第1篇 安全生產(chǎn)管理措施與重點
安全施工監(jiān)理措施
1)、監(jiān)理單位按照合同約定確認項目總監(jiān)理工程師建立施工現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu),進場后根據(jù)工程實際情況及施工組織設(shè)計編制安全監(jiān)理細則;
2)、建立組織機構(gòu)嚴格按照細則要求,進行施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作;
3)、工程完成后,監(jiān)理單位根據(jù)實際情況簽署相關(guān)資料,參與工程竣工驗收;
4)、驗收合格后,監(jiān)理單位整理匯總相關(guān)資料檔案,并向建設(shè)單位移交。
工程施工安全隱患的處理
工程施工過程中,由于種種主觀、客觀原因,可能出現(xiàn)施工安全隱患。當發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)理工程師應(yīng)按以下程序進行處理:
(1)當發(fā)現(xiàn)工程施工安全隱患時,監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴重程度。當存在安全事故隱患時,應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》,要求施工單位進行整改,施工單位提出整改方案,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報監(jiān)理工程師審核后,批復(fù)施工單位進行整改處理,必要時應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位認可,處理結(jié)果應(yīng)重新進行檢查、驗收。
(2)當發(fā)現(xiàn)嚴重安全事故隱患時,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,指令施工單位暫停止施工,必要時應(yīng)要求施工單位采取安全防護措施,并報建設(shè)單位。
施工組織設(shè)計(專項施工方案)的監(jiān)理審查程序
(1)施工單位在開工前完成施工組織設(shè)計并報送項目監(jiān)理機構(gòu)
(2)總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查并匯總出具審查意見,施工單位按該意見進行修改調(diào)整后重新報審,總監(jiān)理工程師重新審查合格后方可同意開工。
(3)已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。
(4)施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計組織施工,不得隨意變更修改,如需較大的變更,應(yīng)在實施前,按原審核、審批的分工與程序辦理。
安全監(jiān)理的任務(wù)
安全監(jiān)理的任務(wù)是對施工全過程進行預(yù)測、評價、監(jiān)控和督察,并通過有效的監(jiān)理手段有效地把整個工程的安全控制在允許的風(fēng)險范圍內(nèi),以確保安全性。
主要職責(zé)
⑴、施工安全
a、制訂安全監(jiān)理程序,確定安全監(jiān)理人員并報業(yè)主批準;
b、調(diào)查可能導(dǎo)致安全事故的因素;
c、制訂并落實安全監(jiān)理實施細則,針對工程實際情況編制;
①、基礎(chǔ)工程安全監(jiān)理措施;
②、土建施工安全監(jiān)理措施;
③、公用設(shè)施、設(shè)備安裝安全監(jiān)理措施。
(2)、對施工單位進行的監(jiān)理措施
a、督促施工單位制訂和落實施工路段安全管理方案,并利用各部門職能進行協(xié)調(diào);其次,充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)督的作用,在對質(zhì)量、進度等進行檢查監(jiān)督的同時對施工單位的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場交通安全等一并監(jiān)督。
b、廣開渠道爭取社會各方面支持和理解。
c、完善有效的安全技術(shù)管理措施和手段:在施工前要召開安全施工會議,做好安全技術(shù)交底工作,經(jīng)常召開安全會議,使職工樹立“安全第一”的意識,避免麻痹思想。
(3)夜間施工:
a、安全警示設(shè)施除白天施工應(yīng)設(shè)置的設(shè)施外,夜間施工應(yīng)在施工區(qū)增設(shè)頻閃燈等警示燈具,增設(shè)施工提示牌。
b、夜間施工時應(yīng)增設(shè)夜間照明設(shè)施,確保施工現(xiàn)場的照明,保證施工的順利實施和車輛的正常營運。夜間施工時應(yīng)備有聯(lián)絡(luò)工具,保證施工現(xiàn)場的通訊暢通。
c、夜間施工時應(yīng)與交警部門及公路職能管理部門協(xié)調(diào),現(xiàn)場應(yīng)有交通職能管理部門現(xiàn)場安排專職人員執(zhí)勤。
第2篇 民爆物品倉庫管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證上崗。
2、必須堅守崗位,堅持每天二十四小時值班制度。
3、掌握安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
