第1篇 裝修管理方案范本
針對(duì)業(yè)主、物業(yè)使用人及裝修企業(yè)的裝修管理與服務(wù)
為保證'××廣場(chǎng)××號(hào)樓項(xiàng)目(--)'的高雅性和統(tǒng)一性及領(lǐng)先于同檔次物業(yè)的特殊性,特制定嚴(yán)格的裝修管理規(guī)定。
(1)設(shè)立裝修管理領(lǐng)導(dǎo)小組
以管理處經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人,管理處經(jīng)理助理、保安主管、保潔主管和設(shè)備主管為
組員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)裝修過程中的有關(guān)事項(xiàng)。
(2)裝修管理流程
業(yè)戶向管理處裝修管理小組提出裝潢申請(qǐng),攜帶裝修圖紙、施工單位資質(zhì)證書及施工人員的身份證復(fù)印件到管理處填寫《住宅裝修申請(qǐng)表》與《施工人員登記表》,簽署《安全責(zé)任書》、《裝修協(xié)議書》,經(jīng)管理處審批合格后,并辦妥以上手續(xù)后,接待人員辦理施工人員臨時(shí)出入證方可施工。
管理處經(jīng)理助理協(xié)同保安主管向業(yè)戶和施工隊(duì)介紹小區(qū)管理規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)跟蹤:保安部主管和領(lǐng)班必須每天到裝修::戶施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤視察,了解施工情況并做好記錄,必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)備人員同往。
裝修完畢后,經(jīng)保安主管或設(shè)備部主管驗(yàn)收后,在裝修申請(qǐng)表上填寫裝修驗(yàn)收情況,并簽名。
跟蹤時(shí),如發(fā)現(xiàn)有違章和妨礙公共利益的行為,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,必要時(shí)填寫《整改通知單》,并現(xiàn)場(chǎng)拍照,以備留用與歸檔。
對(duì)違反裝修規(guī)定者將依照有關(guān)條例采取如下措施:
a.批評(píng)、規(guī)勸b.責(zé)令停工整改c.報(bào)發(fā)展商、或政府有關(guān)部門。
對(duì)于材料進(jìn)出、施工人員辦證、施工工具的管理:業(yè)主的裝修材料搬運(yùn)出小區(qū)時(shí),必須由業(yè)主親自到管理處辦理出門證,簽字認(rèn)可,否則任何人一律不準(zhǔn)把材料帶出小區(qū)。辦理臨時(shí)施工人員出入證和工具出小區(qū)手續(xù)必須由業(yè)主或施工負(fù)責(zé)人來管理處辦理,其它人不得辦理。
管理處經(jīng)理每月不定期抽查4次裝修管理情況。
(3)裝修管理辦法
裝修申請(qǐng)登記程序:
--業(yè)主辦完所有入伙手續(xù)并仔細(xì)閱讀《裝修管理辦法》。
--業(yè)主攜帶裝修圖紙、施工單位資質(zhì)證書到管理處填寫《住宅裝修申請(qǐng)表》,簽署《裝修協(xié)議書》。施工單位填寫《施工人員登記表》。
--管理處審驗(yàn)業(yè)主、施工單位裝修資料時(shí),如發(fā)現(xiàn)有不合理處,應(yīng)立即告知業(yè)主、施工單位對(duì)方案進(jìn)行修改,直至修改合格后,方準(zhǔn)予施工單位辦理施工管理手續(xù),開始施工,發(fā)放施工許可證。
--施工單位負(fù)責(zé)人帶好施工人員身份證或暫住證到管理處辦理施工管理手續(xù),交納管理工本費(fèi),領(lǐng)取施工人員出入證。
--為避免有損政府和鄰居的利益,維護(hù)全體業(yè)主::的共同利益促進(jìn)物業(yè)的保值升值,在裝修過程中,請(qǐng)業(yè)主和施工單位在裝修前仔細(xì)地閱讀有關(guān)規(guī)定。
(4)裝修資料管理辦法
業(yè)主室內(nèi)裝修資料整理、歸檔工作由管理處經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。
裝修資料包括:《住宅裝修申請(qǐng)表》、《施工人員登記表》、《裝修協(xié)議書》、《安全責(zé)任書》等。
施工隊(duì)伍聯(lián)系地址及施工人員身份證復(fù)印件。
每戶的裝修資料必須齊全,每戶裝修資料與入伙資料放在一起,一戶一袋,作為業(yè)戶資料的一個(gè)組成部分,以便將來查閱。
資料中的所有文字,按規(guī)范填寫,表格和責(zé)任書需打印,更正內(nèi)容需規(guī)范。
業(yè)戶裝修結(jié)束,設(shè)備主管或保安主管驗(yàn)收房屋合格后,在申請(qǐng)表上簽字,檔案由管理處經(jīng)理助理整理和歸檔。
第2篇 住宅小區(qū)二次裝修管理方案
住宅小區(qū)項(xiàng)目二次裝修管理方案
入住后,隨之而來的將是房屋二次裝修的高峰期,為了保證物業(yè)的結(jié)構(gòu)安全,維護(hù)居住區(qū)的統(tǒng)一、美觀,我們將以房屋結(jié)構(gòu)、外觀.防水、違章搭建、裝修秩序(物品出入、安全、消防)等作為裝修管理的工作重點(diǎn),嚴(yán)格進(jìn)行裝修管理(二次裝修管理制度及流程詳見z物業(yè)操作手冊(cè)文件)。
一、加強(qiáng)宣傳、正確引導(dǎo)
針對(duì)**.鳳凰城的特點(diǎn),制訂詳細(xì)的《裝修管理指南》,在入伙辦理手續(xù)時(shí)發(fā)放給業(yè)主,同時(shí)管理處為業(yè)主提供必要的房屋結(jié)構(gòu)圖紙,指導(dǎo)業(yè)主合理進(jìn)行二次裝修。
二、嚴(yán)格審批、加強(qiáng)巡查
根據(jù)對(duì)二次裝修管理的經(jīng)驗(yàn),我們?cè)?*.鳳凰城裝修管理中注重于以下步驟:
*在二次裝修的審批過程中,建立管理處相關(guān)主管初審,管理處經(jīng)理審批的二級(jí)審批責(zé)任制,強(qiáng)化審批責(zé)任。
*加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,實(shí)施“二證一書”制度,要求裝修施工單位辦理“裝修許可證”和“施工人員出入證”,并簽訂“二次裝修責(zé)任書”,同時(shí)要求施工單位繳納一定數(shù)額的裝修服務(wù)費(fèi)。
*加強(qiáng)裝修過程的監(jiān)督,各專業(yè)的管理服務(wù)人員必須掌握二次裝修管理的基本知識(shí)及管理要點(diǎn),并在入伙前著重給予培訓(xùn)。
*在裝修期間,成立以行政、工程及安全護(hù)衛(wèi)為成員的二次裝修聯(lián)合管理組。目的就是在裝修高峰期間,對(duì)裝修過行更有效的管理和監(jiān)控,并強(qiáng)調(diào)下列監(jiān)管重點(diǎn):
*為防止房屋結(jié)構(gòu)、外觀受損及違章搭建,我們?cè)趯?shí)際工作中,除要求項(xiàng)目主管的例行巡查外,管理處護(hù)衛(wèi)員、清潔等各崗位也對(duì)二次裝修進(jìn)行全方位監(jiān)督,消除管理盲點(diǎn),形成立體交叉式的裝修監(jiān)督網(wǎng)紹,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把違章裝修消滅于萌芽狀態(tài)。
*為防止房屋裝修后經(jīng)常出現(xiàn)滲漏水問題,我們將在施工裝修審核前與業(yè)主做好相關(guān)位置的防水交接,并要求施工隊(duì)做好洗手間、廚房等部位的防水處理,裝修竣工驗(yàn)收時(shí)重點(diǎn)對(duì)這些部進(jìn)行二次驗(yàn)收。
*為維持居住區(qū)裝修秩序及安全,我們將加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理,狠抓消防安全,控制未經(jīng)允許的動(dòng)火作業(yè);實(shí)施外來入員準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格管制各出入□,對(duì)搬出物品一律取得業(yè)主同意后登記后放行;嚴(yán)格控制施工的時(shí)間及裝修垃圾的清運(yùn),消除裝修帶來的噪音和垃圾污染。
三、依法管理、以理服人
對(duì)違章裝修的施工單位我們將以說服教育為主,勸其整改。對(duì)整改不良的我們將以裝修責(zé)任書為依據(jù),要求其限期整改并上報(bào)主管部門。對(duì)極個(gè)別情節(jié)嚴(yán)重且不服從管理的業(yè)主,我們將積極采取法律途徑予以解決,確保居住區(qū)房屋本體及公共設(shè)施的完好,維護(hù)業(yè)主的共同利益。
