第1篇 某某項目施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案
一、工程概況:
工程名稱:******醫(yī)院
工程地域:昆明
建設單位:****有限公司
設計單位:****設計研究院有限公司
勘察單位:****工程勘察有限公司
監(jiān)理單位:***建設監(jiān)理有限公司
施工單位:***建設工程有限公司
1.建筑概況
本項目位于昆明***,項目總用地面積畝,凈用地面積畝,共棟建筑,其中住總建筑面積**㎡(其中地上建筑面積****㎡,地下建筑面積***㎡),設地下機動車停車位***個,非機動車停車位***個。
二、網(wǎng)格化管理意義及目標
1.網(wǎng)格化管理意義
1.1為確保工程現(xiàn)場的安全和質(zhì)量,完善工程的質(zhì)量安全責任保障體系,落實安全質(zhì)量責任,防范重大安全事故的發(fā)生,在特大型工程項目中推廣開展網(wǎng)格化管理工作。
1.2工程網(wǎng)格化管理,是指依托統(tǒng)一的工程管理平臺,將管理區(qū)域按一定的標準劃分成單元網(wǎng)格,通過加強對單元格中工程、場地、人員的巡查,建立監(jiān)督和處置相協(xié)調(diào)的主動發(fā)現(xiàn)、及時處置的工程動態(tài)管理的一種方式。
1.3根據(jù)上述要求,結合本工程的實際情況,在總承包統(tǒng)一管理基礎上,將管理區(qū)域按施工階段、施工內(nèi)容等劃分成單元網(wǎng)格。通過制定強勢管理措施,對各個區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化管理,及時發(fā)現(xiàn)并處置施工過程中發(fā)生的各類事件。通過對施工現(xiàn)場危險源進行提前識別以及制定控制管理措施,盡可能降低事故發(fā)生率,杜絕重大傷亡事故;減少輕傷事故,達到預期的管理效 果。
2.網(wǎng)格化管理目標
2.1安全目標
確保施工生產(chǎn)重大事故為“零”;通過dbj08-903-2003安全生產(chǎn)保證體系認證;事故負傷率控制在0.15%以下;杜絕重大傷亡、火災、交通、管線、設備、食物中毒等重大事故;
三、網(wǎng)格化管理組織架構及職責
1.網(wǎng)格化管理組織架構圖
網(wǎng)格化管理領導小組網(wǎng)格化管理工作小組
巡視5個人(2次/天)
網(wǎng)格化管理人員
2.網(wǎng)格化管理領導機構(領導小組)
2.1領導小組組成人員說明:組長為監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師;副組長為總承包
單位負責人及監(jiān)理工程師;組員為總承包單位及各個分包單位主要
負責人。
2.2人員組成
組長:***
副組長:*** ***
組員:******
2.3職責:
2.3.1網(wǎng)格化管理中重大問題的議事、決策與綜合協(xié)調(diào)。
2.3.2定期(每周)聽取工程網(wǎng)格化管理情況匯報,為網(wǎng)格化管理工作提供
領導支持。
3.網(wǎng)格化管理工作機構(工作小組)
3.1工作小組組成人員說明:組長為總承包單位生產(chǎn)經(jīng)理;副組長為各個
分包單位的生產(chǎn)經(jīng)理;組員為總承包單位及各個分包單位的安全員。
3.2人員組成
組長:***
副組長:***
組員:*** *** ***
3.3職責:
3.3.1組長、副組長負責進行網(wǎng)格化管理的總體協(xié)調(diào)和運作。
3.3.2定期組織召開網(wǎng)格化管理工作會議,加強信息溝通,會議內(nèi)容書面記
錄,形成會議紀要。
3.3.2.1.定期(每周一次)向網(wǎng)格化管理領導小組匯報工作。
3.3.3組員職責:
3.3.3.1. 負責網(wǎng)格化管理的統(tǒng)一規(guī)劃和管理,網(wǎng)格化管理信息平臺的建設。
3.3.3.2.落實各管理區(qū)域人員安排,明確崗位職責。
3.3.3.3.負責制定網(wǎng)格化管理和運行規(guī)則,每月進行現(xiàn)場網(wǎng)格化管理成效檢
查,對網(wǎng)格化管理運行情況進行評估并提出建議。
3.3.3.4.負責網(wǎng)格化管理數(shù)據(jù)收集和管理,負責網(wǎng)格化管理隊伍的相關培訓和
考核。
3.3.4部分工作小組成員同時對網(wǎng)格化管理人員的工作進行監(jiān)督與檢查,負
責對單元網(wǎng)格的日常巡查,檢查單元格內(nèi)存在的安全隱患。
4.網(wǎng)格化管理人員
4.1.1現(xiàn)場管理人員為總承包單位及各個分包單位的監(jiān)護人員。
4.1.2人員組成
組長:***
副組長:***
組員:*** ***
4.2職責
4.2.1監(jiān)護人員負責對單元網(wǎng)格的日常監(jiān)督,做到單元格內(nèi)有人施工時,必
須到崗,且每天做好監(jiān)護記錄。
4.2.2監(jiān)護人員發(fā)現(xiàn)問題及時處置,且需在監(jiān)護記錄上留下痕跡,確保整改
前后的情況得到封閉。對處置結果以及不能處置的情況需及時上報工
作小組。
四、網(wǎng)格化管理運轉(zhuǎn)
1.當前施工進度:
2.施工現(xiàn)場分區(qū)情況
3.現(xiàn)階段施工隊伍
4.動態(tài)管理措施
4.1工程網(wǎng)格化管理必須貫穿于工程自開工至竣工的全過程。
4.2隨著工程的進展,幕墻、機電、裝飾等各專業(yè)分包單位陸續(xù)進場,必
須將分包單位及時納入網(wǎng)格管理體系。
4.3總包、分包各單位責任人員安排做到層層落實,明確崗位職責,實行
條塊管理。
5.信息反饋及處置機制
5.1由總承包負責收集并匯總網(wǎng)格化運行情況。
5.2建立信息溝通機制,做好網(wǎng)格化管理運行記錄和檔案,尤其對不良事
件的發(fā)現(xiàn)、處置、銷項進行過程記錄,必要時保存影像資料。
5.3建立良好的信息互動共享體系,對于現(xiàn)場能及時處置的,網(wǎng)格管理人
員應及時處置并記錄在案;對于現(xiàn)場不能及時處置的,網(wǎng)格管理人員
必須在第一時間上報工作小組和領導小組,由工作小組組織及時處
置。
5.4項目建立和實施安全保證體系,旨在通過提供體系所提供的結構化和
系統(tǒng)化的運行機制,基于策劃(p)實施(d)檢查(c)改進(a)構
成的動態(tài)循環(huán)過程,能夠有效地自我控制在建項目施工活動中可能對
安全、環(huán)境有負面影響的各種危害和環(huán)境因素,使本項目結構實現(xiàn)和
系統(tǒng)地控制自身設立的安全績效水準,從而達到持續(xù)改進的最終目
的。
6.安全管理措施
6.1以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場標準化管理規(guī)定》
及有關各項措施,施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及《建筑
施工高處作業(yè)安全技術措施》、《建筑機械使用安全技術規(guī)范》、《施工
現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術規(guī)定》、
《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)
場電氣管理規(guī)定》等有關各項規(guī)定,做到“安全第一,預防為主”。
6.2建立安全生產(chǎn)保證體系,明確管理人員安全生產(chǎn)責任制,并由項目經(jīng)
理進行書面交底。
6.3做好安全交底工作;全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘,安
全管理理直氣壯”的觀念,做到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,發(fā)現(xiàn)違
章立即制止,確保項目安全目標的達到。
6.4所有參加施工的作業(yè)人員,須經(jīng)安全技術操作培訓合格。操作人員有
權拒絕違反安全規(guī)定的指令,嚴禁酒后作業(yè)。
6.5每周組織各部門及各分包單位進行安全設施大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整
改。
6.6 在重點部位、作業(yè)點、危險區(qū)、通道口,根據(jù)情況掛安全宣 傳標語、
警示牌。
6.7凡市建委和勞動局規(guī)定的要求持證上崗人員,必須持證上崗。
6.8嚴禁非現(xiàn)場工作人員進入施工區(qū)域。
6.9對專業(yè)分包單位的強勢管理措施
6.9.1將分承包商納入安全管理體系,簽訂合同時同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書
及現(xiàn)場違章經(jīng)濟處罰條例。
6.9.2與外包隊伍和分包單位簽訂防火協(xié)議,落實防火責任。
6.9.3審核分包單位的安全生產(chǎn)保證體系。
6.9.4對分包單位的安全員配置人數(shù)和到崗情況實行每日點名考核制度。
6.9.5分包單位若需要使用安全設施,總包辦理書面移交手續(xù),并進行安全
交底,落實責任主體,總包在過程中加強監(jiān)督和管理。
6.9.6嚴格控制分包單位的動火作業(yè),由總承包統(tǒng)一簽發(fā)動火證,并將每日
動火區(qū)域及時上墻,加強過程中監(jiān)控。
6.9.7分包單位進行下道工序作業(yè)時,及時組織上道工序分包單位進行作業(yè)
面移交,明確責任主體。
7.網(wǎng)格化管理人員配置
7.1結構施工階段
7.2裝飾施工階段在后續(xù)施工階段進行細化補充。
五、檢查及考核措施
1.巡查人員每天必須做好檢查記錄,每日向工作小組匯報工作情況。
2.工作小組每周向網(wǎng)格化管理領導小組匯報工作
3.各管理區(qū)域每月進行一次網(wǎng)格化管理運行情況檢查、自評,考評情況
報工作小組。
4.工作小組對現(xiàn)場監(jiān)護工作進行監(jiān)督,第一次發(fā)現(xiàn)問題警告,第二次經(jīng)
濟處罰,第三次人員調(diào)整。
5.領導小組對工作小組的組長與副組長進行綜合考評。
六、網(wǎng)格化管理安全措施
1.重大危險源及控制措施
1.1大型機械裝拆工程(施工電梯、人貨兩用電梯)
1.1.1安裝前對現(xiàn)場進行踏勘,按現(xiàn)場實際情況編制安裝施工方案。選擇合
理的施工位置和安裝機械,應確保施工電梯與周邊設施有足夠的安全距
離。
1.1.2作業(yè)人員持證上崗,并具備相應專業(yè)知識,安裝人員進入現(xiàn)場應穿戴
安全保護用品,高空作業(yè)時,必須在自身位置上尋找適當?shù)牡胤?系
好安全帶,掛好保險鉤。
1.1.3指揮者必須熟悉安裝作業(yè)方案,遵守安裝工藝及操作規(guī)程,使用明確
的指揮信號進行指揮。
1.1.4對裝拆機械的各機構、結構焊接縫、重要部位螺栓、銷軸、卷揚機構
和鋼絲繩、吊鉤、吊具以及電氣設備、線路等在使用前進行檢查,及
時排除隱患。
1.1.5設備基礎隱蔽工程資料、機械檢測驗收資料齊全,防止設備傾覆、物
體打擊等措施落實到位。
1.1.6裝拆施工前,設置安全警戒區(qū)域,并落實專人進行“旁站式”全過程
監(jiān)控。
1.1.7安裝完成后,必須經(jīng)過相關部門檢測合格頒發(fā)證書后方可使用。
1.2支模工程
1.2.1編制專項方案。
1.2.2作業(yè)前,根據(jù)方案要求對作業(yè)人員進行交底并記錄在案。
1.2.3架立桿、橫桿、剪刀撐、掃地桿、保險扣件等設置符合方案要求,
確保架體穩(wěn)定。經(jīng)監(jiān)理、總包驗收合格后方可實施下道工序。
1.2.4模板拆除前應進行安全技術交底,設置警戒線,落實專人監(jiān)護。
1.2.52米以上支模、拆模必須事先搭設操作平臺,設置防護欄桿,作業(yè)人
員必須配備安全帶,并高掛低用。
1.3吊裝施工(鋼結構、設備)
1.3.1本工程吊裝作業(yè)主要有主體結構的型鋼柱和型鋼梁的吊裝、屋頂鋼結
構吊裝、安裝設備等大型設備吊裝。
1.3.2作業(yè)前編制吊裝專項施工方案,并通過上級審批,非常規(guī)起重作業(yè)必須
組織專家評審。
1.3.3吊裝前,按照要求組織對吊裝機械、基礎承載力、周邊環(huán)境等吊裝條
件進行驗收后,方可正式作業(yè)。
1.3.4嚴格遵守起重機械“十不吊”規(guī)程,吊裝半徑區(qū)域內(nèi)設安全警戒線并
落實專人監(jiān)護。
1.3.5起重吊裝工必須持證上崗,上下指揮到崗到位,信號暢通。嚴禁違章
指揮、違章操作。
1.4應急預案
1.4.1根據(jù)施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的事故,進行前期策劃,制訂相應的事故應急
處理與救援預案。明確相關負責人,一旦事故發(fā)生,嚴格按照《事故
應急處理與救援預案》進行事故處理,控制和緩減事故所可能產(chǎn)生的
影響。
1.5應急預案一覽表
序號預案名稱
01道路管線事故應急準備與響應預案
02火災事故應急準備與響應預案坍塌倒塌事故應急準備與響應預案
03觸電事故應急準備與響應預案
04高處墜落事故應急準備與響應預案
05食物中毒事故應急準備與響應預案
06突發(fā)性停電應急準備與響應預案
07公司安全事故救援預案
1.6.安全設施管理
1.6.1各類安全設施必須嚴格按照施工方案實施,作業(yè)前對一線工人詳細交
底。
1.6.2各類安全用品進場時,必須嚴格組織驗收,確保符合要求。
1.6.3各類腳手架搭拆時,設立警戒區(qū)域,落實專人監(jiān)護。搭設完畢后及時