4、遵章守紀,愛崗敬業(yè),發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素及時向單位負責(zé)人報告。
5、必須遵守民用爆炸物品各項管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
6、發(fā)放民爆物品時,應(yīng)當如實記載發(fā)放民爆物品的品種、數(shù)量、編號以及領(lǐng)取人員的姓名,不得將民爆物品發(fā)放給無爆破員ic卡的人員使用,不得用他人的人員卡發(fā)放、領(lǐng)用民爆物品。
7、必須建立進出庫明細帳,做到進庫與儲存、出庫帳目平衡,并做好月、季、年報工作。
8、必須堅持專庫專用,嚴禁混存性質(zhì)相抵觸的易燃易爆危險物品。
9、負責(zé)清除倉庫15米周圍內(nèi)的雜草等易燃物。
10、嚴禁在倉庫內(nèi)住宿、會客、酗酒、吸煙和帶入火種火苗、通訊工具及明火照明。
11、嚴禁轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)賣、贈送、私存民用爆炸物品。
12、民用爆炸物品要經(jīng)常進行檢查并做好記錄,對過期變質(zhì)霉爛產(chǎn)品要造冊登記,報告單位領(lǐng)導(dǎo)并按當?shù)毓矙C關(guān)指定的地點及報廢銷毀。
13、發(fā)現(xiàn)民用爆炸物品短少、丟失、被盜等要保護好現(xiàn)場并立即報告單位領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)毓矙C關(guān)處理。
第3篇 舊房拆除的安全生產(chǎn)管理
一、舊房拆除的特點
1.舊房拆除基本分為人工拆除和機械拆除。一般情況下，都是人工拆除，以求得以充分利用舊房的殘值，提高經(jīng)濟效益。
2.舊房的多樣性。其結(jié)構(gòu)有泥木、磚木、磚混、框架等多種結(jié)構(gòu)。從建造年份看，有遠有近；從房屋高度看，有單層也有高層。
3.地點分散。
4.拆除時間短，一般1~2個月，有的要求幾天內(nèi)完成，因而施工時臨時觀念強。
5.拆除工人基本上都是農(nóng)民工，專業(yè)知識欠缺，流動性大，時聚時散。
二、舊房拆除的安全隱患
1.不了解房屋結(jié)構(gòu)特點而出現(xiàn)人員事故。如有的磚混框架房，由于當初建造時偷工減料，在敲水泥梁時會突然斷裂，造成人員傷亡。年久失修的房屋很容易動一牽十，出現(xiàn)連鎖反應(yīng)。拆泥墻沒有掌握要領(lǐng)，使工人自己受傷。
2.在拆除臨街房屋時，碎磚危及過往行人。
3.由于電線、電視、電話網(wǎng)線沒有及時遷移，拆房時磚塊墜落砸斷電線，造成電線短路，危及生命財產(chǎn)。
4.作業(yè)違規(guī)，穿拖鞋，不戴安全帽。
5.作業(yè)工人不穩(wěn)定，容易出現(xiàn)安全事故。
第4篇 項目安全管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)
1.?????? 是項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。
2.?????? 協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。
3.?????? 定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。
4.?????? 組織、指導(dǎo)項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進行項目安全性測評。
5.?????? 開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。
6.?????? 負責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負責(zé)生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。
第5篇 工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制：綜合人事部部長
1、按照國家和自治區(qū)、市有關(guān)規(guī)定,嚴格用工制度,及時做好上崗安全教育,保證提供的人員具有工程安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充工程安全監(jiān)督管理人員。
2、認真落實國家和自治區(qū)、市有關(guān)勞動保護的法規(guī),嚴格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇并監(jiān)督實施情況。
3、參加因工傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。
4、定期組織工程安全生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)教育,將工程安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核、評級內(nèi)容之一。
第6篇 水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編寫的管理和分析