四、謹(jǐn)慎驗(yàn)收、不留隱患
我們將著重驗(yàn)收房屋結(jié)構(gòu)、外觀及上下水、供暖管道、電氣線路等隱蔽工程的質(zhì)量,對(duì)隱蔽工程要求施工單位每完成一項(xiàng)必須事先向管理處申報(bào),經(jīng)管理處驗(yàn)收核準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一道工序。房屋二次裝修完成后我們將依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)建立裝修回訪制度,在裝修完畢后的二個(gè)月內(nèi),我們將再次上門復(fù)查,對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的隱患予以堅(jiān)決消除。
第3篇 新城小區(qū)二次裝修管理服務(wù)方案
新星城小區(qū)二次裝修管理服務(wù)方案
為了保證物業(yè)的結(jié)構(gòu)安全,維護(hù)居住區(qū)的統(tǒng)一、美觀,我們將以房屋結(jié)構(gòu)、外觀.防水、違章搭建、裝修秩序(物品出入、安全、消防)等作為裝修管理的工作重點(diǎn),嚴(yán)格進(jìn)行裝修管理。
1、加強(qiáng)宣傳,正確引導(dǎo)
針對(duì)新星城的特點(diǎn),制訂詳細(xì)的《裝修管理指南》,在入伙辦理手續(xù)時(shí)發(fā)放給業(yè)主,同時(shí)管理處為業(yè)主提供必要的房屋結(jié)構(gòu)圖紙,指導(dǎo)業(yè)主合理進(jìn)行二次裝修。
2、嚴(yán)格審批,加強(qiáng)巡查
根據(jù)二次裝修管理的經(jīng)驗(yàn),我們?cè)谘b修管理中注重子以下步驟:
(1)在二次裝修的審批過程中,建立管理處相關(guān)主管初審,管理處經(jīng)理審批的二級(jí)審批貢任制,強(qiáng)化審批責(zé)任。
(2)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,實(shí)施'二證一書'制度,要求裝修施工單位辦理'裝修許可證'和'施工人員出入證',并簽訂'二次裝修貢任書'。
(3)加強(qiáng)裝修過程的監(jiān)督,實(shí)施'全員管理'。要求各專業(yè)的管理服務(wù)人員必須掌握二次裝修管理的基本知識(shí)及管理要點(diǎn),并在入伙前著重給予培訓(xùn)。
(4)在裝修期間,成立以客服、工程及安保為成員的二次裝修聯(lián)合管理組以保證對(duì)裝修過行更有效的管理和監(jiān)控,并強(qiáng)調(diào)下列監(jiān)管重點(diǎn):
a、為防止房屋結(jié)構(gòu)、外觀受損及違章搭建,我們?cè)趯?shí)際工作中,除要求項(xiàng)目主管的例行巡查外,管理處護(hù)安保、渚潔等各崗位也對(duì)二災(zāi)裝修進(jìn)行仝方位監(jiān)督,消除管理畜點(diǎn),形成立體交又式的裝修監(jiān)督網(wǎng)紹,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把違章裝修消滅于萌芽狀態(tài)。
b、為防止房屋裝慘后經(jīng)常出現(xiàn)滲潯水鬮題,我們將要求施工隊(duì)做好洗手間、廚房等部位的防水處理并經(jīng)管理處確認(rèn)后方可繼續(xù)施工。
c、為維持居住區(qū)裝修秩序及安全,我們將加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理,狠抓消防安全,控制未經(jīng)允許的動(dòng)火作業(yè):實(shí)施對(duì)外來入員準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格管制各區(qū)出入□,對(duì)搬出、入物品一律登記后放行;嚴(yán)格控制施工的時(shí)間及裝修垃圾的傾倒,消除囟裝修而帶來的噪音和垃圾污染。
3、依法管理,以理服人
對(duì)違章裝修的施工單位我們將以說服教育為主,勸其整改。對(duì)整改不良的我們將以裝修責(zé)任書為依據(jù),要求其限期整改,必要時(shí)寓意罰款。對(duì)極個(gè)別懵節(jié)嚴(yán)重且不服從管理的業(yè)主,將考慮采取法律途徑予以解決,確保居住區(qū)房屋本體及公共設(shè)施的完好。
4、謹(jǐn)慎驗(yàn)收,不留隱患
我們將著重驗(yàn)收房屋結(jié)構(gòu)、外覿及上下水、供暖管道、電氣線路等隱蔽工程的質(zhì)量,對(duì)隱蔽工程耍求施工單位完成后必須事先向管理處申報(bào)。房屋二次裝修完成后我們將依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求施工單位提供齊全的施工圖紙存檔以備查驗(yàn)。同時(shí),建立裝修回訪制度,在裝修完畢后的二個(gè)月內(nèi),我們將再次上門復(fù)查,對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的隱患予以堅(jiān)決消除。
第4篇 5a辦公樓室內(nèi)精裝修管理方案
5a級(jí)辦公樓室內(nèi)精裝修管理方案
1 施工概況
本工程室內(nèi)的精裝修為業(yè)主指定分包。對(duì)于分包隊(duì)伍施工范圍內(nèi)的精裝修?？偘街饕獜氖┕そ唤?、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、成品保護(hù)等方面對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)和控制,以保證工程本體的質(zhì)量。
2 作業(yè)面的交接
2.1 與總包方的交接
a)在總包方進(jìn)行初裝修施工完畢后,分包隊(duì)伍在進(jìn)入施工作業(yè)面前必須經(jīng)過監(jiān)理、總包方、分包方共同驗(yàn)收,填寫交接單,轉(zhuǎn)交分包隊(duì)伍進(jìn)行施工。這其中的交接包括總包方所有的施工內(nèi)容,在交接完畢后由分包方進(jìn)行施工。如果在交接后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,分包方必須負(fù)責(zé)全部的維修。
b)總包方為分包方提供現(xiàn)場(chǎng)能夠提供的合理的條件(如水、電、住宿、場(chǎng)地等),并辦理交接手續(xù),如出現(xiàn)損壞由分包方負(fù)責(zé)賠償。分包方在退場(chǎng)前對(duì)總包方提供的設(shè)施進(jìn)行交接,如無損壞現(xiàn)象方可退場(chǎng)。
c) 在精裝修施工前,對(duì)精裝圖紙進(jìn)行熟悉,明確精裝修對(duì)初裝修工程的要求,確保初裝與精裝交接順利。
2.1 與其他分包單位的交接
a)各分包隊(duì)伍之間的交接由總包、監(jiān)理、各相關(guān)分包隊(duì)伍參加,對(duì)已施工的作業(yè)面進(jìn)行交接。由于施工造成的已完施工內(nèi)容被破壞由交接方自行協(xié)商解決。
3 施工進(jìn)度的控制
3.1 計(jì)劃的制訂
a)總包方負(fù)責(zé)制訂的分包進(jìn)場(chǎng)、月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃,分包隊(duì)伍必須提前做好材料準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、資質(zhì)證明材料的準(zhǔn)備等,并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。
3.2 計(jì)劃的監(jiān)控
總包方對(duì)各進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍的施工進(jìn)度跟蹤,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后,總包方向業(yè)主匯報(bào),并協(xié)同業(yè)主對(duì)分包方加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理。
4 施工質(zhì)量的控制
4.1 進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制
a)分包方提供的材料在進(jìn)場(chǎng)前由總包方對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,不合格的材料嚴(yán)禁用于本工程。
b)分包方進(jìn)場(chǎng)的材料,必須提供給總包方相關(guān)材料的材質(zhì)證明、出廠合格證,同時(shí)將相關(guān)材料交由總包方歸檔整理。