組織技術、安全、施工等部門聯(lián)合驗收,驗收合格掛牌后方可使用。
使用過程中加強監(jiān)護,嚴禁腳手架上隨意堆載、隨意拆除腳手架構件。
1.6.4懸挑鋼平臺、落地式操作平臺驗收掛牌后使用,按照方案限載要求進
行監(jiān)控。
1.6.5 建立樓層監(jiān)護體系,落實防火、防盜、產(chǎn)品保護、制止違章等監(jiān)護職
責。
1.6.6教育工人規(guī)范使用“安全三寶”,施工現(xiàn)場加強監(jiān)督管理。
1.6.7土方開挖期間,設置臨時出入基坑安全樓梯,并加強過程中的檢查和
維護。
1.6.8臨邊位置設置防護欄桿,施工過程中嚴禁擅自拆除、破壞圍護欄桿。
若因施工需要臨時拆除防護欄桿,必須通知安全部門進行監(jiān)護,并及
時恢復。
1.6.9預留洞、管弄井及時封蓋并保證牢固嚴密(宜在結構施工中預留鋼筋
網(wǎng)片),蓋板上刷黃黑警示漆。若施工需臨時打開的必須提前申請并
制定相關措施,經(jīng)總包審批后方可打開,施工后須及時恢復。
1.6.10電梯井內(nèi)搭設腳手架,并每隔10m設置隔離措施。電梯井防護采用定
型網(wǎng)格鐵門,并掛設安全警示牌。
1.7.施工機械管理
1.7.1嚴格執(zhí)行機械設備保養(yǎng)規(guī)程、安全規(guī)程和安全操作規(guī)程,設備進場應
履行好驗收制度。認真做好機械驗收合格掛牌制度,驗收合格掛牌后
方可使用,若涉及須進行檢測的,在驗收前必須通過專業(yè)檢測單位的
檢測。未經(jīng)驗收或驗收不合格者一律不準使用。
1.7.2 嚴格執(zhí)行“三定”(定機、定人、定崗位)制度,施工電梯、升降機等大
型設備應實行人機固定,建立機長負責的專業(yè)機組。
1.7.3 嚴格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度。設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整
和防腐工作應貫穿于操作的前、中、后各個過程。嚴禁機械設備超負
荷使用、帶病運轉(zhuǎn)或運轉(zhuǎn)中進行維修。
1.7.4大型機械設專用控制電箱并上鎖。
1.8施工電梯
1.8.1 必須嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定,當遇大雨、濃霧、雨雪及大風(6級
及 6 級以上)等惡劣天氣時,停止作業(yè)。
1.8.2開機前要認真檢查準備,每日做好例保記錄。
1.8.3三保險、五限位齊全、靈敏、可靠。
1.8.4吊鉤、變幅、操作室鋼絲繩要求無毛絲、斷絲等現(xiàn)象。
1.8.5吊具、索具應符合相應的國家標準。
1.8.6施工電梯應有專職司機操作,司機必須持證上崗,并由專職指揮工二名持
證指揮。
1.8.7做好避雷接地。
1.9中小機具:
1.9.1木工平刨、電焊機等機械須搭設操作棚。木工平刨作業(yè)棚應及時清除
木屑,在作業(yè)棚放置好消防器具。
1.9.2有良好的接地或接零保護,木工平刨、砂漿機、手持電動工具須有單
獨的接地,安裝漏電保護器。
2.施工用電管理
2.1電氣線路和設備檢查、保養(yǎng)、維修、安裝、拆除,必須由專業(yè)電工并
持有效操作證件者上崗操作與監(jiān)護,操作時配備相應的勞防用品。
2.2現(xiàn)場用電必須做到“裝得安全,修理及時,用得正確、拆得徹底”,
嚴禁亂拉亂接。
2.3建立定期檢查制度,對臨變、分配電箱、開關箱及一切電氣線路與設
備進行檢查。
2.4各類用電人員應做到:
2.4.1掌握安全用電基本知識和所用設備的性能;
2.4.2使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品,并檢查電
氣裝置和保護設施是否完好。嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn);
2.4.3停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱;
2.4.4負責保護所用設備的負荷線、保護零線和開關箱。發(fā)現(xiàn)問題及時報告
解決;
2.4.5搬遷或移動用電設備,必須以電工切斷電源并作妥善處理后進行。
2.5動力、照明線路分路設置。
2.6分配電箱與開關箱的距離<30m,設置在干燥、通風、易于維修處,露
天電箱應設固定防雨蓬。
2.7每臺用電設備應有各自專用的開關箱,必須實行“一機、一閘、一漏、
一箱”制,嚴禁用同一開關電器直接控制2 臺及以上用電設備(含插
座)。采用兩級漏電保護。分配電箱與開關箱中的漏電保護器的額定
漏電動作電流和額定動作時間應作合理配合,使之具有分級分段保護
的功能。漏電保護器須按產(chǎn)品說明書安裝、使用、校核。
3.消防管理
3.1建立健全消防制度管理, 施工現(xiàn)場應設防火安全管理人員,建立三級
防火責任制。
3.2施工現(xiàn)場消防器材、水源合理布置,配備足夠數(shù)量的消防器材,消防
器材放置在通道等醒目部位,重點部位每25m2配備一只。消防器材做
到定期檢查、保養(yǎng)(調(diào)換、加液)。
3.3氧氣、乙炔瓶、油漆涂料等危險品倉庫管理制度健全,落實專人管理。
焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得小于 10m;與易燃易爆品
的距離不得小于 30m;使用時,氧氣瓶與乙炔瓶的距離不小于 5m。
氧氣、乙炔瓶倉庫采用公司統(tǒng)一成品,兩瓶進庫,不得散堆。分包單
位的兩瓶也應由總包統(tǒng)一入庫、發(fā)放。
3.4嚴格執(zhí)行三級動火審批制度,操作時帶好兩證一器,落實好監(jiān)護人,節(jié)
假日、夜間提高動火審批等級,加強施工過程監(jiān)控。動火審批前審批單
位負責人須對動火部位進行實地檢查,確認無危險源后,方可批準動火。
3.5電焊機漏電保護裝置完好,電源線,搭鐵線無老化損壞現(xiàn)象,特殊部
位使用接火盤,防火棉等防火隔離措施。
3.6加強對易燃易爆品的管理。
3.7設立專門的吸煙區(qū)域,施工區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。
4.吊裝作業(yè)管理
4.1根據(jù)施工方案、吊物的重量及形狀選擇匹配的起重設備及機具等,禁
止超載吊裝。
4.2鋼絲繩、吊索具等定期檢查,不符合要求的及時報廢并更換,嚴禁帶
病使用。
4.3吊車的站位及支腳支撐應嚴格按施工方案中的規(guī)定進行,切勿因站位
不正、支撐不足而造成歪拉斜吊,違章作業(yè)。
4.4起重作業(yè)的卷揚機在使用時應嚴格檢查剎車裝置、聯(lián)鎖裝置,并專人
操作、專人維護,確保安全可靠。
4.5起吊前應找準吊物的重心和吊點,并對起吊物的捆綁繩索,按要求嚴
格檢查,各捆綁點不應有松動、打滑現(xiàn)象。
4.6正式吊裝前應先進行試吊裝,應將起吊物吊離地面 10~15cm,停滯
5~10 分鐘,檢查所有捆綁點及吊索具工作狀況,確認無誤后,進行
正式吊裝。
4.7在吊裝區(qū)域內(nèi)應設安全警戒線,非工作人員嚴禁入內(nèi)。司指人員遵照
安全操作規(guī)定,按施工需要配置到位,起吊過程專人指揮,統(tǒng)一行動。
起重臂下嚴禁站人。
4.8起重機駕駛員,起重工等必須持證上崗,嚴禁無證操作。
4.9高處作業(yè)必須戴好安全帶,正確使用防護用品,提高自我保護意識。
5.民工維權、綜合治理
5.1項目部設專人具體負責工地綜合治理工作,做到目標管理、制度落實、
責任到人,施工現(xiàn)場治安防范措施有力。
5.2總承包部統(tǒng)一辦理并發(fā)放出入證件(胸卡),現(xiàn)場施工人員均佩戴胸
卡,胸卡以工作部門、單位為依據(jù),統(tǒng)一編號。
5.3施工現(xiàn)場一線從業(yè)人員體檢、崗前培訓、外來務工人員信息卡,均由
總承包部聯(lián)系上海建工醫(yī)院、浦東新區(qū)建管辦等相關單位,在施工現(xiàn)
場統(tǒng)一實施辦理。
5.4開展各種形式的安全、文明、法制教育,加大宣傳力度,提高防范意
識。施工人員須切實遵守“昆明市外來人口管理規(guī)定”,對現(xiàn)場施工的
作業(yè)人員定期進行開班教育。
5.5施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織情況明了,建立檔案,與分包隊伍簽訂
治安管理協(xié)議書,對外包隊伍人員加強法制教育。
5.6加強班組建設,有“三上崗一講評”的安全記錄,有良好的班容班貌。
根據(jù)誰帶隊誰管理的原則做好自我管理工作。
5.7外訪人員進出施工現(xiàn)場實施首問責任制,實施出入證件管理制度,嚴
格控制外訪人員的進出。
5.8設立專用生活區(qū),各類生活設施齊全,安排專人進行管理,并設門衛(wèi)、
保潔人員,確保工人有一個良好的住宿環(huán)境。
5.9炎熱季節(jié)區(qū)域總包設現(xiàn)場冷卻開水供應點,同時做好冷開水衛(wèi)生冷卻
和罐裝水衛(wèi)生消毒措施。
5.10施工現(xiàn)場設置吸煙點、廁所等設施。廁浴設施落實專人管理,保持清
潔無害。
5.11生活衛(wèi)生應納入總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員,落實
門前衛(wèi)生責任制。
6.食堂衛(wèi)生管理
6.1食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求,保持整齊清潔,嚴禁交叉污染。
6.2食堂有生熟隔離、分藏條件的冰箱,有存放熟食留樣菜,存放時間超
過 24 小時,存放計量不少于 100 克。在高溫季節(jié)里,供應快餐盒飯
不得超過存放二小時(室內(nèi)溫度25度以下),防止變質(zhì)。
6.3對外供應食堂必須由地區(qū)防疫部門辦法有效的“食堂許可證”炊事
人員每年一次身體檢查,有健康證方能上崗。
6.4食堂排水應設隔油池,隔油池定期進行清理,每天清理池槽漂浮物,
并作書面記錄。
7.噪聲、光污染控制措施
7.1本工程周邊有居民區(qū)和辦公樓等,需做好噪聲、光污染控制。
7.2盡量選用噪聲小、性能佳的施工機械并經(jīng)常對其進行保養(yǎng)維修,使機
械始終處在最佳狀態(tài)中,以減少非正常噪聲的發(fā)生。
7.3噪聲特別大的施工機械如電鋸等,必須強制規(guī)定夜間不得使用,對場
地及機械設備進行合理布置。
7.4教育、督促施工班組工人在施工中做到輕提輕放,嚴禁隨便亂捆、亂敲
工具和材料,杜絕不必要的噪聲產(chǎn)生。
7.5加強現(xiàn)場噪聲控制,及時對噪聲超標因素調(diào)整。
7.6夜間施工嚴格控制電焊、大光照明燈近距離對著銀城中路方向(有部
分寫字樓)設置強射光亮度必須朝里,向外的須有遮擋措施,杜絕因
施工光污染造成施工擾民。
建設單位(章)負責人(簽字)
年月 日
監(jiān)理單位(章)負責人(簽字)
年月 日
施工單位(章)負責人(簽字)
年 月日
第2篇 工程項目施工安全組織管理措施
工程項目施工安全組織管理
(一)組織機構
1、建立安全生產(chǎn)文明施工領導小組,由項目經(jīng)理任組長,技術負責人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)為組員,明確崗位責任,獎罰兌現(xiàn)。
2、根據(jù)施工組織設計和公司要求,結合工地實際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。
3、凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證一時,安全員有權令其停工,堅持一票否決制。
(二)安全管理目標
無死亡事故。
無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。
無火災及重大交通責任事故。
一般事故隱患整改率達95%以上。
特殊工種全部持證上崗。
施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。
安全全面達標,爭創(chuàng)市文明施工工地。
安全目標(傷亡事故控制目標,安全達標,文明施工目標)年、月都要控制達標計劃,目標分解到人,責任落實,考核到人。
(三)安全生產(chǎn)基本要求
1、貫徹'安全第一,預防為主'方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。
2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。
3、每個分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術標準規(guī)程做專項技術交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。
4、每月安全領導小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。
5、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。
6、嚴格'三件寶'的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。
安全網(wǎng)間隔一層搭設,必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。
7、嚴禁酒后上班,不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。
8、'四口',坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設置護欄,夜間設紅燈示警。