摘 要 :水利水電安全生產(chǎn)事應(yīng)急預(yù)案 ” 是針對重大危險源客觀存在的實際情況制定的 , 是預(yù)防重大危險 源演變發(fā)生重大事故所采取的重要防范措施 , 施工單位要對所制定的 “ 應(yīng)急預(yù)案 ” 進行評審會簽。 “ 應(yīng)急預(yù)案 ” 應(yīng)實行動態(tài)管理 , 應(yīng)根據(jù)施工進度、 客觀環(huán)境變化 , 設(shè)備設(shè)施狀態(tài)及變化情況進行及時修訂、 補充完善。 為制 定防范措施、降低風(fēng)險、制定應(yīng)急救援預(yù)案提供科學(xué)依據(jù)。
關(guān)鍵詞 :水利水電 ; 安全生產(chǎn) ; 應(yīng)急預(yù)案 ; 科學(xué)管理
1. 前言
事故應(yīng)急救援 , 是指事故發(fā)生后 , 為控制事故發(fā)展 , 最大限度地保護生命 , 財產(chǎn)和環(huán)境安全而采取的措施或 行動。
采取預(yù)防和控制措施 , 使施工單位人員在一旦發(fā)生突發(fā)性事故時 , 能做出應(yīng)急快速反應(yīng) , 忙而不亂 , 發(fā)揮事 故應(yīng)急救援預(yù)案整體救災(zāi)效能 , 迅速控制局面 ; 最大限度地減少事故對施工人員造成的傷害、 對財產(chǎn)造成的損 失、對環(huán)境造成的污染和對社會造成影響 , 盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)
事故應(yīng)急救援時一項系統(tǒng)性綜合性的工作 , 既涉及科學(xué) , 技術(shù) , 管理 , 又涉及政策 , 法規(guī)和標準。
事故的應(yīng)急救援已經(jīng)成為一門新興的安全專業(yè)和職業(yè),成為安全科學(xué)技術(shù)學(xué)科的重要組,創(chuàng)造一個安 全,健康的工作和生活環(huán)境,是社會和民眾的普遍愿望,建立事故應(yīng)急預(yù)案是減少因事故造成人員傷亡和 財產(chǎn)損失的重要措施。
‘、水利水電安全生產(chǎn)事故的特點
水利水電安全生產(chǎn)絕大多數(shù)的事故的特點突發(fā)性,特別是地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生和安全事故都具有突發(fā)性,其 表現(xiàn)為:j 、時間的不確定性; 2、空間的不確定性; 3、某些關(guān)鍵設(shè)備突然失效的不確定性; 4、操作人員 的重大失誤的不確定性; 5、形式上的不確定性如某些關(guān)鍵設(shè)備突然失效,操作人員的重大失誤,敵對分子 的破壞與襲擊, 自然災(zāi)害等; 6、后果多變性和重特大水利水電安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,從災(zāi)害發(fā)生的時間 總體上是小概率事件,如果處理不好,容易產(chǎn)生比較嚴重的后果,大多能造成廣泛的公眾影響,甚至可導(dǎo) 致某種危機出現(xiàn)。
二、事故應(yīng)急預(yù)案編制的類型水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案從功能與日標上可以劃分為四種類型:綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案和應(yīng)急救援方案。綜合預(yù)案總體、全面的預(yù)案,以場外指揮與集中指揮為 主,側(cè)重在應(yīng)急救援活動的組織協(xié)調(diào)。
專項預(yù)案主要針對某種特有和具體的事故災(zāi)難風(fēng)險(災(zāi)害種類,如地震、重大工業(yè)事故等,采取綜 合性與專業(yè)性的減災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)行動。
現(xiàn)場預(yù)案則以現(xiàn)場設(shè)施或活動為具體目標所制定和實施的應(yīng)急預(yù)案,如針對某一重大工業(yè)危險源,特 大工程項目的施工現(xiàn)場或擬組織的一項大規(guī)模公眾集聚活動,預(yù)案要具體、細致、嚴密。
水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援方案主要針對一些單項、突發(fā)的緊急情況所設(shè)計的具體行動計劃。 三、 水利水電安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案編制的基本原則水利水電當前從業(yè)人員眾多, 文化素質(zhì)普遍偏低, 法制觀念和安意識淡薄,職業(yè)培訓(xùn)考核總體質(zhì)量不高,安全管理難度大, 安全患有環(huán)境條件的諸多要 素構(gòu)成,有一般隱患的,也有重大致命性的。患的大小,多少反映了生產(chǎn)作業(yè)人員安全理念和技能水平的 高低,反映了企業(yè)法人管理能力的高低,發(fā)現(xiàn)控制一般隱患,千方百計確不發(fā)生災(zāi)害性事件,一旦水利水 電安全生產(chǎn)事故等災(zāi)害性事件發(fā)生,能通過預(yù)設(shè)有效措施,將災(zāi)害傷亡和損失降低或控制到最小限度。水 利水電安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案編制目的和原則是為什么制定,解決什么問題,目的要明確。制定的應(yīng)急就 遇上你預(yù)案必須要有針對性,不能為制定而制定。必須要有如下原則:1、科學(xué)性原則。事故應(yīng)急救援工作 是一項科學(xué)性很強的工作,帶 l 定預(yù)案也必須以科學(xué)的態(tài)度,在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上,開展科學(xué)分析和論證, 在制定出嚴密、統(tǒng)一、完整的應(yīng)急反應(yīng)方案,使預(yù)案真正具有科學(xué)性。