c)對(duì)有環(huán)保要求的材料,分包隊(duì)伍必須出具環(huán)境檢測(cè)證明,保證材料是綠色環(huán)保型的。
4.2 施工過程中質(zhì)量的控制
a)總包方派專門的質(zhì)檢員,對(duì)分包隊(duì)伍的施工質(zhì)量,依據(jù)總包方所要達(dá)到的本工程的質(zhì)量要求檢查。
b)施工過程中分包方須對(duì)總包方提出的質(zhì)量問題及時(shí)改正,整改后由總包方進(jìn)行相關(guān)的檢查。
5 成品的保護(hù)
5.1 分包對(duì)初裝修施工內(nèi)容的成品保護(hù)
a)分包隊(duì)伍在施工的過程中要對(duì)總包方已施工的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)(如防水、地面等)。
b)由于分包方造成的破壞及時(shí)向總包方進(jìn)行匯報(bào),協(xié)商后進(jìn)行修復(fù)。
5.2 分包施工完畢后的保護(hù)
a)分包隊(duì)伍在退場(chǎng)前對(duì)自己施工的內(nèi)容做好相應(yīng)的成品保護(hù),交給總包前由總包方進(jìn)行檢查,未保護(hù)的部位及時(shí)進(jìn)行保護(hù)。
c)總包方派人對(duì)已施工完的成品保護(hù)進(jìn)行看護(hù),保證在交工前施工的質(zhì)量。
第5篇 別墅裝修管理工作方案
別墅項(xiàng)目裝修管理工作方案
1.日常裝修管理
(1)管理處安排人員辦理裝修隊(duì)伍的培訓(xùn)、驗(yàn)資、登記、審批和發(fā)放各類證件。
(2)跟蹤施工情況,管理處主任每日巡視,了解各施工點(diǎn)施工情況,安全管理主管每日三次不定時(shí)巡視,了解施工情況及糾察施工隊(duì)運(yùn)行情況。
(3)安全管理員24小時(shí)值班,控制人員進(jìn)出并做好相應(yīng)記錄。
(4)裝修垃圾清運(yùn)。采取定時(shí)上門收集和業(yè)戶申請(qǐng)相結(jié)合的方法,袋裝清運(yùn),日清日運(yùn),不堆積、不滯留,不污染小區(qū)內(nèi)外環(huán)境。
2.裝修安全管理
(1)安全管理組負(fù)責(zé)裝修日常安全工作。
(2)與業(yè)戶和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書。
(3)裝修材料按指定時(shí)間進(jìn)入,安全管理員進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)有毒、易燃、未作處理的材料嚴(yán)禁入內(nèi)。
(4)需要進(jìn)行燒焊等動(dòng)火作業(yè),應(yīng)向管理處提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后在管理人員監(jiān)護(hù)下,方可作業(yè)。
(5)安全管理員巡查時(shí),對(duì)裝修點(diǎn)的材料、裝修方式進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)處理報(bào)告。
(6)發(fā)生緊急事故時(shí),按緊急處理措施程序進(jìn)行。
第6篇 z園小區(qū)裝修管理服務(wù)方案
荔園小區(qū)裝修管理服務(wù)方案
為加強(qiáng)本小區(qū)房屋裝飾裝修的管理和監(jiān)督,有效制止違章裝修行為,保障房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一,維護(hù)商場(chǎng)環(huán)境整潔、美觀、協(xié)調(diào)及客戶的正常工作秩序,使住戶有一個(gè)安全、清潔、優(yōu)美、舒適、方便的工作環(huán)境。凡客戶進(jìn)行裝修時(shí),應(yīng)當(dāng)保證建筑工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全,符合物業(yè)管理、消防、供水、供電、燃?xì)?、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并需遵守我處對(duì)房屋裝修有關(guān)問題的規(guī)定。
一、裝修流程說明
1.客戶本人或其委托人到管理處辦公室領(lǐng)取《裝修開工申請(qǐng)表》、《裝修承諾書》、《防火責(zé)任書》及相關(guān)裝修管理規(guī)定,并按表中要求逐項(xiàng)詳細(xì)填寫。
2.客戶本人確定裝修方案,選定裝修施工單位,并由施工單位指定一名防火責(zé)任人。
3.客戶會(huì)同裝修施工單位負(fù)責(zé)人備齊如下裝修申報(bào)材料到管理處辦理申報(bào)批手續(xù):
(1)填好裝修申請(qǐng)表、裝修登記表;
(2)裝修施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明復(fù)印件(加蓋公司公章);
(3)裝修項(xiàng)目明細(xì)表;
(4)房屋裝修施工圖(包括建筑、給排水、電氣圖等);
(5)裝修人員身份證復(fù)印件和1寸照片2張,負(fù)責(zé)人3張;
4.管理處主管裝修查驗(yàn)申報(bào)材料齊全,受理裝修申報(bào)后,在三個(gè)工作日內(nèi)予以審批。裝修方案的審批原則如下:
(1)不能破壞建筑物的主體結(jié)構(gòu);
(2)不能破壞建筑物的建筑立面;
(3)確定用電負(fù)荷;
(4)裝修方案是否符合防火要求;
5.裝修方案經(jīng)審批同意后,由裝修單位負(fù)責(zé)人持《房屋裝修繳費(fèi)通知單》到管理處財(cái)務(wù)室繳清各項(xiàng)裝修管理費(fèi)用。
6.裝修單位負(fù)責(zé)人持《裝修登記表》、施工人員身份證復(fù)印件、1寸照片2張和蓋過財(cái)務(wù)章的《房屋裝修繳費(fèi)通知單》及財(cái)務(wù)收款單據(jù)到管理處辦公室辦理裝修進(jìn)場(chǎng)手續(xù),包括辦理施工人員《裝修出入證》。
7.裝修人員進(jìn)場(chǎng)施工過程中,管理處有權(quán)進(jìn)行檢查,糾正違章,對(duì)違反裝修規(guī)定者,管理處將酌情對(duì)施工單位或有關(guān)人員給予處罰。高空拋物者從重處罰。
8.若在裝修過程中增加施工人員,必須由裝修單位負(fù)責(zé)人本人來管理處填表繳費(fèi),辦理人員增補(bǔ)手續(xù),其它人員一律不予辦理;
9.裝修竣工后,由客戶(或其授權(quán)委托人)通知管理處安排初次驗(yàn)收。初次驗(yàn)收通過后,由裝修單位負(fù)責(zé)人帶施工人員《裝修出入證》和辦證押金收據(jù)到管理處辦理退證手續(xù)、領(lǐng)取《裝修出入證》押金。
10.自初次驗(yàn)收通過之日起十日內(nèi)安排復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后,由裝修單位負(fù)責(zé)人會(huì)同客戶憑押金收據(jù)和管理處批示到管理處財(cái)務(wù)室辦理退裝修押金手續(xù)。
二、裝修規(guī)則
1.每天的裝修施工時(shí)間為7:00---12:00,14:00---19:00;如在非工作時(shí)間內(nèi)施工,管理處有權(quán)責(zé)令停工,扣留或沒收工具,視情節(jié)輕重給予處罰。
2.施工人員的行為:各裝修單位必須將管理處發(fā)出的《裝修施工許可證》張貼在施工現(xiàn)場(chǎng),裝修單位必須對(duì)所屬裝修人員的行為負(fù)責(zé),裝修人員必須持有效證件,必須衣著整齊,不得在非工作區(qū)逗留;嚴(yán)禁隨地吐痰、喧嘩、打鬧、賭博飲酒等,管理處嚴(yán)禁工人在轄區(qū)內(nèi)隨意留宿或生火。 工人在進(jìn)入小區(qū)時(shí)必須配帶《裝修出入證》。但管理處有最終決定權(quán)批準(zhǔn)進(jìn)入與否。裝修人員嚴(yán)禁串棟、串戶,違者酌情給予處罰。
3.垃圾/雜物清理區(qū)裝修垃圾由管理處委托清運(yùn)公司集中統(tǒng)一清運(yùn)。各施工單位將裝修垃圾裝袋后,按管理處指定的方式和時(shí)間堆放到小區(qū)裝修垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)。嚴(yán)禁將建筑材料、垃圾堆放在公共場(chǎng)所(包括公共走廊及馬路上),違者給予處罰。嚴(yán)禁高空拋物。違者將重罰(500-1000元),并由肇事者承擔(dān)由此造成的全部責(zé)任。
4.防火責(zé)任