9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無證人員不準進行操作。
10、機械設備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設,不準線拖在地上,開關、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。
11、經(jīng)常對機械設備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作,嚴禁塔機等機械設備帶病作業(yè)。
12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。
13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標志,嚴禁吸煙。
15、暑期施工,有相應的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。
16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按'三不放過'原則,查明原因,明確責任,切實整改。
(四)安全管理基礎資料
安全檔案資料是安全基礎工作之一,也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達到預測、預報、預防事故的目的,必須及時作好作全,真實反映情況。要作好的治療主要有:
1、工地的安全組織機構及崗位責任制;
2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;
3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓情況;
4、安全技術資料(計劃、措施)、交底、檢查驗收;
5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);
6、組安全工種人員上崗證復印件(編匯成冊,注明上、離崗時間和原因);
7、獎罰資料;
8、傷亡事故檔案;
9、關文件、會議記錄。
(五)安全檢查
1、按《重慶市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表》中的項目,逐一檢查。
2、對安全管理基礎資料逐一核實,審查。
3、作出評定、提出處理意見和整改意見。
4、復查整改情況。
第3篇 建筑項目施工安全管理控制
1.概述
項目安全控制是指項目經(jīng)理對施工項目安全生產(chǎn)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動，從而保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。
確保安全目標實現(xiàn)的前提是堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“以人為本、關愛生命”的思想。項目經(jīng)理部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制，保證項目安全目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人。
事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為（人的錯誤推測與錯誤行為），物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理（即事故的4m要素）。
針對事故構成4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險因素（物的不安全狀態(tài)）和使人不發(fā)生誤判斷、誤操作（人的不安全行為），把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，是施工安全動態(tài)管理的重要任務之—，是施工項目安全控制的重點。
2.控制人的不安全行為
不安全行為與人的心理特征相違背，可能引起事故的行為。在生產(chǎn)中出現(xiàn)違章、違紀、冒險蠻干，把事情弄顛倒，沒按要求或規(guī)定的時間操作，無意識動作及非理智行為等都是不安全行為的表現(xiàn)。
大部分工傷事故都是現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生的，施工現(xiàn)場作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點，在施工過程中人起著主導作用。直接從事施工操作的人，隨時隨地活動于危險因累的范圍之中，隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅和傷害。人為因素導致的事故占80%以上。人的行為是可控的又是難控的，人員安全管理是安全生產(chǎn)管理的重點、難點。
由于人的行為是由心理控制的，因此，要控制人的不安全行為應從調(diào)節(jié)人的心理狀態(tài)，激勵人的安全行為和加強管理等方面人手。
2.1 安全心理調(diào)適法
心理品質(zhì)包括一個人的感知感覺、思維、注意力、行為的協(xié)調(diào)連貫、反射、建立、反應能力等。這些素質(zhì)都可通過教育培養(yǎng)得到提高。所以在培養(yǎng)人的全過程中，通過教育、職業(yè)訓練、作風培養(yǎng)、體育鍛煉、文化娛樂活動做好心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)化工作。
2.2 獎懲控制法
企業(yè)的安全生產(chǎn)涉及到每個人，要搞好安全生產(chǎn)也只有依靠大家，讓員工參與各種安全活動過程，尊重他們，信任他們，讓他們在不同層次和不同深度參與決策，吸收他們中的正確意見。通過參與，形成員工對安全生產(chǎn)的歸屬感、認同感。完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
利用紀律的約束力，要求作業(yè)人員嚴格按照各種規(guī)章制度進行作業(yè)，杜絕違章指揮，違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。紀律措施是預防性，目的是為了提高員工遵守安全法規(guī)的自覺性，杜絕或減少違規(guī)行為，重點是防范。
為使安全紀律發(fā)揮應有的效力，在制定員工獎懲紀律時，必須首先考慮與員工權利有關的問題，不能違背法律規(guī)定。
2.3 管理控制法
管理控制可采取政策規(guī)范的控制、安全生產(chǎn)權力的控制、團體壓力作用等。
要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規(guī)章，建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行。
安全生產(chǎn)控制是依靠安全生產(chǎn)機構的權威，運用命令、規(guī)定、指示、條例等手段，直接對管理對象執(zhí)行控制管理。必須建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，并合理劃定不同層次安全管理職位的權力和責任。在配備安全生產(chǎn)管理人員時，應考慮每個人合適的控制跨度，以確保每個管理者有足夠的時間和精力對作業(yè)人員的作業(yè)過程進行監(jiān)控。
團體影響力控制可以促進團隊思想一致、行為一致、避免分裂，使團體作為整體能充分發(fā)揮作用，有利于安全生產(chǎn)目標的完成。在項目部中應營造一種安全氛圍，引導廣大員工樹立正確的安全價值觀，自覺遵守安全操作規(guī)程，使安全要求轉(zhuǎn)化為大家的行為準則。做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。實現(xiàn)“三無”目標：個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。
3.控制物的不安全狀態(tài)
由于物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài)，稱為物的不安全狀態(tài)。在生產(chǎn)過程中，所有物的安全狀態(tài)，都以人的不安全行為有關，物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了人的素質(zhì)和人的決策水平。
生產(chǎn)系統(tǒng)是人—機—環(huán)境系統(tǒng)，系統(tǒng)中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都可引發(fā)故障。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學水平的提高，施工現(xiàn)場使用的設備也越來越多。因此消除設備（機械、設備、裝置、工具、物料等）的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)系統(tǒng)的物質(zhì)基礎。
3.1 設備的本質(zhì)安全化
本質(zhì)安全是指操作失誤和設備出現(xiàn)故障時，設備能自動發(fā)現(xiàn)并自動消除，能確保人身和設備安全。為使設備達到本質(zhì)安全而進行的研究、設備、改造和采取各種措施的最佳組合。
3.2 裝設安全防護裝置
安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統(tǒng)安全，而給主體設備設置的各種附加裝置，是保證機械設備安全運轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)下保護人身安全的安全技術措施。如：隔離防護裝置、聯(lián)鎖防護裝置、超限保險裝置、制動安全裝置、監(jiān)測控制與警示裝置，防觸電安全裝置，保險裝置等。
3.3 加強設備的安全管理
控制設備最終是人，設備的不安全狀態(tài)可通過技術手段緩解和通過人的管理改善，設備的安全管理貫穿于整個設備的選擇購置、安裝調(diào)試、操作運行、維修停用等過程。主要包括設備的購置、安裝、調(diào)試的安全審查與驗收；安全操作規(guī)程規(guī)定；安全運行檢查；維修保養(yǎng)、報廢；安全檢測、監(jiān)控、檢驗和信息檔案管理等。
4.改善作業(yè)環(huán)境
作業(yè)環(huán)境管理的核心是如何保持作業(yè)環(huán)境的整潔有序與無毒無害，給作業(yè)人員創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境。切實保障員工的安全與健康，防止安全事故的發(fā)生，不斷促進生產(chǎn)力的發(fā)展，提高企業(yè)的品牌與競爭力。
4.1 施工平面布置
施工現(xiàn)場平面布置圖是施工組織設計（方案）的重要組成部分，必須科學合理的規(guī)劃、繪制施工現(xiàn)場平面布置圖。
施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地，場內(nèi)道路暢通，運輸方便，減少二次搬運，在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施，應便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設施應在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設公害的要求。
4.2 施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分
根據(jù)施工項目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)（輔助作業(yè)區(qū)）、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設置，并保持安全距離，辦公生活區(qū)應設置于在建筑物墜落半徑之外，應設置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域。功能區(qū)的劃分設置時還應考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。
應當符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》jgj146-2004。
4.3 安全警示標志
根據(jù)工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。能引起人們對不安全因素的注意，提高人們行為自主能力，提醒人們避開危險的功能。以形象而醒目的信息語言向人們表達安全信息，是為了提醒、警示進入施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員和其他人員，要時刻認識到所處環(huán)境的危險性，隨時保持清醒和警惕，避免事故發(fā)生。
根據(jù)《安全色》gb2893-82標準，安全色是表達安全信息含義的顏色。分為紅、黃、藍、綠四種顏色，分別表示禁止、警告、指令和指示。
根據(jù)《安全標志》gb2894-96標準，安全標志是表示特定信息的標志。由圖形符號、安全色、幾何圖形（邊框）或文字組成，安全標志分禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志。