2、實用性原則。制定的應(yīng)急救援預(yù)案必須講究實效,具有可操作性。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)符合企業(yè)現(xiàn)場和 生產(chǎn)經(jīng)營及當?shù)氐目陀^情況,具有實用性,便于棍作
3、 權(quán)威性原則。 救援工作是一項緊急狀態(tài)下的應(yīng)急工作, 所制的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確救援工作地管理體系, 救援行動的組織指揮權(quán)限和各級救援組織的責(zé)任和任務(wù)等一系列行政管理規(guī)定, 保證救援工作地統(tǒng)一指揮。 有的應(yīng)急救援預(yù)案還應(yīng)經(jīng)上級部門批準后才能實施,保預(yù)案具有一定得權(quán)威性和法律保障。
4、從重,從大的原則。制定的事故應(yīng)急冤案要從本單位可能發(fā)生最高級別或最大的事故考慮,不能避 重就輕,避大就小。
5、分級的原則。事故應(yīng)急預(yù)案必須分級制定,分級管理和實施。
四、水利水電安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案的要點分析
水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案通常應(yīng)該包括以下要素:
1、對緊急情況和事故災(zāi)害的辨識,評價; 2、對人力,物資和工具等資源的確認與準備; 3、建立有 現(xiàn)場內(nèi)外合理有效,運轉(zhuǎn)靈活的應(yīng)急組織; 4、有符合實際的,實用性強的應(yīng)急行動戰(zhàn)術(shù); 5、事故后的現(xiàn) 場清除,整理及揮發(fā)措施等。 6、應(yīng)急預(yù)案除了上述要素外,還應(yīng)該實現(xiàn)以下內(nèi)容:明確應(yīng)急系統(tǒng)中各機構(gòu) 的權(quán)利和職責(zé),指揮人員的缺位替代,建立培訓(xùn)及演習(xí)等準備程序,對所設(shè)計到得法律法規(guī)的論述,對特 殊危險建立專項應(yīng)急預(yù)案,事故應(yīng)急預(yù)案的更新等。
五、水利水電安全生產(chǎn)事故制定應(yīng)急救援預(yù)案的基本要求 1、制定的應(yīng)急救援預(yù)案是要在發(fā)生事故時, 能以最快的速度發(fā)揮最大的效能,有序地實施救援,達到盡快控制事態(tài)發(fā)展,降低事故造成法人危害,, 減少事故損失。 2、成立應(yīng)急救援預(yù)案編制組并進行分工,擬定編制方案,明確職責(zé)。 3、根據(jù)需要收集有 關(guān)資料本轄區(qū)的地理,氣象,水文,環(huán)境,人口,重大危險源分部情況,社會公用設(shè)施和應(yīng)急救援力量現(xiàn) 狀。 4、確定指揮機構(gòu)和人員及其職責(zé)。 5、編制應(yīng)急救援計劃。 6、修訂完善預(yù)案。 7、將預(yù)案報告有關(guān)部 門和相關(guān)單位。 8、根據(jù)演練,檢測結(jié)果完善應(yīng)急計劃。
水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案要形成完整的文件體系,以使其作用得到充分發(fā)揮,成為應(yīng)急行動的 有效工具。從記錄到預(yù)案,層層遞進,組成了一個完善的預(yù)案文件體系,從管理角度而言,可以根據(jù)這四 類預(yù)案文件等級分別進行管理,即保持了預(yù)案文件的完整性,有因其清晰地條例性便于查閱和調(diào)用,保證 應(yīng)急預(yù)案能有效得到運用。
六、水利水電安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案的訓(xùn)練與演習(xí)的管理
1、水利水電安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案的訓(xùn)練與演習(xí)為提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力, 以便在事的救援行動中,達到快速,有序,有效的效果。經(jīng)常性地開展應(yīng)急救援培訓(xùn),訓(xùn)練或演習(xí)應(yīng)成為 救援隊伍的一項重要的日常工作。 應(yīng)急救援培訓(xùn),訓(xùn)練與演習(xí)的思想應(yīng)以加強基礎(chǔ),突出重點,邊練 邊戰(zhàn),逐步提高原則。
急培訓(xùn), 訓(xùn)練與演習(xí)的基本任務(wù)是:鍛煉和提高隊伍突發(fā)事故情況下的快速搶險賭源, 及時營救傷員, 正確指導(dǎo)和幫助群眾防護或撤離,有效消危害后果,開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能門應(yīng)急反應(yīng) 綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減小事故損失。