(1) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠滅火設(shè)備,如手提滅火器。要求每50m2建筑面積設(shè)2kg滅火器二個(gè),每一施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備四個(gè)滅火器。
(2)根據(jù)《中華人民共和國消防條例》實(shí)施細(xì)則第十條的規(guī)定,施工單位必須負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作,各施工單位必須指定一名防火安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作,確保各項(xiàng)防火安全措施的落實(shí)。
(3)各施工單位要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行防火安全和工地管理制度的宣傳教育,使施工人員提高安全意識(shí),自覺遵守有關(guān)的安全操作規(guī)程和制度。
(4)如發(fā)生消防事故,由發(fā)生事故的施工單位、個(gè)人以及雇請(qǐng)施工的客戶按規(guī)定承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
(5)施工過程中如需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè),必須到管理處申請(qǐng),領(lǐng)取《動(dòng)火許可證》并做好防火準(zhǔn)備后,方可動(dòng)火作業(yè)。
5.安全
(1)各施工單位必須聘請(qǐng)有合格證的電工、焊工,方可進(jìn)行作業(yè)。
(2)施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行市用電防火管理?xiàng)l例和規(guī)程。
(3)施工動(dòng)火,一律參照?qǐng)?zhí)行市關(guān)于重點(diǎn)部分臨時(shí)動(dòng)火審批制度,到管理處辦理動(dòng)火審批手續(xù)。動(dòng)火作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的操作程序和安全規(guī)定。
(4)未經(jīng)批準(zhǔn),工地內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電炊具、電熱水棒等電熱設(shè)施。不準(zhǔn)使用高瓦數(shù)燈照明。照明燈泡瓦數(shù)一般限制在100w以下,因施工需要使用碘鎢燈的,應(yīng)先征得管理處的書面同意,并要做好安全措施,人離燈滅。裝修工人使用電器設(shè)備時(shí),務(wù)必采取可靠的安全措施,包括采用適當(dāng)絕緣電線。臨時(shí)接駁電線須保證一機(jī)一閘一個(gè)漏電開關(guān),在施工完成后及時(shí)拆除。
6.違章處理
管理處每天將不定時(shí)派專人對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,監(jiān)督裝修情況,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象輕者現(xiàn)場(chǎng)即予糾正。重者管理處有權(quán)作如下處理:
(1)責(zé)令停工;
(2)責(zé)令恢復(fù)原狀;
(3)扣留或沒收工具;
(4)停水、停電;
(5)賠償經(jīng)濟(jì)損失。
(6)以上幾種處罰可同時(shí)并處。
7.改/還原工程
管理處保留權(quán)利要求客戶對(duì)所有裝修工程(如該工程影響樓宇設(shè)施、結(jié)構(gòu),或嚴(yán)重影響外觀)進(jìn)行更改或還原,即使該工程在管理處批準(zhǔn)下已完成。管理處發(fā)出更改通知單給客戶,客戶須在一個(gè)月內(nèi)完成該工程,并負(fù)責(zé)一切費(fèi)用。如客戶未能在限定時(shí)間內(nèi)整改完,管理處有權(quán)安排施工力量完成該項(xiàng)工程,所需費(fèi)用將全部由客戶承擔(dān)。
第7篇 某某小區(qū)二次裝修管理方案
某小區(qū)二次裝修管理方案
業(yè)主入住后,隨之而來的就是房屋二次裝修的高峰期。為了保證物業(yè)的結(jié)構(gòu)安全,維護(hù)小區(qū)的統(tǒng)一、美觀,我們將以房屋結(jié)構(gòu)、外觀、防水、違章搭建、裝修秩序(物品出入、安全、消防)等作為裝修管理的工作重點(diǎn),嚴(yán)格進(jìn)行裝修管理。
一、加強(qiáng)宣傳,正確引導(dǎo)
(一)針對(duì)業(yè)主大多為青白江高收入群體,素養(yǎng)相對(duì)高的特點(diǎn),加強(qiáng)裝修法規(guī)的宣傳,導(dǎo)入先進(jìn)的裝修設(shè)計(jì)理念,合理的室內(nèi)設(shè)計(jì)方案,恰當(dāng)?shù)难b修材料選擇,有效的施工管理方法正確引導(dǎo)業(yè)主,減輕二次裝修管理的壓力。
(二)制訂詳細(xì)的《裝修管理指南》,在入伙辦理手續(xù)時(shí)發(fā)放給業(yè)主,同時(shí)管理處提供必要的房屋工程圖紙,指導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行二次裝修。
二、嚴(yán)格審批,加強(qiáng)巡查
根據(jù)多年來對(duì)二次裝修管理的經(jīng)驗(yàn),我們?cè)谛^(qū)裝修管理中注重于以下步驟:
(一)在二次裝修的審批過程中,建立項(xiàng)目物管員初審、綜合管理部復(fù)審、管理處經(jīng)理簽字的三級(jí)審批責(zé)任制,強(qiáng)化審批責(zé)任。
(二)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,實(shí)施'二證一書'制度,即要求裝修施工單位辦理'裝修入場(chǎng)通知書'和'施工人員出入證',并簽訂'裝修協(xié)議',同時(shí)要求施工單位繳納一定數(shù)額的裝修保證金作為約束。
(三)加強(qiáng)裝修過程的監(jiān)管,實(shí)施'全員管理'。我們要求,各專業(yè)的管理服務(wù)人員必須掌握二次裝修管理的基本知識(shí)及管理要點(diǎn),并在入伙前著重給予培訓(xùn)。
(四)強(qiáng)調(diào)下列監(jiān)管重點(diǎn):
1.為防止房屋結(jié)構(gòu)、外觀受損及違章搭建,我們?cè)趯?shí)際工作中,除要求項(xiàng)目主管的例行巡查外,管理處治消隊(duì)員、保潔員等各崗位也對(duì)二次裝修進(jìn)行全方位監(jiān)管,消除管理盲點(diǎn),形成立體交叉式的裝修監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把違章裝修消滅于萌芽狀態(tài)。
2.為防止裝修后經(jīng)常出現(xiàn)滲漏水問題,我們將要求施工隊(duì)做好洗手間、廚房等部位的防水處理并經(jīng)管理處確認(rèn)后方可繼續(xù)施工。
3.為維持裝修秩序及安全,我們將加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理,狠抓消防安全,控制未經(jīng)允許的動(dòng)火作業(yè);實(shí)施對(duì)外來人員準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格管制各區(qū)出入口,對(duì)搬出/入物品一律登記后放行;嚴(yán)格控制施工的時(shí)間及裝修垃圾的清運(yùn),消除因裝修而帶來的噪音和垃圾污染。
三、依法管理,以理服人
對(duì)違章裝修的施工單位我們將以說服教育為主,勸其整改。對(duì)整改不良的我們將以裝修責(zé)任書為依據(jù),要求其限期整改并酌情扣除其裝修保證金。對(duì)極個(gè)別情節(jié)嚴(yán)重且不服從管理的業(yè)主,我們將積極采取法律途徑予以解決,確保小區(qū)房屋本體及公共設(shè)施的完好。
四、謹(jǐn)慎驗(yàn)收,不留隱患
我們將著重驗(yàn)收房屋本體結(jié)構(gòu)及上下水管道、電氣線路等隱蔽工程的質(zhì)量,對(duì)隱蔽工程要求施工單位每完成一項(xiàng)必須事先向管理處申報(bào),經(jīng)管理處驗(yàn)收核準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一道工序。房屋二次裝修完成后我們將依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求施工單位提供齊全的竣工圖紙存檔以備查驗(yàn)。建立裝修回訪制度,既在裝修完畢后的二個(gè)月內(nèi),我們將再次上門復(fù)查,對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的隱患予以堅(jiān)決消除。
