)單位。

四、由設(shè)備處通知參標(biāo)單位和各有關(guān)單位人員開(kāi)標(biāo)的時(shí)間、地點(diǎn)。

五、做好開(kāi)標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。設(shè)備處組織好參標(biāo)單位的投標(biāo)資料,布置開(kāi)標(biāo)場(chǎng)地。

六、開(kāi)標(biāo):開(kāi)標(biāo)前由監(jiān)察處和投標(biāo)方共同檢查投標(biāo)資料是否密封良好,然后由唱標(biāo)人唱標(biāo)、書(shū)記員寫(xiě)標(biāo)。

七、評(píng)標(biāo):根據(jù)各參標(biāo)單位資信、技術(shù)實(shí)力、所投價(jià)格、售后服務(wù)的保證等各項(xiàng)綜合指標(biāo)進(jìn)行評(píng)議。

八、定標(biāo):根據(jù)不同的招投標(biāo)方案,由評(píng)委按方案定標(biāo),并形成招標(biāo)記錄。

九、宣布中標(biāo)結(jié)果。

十、選定供貨方后,設(shè)備處和項(xiàng)目建設(shè)單位與供貨方共同確定合同條款,并簽訂合同。

十一、合同一經(jīng)簽訂,雙方應(yīng)按照合同約定履行各自義務(wù),任何一方不得自行變更或者解除合同。

在合同履約過(guò)程中,需要變更有關(guān)條款時(shí),合同雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。

十二、付款應(yīng)按合同規(guī)定的付款方式及學(xué)院財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十二條:競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)程序:

(一)成立談判小組。談判小組由設(shè)備處、采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成。

(二)制定談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。

(三)確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。

(四)談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。再談判中,談判的任何一方不得透露與參與有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變化的,談判小組當(dāng)以書(shū)面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。

(五)確定成交供應(yīng)商。談判結(jié)束后,談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購(gòu)人從談判小組提出的成交侯選人中根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交供應(yīng)商。

第二十三條:單一來(lái)源方式采購(gòu),采購(gòu)小組與供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)遵循本法規(guī)定的原則,在保證采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量和雙方商定合理價(jià)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)小組由設(shè)備處、使用部門(mén)、監(jiān)察處組成。

第二十四條:詢價(jià)采購(gòu)程序:

(一)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由設(shè)備處、采購(gòu)人代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成。

(二)確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價(jià)通知書(shū)讓其報(bào)價(jià)。

(三)詢價(jià)。詢價(jià)小組要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。

(四)確定成交供應(yīng)商。詢價(jià)小組根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的供應(yīng)商。

第五章 采購(gòu)監(jiān)督與紀(jì)律

第二十五條:我院儀器設(shè)備的采購(gòu)工作接受院紀(jì)委、監(jiān)察處、審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、項(xiàng)目建設(shè)單位及群眾的監(jiān)督。

其監(jiān)督的內(nèi)容為:

(1)采購(gòu)執(zhí)行單位的活動(dòng)是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定;

(2)采購(gòu)執(zhí)行單位是否嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,有無(wú)超計(jì)劃或無(wú)計(jì)劃采購(gòu)行為;

(3)采購(gòu)執(zhí)行單位采購(gòu)方式和程序是否符合規(guī)定;

(4)采購(gòu)執(zhí)行單位合同履行情況和采購(gòu)資金撥付是否符合規(guī)定;

(5)采購(gòu)人員的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。

第二十六條:在采購(gòu)過(guò)程中,要維護(hù)國(guó)家和學(xué)校的利益,堅(jiān)持原則,不得損公肥私,對(duì)采購(gòu)責(zé)任人紀(jì)律要求如下:

(1)采購(gòu)責(zé)任人在采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)校采購(gòu)管理辦法執(zhí)行;

(2)開(kāi)標(biāo)前,不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、人數(shù)以及與招標(biāo)、投標(biāo)有關(guān)的其他情況。

(3)招標(biāo)過(guò)程不得私自拆看標(biāo)書(shū),不得向供貨商泄露評(píng)委、標(biāo)底、評(píng)標(biāo)過(guò)程及與招標(biāo)有關(guān)的其他情況,不得與供應(yīng)商違規(guī)串通;

(4)采取非招標(biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目,采購(gòu)責(zé)任人不得單方面進(jìn)行采購(gòu);

(5)采購(gòu)責(zé)任人不得收受供應(yīng)商的財(cái)物,對(duì)于無(wú)法拒收的,要如實(shí)上交入賬;

第二十七條:采購(gòu)責(zé)任人在采購(gòu)過(guò)程中有違紀(jì)違規(guī)行為,已構(gòu)成違紀(jì)的,學(xué)校依據(jù)有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)給予紀(jì)律處分。情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第六章 驗(yàn)收

第二十八條:合同簽訂后,項(xiàng)目建設(shè)單位必須及時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,明確使用管理人員,落實(shí)安裝地點(diǎn),準(zhǔn)備好所需環(huán)境設(shè)施,做到貨到及時(shí)開(kāi)箱驗(yàn)收、清點(diǎn)、安裝、調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn),并認(rèn)真做好記錄。進(jìn)口設(shè)備的開(kāi)箱事先要通知采購(gòu)責(zé)任人,不得自行開(kāi)箱。

第二十九條:項(xiàng)目單位必須做好接收設(shè)備的外包裝檢查與數(shù)量檢查,并作好登記,交接時(shí)雙方簽字。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須作好詳細(xì)記錄,以備處理。

第三十條:單價(jià)或系統(tǒng)成套設(shè)備10萬(wàn)元以上者,需成立驗(yàn)收小組,驗(yàn)收小組由設(shè)備處、項(xiàng)目建設(shè)單位、技術(shù)檔案管理部門(mén)和供應(yīng)商組成,四方共同驗(yàn)收、簽字。

第三十一條:凡在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題的,項(xiàng)目建設(shè)單位必須在規(guī)定的驗(yàn)收期限內(nèi)向設(shè)備處提出,以便及時(shí)進(jìn)行索賠及善后處理工作。

第三十二條:對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試,必須首先閱讀安裝使用說(shuō)明書(shū),嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)進(jìn)行安裝調(diào)試,不得盲目安裝、操作和使用。必要時(shí),操作人員應(yīng)事先參加有關(guān)培訓(xùn)。

第三十三條:設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收后,項(xiàng)目建設(shè)單位要及時(shí)到設(shè)備處辦理固定資產(chǎn)驗(yàn)收入賬手續(xù)(單價(jià)或系統(tǒng)成套設(shè)備10萬(wàn)元以上者須攜帶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告),單位財(cái)產(chǎn)管理員及設(shè)備處簽字后,方可辦理財(cái)務(wù)報(bào)賬手續(xù)。

第三十四條:本管理辦法自發(fā)布之日起生效。

職業(yè)學(xué)院儀器設(shè)備采購(gòu)工作管理辦法

職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備采購(gòu)工作管理辦法第一章 總則第一條:為搞好我院裝備建設(shè),做好設(shè)備的采購(gòu)管理工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和有關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法?!?
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