訓(xùn)練和演習(xí)是應(yīng)急預(yù)案的一部分。它是通過培訓(xùn)和演練,把應(yīng)急預(yù)案加以驗證和完善,確保事故發(fā)生 時應(yīng)急預(yù)案得以實施和貫徹。
2、水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理
首先進行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)讓參與人員,了解預(yù)案,增強信心,提高參與意識。
進行演練和演習(xí)。預(yù)案的編制由于經(jīng)驗、技術(shù)和理論等方面限制,在實際實施過程中往往會有一些意 象不到的情況發(fā)生。定期進行預(yù)案的模擬演習(xí),可以檢驗和完善預(yù)案的正確性和有效性。
修正完善預(yù)案,根據(jù)演練發(fā)現(xiàn)問題,對預(yù)案進行修訂和完善。工作必選堅持預(yù)防為主,常備不懈是事 故應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ),除了平時做好事故的預(yù)防工:作,避免或減少事故發(fā)生外,落實好救援工作的各 項準備措施,做好預(yù)防準備,一旦發(fā)生事故就能及時實施救援。統(tǒng)一指揮,分級負責(zé),區(qū)域為主,單位自 救和社會救援相結(jié)合的原則,迅速有效地組織和實施應(yīng)急救援,盡可能地避免和減少損失。
我們在安全的時候,必須對可能發(fā)生地事故做出科學(xué)的判斷和做好應(yīng)對突然事件的一切準備。但是, 也不要浪費不必要的資源試圖杜絕事故,不要因為不可能杜絕一切事故,就放棄系統(tǒng)安全的監(jiān)視,維護和 水利水電安全生產(chǎn)投入。如果放棄對事故的預(yù)防,必然是禍部旋踵,只有高度重視水利水電安全生產(chǎn)。
預(yù)防為主,包括兩個方面的內(nèi)容:一是事前預(yù)防;二是事后救援,防止事故的擴大:
兩者之間都有一個共同的目的——減少因事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。 如果一個企業(yè)制定有科學(xué)、 合理、可行的事故應(yīng)歲;,援預(yù)案,并進行必要的培訓(xùn)和演習(xí),那么一旦發(fā)生事故,在崗人 3‘不會不 知所措,或錯誤操作,而是按應(yīng)急預(yù)案和程序應(yīng)急處置,這樣就可避免事故的擴大和慘劇的發(fā)生。
針對各種不問事件的緊急情況事先制定有效地應(yīng)急預(yù)案,不僅可以知道應(yīng)急人員的日常培訓(xùn)和演習(xí), 保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),而且可以知道應(yīng)急行動按計劃有序進行,防止因行動組織不力或 現(xiàn)場救援工作的混亂而延誤事故應(yīng)急,從而降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。應(yīng)急預(yù)案對于如何在事故現(xiàn)場開展 應(yīng)急救援工作具有重要的意義,它幫助應(yīng)急行動快速、有序、高效的實施,充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精 神”。
八、目前各行各業(yè)都在建立自己的應(yīng)急救援預(yù)案。其主要目標是控制緊急事件的發(fā)生于發(fā)展并盡可能 消除事故,將事故對人、財產(chǎn)和環(huán)境的損失減小到最低程度。
水利水電安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是針對各種可能發(fā)生的事故所需的應(yīng)急行動而事先制定的指導(dǎo)性文 件,是事故救援系統(tǒng)的重要組成部分。應(yīng)急救援預(yù)案的目標是控制緊急事件的發(fā)展并盡可能地消除事故, 將事故對人,財產(chǎn)和環(huán)境的損失減小到最低限度。
唯有提高安全防護理念,有效減輕水利水電安全生產(chǎn)事故對民(自身傷害,強化對水利水電安全生產(chǎn) 事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理,使水利水電安全生產(chǎn)事故事件不再重復(fù)發(fā)生或很少發(fā)生,通過有效措施使發(fā)生 后民眾的傷害最輕,是安全管理人員的共同期望。
我們必須提高對建立重特大事故應(yīng)急預(yù)案重要性和緊迫性的認識,依法建立健全本單位的事故應(yīng)急救 援預(yù)案,對提高水利水電工程全管理的水平和水利水電安全建設(shè)的經(jīng)濟性等,具有一定的理論及踐意義。 參考文獻:,
j 、中華人民共和國水利水電安全生產(chǎn)法。
2、重大危險源辨識。
3、建設(shè)工程水利水電安全生產(chǎn)管理條例。
4、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則。
第7篇 軌排生產(chǎn)安全管理
軌排生產(chǎn)、龍門吊起吊作業(yè)，必須在聽到指揮口令后方可起吊行駛。起吊前，必須檢查鋼絲繩連接處是否牢固，電動葫蘆及各器具部件是否完好。對起吊鋼絲表面磨損或銹蝕直徑的8%，或斷絲超過6條，不得使用。起吊物體物體時地面指揮及工作人員必須離開起吊鉤垂物下面，以防“砸傷”、“碰傷“事故。
軌枕錨固、硫磺熔漿時，施工人員要注意軌枕兩端殘留鋼筋掛傷，熔漿時，以防燙傷。熔漿溫度不得大于180℃,以免燃燒起火,施工人員應(yīng)帶好勞保防護用品.