4.4 封閉管理
施工現(xiàn)場的作業(yè)條件差，不安全因素多，在作業(yè)過程中既容易傷害作業(yè)人員，也容易傷害現(xiàn)場以外的人員。因此，為了解決“擾民”和“民擾”的問題，施工現(xiàn)場采取封閉圍擋，將施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境相隔離。
施工現(xiàn)場圍擋應沿工地四周連續(xù)設置，不得留有缺口。圍擋的材料應堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高度應高于1.8米，工地進出大門應牢固美觀，大門上應標有企業(yè)名稱和企業(yè)標識，設置專職值班保衛(wèi)人員。
施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。
第4篇 項目施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理暫行辦法
第一章? 總則
第一條? 為貫徹落實質(zhì)量安全方針，加強建筑質(zhì)量安全管理，保障建筑職工生命和國家財產(chǎn)安全。依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關法規(guī)及山東、新疆地方性法規(guī)規(guī)章，結合援疆工程實際，制定本辦法。
第二條? xxx對口支援新疆工作指揮部擔任項目長的項目均須遵守本辦法。
第三條? xxx對口支援新疆工作指揮部對援疆項目施工安全及工程質(zhì)量實行統(tǒng)一領導和管理，xxx援疆項目監(jiān)管領導小組辦公室負責援疆項目施工安全及工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，xxx援疆安全小組負責援疆項目治安安全的監(jiān)督管理，各援疆項目工程建設組負責本援疆項目安全及工程質(zhì)量的日常管理。援疆項目還要自覺接受當?shù)亟ㄔO行政主管的依法監(jiān)管。
第二章? 施工安全及現(xiàn)場管理
第四條? 施工企業(yè)是實施建筑安全生產(chǎn)的主體單位，必須依法組織安全生產(chǎn)。施工單位應當履行下列安全責任：
一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程及強制性標準，認真履行安全生產(chǎn)法定職責。
二、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，按照標準要求配備專職安全管理人員。
三、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
四、建立重大安全生產(chǎn)危險源管理制度，消除安全事故隱患，及時、如實上報生產(chǎn)安全事故。
五、加強安全教育培訓制度和持證上崗制度，認真落實三級教育培訓規(guī)定，采取多形式、多層次、多渠道強化對農(nóng)民工、臨時工的安全教育培訓，提高一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全作業(yè)技能。項目負責人、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員等必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專業(yè)安全培訓，取得資格證書后方可上崗，嚴禁無證上崗、無證操作。
六、嚴格執(zhí)行意外傷害保險制度，為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險。
七、嚴禁使用嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料，積極采用新技術、新材料、新工藝，開展安全文明施工標準化活動。
八、嚴格執(zhí)行《xxx援疆干部、援疆企業(yè)安全管理規(guī)定》，全面落實人身安全、財產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全、作風安全“四項安全“，努力營造安全和諧的工作生活環(huán)境。
九、加強施工人員工作以外的安全管理，嚴格請銷假制度，嚴格控制人員外出，晚間禁止外出，確保人身安全。
十、搞好檢查督導，重點是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改、查重點部位和查重大危險源，嚴肅處理各類違章行為。
第五條 工程監(jiān)理單位應當認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程及強制性標準，認真履行安全生產(chǎn)法定職責。監(jiān)理單位應當履行下列安全責任：
一、編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序、制度措施以及人員配備計劃和職責等。危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應當編制監(jiān)理實施細則。實施細則應當明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。
二、審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。
三、檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
四、審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否與投標文件相一致。審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效；審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃；核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)。
五、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，對重大安全技術設施的實施實行旁站式監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴重的，應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后，應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，應當及時向建設單位書面報告。
六、工程竣工后，將有關安全生產(chǎn)的技術文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。
七、嚴格執(zhí)行《xxx援疆干部、援疆企業(yè)安全管理規(guī)定》，全面落實人身安全、財產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全、作風安全“四項安全“，努力營造安全和諧的工作生活環(huán)境。
八、加強監(jiān)理人員工作以外的安全管理，嚴格請銷假制度，嚴格控制人員外出，晚間禁止外出，確保人身安全。
第六條? 勘察、設計等單位要強化安全生產(chǎn)工作一盤棋意識，在勘察設計階段要充分考慮施工安全風險，認真履行各自安全職責。嚴格執(zhí)行《xxx援疆干部、援疆企業(yè)安全管理規(guī)定》，全面落實人身安全、財產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全、作風安全“四項安全“，努力營造安全和諧的工作生活環(huán)境。加強本單位人員工作時間以外的安全管理，嚴格請銷假制度，嚴格控制人員外出，晚間禁止外出，確保人身安全。
勘察單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行勘察，提供的勘察文件應當真實、準確，滿足建設工程安全生產(chǎn)的需要。在勘察作業(yè)時，應當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物的安全。
第5篇 機房工程項目施工安全管理與成品保護
一、施工安全管理
(一)施工現(xiàn)場的安全管理
機房工程項目施工現(xiàn)場的安全管理是機房工程項目管理的重要組成部分，是保證機房工程項目質(zhì)量和進度的前提條件。
(二)機房工程項目施工現(xiàn)場的特點
機房工程項目的施工現(xiàn)場是施工因素的集中點，具有多工種立體交叉作業(yè)，人、機、料密集，施工設施臨時多變、人機流動性大和風險系數(shù)高等動態(tài)特點，屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。
(三)機房工程項目施工安全管理的方針和目標
在進行機房工程項目的施工安全管理時，必須堅持'安全第一、預防為主'的方針，通過教育、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列針對性的活動，對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行有效的控制，消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失，從而確保機房工程項目管理的目標得以實現(xiàn)。
(四)機房工程項目施工安全管理的組織機構和職責
由企業(yè)法人委托的項目經(jīng)理是機房工程項目施工安全管理的第一責任人;由項目經(jīng)理組建并領導的項目經(jīng)理部是負責工程項目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機構。承擔組織、領導施工安全的責任。
項目經(jīng)理部應根據(jù)機房工程項目的特點建立施工安全管理體系和施工安全責任制，從項目經(jīng)理到具體的施工人員，在各自的工作范圍內(nèi)，全員承擔安全生產(chǎn)責任，對實現(xiàn)施工安全管理的目標負責。
(五)機房工程項目施工安全的管理措施
工程項目經(jīng)理部應根據(jù)工程項目的特點、施工方法、施工程序、結合相關的法規(guī)、標準和政策，編制針對性的施工安全保證計劃。明確施工安全管理的目標，確定施工過程控制的要求，采取合理的安全技術，配置必要的資源，確保工程項目施工安全目標的實現(xiàn)。
施工安全保證計劃應包括施工安全組織設計、采取安全技術措施和配置必要的資源三個方面的內(nèi)容。對工程施工過程中'人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷'進行針對性的控制。
施工安全保證計劃的實施應注意以下幾個環(huán)節(jié)。
1.實施目標責任管理制
在“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則下，工程項目經(jīng)理部應根據(jù)工程項目管理的總目標制訂出工程項目施工安全管理的具體目標和責任，并將施工安全管理的目標和責任分解到崗，落實到人。工程項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人以及分包人等都應該根據(jù)各自崗位的施工安全目標，簽訂各級施工安全責任書，認真履行施工安全責任。
2.采取可靠的技術措施
工程項目經(jīng)理部應針對工程特點、環(huán)境條件、勞動力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機械和供電設施等制定相應的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應的制度。
3.施工人員的管理要求
參加施工活動的人員部應該具有合法的勞動手續(xù)，簽訂正式的勞動合同，接受入場教育后，才可以進入施工作業(yè)現(xiàn)場從事相關的崗位工作，其中需要重點注意的是以下幾點:
(1)從事施工作業(yè)的人員應該身體健康，沒有不適應所從事工作的身體疾病和生理缺陷。
(2)施工人員應該具備所從事崗位工作的基本文化素質(zhì)。
(3)對于施工過程中臨時性的施工人員應該重點管理。
(4)確保施工人員'持證上崗'。
4.安全教育與培訓
除在嚴格執(zhí)行三級安全教育制度外，工程項目經(jīng)理部還應經(jīng)常性的對員工進行安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓，并建立安全教育培訓考核制度，考核成績應記人員工的個人檔案，考核不合格的員工不能上崗工作。
針對目前勞動力市場季節(jié)工、農(nóng)民工局主導地位的情況，教育的重點應以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律和操作標準等為主。
5.持證上崗
施工項目應通過相關部門的安全資格生產(chǎn)審查并得到認可。
根據(jù)工作的內(nèi)容和性質(zhì)，所有從事施工管理與作業(yè)的人員，應該在通過企業(yè)、施工項目安全審查并取得安全操作認可證后，持證上崗。
從事特殊工種作業(yè)的員工，除一般性安全教育外，還必須經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓，經(jīng)考核合格并取得相關部門核發(fā)的'安全操作合格證'后才可以從事相關專業(yè)施工。
6.嚴格技術交底