第8篇 商住小區(qū)入伙中期裝修管理工作方案
商住小區(qū)入伙及中期裝修管理工作方案(計(jì)劃)
1業(yè)主入伙階段(上房前兩個(gè)月提供完整可執(zhí)行的入伙方案)
a.業(yè)主向地產(chǎn)公司辦理完尾款結(jié)清手續(xù)后開出入伙通知書。
b.憑入伙通知書到物業(yè)管理公司辦理入伙手續(xù)。
c.物業(yè)管理公司在審核資料無誤后,向業(yè)主介紹物業(yè)管理服務(wù)情況、收費(fèi)情況;與業(yè)主簽訂《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主公約》、《停車管理服務(wù)協(xié)議》〈消防安全責(zé)任書〉等文件,發(fā)給兩書(代地產(chǎn)公司),《業(yè)主手冊(cè)》。
d.業(yè)主登記,交納物業(yè)管理費(fèi)、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、裝修暫收款等費(fèi)用。
e.帶領(lǐng)業(yè)主看房,查驗(yàn)水電表底數(shù),簽署〈房屋交接驗(yàn)單〉。
f.若業(yè)主驗(yàn)房發(fā)現(xiàn)并提出質(zhì)量問題,經(jīng)確認(rèn),填寫返修表送交發(fā)展商,管理處應(yīng)協(xié)助發(fā)展商對(duì)房屋進(jìn)行整改后,請(qǐng)業(yè)主再次驗(yàn)房。
g.如需二次裝修的,需到物業(yè)管理公司辦理裝修手續(xù)。
2物業(yè)公司開辦擬采取的工作計(jì)劃
為了使物業(yè)保值、增值,管理處在認(rèn)真做好物業(yè)的接管驗(yàn)收工作的基礎(chǔ)上,擬定進(jìn)一步的工作計(jì)劃,加強(qiáng)裝修管理,增強(qiáng)業(yè)主和物業(yè)公司之間的溝通,以確保物業(yè)品質(zhì)不斷得到提升,同時(shí)為開發(fā)商提供一個(gè)后續(xù)的優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)工作,使開發(fā)商與物業(yè)公司的品牌共同提高,達(dá)到'雙贏'的目的。
a.業(yè)主入伙前
對(duì)物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘,力爭在小區(qū)工程建設(shè)收尾階段從物業(yè)管理的角度提出改進(jìn)或布置措施,配合準(zhǔn)備接管驗(yàn)收所需要準(zhǔn)備的資料及其他相關(guān)工作。
在和發(fā)展商進(jìn)行物業(yè)的交接驗(yàn)收中,由我公司提出接管驗(yàn)收所需要的所有書面資料(驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照建設(shè)部頒布的《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》)。對(duì)于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不合格情況由我公司提出整改單,在一定期限內(nèi)由開發(fā)施工單位整改修復(fù),再由我公司驗(yàn)收合格后接受。同時(shí)制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《業(yè)主手冊(cè)》等文件,同時(shí)準(zhǔn)備好業(yè)主入戶所需要的《入伙手續(xù)書》、《業(yè)主登記表》、《入伙資料簽收表》、《房屋質(zhì)量整改通知書》、《裝修管理辦法》、《裝修管理協(xié)議》、《代辦服務(wù)委托書》、《房屋驗(yàn)收表》、《鑰匙簽收表》等書面資料。另一方面,做好小區(qū)的開荒保潔工作,進(jìn)入日常工作狀態(tài);保安人員要熟悉小區(qū)情況;設(shè)備維修人員做好檢查工作,保證公共設(shè)備設(shè)施的完好,以一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境迎接業(yè)主入戶。
b. 業(yè)主入伙中
業(yè)主入戶中由我公司設(shè)備維修人員陪同進(jìn)行房屋內(nèi)部驗(yàn)收、抄表,對(duì)于業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題予以記錄。向業(yè)主交付填寫的資料有:《業(yè)戶手冊(cè)》、《裝修管理辦法》、《入伙資料簽收表》、《業(yè)主信息表》、《房屋驗(yàn)收表》、《鑰匙簽收單》等,并及時(shí)向業(yè) 主介紹有關(guān)物業(yè)入伙后的管理規(guī)定。
其中尤為重要的工作就是裝修管理,按公司標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主做好解釋工作,并準(zhǔn)備好《裝修申報(bào)表》、《施工人員登記表》、《施工人員出入證》、《施工許可證》、《動(dòng)用明火許可證》、《安全責(zé)任書》等書面資料,業(yè)戶服務(wù)人員會(huì)將《施工人員登記表》復(fù)印件交保安主管;保安巡崗按表查驗(yàn)施工人員的《施工人員出入證》,并巡視跟蹤施工隊(duì)的裝修過程,督促施工隊(duì)文明施工,保持環(huán)境整潔,建筑垃圾規(guī)定袋裝化并及時(shí)清理到指定的堆放地,不允許將垃圾堵住樓道,不允許將水泥漿、剩漆、膠水、可燃液體倒入下水道;夜間保持施工區(qū)安靜。管理處除保安外,業(yè)戶接待、管理處經(jīng)理都應(yīng)當(dāng)定時(shí)對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正,裝修結(jié)束應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)收,裝修期間的裝修材料運(yùn)出小區(qū)應(yīng)當(dāng)應(yīng)業(yè)戶簽字并經(jīng)管理中心經(jīng)理確認(rèn)。
第9篇 美居商戶二次裝修管理方案
美居中心商戶二次裝修管理方案
管理方案制作目的:通過裝修手續(xù)辦理和現(xiàn)場(chǎng)管理,使商場(chǎng)后續(xù)商戶的裝修工作得到妥善安排,避免裝修中出現(xiàn)問題以及避免影響正常營業(yè)。
管理方案執(zhí)行時(shí)間:20**年*月**日
管理方案執(zhí)行部門:招商部、樓層部(含保安部、工程部)。
執(zhí)行配合部門:企劃部、運(yùn)營部。
管理方案組成:
1.裝修現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃。
2.場(chǎng)地交接及裝修管理流程。
3.樓層各部門裝修管理崗位職責(zé)。
4.裝修管理規(guī)定。
5.裝修管理有關(guān)表格與文書。
管理方案內(nèi)容:
一、裝修現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃
1、商戶裝修進(jìn)出口:一層消防通道。
2、商戶裝修通道:
1)裝修材料通道:商場(chǎng)西側(cè)卸貨區(qū)h3貨梯,可通往一、二、三、四、五層。
2)裝修人員通道:商場(chǎng)西側(cè)卸貨區(qū)樓梯,可通往一、二、三、四、五層。
3、商戶裝修時(shí)間:每日21pm至(次日)8:00am。
4、商戶裝修人員使用衛(wèi)生間:商場(chǎng)各樓層西側(cè)衛(wèi)生間。
5、商戶裝修垃圾存放地點(diǎn):一層消防通道后側(cè),由h3貨梯運(yùn)送裝修垃圾。
6、商戶裝修取水點(diǎn):樓層衛(wèi)生間(就近)。
二、場(chǎng)地交接及裝修管理流程
三、樓層各部門裝修管理崗位職責(zé)
1、樓層部:
1)負(fù)責(zé)為商戶辦理場(chǎng)地交接、審圖、驗(yàn)收、裝修等全部手續(xù)辦理及協(xié)調(diào)組織工作。
2)負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和管理。
3)負(fù)責(zé)裝修行為監(jiān)管。
4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)等工作。
5)負(fù)責(zé)收取各項(xiàng)有關(guān)于裝修的費(fèi)用(包括裝修管理費(fèi)、水電費(fèi)、垃圾費(fèi)、裝修押金等)。
6)負(fù)責(zé)做好裝修現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)示、警示工作。
2、工程部:
1)負(fù)責(zé)裝修審圖工作。
2)負(fù)責(zé)裝修施工監(jiān)管(包括施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、施工規(guī)范、是否按審批結(jié)果施工等)。
3)負(fù)責(zé)水電接駁、收費(fèi)計(jì)量等工作。
4)負(fù)責(zé)工程方面的驗(yàn)收檢查、安全管理等工作。
5)負(fù)責(zé)配合樓層部做好商戶裝修服務(wù)工作。
3、安管部:
1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、消防管理工作,按規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)商戶、裝修單位及人員進(jìn)行監(jiān)管。
2)負(fù)責(zé)為商戶辦理施工出入證。
3)負(fù)責(zé)審查裝修材料,禁止不符合要求及規(guī)范或有安全隱患的材料進(jìn)入商場(chǎng)。
4)負(fù)責(zé)裝修通道的管理,包括樓梯、貨梯、消防通道等。
5)負(fù)責(zé)夜間商場(chǎng)內(nèi)的商品及財(cái)物安全。
6)負(fù)責(zé)配合樓層部做好商戶裝修服務(wù)工作。
7)負(fù)責(zé)消防器材的檢查、租賃、配置等工作。
四、裝修管理規(guī)定
1、材料運(yùn)輸
裝修商對(duì)材料應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),搬運(yùn)材料時(shí)必須遵守規(guī)定,按指定路線運(yùn)輸。運(yùn)輸過程中必須注
意成品保護(hù),不得使物品與地面發(fā)生摩擦或碰撞,若造成設(shè)施損傷或破壞,裝修商應(yīng)當(dāng)負(fù)全部責(zé)修和賠償。運(yùn)送大件物品或超長材料,必須經(jīng)過樓層部的審批同意。
2、易燃易爆及其他危險(xiǎn)品
對(duì)于裝修必須的易燃易爆及其他危險(xiǎn)品,必須到安管部登記經(jīng)批準(zhǔn)后才可以進(jìn)場(chǎng)。裝修商應(yīng)將此類物品單獨(dú)存放,指定專人保管,嚴(yán)格規(guī)范的使用和管理。
3、廣告招牌
在未經(jīng)批準(zhǔn)前,商戶及裝修公司不得展示,懸掛任何帶有廣告性質(zhì)的招牌。
4、施工環(huán)境
裝修公司需保持良好有序的裝修施工環(huán)境,每日的垃圾當(dāng)日清除。
5、預(yù)防火災(zāi)
在裝修工作開展前及在裝修期間,必需在施工現(xiàn)場(chǎng)放置滅火器,滅火器數(shù)量按面積大小而有所增減,要求每五十平方米放置一個(gè)滅火器;超過或達(dá)到300平方米以上的店鋪應(yīng)當(dāng)同時(shí)擺放消防專用儲(chǔ)水設(shè)施,以備緊急情況之用。
6、動(dòng)火
任何動(dòng)火施工均需事先提出申請(qǐng)(填寫動(dòng)火申請(qǐng)表),得到批準(zhǔn)并在專人監(jiān)管下,方可施工。
7、圍板
為分辨裝修工作的范圍及減少環(huán)境污染,裝修商應(yīng)當(dāng)在裝修區(qū)域搭建圍板。
8、物品工具保管
裝修商應(yīng)當(dāng)自己保管工具和物品,若發(fā)生物品丟失或損壞,商場(chǎng)方面不負(fù)任何責(zé)任。商場(chǎng)安管部可以提供寄存物品服務(wù),寄存費(fèi)用可以協(xié)商。
9、施工人員管理
所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員須佩帶施工出入證,文明施工,遵守《裝修管理規(guī)定》,服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理。本公司有權(quán)對(duì)違反規(guī)定者要求停止工作或進(jìn)行罰款。
10、保險(xiǎn)
裝修期前,商戶裝修公司應(yīng)當(dāng)購買火險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)等,并將保單復(fù)印件送至樓層部存檔。
11、竣工驗(yàn)收
竣工驗(yàn)收合格,由樓層驗(yàn)收人員在《完工驗(yàn)收及退還裝修押金申請(qǐng)單》中相應(yīng)部分簽字認(rèn)可,若有某項(xiàng)未達(dá)要求,限期更正,再進(jìn)行復(fù)驗(yàn),直至合格。
12、政府法例
商戶需對(duì)其裝修所涉及有關(guān)政府部門審批的項(xiàng)目自行申請(qǐng)并遵守各政府部門相關(guān)規(guī)定。
13、施工人員行為
裝修施工人員的禁止行為:
1)在現(xiàn)場(chǎng)吸煙或喝酒、酗酒行為。
2)使用碘鎢燈、電爐、電水壺、電飯鍋等或其他大功率產(chǎn)生高熱的器材。
3)在現(xiàn)場(chǎng)住宿、吃飯、洗衣等行為。
4)在現(xiàn)場(chǎng)破壞、盜竊、浪費(fèi)等行為。
5)其他違法、違規(guī)、違紀(jì)行為。
14、有關(guān)安全的協(xié)議
商戶及裝修單位在與樓層部簽訂《裝修及安全管理協(xié)議》、《消防責(zé)任書》之后,即應(yīng)當(dāng)遵守協(xié)議條款,任何違反行為均屬于違約,由此產(chǎn)生的責(zé)任和損失全部有違約方承擔(dān)。
五、裝修管理的有關(guān)表格和文書(具體見附件)
1、商戶進(jìn)場(chǎng)通知單2、商戶/裝修商登記表
3、裝修押金及繳費(fèi)清單4、商戶場(chǎng)地交接驗(yàn)收表
5、裝修圖紙審批流轉(zhuǎn)單6、裝修申請(qǐng)單
7、裝修材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單8、材料工具出場(chǎng)放行單
9、裝修水電接駁記錄單10、裝修及安全管理協(xié)議
11、消防安全承諾書 12、裝修開工許可證
13、動(dòng)火許可證 14、裝修整改通知單
15、易燃易爆易腐蝕品管理登記表 16、隱蔽工程驗(yàn)收單
17、施工改動(dòng)申請(qǐng)單 18、完工驗(yàn)收及退還裝修押金申請(qǐng)單
第10篇 a灣公寓裝修管理方案
御景灣公寓裝修管理方案
為了確保房屋結(jié)構(gòu)安全、外觀統(tǒng)一、美觀、達(dá)到有關(guān)衛(wèi)生、環(huán)保的要求和便于日后房屋修繕,根據(jù)御景灣的房屋特點(diǎn),推行建立“房屋健康檔案”的特色服務(wù),為業(yè)主的美好家園提供更全面的管理,制定以下二次裝修管理方案。
1、入伙前的裝修準(zhǔn)備階段
1.1裝修宣傳
1.1.1將建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》和《合肥市家庭居室裝修管理規(guī)定》中有關(guān)家居裝修的規(guī)定要求匯編成冊(cè),以及將《御景灣裝修指南》、《御景灣裝修流程》在辦理入伙手續(xù)時(shí)發(fā)給每位業(yè)主,讓業(yè)主了解家居裝修規(guī)定及禁止進(jìn)行的裝修項(xiàng)目。
1.1.2向業(yè)主推介御景灣的特色服務(wù)――房屋“健康”檔案
1.1.2.1房屋“健康”檔案從第一次申請(qǐng)裝修開始建立,以戶為單位建檔;
1.1.2.2再次裝修時(shí)必須重新申報(bào),并將全部裝修內(nèi)容及監(jiān)控記錄存入房屋“健康”檔案;
1.1.2.3當(dāng)業(yè)主變更時(shí),仍保留原有房屋“健康”檔案;
1.1.2.4房屋“健康”檔案在房屋使用有效期內(nèi)長期保存。
(3)御景灣的裝修監(jiān)管實(shí)行“樓棟分管責(zé)任制”,責(zé)任到人,指定專人對(duì)各樓棟的裝修工程實(shí)行全方位跟蹤服務(wù)。
2、裝修培訓(xùn)
2.1請(qǐng)裝修專業(yè)人士為業(yè)主在裝修設(shè)計(jì)、材料選用、工程施工管理及預(yù)算等多方面提供專業(yè)意見;并組織幾家有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好的裝修公司供業(yè)主選擇;
2.2管理服務(wù)中心組織全體裝修管理人員(包括維修技工和安管員),進(jìn)行裝修規(guī)范的學(xué)習(xí),并結(jié)合小區(qū)的房屋結(jié)構(gòu)特點(diǎn),統(tǒng)一空調(diào)室外機(jī)的安裝位置,窗花、不銹鋼拉閘以及安全規(guī)范、衛(wèi)生要求(主要是裝修垃圾的管理)、電梯的使用等。
3、裝修保護(hù)
3.1為保護(hù)公共設(shè)施在裝修戶搬運(yùn)材料必經(jīng)的電梯入口,走道、貨梯內(nèi)鋪設(shè)木制夾板,作臨時(shí)性保護(hù);