在工程開工前，項目經(jīng)理部的技術負責人必須對承擔施工任務的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關人員逐級進行全面、詳細、有針對性的安全技術交底。
(1)安全技術交底內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等。
(2)安全技術交底的重點包括木工程項目的施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準(尤其是涉及到新設備、新材料、新技術和新工藝的使用與推廣時)、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。
(3)安全技術交底的基本要求包括項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術交底必須具體、明確，針對性強;技術交底的內(nèi)容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題;應優(yōu)先采用新的安全技術措施;定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底;保持書面安全技術交底簽字記錄。
7.安全檢查
以驗證工程項目施工安全保證計劃實施效果為目的的施工安全檢查活動，是及時發(fā)現(xiàn)工程項目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài)，消除事故隱患，避免事故發(fā)生的重要途徑，是確保工程項目施工安全管理目標得以實現(xiàn)的重要保證措施。
施工安全檢查由工程項目經(jīng)理負責，有計劃、有組織的對施工的全部過程、各個方位、全體人員的全面安全狀況的進行檢查，重點是對違章指揮和違章作業(yè)的檢查。
施工安全檢查以自檢為主，分為普遍檢查、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型，在具體執(zhí)行的時候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。
施工安全檢查應該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個方面入手，主要檢查的內(nèi)容有安全生產(chǎn)責任制、安全施工保證計劃、安全組織機構、安全技術交底、安全教育培訓、持證上崗、安全設施、安全標識、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。
施工安全檢查在執(zhí)行的時候還應該注意以下幾個事項:
(1)堅持'查改'結合。施工安全檢查不是目的，只是一種手段，通過施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采取必要的整改措施來消除事故隱患，避免事故發(fā)生才是最終的目的。對檢查后的問題，應指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間，認真進行整改，確實將危險因素予以消除。
(2)安全檢查要深入基層，緊緊依靠施工人員，堅持項目部與施工人員相結合的原則，組織好檢查。
(3)建立健全安全檢查制度。
(4)建立安全檢查組織機構，配備必要的設備或器具，選拔具有較高業(yè)務素質(zhì)與水平的專業(yè)人員參加。
(5)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有記錄、有整改、有總結、有處理、有復驗。工程項目經(jīng)理部應對每次安全檢查的內(nèi)容進行記錄，編寫安全檢查報告。
(6)施工安全的檢查方法:看、聽、嗅、間、測、驗、析等。
(7)安全檢查結果的落實。對施工安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間，認真進行整改，確實將危險因素予以消除。
二、成品保護
做好成品保護工作，是機房工程項目質(zhì)量目標、進度目標和成本目標實現(xiàn)的重要保證措施。
在機房工程施工中，經(jīng)常會遇到如部分分項、分部工程已經(jīng)完成，其他工程還在施工;局部工程已經(jīng)完成，整體工程還在實施;改建、擴建工程的時候，用戶單位的設備往往要求在施工過程中維持正常的運行等情況;這個時候，如果不能采取必要的保護措施對已經(jīng)完成施工的成品或設備進行合理的保護，一旦發(fā)生成品或設備的損傷事故，勢必會造成返修等人工、器材、能源的消耗，有些時候還可能造成用戶在使用過程中不得不進行維修和改造，從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費和損失，有的還可能造成工期延誤甚至影響到機房工程的整體質(zhì)量。
作好成品保護工作，應該從以下幾個方面來著手進行。
1.進行成品保護教育
對全體施工人員進行成品保護教育，使員工牢固樹立質(zhì)量觀念、提高成品保護意識，確保員工在工程施工過程中，自覺愛護公共財物，尊重他人和自己的勞動成果。
2.成立成品保護管理機構
施工現(xiàn)場成立成品保護小組，由項目經(jīng)理負責，安排專職人員負責成品保護工作，確保將成品保護的責任落實到人。
3.制訂成品保護制度
制訂切實可行的成品保護制度并嚴格執(zhí)行，如詳細合理的工序交接制度，相應的獎懲制度等。
4.采取成品保護措施
在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場，制訂科學的施工組織方案，合理的安排施工順序，按照正確的施工流程組織施工是進行成品保護的有效途徑之一。
(1)合理的安排施工順序，按照正確的施工流程組織施工。
(2)把成品保護措施列入本專業(yè)施工組織設計，各專業(yè)的成品保護措施應列入技術交底內(nèi)容。
(3)制訂詳細合理的工序交接制度，加強工序間的驗收，上道工序相對下一道工序都是成品，下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護責任。
(4)合理安排工序穿插，避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。
(5)加工好的半成品進入工地后，應采取必要的保護措施。
(6)采取護、包、蓋、封等措施進行成品保護。
第6篇 項目施工現(xiàn)場安全警示標識管理規(guī)定
一、安全警示標志的張掛
1、施工現(xiàn)場必須對安全警示標志進行統(tǒng)一規(guī)劃，繪制安全警示標志布置平面圖，并嚴格按平面圖進行布置并制定管理辦法。
2、在容易發(fā)生事故或危險性較大的場所必須設置明顯的安全警示標志。如：施工現(xiàn)場入口處、施工起重作業(yè)區(qū)、臨時用電設施、腳手架、鋼支撐、“四口五邊”、高空拼裝作業(yè)區(qū)、動火作業(yè)區(qū)、機械設備、有毒有害易燃易爆物體存放處等危險部位和電器設施、機械設備檢修等作業(yè)。
3、蓋板、操作平臺踢腳板應涂刷黃黑相間的安全色，腳手架各桿件、臨邊防護欄桿應涂刷紅白相間的安全色?，F(xiàn)場安全色的使用應符合gb2893-2001《安全色》標準。
4、安全警示標志設置的高度，應盡量與人眼的視線高度相一致。懸掛式和柱式的環(huán)境信息標志牌的下緣距地面的高度不宜小于2m；局部信息標志的設置高度應視具體情況確定。
5、安全警示標志應當設置于醒目、明亮的地點，保證作業(yè)人員和其他進入施工現(xiàn)場的人員易于看見。特殊場所安全警示標志應加設照明。
6、多個標志一起設置時，應按警告、禁止、指令、提示類型的順序，先左后右、先上后下地排列。
7、安全警示標志必須符合國家標準。
二、安全警示標志的管理
1、施工現(xiàn)場必須指定安全警示標志管理責任人，專門負責現(xiàn)場安全警示標志的維護和管理。
2、施工現(xiàn)場安全警示標志一經(jīng)張掛，未經(jīng)管理責任人或項目經(jīng)理許可，嚴禁覆蓋、遮擋、更換、變動和拆除。任何人都不允許在安全警示標志上涂抹、修改、張貼其他物品。
3、管理責任人應進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)工作，保證警示標志張掛牢固可靠，清潔醒目。如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應及時修整或更換。
第7篇 施工項目施工安全管理規(guī)定
第一節(jié) 基本要求
一、落實安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行“中華人民共和國安全生產(chǎn)法”、“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)人人有責,全體員工都要嚴格貫徹執(zhí)行。根據(jù)項目的實際情況識別和評價環(huán)境因素,進行危險源辨識、風險評價和風險控制策劃,制定環(huán)境目標和職業(yè)健康安全目標。
2、必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人。施工項目的項目經(jīng)理為該工程的安全生產(chǎn)第一責任人,并對該工程項目的安全生產(chǎn)負全面責任;工程技術負責人為勞動保護和安全生產(chǎn)的技術責任人,各施工管理人員按《安全生產(chǎn)責任制》承擔相應責任,項目部要按規(guī)定配備專職安全員。
二、安全教育
1、新工人進場或變換工種時必須進行三級安全教育上崗培訓,教育者和受教育者必須辦理記錄卡簽名手續(xù),并妥善保存。由分公司、項目部招聘短期施工人員,需填寫《短期工作員工花名冊》。
2、開工前項目經(jīng)理或項目技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況,向全體職工進行詳細交底,安全技術交底針對性要強,并履行雙方簽字手續(xù)。
3、堅持每周安全活動的制度,健全每周安全例會,要有針對性,經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲起警鐘,促進施工人員安全意識的提高。
三、落實安全技術措施
單位工程的施工組織設計必須有安全技術措施,大型、特殊工程,要編制單項安全技術方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。
四、特種工持證上崗
特種作業(yè)人員(如焊工、機械、電工、架子工等)必須持證上崗,并登記造冊填寫特種作業(yè)人員持證一覽表,要做到名冊齊全,嚴禁未經(jīng)培訓考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復審,不得超期使用。
五、堅持定期安全檢查制度
所有單位工程項目部必須堅持每周一次安全檢查,各分公司要堅持每月一次檢查;公司堅持每季度一次檢查和不定期抽查,檢查出來的安全隱患要做到定人、定時間、定措施進行整改并復查。
六、建立班前安全活動制度
各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動制度,檢查本班的工作范圍,安全設施、機具、用電設備、勞保用品等是否符合安全規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。班組不能自行處理的應即通知現(xiàn)場有關管理人員派員處理,嚴禁違章冒險作業(yè)。
七、若發(fā)生傷亡事故,應按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》要求及時上報,不準隱瞞或拖延不報,并保護現(xiàn)場,等候處理。
八、施工現(xiàn)場安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材,其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關技術標準和要求,不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。
九、做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場必須掛、貼安全標語和安全標志、警示牌。施工現(xiàn)場的六日(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)、五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所,要設圍欄、蓋板、安全標志和警示牌;夜間要設紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌,并配置足夠的滅火器材。
十、施工現(xiàn)場的腳手架的搭設、拆除要按現(xiàn)行技術規(guī)程和設計方案規(guī)定搭設、拆除,腳手架經(jīng)驗收合格方能使用。
十一、高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查,并進行安全技術交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。
第二節(jié) 消防安全管理
一、落實消防責任制
施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行《消防法》及有關消防條例辦法,貫徹“預防為主、防消結合”的方針,落實自防自救各項防范措施。項目經(jīng)理為工地消防責任人,要熟知消防法規(guī),制訂本工地的消防方、預案,落實培訓義務消防隊人員及消防器材的配備、使用,切實做到“誰主管、誰負責”。