3.2規(guī)劃好各單元門前場(chǎng)地,指定臨時(shí)材料堆放區(qū)和停車通道,既保證材料運(yùn)送到,又保持通道暢通;
3.3根據(jù)實(shí)際需要制作一批電梯運(yùn)貨專用小車,既可以有效防止裝修垃圾掉
進(jìn)井道,又可以縮短電梯上下貨的停梯時(shí)間。
4、裝修特設(shè)服務(wù)
為現(xiàn)場(chǎng)安全及長遠(yuǎn)著想,入伙時(shí)每戶配備二個(gè)滅火器,既保證裝修施工消防安全,又作家庭防火之用。
5、入伙后的裝修實(shí)施階段:
5.1裝修申請(qǐng)手續(xù)辦理
基本流程圖如下:
5.1.1“申請(qǐng)表”為“裝修申請(qǐng)表”;
5.1.2相關(guān)資料包括:
5.1.2.1安徽省或合肥市等簽發(fā)的建筑裝飾企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件(加蓋公司印章);
5.1.2.2安徽省或合肥市等簽發(fā)的建筑裝飾企業(yè)《資質(zhì)證書》復(fù)印件(加蓋公司章)。如果業(yè)主所聘請(qǐng)的裝修隊(duì)無裝修資質(zhì)證書,應(yīng)由業(yè)主本人填寫《御景灣住宅裝修業(yè)主擔(dān)保書》;
5.1.2.3裝修公司負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件(審閱時(shí)可要求其出示原件);
5.1.2.4裝修公司負(fù)責(zé)人的《法人代表授權(quán)委托書》原件(由裝修公司簽發(fā));
5.1.2.5工程圖紙(室內(nèi)平面圖、天花平面圖、改動(dòng)部分的水、電氣管線圖均為1:100);
5.1.2.6工程預(yù)算價(jià)格及裝修稅務(wù)登記表;
5.1.2.7施工區(qū)域防火責(zé)任書。
5.2、裝修的實(shí)施和監(jiān)控
5.2.1工程主管負(fù)責(zé)對(duì)裝修公司和裝修人員的資質(zhì)、資格進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān);
5.2.2工程主管對(duì)裝修方案、圖紙進(jìn)行全面審核,根據(jù)業(yè)主提供的裝修資料及現(xiàn)場(chǎng)了解的情況,在接到申請(qǐng)后的二個(gè)工作日內(nèi)提出意見,對(duì)不符合《御景灣裝修管理規(guī)定》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的申請(qǐng)項(xiàng)目,將不合要求的原因在申請(qǐng)審批表上注明并簽字后交業(yè)主,要求業(yè)主修改施工設(shè)計(jì)圖,另行申請(qǐng);
5.2.3裝修時(shí)間規(guī)定:7:00―12:00,14:00―19:00;
5.2.4裝修施工實(shí)行憑證進(jìn)出,制止野蠻、不文明的行為;
5.2.5維修技工(樓棟分管責(zé)任人)和安管員負(fù)責(zé)對(duì)裝修過程進(jìn)行嚴(yán)格的巡查和管理,實(shí)行樓棟分管責(zé)任人(維修技工)與安管員交叉管理的方式,保證每周裝修戶的現(xiàn)場(chǎng)維修工至少檢查記錄2次,安管員巡視至少記錄3次,將巡查中發(fā)現(xiàn)的裝修存在問題和應(yīng)注意事項(xiàng)向裝修負(fù)責(zé)人提出,并將巡查結(jié)果記錄于《裝修巡查記錄表》;
5.2.6工程主管、班長定期或不定期對(duì)小區(qū)的裝修戶進(jìn)行抽查或、全面檢查,對(duì)超出審批范圍的裝修項(xiàng)目及時(shí)予以糾正、整改,對(duì)違章裝修項(xiàng)目不配合管理處進(jìn)行整改的,由服務(wù)中心填發(fā)《違反裝修規(guī)定整改通知書》;
5.2.7在監(jiān)控過程中,發(fā)現(xiàn)下列情況,應(yīng)要求業(yè)主和施工單位立即改正:
5.2.7.1未按規(guī)定張貼《裝修申請(qǐng)表》;
5.2.7.2未按規(guī)定的施工時(shí)間施工;
5.2.7.3超出申報(bào)范圍內(nèi)的裝修項(xiàng)目;
5.2.7.4違反《御景灣裝修管理規(guī)定》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的裝修項(xiàng)目。
5.2.8對(duì)裝修違章,管理處將根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人作出如下處理:
5.2.8.1責(zé)成限期修復(fù)、糾正;
5.2.8.2采取有效的方式責(zé)令停工,賠償(公共管理利益)經(jīng)濟(jì)損失;
5.2.8.3對(duì)裝修違章情節(jié)特別嚴(yán)重的,取消裝修隊(duì)在小區(qū)的裝修資格,并將循法律途徑追究當(dāng)事人的責(zé)任;
5.2.8.4對(duì)違章裝修內(nèi)容、整改情況、處理結(jié)果全部如實(shí)錄入房屋健康檔案;
5.2.9裝修管理同安全管理緊密配合,由安管員協(xié)助對(duì)裝修工實(shí)行統(tǒng)一管理(包括治安、消防等)。
5.2.10業(yè)主就裝修事項(xiàng)提出請(qǐng)求協(xié)助或幫助時(shí),管理處應(yīng)予積極考慮,充分了解業(yè)主提出的請(qǐng)求,并給予協(xié)助處理。
5.2.11定期對(duì)小區(qū)的裝修工和保姆進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)和小區(qū)內(nèi)文明行為規(guī)范教育,減少不安全隱患,確保文明裝修。
5.3、裝修驗(yàn)收:
裝修驗(yàn)收采取以下兩個(gè)階段,以減少因隱蔽工程質(zhì)量而引起日后的管理不便。
5.3.1基層和隱蔽工程驗(yàn)收:裝修公司應(yīng)該對(duì)基層和隱蔽工程,請(qǐng)服務(wù)中心工程維修人員進(jìn)行階段驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行隱蔽處理(特別是改動(dòng)、移位項(xiàng)目),并由驗(yàn)收人將驗(yàn)收結(jié)果記錄在《裝修巡查記錄表》上;
5.3.2面層和竣工驗(yàn)收:由工程部派員對(duì)所有裝修項(xiàng)目均已完工的房屋進(jìn)行驗(yàn)收,重點(diǎn)對(duì)外立面的狀況(包括衛(wèi)生、排煙管的安裝、空調(diào)的安裝、窗花等)進(jìn)行全面驗(yàn)收;
5.3.3對(duì)驗(yàn)收不合
格的裝修要求業(yè)主及時(shí)責(zé)成裝修公司進(jìn)行整改,整改完工后再進(jìn)行驗(yàn)收,直至驗(yàn)收合格;
5.3.4經(jīng)驗(yàn)收合格,可在驗(yàn)收合格后10日內(nèi)到服務(wù)中心退還裝修保證金。
5.4、將裝修的相關(guān)資料和記錄匯總并存入房屋健康檔案。
將裝修的相關(guān)資料和巡查記錄匯總并存入房屋健康檔案,以便日后對(duì)房屋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理。
6.裝修驗(yàn)收后的便利服務(wù)
業(yè)主搬遷時(shí)管理處將盡可能提供幫助和便利服務(wù)(如電梯的限時(shí)運(yùn)貨在對(duì)住戶影響不大的情況下,可以在住戶搬遷時(shí)適當(dāng)放寬時(shí)限。)
7、管理責(zé)任:對(duì)裝修發(fā)生的違章裝修的責(zé)任作如下劃分:
7.1樓棟分管責(zé)任人是第一責(zé)任人,要負(fù)責(zé)對(duì)分管樓棟的裝修行為進(jìn)行全方位的管理,一旦出現(xiàn)違章裝修,第一責(zé)任人首先要介入違章裝修的處理工作,并跟蹤到處理結(jié)束;
7.2工程班長/主管要協(xié)助第一責(zé)任人做好違章裝修處理的協(xié)調(diào)工作;
7.3安管員對(duì)違章裝修行為負(fù)有監(jiān)視和制止的責(zé)任。
御景灣裝修流程
一、接待服務(wù)中心接待業(yè)主申請(qǐng)裝修(菲特國際前臺(tái)代辦)
二、申報(bào)業(yè)主、裝修隊(duì)填寫《裝修申請(qǐng)表》 不符合
1、查獲驗(yàn)施工隊(duì)營業(yè)執(zhí)照或資質(zhì)書,或《住宅裝修業(yè)主擔(dān)保書》
三、審批
2、查驗(yàn)裝修施工圖紙,審核裝修申請(qǐng)方案
3、簽署裝修方案審批意見
1、施工隊(duì)交納:1000元
四、交款2、或業(yè)主交納:1000元
1、施工人員帶身份證:照片2張,到派出所辦理臨時(shí)戶口
五、辦證(暫住證或常住身份證者除外)