二、施工現(xiàn)場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)當即整改,把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
三、現(xiàn)場易燃易爆物品必須分開存放,嚴格按操作規(guī)程使用,要設立臨時危險物品倉庫,標明警示標志,及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。
四、現(xiàn)場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先辦證后動火”規(guī)則,絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場地內(nèi)易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進,作業(yè)后應及時清除場地內(nèi)火種,并確定場地內(nèi)無火種后方可離開,以確保安全。
五、飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物污染源等,必須每天及時清理干凈,不留火險隱患和按規(guī)定處理污染物。做到“活完腳下清,工完場地清”。
六、施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線拉接電器、電燈線路,不準電纜電線拖地使用。
七、施工作業(yè)場內(nèi)嚴禁吸煙及一切火源火種存在。在安全位置可設吸煙區(qū)。
八、根據(jù)施工場地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范要求放置,保證消防器材有效使用。
第三節(jié) 用電安全管理
一、必須有專職電工在場跟班,建立巡查制度,用電管理人員必須持有電工合格證。
二、施工現(xiàn)場用電須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-2005)和《建設工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》(gb50194-1993)。
三、現(xiàn)場用電線路實施三相五線制,采用五芯電纜(電源線嚴禁用花線),嚴禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地,所有用電設備的電源線及保險絲應符合設備負荷要求。層間電制箱必須采用標準鐵殼電制箱,配電箱應按“三級配電”設置,配電箱內(nèi)要裝設隔離開關,保險絲選擇符合負荷要求,箱體必須根據(jù)當?shù)匾笞鞅Ｗo接零或作保護接地,并應有門有鎖,電制箱內(nèi)禁止放一切物品。
四、施工現(xiàn)場所有用電設備、電動機具要“一機、一閘、一漏電開關”和設備的金屬外殼必須接保護零線。
五、現(xiàn)場照明線路要架空設置,照明燈具應采用(500 w以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應有保護罩,行燈的手柄應絕緣良好且耐熱、防潮,照明燈具的金屬外殼必須作保護接零。隧道、人防工程,有高溫、導電灰塵或室外燈具距地面低于3m,室內(nèi)燈具距地面低于2.4m,電源電壓不得大于36v;使用行燈,電源電壓不得大于36v;在潮濕和易觸及帶電體場所應使用不得大于12v的安全電壓電源。照明燈具與易燃物之間應保持一定的距離。
第四節(jié) 職業(yè)健康安全管理
一、根據(jù)項目實際情況進行危險源辨識,制定職業(yè)健康安全目標。
二、嚴格執(zhí)行國家勞動安全規(guī)程和標準,關心員工身體健康,每年一次對企業(yè)員工進行健康檢查,特種作業(yè)人員操作證復審必須進行體檢,減少疾病。
三、對粉塵較大的施工現(xiàn)場要對地面淋水,油漆等作業(yè)空間應保持通風,施工人員應戴防塵口罩,以減少職業(yè)危害。
四、對接觸有毒液體如二甲苯等要戴膠手套,焊接作業(yè)要采取防護措施。
第五節(jié) 機械管理
一、特種作業(yè)人員要持有相應管理機構頒發(fā)的上崗證方可上崗,操作時要配備完善,正確使用防護用品。
二、施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(jg.133 —-2001)的要求。機具進場應進行檢查驗收,確認合格才能使用。
三、手持電動工具:應符合現(xiàn)行國家標準《手持式電動工具的管理、使用檢查和維修安全技術規(guī)程》的規(guī)定要求。電源線必須采用銅芯多股橡套軟電纜,電源線不能破損,應避開熱源,不得拖拉在地上。應采取防止損壞電纜措施。
1、電焊機:電焊機的外殼要有良好的保護接零(接地),外露接線部分必須有安全防護罩;不得多臺串聯(lián),電焊機一次側(cè)出電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長度不宜大于3m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機二次側(cè)安裝空載降壓保護裝置出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長度不宜大于30m,并不準有接頭。
2、氣焊設備:氣瓶距離明火要大于10 m,乙炔瓶有防回火裝置,乙炔瓶不應平放,瓶體溫度不準超過40℃,不得放在電線的正下方,與氧氣瓶距離5m以上,氧氣瓶應有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動,防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。氣瓶要設危險品倉庫存放。
四、各種電動機具傳動部位都必須裝設安全防護罩,操作部位有安全防護。用電安全保護零線和漏電保護裝置,必須符合安全技術規(guī)定。
五、必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作人員必須經(jīng)常檢查機具的安全狀況,確保機具設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
六、機械設備發(fā)生故障應檢修,檢修中的機械設備應掛紅色檢修牌,檢修好的機械設備應有使用部門負責人簽字驗收方可使用,檢修情況記錄在《設施年度檢修計劃》上。
七、施工機械、機具在使用過程所產(chǎn)生的噪聲應符合《噪聲污染管理規(guī)定》,排泄出的廢氣應符合《廢氣污染管理規(guī)定》,在加工中所產(chǎn)生的廢料、邊角料應符合《固體廢棄物管理規(guī)定》。
第8篇 建設項目施工安全管理
建筑施工安全管理是對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,避免事故的發(fā)生,尤其是避免引發(fā)重大人身傷害事故的發(fā)生。
在施工管理中安全工作要有針對性,要把安全技術與具體施工環(huán)境相結合,要有創(chuàng)造性的開展工作,切實保障安全,促進生產(chǎn)。
根據(jù)自己十多年的施工管理,現(xiàn)就建設項目安全施工談幾點看法:
1、牢固樹立“以人為本”的管理新觀念
1.1堅持“以人為本”
安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預防為主”。要避免事故的發(fā)生,就必須管好“人”,這個主要因素是一切行為的主體。
堅持“以人為本”就是用制度來約束人,用知識來武裝人,用愛心來幫助人。有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)(所有的物的不安全狀態(tài),都與人的不安全行為或人的操作管理失誤有關),減少事故隱患、杜絕事故發(fā)生。本著“抓生產(chǎn)必須管安全”的原則,成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,承擔起組織領導安全生產(chǎn)的責任制,明確各人員的安全職責,建立健全安全經(jīng)濟獎罰制度。
1.2 提高安全生產(chǎn)知識加強安全教育與培訓
結合工程幾點進行安全教育與培訓;要做到適時和因人施教,對進場施工人員進行檔案登記工作。由于班組施工人員多為打工的農(nóng)民工,相應的個人文化素質(zhì)不高,所以在教育與培訓中,應使用通俗易懂的語言進行講述,并進行事例講解,講解操作過程中那些是易發(fā)生的不安全因素,那些是危害因素,以及如何去防范,在施工現(xiàn)場要用警示牌明示,務必做到實效,切不可走過場。
安全技術交底要有針對性,一定要符合實際情況。
堅持特種作業(yè)人員必須持證上崗。
1.3 加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
在加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理時,要求各施工隊必須有安全協(xié)管員,由項目部安全員統(tǒng)一管理。要實行分塊包干,責任落實到人,要定時進行安全考核,不定時安全檢查,安全考核和監(jiān)督采取網(wǎng)格式巡查,定期公布巡查情況,獎優(yōu)罰劣,對于檢查出的安全隱患應按照“三定”原則,務必落實整改,決不姑息。決不能把安全工作僅停留在文字和口頭上,重要是落實和執(zhí)行。
2 要有特色地進行安全管理
2.1 編寫實際操作性的安全生產(chǎn)計劃
先明確安全工作目標,制定安全工作計劃,根據(jù)安全計劃編寫:安全費用計劃,安全教育計劃,安全技術方案計劃。
按照計劃去貫徹落實,認真執(zhí)行,并在施工變化中進行調(diào)整和補充,使安全工作有序的進行。
2.2 把握重點,攻克難點
施工工作中的每個細節(jié)都涉及到安全,根據(jù)有關資料統(tǒng)計:高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電等是常見的安全事故。所以在實際工作中應根據(jù)施工現(xiàn)場明確安全工作的重點。同時遵照建設部1999年頒布實行的強制性行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》(jgj56-99)的內(nèi)容逐項檢查落實。
把安全生產(chǎn)管理與施工進度的矛盾,做為工作的難點。正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾,圍繞施工生產(chǎn)這個中心,不拘于形式,做好后勤保障。在實際施工生產(chǎn)中,由于外部環(huán)境不斷變化,安全管理也要進行動態(tài)管理。
3 與時俱進,追求創(chuàng)新的觀點
“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”,杜絕任何麻痹思想,即使有一點成績也不能沾沾自喜。要善于學習不斷總結,借鑒先進技術和管理經(jīng)驗。要有不恥下問的精神。同時經(jīng)常保持與當?shù)亟ㄖ姓鞴懿块T安全監(jiān)督部門的聯(lián)系,了解行業(yè)動態(tài),使我們的安全管理安全技術始終保持先進性。
以上只是個人的粗淺認識,通過安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流,把安全生產(chǎn)管理工作提高到一個新臺階。
第9篇 脫硫項目施工安全管理措施
1. 認真貫徹'安全第一,預防為主'的方針,實行電力建設施工全過程程序化管理,實現(xiàn)職業(yè)安全健康方針和目標。嚴格執(zhí)行電力建設各項規(guī)章制度,重點內(nèi)容為:
a. 中華人民共和國《勞動法》
b.中華人民共和國《電力法》
c .《關于安全工作的決定》
d .中華人民共和國電力行業(yè)標準《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
e .《電力安全監(jiān)察規(guī)定》
f.《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》
g .《電力建設安全工作規(guī)程》
h.《電業(yè)安全工作規(guī)定》
i.《關于加強電力建設包工隊、臨時工安全管理的若干規(guī)定》
j.《電力精神文明施工暫行規(guī)定》
k. 《安全生產(chǎn)法》
l.中國石油化工總公司及揚子石油化工有限責任公司安全管理規(guī)定
2 .安全網(wǎng)絡圖
安全管理網(wǎng)絡圖
3 .安全施工保證措施
a .強化以項目經(jīng)理為首的各級行政正職的安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)察體系;對施工安全技術措施的制訂、審批、交底以及施工安全技術負責;增強法制觀念,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,有法必依,獎罰分明。
b.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,強化'一落實、四嚴格',即落實安全生產(chǎn)崗位責任制,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格安全工作檢查、監(jiān)督,嚴格安全生產(chǎn)與經(jīng)濟責任制考核,嚴格事故處理。細化崗位責任制,各層各級直至每一位職工都應明確自己部門、班(組)、崗位、專業(yè)的安全責任,做到五到位(思想到位、組織到位、宣傳到位、措施到位、責任到位),牢固建立五道防線(政治思想防線、規(guī)章制度防線、安全監(jiān)察防線、技術措施防線、安全設施防線、),建立健全六個安全保證體系(行政保證體系、思想保證體系,技術保證體系,勞動保護監(jiān)督體系、安全監(jiān)察監(jiān)督體系、青年骨干保證體系),做到'人人講安全,事事有安全'的安全氛圍,嚴格管理,干部和工人違章同樣罰款。