2、在服務(wù)中心辦理臨時(shí)出入證(交照片2張、身份證復(fù)印件1張;工本費(fèi)10元/證/人,押金50元/張)申請(qǐng)辦理完畢,按規(guī)定許可施工時(shí)間,進(jìn)行水電再驗(yàn)收后,佩帶臨
六、開工
時(shí)出入證進(jìn)場(chǎng)施工
不合格
七、驗(yàn)收裝修完畢工程驗(yàn)收整改
八、退款退回裝修押金(驗(yàn)收合格30日內(nèi))。
御景灣裝修指南
裝修申辦1、填寫裝修申請(qǐng)表3、交納裝修押金
2、提交裝修資質(zhì)證書圖紙4、辦理出入證
1、冷熱水管試壓3、檢查冷熱水管是否連通
認(rèn)真驗(yàn)房
2、地漏通水試驗(yàn)4、廚房及衛(wèi)生間防水實(shí)驗(yàn)
1、佩帶臨時(shí)出入證進(jìn)場(chǎng)
裝修開工
2、將《裝修申請(qǐng)表》及《裝修巡查表》貼于進(jìn)戶門背面
1、現(xiàn)場(chǎng)配備2個(gè)滅火器4、切勿高空拋物
安全施工2、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火要到期服務(wù)申請(qǐng)5、高空作業(yè)注意人身安全
3、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙
1、墻,用小錘、先鋸后砸4、關(guān)門施工,減少噪聲/以免影響他人
文明施工2、凸窗,用小錘輕敲5、按時(shí)施工,爭做文明市民
3、改樓梯,先鋸后砸6、樓板或管道發(fā)生滲漏,上下樓應(yīng)積極配合
1、氣:燃?xì)忭氄?qǐng)燃?xì)夤具M(jìn)行改造5、智能線改造需請(qǐng)專業(yè)人士
2、電:電線須由持證電工按規(guī)定改造6、陽臺(tái)不能封閉,不裝防盜網(wǎng)
裝修改造
3、水:注意防水處理,避免滲漏7、加砌隔墻用輕質(zhì)材料
(建議廚、衛(wèi)在裝修時(shí)再做一次防水)8、不得把生活污水接雨水管
4、包窗,改墻:注意產(chǎn)要損壞原有防水處理
1、廚房、衛(wèi)生間天花不能用吊頂封死,要預(yù)留檢修口
天花、地板2)
2、地面拒絕鋪大理石(但進(jìn)門處允許鋪1―2m
3、注意環(huán)保裝修,有利健康
1、安裝在預(yù)留空調(diào)架上4、安裝牢固,以防不測(cè)
空調(diào)安裝2、沒有預(yù)留空調(diào)架,則統(tǒng)一在管理處指定位置5、冷水管裝在預(yù)留水管內(nèi)
3、材料選用不銹鋼架及螺栓
1、注意不要碰壞公共設(shè)施和墻體
材料搬運(yùn)
2、使用電梯,杜絕超載和碰撞
1、袋裝搬運(yùn)
垃圾處理2、定點(diǎn),定時(shí)擺放
第11篇 工商局職工小區(qū)房屋裝修管理方案
職工小區(qū)房屋裝修管理方案
1、裝修施工隊(duì)和裝修方案的選擇
(1)幫助業(yè)主裝修選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、取得合格證書的裝修企業(yè)。
(2)業(yè)主選擇的裝修方案應(yīng)符合規(guī)定,不出現(xiàn)違章裝修項(xiàng)目,管理處將對(duì)裝修方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
2、裝修申報(bào)
(1)住戶裝修,必須提前七天向管理處申報(bào),事務(wù)助理對(duì)業(yè)主或使用人的資格進(jìn)行確認(rèn),并提供裝修手冊(cè)。
(2)業(yè)主領(lǐng)取《裝修審批表》(附表三)、《裝修人員登記表》等,如實(shí)填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、施工圖紙、施工隊(duì)伍等。
3、裝修審批
(1)業(yè)主應(yīng)如實(shí)填報(bào)裝修內(nèi)容,并提交裝修設(shè)計(jì)圖紙。
(2)在接業(yè)主遞交的裝修方案一周內(nèi),事務(wù)助理會(huì)同工程維修部、保安部對(duì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核、保證不出現(xiàn)違章裝修方案。
(3)業(yè)主(住戶)收到批復(fù)后,交納裝修管理押金,帶領(lǐng)選定的裝修隊(duì)負(fù)責(zé)人到管理處辦理施工人員登記手續(xù)和交納施工押金。簽訂《裝修施工隊(duì)伍責(zé)任書》,領(lǐng)取裝修許可證。
4、施工管理
(1)所有施工必須按照管理處審批的方案進(jìn)行,不得有任何更改。如實(shí)際情況需要更改,必須報(bào)管理處審批,出具更改通知后方可施工。
(2)施工期間,業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,并保證裝修施工隊(duì)嚴(yán)格遵守市政府的有關(guān)裝修規(guī)定,按章作業(yè),文明施工。
(3)裝修期限:中小工程為15天,較大工程為20天,最長不超過30天,如確實(shí)需要延期,要到管理處辦理延期手續(xù)。
(4)施工時(shí)間:每天施工時(shí)間為8:00-12:00;14:00-18:00。嚴(yán)禁擾民。
(5)裝修施工用電不得超過該裝修小區(qū)單元的裝修表容量,嚴(yán)禁擅自亂接電源線,否則造成的一切后果責(zé)任人自主負(fù)責(zé)。
(6)管道供氣設(shè)施和燃?xì)饩叩陌惭b、拆移、改裝,必須由持有專業(yè)資格證書的單位施工,用戶不得自行安裝、拆除、改裝。
(7)裝修施工,嚴(yán)禁拆任何墻體,否則出責(zé)令恢復(fù)原狀外,按30%-50%的裝修押金罰款。
(8)空調(diào)應(yīng)按安裝在統(tǒng)一規(guī)劃的位置,空調(diào)架統(tǒng)一式樣安裝。
(9)不得改變陽臺(tái)的用途,防盜窗花由管理處設(shè)計(jì)統(tǒng)一式樣。
(10)施工過程中要注意垃圾袋裝清運(yùn),每天垃圾應(yīng)按指定地方放置并當(dāng)天清運(yùn)不得損壞公用設(shè)施、設(shè)備,保持公用地面、墻壁完好和整潔。
5、驗(yàn)收
(1)裝修工程完畢后,業(yè)主和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人共同向管理處申請(qǐng)竣工驗(yàn)收,管理處將派人進(jìn)行查驗(yàn)。
(2)隱蔽工程必須在隱蔽前進(jìn)行驗(yàn)收。拒絕驗(yàn)收造成的損失由業(yè)主自己負(fù)責(zé)。
(3)竣工驗(yàn)收后,由驗(yàn)收人員在《裝修申請(qǐng)審批表》上驗(yàn)收欄內(nèi)簽名。驗(yàn)收不合格時(shí),限期整改,再行復(fù)驗(yàn),直到合格。
(4)裝修驗(yàn)收合格并使用一個(gè)月后,經(jīng)管理處復(fù)驗(yàn)確定工程無明顯質(zhì)量問題,將押金退回業(yè)主(住戶)和施工隊(duì)。
第12篇 小區(qū)裝修管理工作方案
物業(yè)小區(qū)裝修管理工作方案
1、日常裝修管理
(1)管理處安排人員辦理裝修隊(duì)伍的培訓(xùn)、驗(yàn)資、登記、審批和發(fā)放各類證件。
(2)跟蹤施工情況,管理處主任每日巡視,了解各施工點(diǎn)施工情況,秩序維護(hù)主管每日三次不定時(shí)巡視,了解施工情況及糾察施工隊(duì)運(yùn)行情況。
(3)秩序維護(hù)員24小時(shí)值班,控制人員進(jìn)出并做好相應(yīng)記錄。
(4)裝修垃圾清運(yùn)。采取定時(shí)上門收集和業(yè)戶申請(qǐng)相結(jié)合的方法,袋裝清運(yùn),日清日運(yùn),不堆積、不滯留,不污染小區(qū)內(nèi)外環(huán)境。
2、裝修秩序維護(hù)
(1)秩序維護(hù)組負(fù)責(zé)裝修日常安全工作。
(2)與業(yè)戶和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書。
(3)裝修材料按指定時(shí)間進(jìn)入,秩序維護(hù)員進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)有毒、易燃、未作處理的材料嚴(yán)禁入內(nèi)。
(4)需要進(jìn)行燒焊等動(dòng)火作業(yè),應(yīng)向管理處提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后在管理人員監(jiān)護(hù)下,方可作業(yè)。
(5)秩序維護(hù)員巡查時(shí),對(duì)裝修點(diǎn)的材料、裝修方式進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)處理報(bào)告。
(6)發(fā)生緊急事故時(shí),按緊急處理措施程序進(jìn)行。