c.嚴格執(zhí)行部頒《安全管理工作檢查表》和《現(xiàn)場專業(yè)安全檢查表》,開展定期安全檢查,班(組)每周一次,工地每月一次,分公司每季度一次。重點查思想、查組織、查管理、查隱患、查事故處理,發(fā)現(xiàn)問題按'三定'原則限時整改。安監(jiān)人員、專(兼)職安全員經(jīng)常進行施工現(xiàn)場巡視檢查,檢查習慣性違章,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。對重點防火區(qū)域、事故易發(fā)部位、設立重點監(jiān)控點、重點監(jiān)控區(qū),重大施工安全措施進行重點監(jiān)督。
d .落實以各級安全生產(chǎn)第一責任者為核心的安全生產(chǎn)責任制,本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,建立以項目經(jīng)理為首的各級行政正職負責的安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系;各部門及各級人員都要對照安全管理規(guī)定明確自己的安全施工職責,都要在自己的業(yè)務范圍內(nèi)對安全施工工作負責。
e.做好安全宣傳、教育方面的工作: 對調(diào)入工程的全體職工組織安全和規(guī)程和規(guī)定的學習和考試;并進行不少于三天的三級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。(包括分包單位)、并將成績備案。
利用安全生產(chǎn)工作調(diào)度會、安全生產(chǎn)例會、每周站班會、以及班前交底、安全標語、安全牌子進行安全教育。用照相機、錄相機宣傳工具、對違章行為進行曝光。用計算機網(wǎng)絡科學管理,傳達上級有關安全生產(chǎn)精神,對現(xiàn)場查出的違章和事故隱患以及處理意見立即傳達到各個職能部門,上安全教育課等多種形式對職工進行安全思想的教育和宣傳工作。
開展好每年五月份的'安全生產(chǎn)周'和'安全生產(chǎn)月'活動宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針,提高職工的安全意識和自我保護意識。
f.認真抓好'班組安全管理和安全建設','安全防護標準化、規(guī)范化建設''施工現(xiàn)場安全、文明施工管理和監(jiān)督檢查'。
g.一切實施活動必須有安全施工技術措施,并在施工前進行交底。無措施或未交底,嚴禁布置施工。
重要臨時設施,重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工措施須經(jīng)施工技術、安監(jiān)交底后執(zhí)行。
第10篇 某技改項目施工改造安全管理規(guī)定
為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成施工改造作業(yè)項目,特對施工改造安全作業(yè)文件及現(xiàn)場安全管理做如下規(guī)范和要求。
一、安全作業(yè)文件要求:
1、施工改造前必須與二煉鋼廠簽訂《施工安全協(xié)議》,在辦理施工安全協(xié)議時,施工單位必須攜帶施工改造方案、企業(yè)的安全資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證、施工安全負責人資質(zhì)證、安全技術措施、安全準入證。特種作業(yè)人員臺賬及證件復印件、危險源辨識材料及風險評價報告、安全標準化作業(yè)指導卡、特種設備檢驗證明。
2、施工改造過程中,涉及受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)必須辦理《受限空間作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《動火票》。
3、涉及危險介質(zhì)作業(yè)必須辦理《危險介質(zhì)停送(或設備啟停機)作業(yè)許可證》、《危險介質(zhì)設備檢修作業(yè)許可證》、《危險介質(zhì)抽堵盲板作業(yè)許可證》。
4、臨時用電必須與本單位儀電部門簽訂《臨時用電安全管理協(xié)議》。
二、現(xiàn)場6s管理要求:
1、施工區(qū)域要與生產(chǎn)區(qū)域有明顯界限;
2、施工用的工器具要實現(xiàn)定置擺放,且有明顯標識;
3、生活垃圾要定 點存放,設有標識和負責人,不準隨意堆放或亂扔。
4、施工產(chǎn)生的垃圾、廢棄物要定點存放,日產(chǎn)日清。
三、施工組織管理要求:
1、每日召開施工改造交流,設備科、施工單位排定第二天的施工計劃,并以書面方式報相關科室和所在車間,便于車間、相關科室掌握、了解施工情況。施工單位負責人要匯報當天安全管理情況,下步存在的危險及防范措施。
2、到各區(qū)域施工前必須與所在車間取得聯(lián)系,未經(jīng)所在車間許可,施工人員一律不得擅自進入施工或生產(chǎn)現(xiàn)場。車間要建立登記手續(xù)。
3、施工單位要建立施工安全管理組織機構,明確現(xiàn)場負責人,現(xiàn)場負責人要佩戴明顯標識。
4、安全科、設備科每天組成檢查組對現(xiàn)場進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。對性質(zhì)嚴重、威脅較大的,有權停止施工,督促施工單位進行整改。
5、施工單位在施工前,要專門召開施工改造動員會,對所有參與施工改造工程的人員進行安全教育和安全技術交底。
6、施工改造單位嚴禁將工程分包、轉(zhuǎn)包。
7、所在車間要明確施工改造現(xiàn)場負責人,便于與施工單位協(xié)調(diào)溝通施工改造存在的問題。
四、施工過程管理要求:
1、高空作業(yè)地面要設置警戒帶,并委派專人進行監(jiān)護,防止人員誤入。
2、所有施工動火,現(xiàn)場要設專人監(jiān)護,配備滅火器,清理可燃物及余火,且采取鋼花飛濺措施。電焊機使用要規(guī)范,特別是二次線不準超過2個接頭,接頭要采取絕緣包扎,接地線不準接在生產(chǎn)設備框架上。上層水、電焊作業(yè)要對下方設備及易燃處(電纜、皮帶等)做好防護。電焊機使用后要切斷電源,防止留有隱患。
3、每天進入現(xiàn)場前,要組織施工人員進行列隊安全喊話,告知存在的危險及防范措施。
4、嚴格執(zhí)行確認制、監(jiān)護制;執(zhí)行“誰施工、誰掛牌;誰掛牌、誰摘牌”的原則;執(zhí)行能源介質(zhì)停送掛牌制;不得擅自停送電或開動設備及介質(zhì)閥門;設備試車運行時,必須做好聯(lián)系和確認,防止誤操作。(嚴格按煉鋼廠停電掛牌管理要求執(zhí)行)
5、區(qū)域內(nèi)的坑、井、孔洞、臨邊四口必須設置硬護欄,護欄標準規(guī)范,跳板鋪滿跳。
6、吊裝作業(yè)時,應嚴格執(zhí)行安全作業(yè)“十不吊”原則。必須對鋼絲繩、卡具、吊點和吊運部位進行確認。
7、進入煤氣區(qū)域必須攜帶煤氣檢測儀,保證二人以上。
8、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
9、施工作業(yè)過程中,作業(yè)人員禁止接、打電話,如必需接聽,需停止作業(yè),在確定的安全地點接聽。
10、嚴格執(zhí)行煉鋼廠相關安全管理要求,嚴禁違反集團公司各類規(guī)定。
五、現(xiàn)場安全管理總體要求
現(xiàn)場安全管理要做到“四個嚴禁”。
安全條件不具備,嚴禁作業(yè)。
安全裝置不可靠,嚴禁作業(yè)。
聯(lián)系確認不落實,嚴禁作業(yè)。
交叉施工不溝通,嚴禁作業(yè)。
六、未盡事宜按本集團公司相關要求執(zhí)行。
七、本管理規(guī)定自批準之日起施行。
第11篇 淺析項目施工安全管理中存在的共性問題
項目施工安全管理就是運用現(xiàn)代管理的科學知識，針對項目特點對安全生產(chǎn)工作進行決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設備、物料、環(huán)境物和諧，達到安全生產(chǎn)的目的。而在項目安全生產(chǎn)管理中，因管理層管理水平的差異，在具體實施安全生產(chǎn)管理過程中存在許多共性的管理誤區(qū)。本文就從《建筑法》、《安全法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和相關的建筑施工安全技術規(guī)范、規(guī)程方面進行總結歸類，糾正項目安全管理中存在的誤區(qū)。切切實實做好項目施工安全生產(chǎn)管理工作，盡可能降低或杜絕傷亡事故。
存在問題：項目管理者編制的施工組織設計中存在沒有專項的安全生產(chǎn)措施內(nèi)容或偏于簡單流于形式，沒有針對性安全措施內(nèi)容。安全管理資料中沒有較大分項工程專項施工方案，把專項施工方案和施工組織設計混為一談。
正確做法：
1、項目管理者應該在項目施工組織設計中編制有針對性的安全生產(chǎn)管理措施的相關內(nèi)容。編制安全技術措施要有針對性，對各工種不同的工程結構、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生的各不相同的不安全因素，采取相應對策、措施，使各類隱患能全面得到克服和治理。
2、根據(jù)相關規(guī)定在施工前應單獨編制下例安全專項施工方案。
（1）基坑支護與降水工程
基坑支護工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采用支護結構施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復雜、地下水位在坑底以上等工程。
（2）土方開挖工程
土方開挖工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽的土方開挖。
（3）模板工程
各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)及特殊結構模板工程。
（4）起重吊裝工程
（5）腳手架工程
a、高度超過24m的落地式鋼管腳手架；
b、附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；
c、懸挑式腳手架；
d、門型腳手架；
e、掛腳手架；
f、吊籃腳手架；
g、卸料平臺。
（6）拆除、爆破工程
采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。
（7）其他危險性較大的工程
a、建筑幕墻的安裝施工；
b、預應力結構張拉施工；
c、隧道工程施工；
d、橋梁工程施工（含架橋）；
e、特種設備施工；
f、網(wǎng)架和索膜結構施工；
g、6m以上的邊坡施工；
h、大江、大河的導流、截流施工；
j、港口工程、航道工程；
k、采用新技術、新工藝、新材料，可能影響建設工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術標準的施工。
3、臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者，應編制臨時用電施工組織設計。
第12篇 淺析公路項目施工中的安全管理要點
1 工程概述
兩河口水電站先移民后建設專項工程庫區(qū)復建縣道x037線溪工溝至尤拉西溝段的第ⅳ標段，本標段范圍為k81+310.00～k91+214.00，路線總長9904m。全線布置隧道1座，總長848m，占路線總長的8.56%；中橋共5座，小橋梁共1座，橋梁共計長373m，橋梁占路線總長的3.77%；明線長8683m，占路線總長的87.67%。設計采用主要技術標準如下：
公路等級：????? 四級公路(其中橋梁和隧道采用30km/h三級公路技術標準)
設計速度：???? 20 km/h
車道數(shù)：?????? 2條
路基寬度：???? 7.0m
路面寬度：???? 6.5m
回旋線最小長度：? 20 m
橋梁設計荷載：???? 公路-ⅰ級，掛-220
路面結構類型：???? 瀝青混凝土
橋面寬度：???????? 7.0 + 2×0.55 m
隧道設計建筑限界： 8.5×5.0 m
設計洪水頻率：
特大橋?????????????? 1/100
大、中橋???????????? 1/50
小橋、涵洞、路基???? 1/25
地震動峰加速度系數(shù)：0.15g
2? 公路施工中各種安全因素分析
2.1? 參與公路施工的人員的因素分析
人的因素主要是指導致事故發(fā)生的人的不安全行為。人的不安全行為又被稱作人為失誤,可分為隨機失誤和系統(tǒng)失誤兩大類。隨機失誤主要是指操作者具有安全行為能力,也知道“三違”的危害,但因看錯、說錯或聽錯信息(號),拿錯工具、材料等,或者受外界的干擾,主觀上安全意識不強,心理狀態(tài)不佳所造成的失誤。系統(tǒng)失誤是指作業(yè)環(huán)境不良誘發(fā)的失誤。
2.2? 公路施工中物的因素
公路施工中活動中,物的因素是指物的不安全狀態(tài),也是事故發(fā)生的直接因素。物之所以成為事故的原因,是由于物質(zhì)的固有屬性及其具有的潛在破壞和傷害能力的存在。物的因素可以概括為物的不安全狀態(tài)和物的故障或失效。物的不安全狀態(tài)是指機械設備、物資等明顯地不符合安全要求的狀態(tài)。對于工程建設,物的不安全狀態(tài)主要有物(設備、機械、工具、設施等)本身存在的缺陷、防護保險方面的缺陷、物的放置方法缺陷、作業(yè)方法導致的物的不安全狀態(tài)和保護器具信號、標志及個人防護用品的缺陷等。物的故障(或失效)是指機械設備、零部件等由于性能低下而不能實現(xiàn)預定功能的現(xiàn)象。
3、公路施工中環(huán)境因素
環(huán)境因素是指環(huán)境的不良狀態(tài)。不良的生產(chǎn)環(huán)境會影響人的行為,同時對機械設備也產(chǎn)生不良的作用。事故的發(fā)生都有人的因素和物的因素的直接作用。但是客觀環(huán)境是事故發(fā)生的背景條件,可能使引起事故發(fā)生的人因和物因產(chǎn)生交叉,客觀上影響了事故隱患的發(fā)生和發(fā)展,進而導致事故的發(fā)生。所以環(huán)境的因素通過對人和物的影響對事故的發(fā)生起到促進的作用。
3.1冬季安全生產(chǎn)特點和危害
(1)天氣寒冷，人的聽覺、視力，行動都會受到一定影響，容易發(fā)生凍傷、跌滑等人身傷害事故；設備和金屬結構件產(chǎn)生變形、破裂，容易導致泄漏、爆炸、火災、中毒和設備生產(chǎn)事故。
(2)冬季大氣氣壓處于冷高壓狀態(tài)，有毒有害氣體容易大量積聚，造成人員中毒和火災、爆炸事故。
(3)冬季天干物燥，容易發(fā)生火災。
(4)冬季處于歲末年初，節(jié)日多，容易誘發(fā)不穩(wěn)定、不安全因素。
3.2冬季安全生產(chǎn)防護措施
(1)凡參加施工作業(yè)人員，均應接受冬季施工安全教育，并進行安全交底。
(2)安裝的取暖設備必須符合要求，驗收合格后才能使用。
(3)六級以上大風或大雪，應停止高處作業(yè)的吊裝作業(yè)。
(4)搞好防滑工作，通道防滑條損壞的要及時修補，斜道等作業(yè)面上的霜凍，冰塊，積雪要及時清除。
(5)采用電熱取暖時，要加強檢查和維修，防止觸電和活災。
(6)加強用火申請，遵守消防規(guī)定，加強防火檢查，防止火災發(fā)生。
(7)必須正確使用個人防護用品，并按規(guī)定及時發(fā)放。特別要注意凍傷作業(yè)人員手、腳事故的發(fā)生。應確保防護用品的質(zhì)量，要按規(guī)定的發(fā)放制度執(zhí)行。
(8)冬季施工應嚴格執(zhí)行冬季施工的有關規(guī)定，做好保溫，防凍等安全防護工作。
3.2.1機械設備冬季防寒、防凍、防火、防滑工作措施
(1)在進入冬季前對所有機械設備做全面的維修和保養(yǎng)，作好油水管理工作，結合機械設備的換季保養(yǎng)，及時更換相應牌號的潤滑油；對使用防凍液的機械設備確保防凍液符合當?shù)胤纼鲆?；未使用防凍液的機械設備要采取相應的防凍措施（采取停機后排放冷卻水或進入暖棚車間內(nèi)）
（2）各種車輛使用的燃油，要根據(jù)環(huán)境氣溫選擇相應的型號，冷車起步時，要先低速運行一段路程后再逐步提高車速。
（3）冬季車輛啟動發(fā)動機前，嚴禁用明火對既有燃油系統(tǒng)進行淤熱，以防止發(fā)生火災。
（4）冰雪天行車，汽車要設置防滑鏈；司機在出車前檢查確認車輛的制動裝置是否達到良好狀態(tài)，不滿足要求時不得出車，遇有六級以上大風、大雪大霧不良氣候時停止運行。
（5）嚴格執(zhí)行定機定人制度，機械保管人員要堅守崗位，看管好設備，并作好相應的記錄。
3.2.1冬季人員防寒防凍防滑預防措施
（1）作業(yè)人員盡量減少在低溫環(huán)境下的暴露時間；
（2）作業(yè)人員在寒冷的冬季作業(yè)，必須配備相應的防寒服裝、鞋帽、手套等物品；
（3）加強對電暖器、空調(diào)等升溫設備的檢修，確保狀態(tài)良好；
（4）發(fā)電機、機動車輛等設備正確加防凍液、冬季潤滑油等。
（5）嚴格執(zhí)行放空及預加熱制度，禁止使用明火解凍。
（6）使用梯子應注意放置角度，底端應采取防滑措施；
（7）雨雪和大風天氣不進行高空作業(yè)
（8）及時清理設備、管線和站內(nèi)積雪，保證巡檢及逃生道路暢通，操作平臺無積雪；
（9）登高2米以上作業(yè)必須系安全帶且有人監(jiān)護，嚴防摔傷事故的發(fā)生。
3.2.2冬季防火防爆炸
（1）隧道爆破作業(yè)時嚴禁吸煙，場外不隨意亂扔未熄滅的煙頭；
（2）正確使用、安裝、管理電氣設備；
（3）不得在空壓機房內(nèi)發(fā)熱的設備上或附近晾掛衣服；
(4）熟練掌握滅火器的使用方法；
（5）節(jié)前加大對施工現(xiàn)場周邊村民的宣傳，禁止其在周圍燃放煙花爆竹，確保節(jié)日期安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行；
（6）設備、管線發(fā)生凍堵時，不得用明火燒烤、開水澆融。
（7）冬季使用液化氣鋼瓶不要為了把殘存的氣體用盡而用開水燙或者用火烤鋼瓶的辦法。
（8）冬季使用的電褥子不要在線路固定位置折疊，最好直接鋪在床板上使用。
3.2.3冬季交通安全事故措施
（1）雨雪天氣出行，盡量坐車或步行，最好不要騎車；
（2）做好車輛的換季保養(yǎng)，采用符合冬季使用的潤滑油和制動液，尤其是剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)必須完好可靠，確保車輛處于良好的技術狀況。
（3）駕駛汽車低速行駛，注意與其它車輛保持適當車距，防止因機動車輛打滑、滑倒對自己造成傷害；
（4）杜絕酒后駕車、超速、超載、超區(qū)域行車、強超搶會等違章行為的發(fā)生。盡量減少出車數(shù)量（雪天出行車輛，須佩帶防滑鏈）
4、公路施工中管理因素
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),往往只是事故直接和表面的原因,深入分析可以發(fā)現(xiàn),發(fā)生事故的根源在于管理的缺陷。
近些年來,隨著我國對公路基本建設的投資力度的加大,公路建設得到迅速發(fā)展,公路總里程不斷增加, 公路工程建設規(guī)模發(fā)展的同時,也發(fā)生了一些安全事故。特別在隧道、橋梁施工中出現(xiàn)了重大事故。
例如.2005 年的董家山隧道“12·22”特大瓦斯爆炸事故,導致了44 人死亡,11 人受傷。2007 年湖南省鳳凰縣堤溪大橋的“8·13”塌橋事故導致了64人不幸罹難的慘劇。
根據(jù)我國歷年重大傷亡事故抽樣分析,事故是由于管理混亂或管理不善引起。通過適當?shù)墓芾硇袨?選擇適當?shù)拇胧┦强梢园延绊懗潭葴p小到最低的。導致安全事故的管理因素主要包括:企業(yè)主要領導者對安全不重視;制度不健全、責任不分明;安全技術措施不全面、勞動組織不合理;對現(xiàn)場缺乏安全檢查或安全檢查不全面、不徹底;安全操作規(guī)程沒有或不健全;挪用安全措施費用;不認真實施事故防范措施;對安全隱患整改不力;教育培訓不夠,工作人員不懂操作技術知識或經(jīng)驗不足,缺乏安全知識;人員選擇和使用不當;違章指揮;設備使用、維修保養(yǎng)的缺陷等。
5公路橋梁施工安全中人員管理措施
首先合理利用施工人員心理特征,提高安全管理水平，發(fā)生失誤及違章操作的種種心理狀態(tài)十分復雜。詳細分析這些心理因素和不安全行為,其根源往往在于社會因素、環(huán)境因素、勞動管理以及本人的先天性心理素質(zhì)。
公路橋梁施工過程中,受環(huán)境的限制和人為因素的影響,這種種不安全心理狀態(tài)將出現(xiàn)多種交織的狀態(tài),更可能與環(huán)境條件限制產(chǎn)生復合作用出現(xiàn)更加復雜的不安全心理。因此,應該基于多種不安全心理進行綜合性管理,針對具體環(huán)境而設置不同的處理和研究,消除不安全心理狀態(tài)產(chǎn)生的基礎。
公路橋梁施工中,應充分利用群體心理,在安全管理的覆蓋內(nèi)劃分若干小的管理群體,在群體中培養(yǎng)安全骨干,對“領袖作用”詳加引導,培養(yǎng)他們具有高度的安全意識,產(chǎn)生積極行為效應,使少數(shù)人產(chǎn)生從眾行為,積極遵守安全規(guī)程,養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習慣,讓施工人員自身成為管理自身的安全員,達到人人要安全之目的，在日常管理中,安全管理人員應深入施工隊伍之中,了解現(xiàn)場施工人員心理狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)心理發(fā)展動向,力求用低額的經(jīng)濟投入,提高安全管理水平。
6防止過勞,提高生產(chǎn)安全性
在公路橋梁施工中如何減輕疲勞、防止過勞,從而保證施工人員健康更重要的保證安全生產(chǎn),主要的方法有如下幾種:
(1)提高作業(yè)機械化和自動化程度,是減少施工人員、提高勞動生產(chǎn)率、減輕人員疲勞、提高生產(chǎn)安全水平的有力措施。
(2)合理地確定作業(yè)休息制度,根據(jù)施工時的勞動強度,在施工過程中插入必要的休息時間。
(3)根據(jù)工作強度、工作方式合理設計休息方式。
(4)盡可能減少輪班工作制度。輪班工作后,給予施工人員充分的休息時間。
(5)開展健康有益、豐富多彩的文化娛樂和體育活動,以利于施工人員恢復疲勞,增進身心健康,培養(yǎng)高尚的情操。開展技術教育和培訓,提高施工人員技術的熟練程度,減少工作中的疲勞程度。
7公路橋梁施工安全的機械設備管理措施
7.1機械設備的正確選用與保養(yǎng)
對于機械設備的保養(yǎng),機械設備管理部門應做到提前、及時掌握各個施工項目工程進度與機械設備方面信息,安排好機械設備使用過程中的二次保養(yǎng)維護工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。運用計算機輔助管理,控制機械設備一、二級維護,落實專業(yè)機修人員到施工現(xiàn)場按工藝流程規(guī)范維護保養(yǎng),現(xiàn)場機械操作人員應積極做好配合、督促、監(jiān)督。規(guī)范操作手職業(yè)道德規(guī)范的“五個到”即“身到、眼到、手到、心到、情到”,其中“眼到”就是要認真按規(guī)范仔細做到設備狀況“一日三查”;“手到”就是要對設備勤保養(yǎng),勤潤滑,謹慎操作。
7.2老舊設備的淘汰
隨著施工任務的增長,機械設備使用時間的增多,機械設備的使用壽命越來越短,這時就要及時的引進新設備,淘汰舊設備。對那些因事故等原因設備主要結構性能損壞嚴重,無修復可能或修復費用超過更新設備價60%的,能耗高、功率低、污染嚴重、經(jīng)濟效益差,技術改造又不經(jīng)濟的機械設備,都要堅決予以淘汰。屬于下列情況之一的施工機械設備,施工機具和配件,必須予以淘汰報廢:
(1)國家和有關部門規(guī)定淘汰的,己到使用年限,折舊后技術性能己達不到國家規(guī)定和安全操作規(guī)程要求的;
(2)存在嚴重事故隱患,因事故等原因設備主要結構性能損壞嚴重,無修復可能或修復費用超過更新設備價60%的。
(3)磨損嚴重,基礎部件已損壞,再進行維修不能達到使用安全要求的。
(4)能耗高、功率低、污染嚴重、經(jīng)濟效益差,技術改造又不經(jīng)濟的機械設備。
8公路橋梁施工安全的環(huán)境管理措施
實踐證明,采光照明、色彩標志、環(huán)境溫度和現(xiàn)場環(huán)境對高速公路橋梁施工安全的影響都不能低估。
8.1 采光照明問題
公路橋梁施工現(xiàn)場的采光照明,既要保證生產(chǎn)正常進行,又要減少人的疲勞和不舒適感,還應注意視覺暗、明適應的生理反應。這是因為當光照條件改變時,眼睛需要通過一定的生理過程對光的強度進行適應,方能獲得清晰的視覺。所以,當由強光下進入暗環(huán)境,或由暗環(huán)境進入強光現(xiàn)場時,均需經(jīng)過一定時間,使眼睛逐漸適應光照強度的改變,然后才能正常工作。因此,應讓勞動者懂得這一生理現(xiàn)象,當光照強度產(chǎn)生極大變化時作短暫停留,在黑暗場所加強人工照明,在耀眼強光下操作帶上墨鏡,則可減少事故的發(fā)生。
8.2色彩的標志問題
色彩標志可提高人的辨別能力,控制人的心理,減少工作差錯和人的疲勞。紅色,在人的心理定勢中標志危險、警告或停止;綠色,使人感到?jīng)鏊?、舒適、輕松、寧靜,能調(diào)節(jié)人的視力,消除炎熱、高溫時煩躁不安的心理;白色,給人整潔清新的感覺,有利于觀察檢查缺陷,消除隱患;紅白相間,則對比強烈,分外醒目。所以,根據(jù)不同的環(huán)境采用不同的色彩標志,如用紅色警告牌,綠色安全網(wǎng),白色安全帶,紅白相間的欄桿等,都能有效地預防事故。
8.3環(huán)境溫度問題
環(huán)境溫度接近體溫時,人體熱量難以散發(fā)就會感到不適、頭昏、氣喘,活動穩(wěn)定性差,手腦配合失調(diào),對突發(fā)情況缺乏應變能力,在高溫環(huán)境、高處作業(yè)時,就可能導致安全事故;反之,低溫環(huán)境,人體散熱量大,手腳凍僵,動作靈活性、穩(wěn)定性差，因此，在環(huán)境溫度不適宜時要進量采取降溫或保暖措施以防事故發(fā)生。
8.4現(xiàn)場環(huán)境問題
現(xiàn)場布置需整齊有序,視線暢通,場地平整,機械有防護裝置,電器有保護,防止粉塵、噪音等,盡量使勞動者生理、心理舒適，只有這種工作環(huán)境才更利于安全生產(chǎn)。
公路橋梁施工的安全問題不應該只停留在理論上的研究,更應該注重施工現(xiàn)場的實際管理。我們要從施工過程中的一點一滴做起,嚴格保證工程的安全性,為實現(xiàn)“和諧”施工,創(chuàng)造一切有利條件！
9結束語
安全生產(chǎn)管理，就是針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，保護生產(chǎn)資料，保障財產(chǎn)不受損失，是對企業(yè)設計的最根本要求；是保護社會生產(chǎn)力，使之能正常。