軌排生產(chǎn)散枕和散布扣件應(yīng)有工作臺車停穩(wěn)后進行配件放穩(wěn),方可撒手，防止?jié)L落傷人。
對上扣件、打電動板手工序，手擰預(yù)帶螺帽應(yīng)擰入絲以上，打電動板手要防止電線破皮漏電，接頭脫落，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)破損漏電及時包扎處理，以防觸電事故發(fā)生。
軌排基地線路、道岔和道路經(jīng)常有檢查、維修、養(yǎng)護，保持一定標準，電路要有專人檢查維修，保持良好狀態(tài)。
軌道材料的堆碼，應(yīng)分門別類，整齊劃一，堆碼鋼軌材料底層和各層之間應(yīng)支墊平穩(wěn)、排列整齊，墊木厚度不小于25mm，各層墊木應(yīng)垂直同位，其間距不得大于5m，堆碼層數(shù)可根據(jù)地基堅實程度，以不致于造成鋼軌壓傷變形和堆碼方式而定。對軌枕材料的堆碼，高度要適宜，底層支墊要穩(wěn)固，上下保持同位，確保穩(wěn)固，堆放木枕區(qū)域應(yīng)有防火措施和防火設(shè)施，并與生活區(qū)分開。
機械吊裝應(yīng)謹防觸電、翻車，特殊情況，采用兩臺吊車同時吊一物體時，應(yīng)有可行的安全措施，并報經(jīng)上級批準，指定專人負責(zé)指揮，其起吊重量不得超過這兩臺吊車允許吊重總和的75%，否則嚴禁使用。特別是汽車吊裝，嚴禁吊重行走和左右搖擺，吊重下面嚴禁站人或有人行走，施工人員必須按規(guī)定穿帶防護用品。
軌排生產(chǎn)、裝車、卸車及運軌安全注意事項
一、軌排生產(chǎn)
（一）吊運各種材料要做到：
1、嚴禁經(jīng)過人上方，作業(yè)人員應(yīng)避免鉆入吊物下。
2、吊運軌排時禁止在軌排上站人。
3、吊物千斤繩應(yīng)先擇大于2.5倍安全系數(shù)。如果用鋼絲卡聯(lián)接，要經(jīng)常檢查是否牢固。
4、電動葫蘆制動器要保證制動良好，如遇制動不良，要立即停下調(diào)整修理。
5、龍門吊車上各聯(lián)接螺栓、銷釘、焊接部位要經(jīng)常檢查。
6、禁止非起吊司機上崗操作。
7、禁止酒后上崗操作。
8、禁止非作業(yè)人員進入作業(yè)區(qū)。
（二）所有有用電器要定級電工安裝和維護，禁止非電工亂拉亂接，確保作業(yè)區(qū)用電正常。
（三）用來錨固螺紋道釘用的硫磺漿要保持在140℃--180℃之間，作業(yè)人員要做好安全防護工作，非作業(yè)人員禁止進入作業(yè)區(qū)。
(四)禁止在行車道上、停放的車輛下，未堆碼好的軌料、枕木下遮雨、遮陰和聊天。
（五）拼裝好的軌排、扣件（特別是接頭扣板）必須落槽達標。
二、裝車、卸車及運軌
1、各種貨物裝車要按規(guī)定擺放，并加固牢固。
2、軌排裝車時，如遇木枕排，要逐排加固。
3、卸車時應(yīng)選派大腦靈活，有經(jīng)驗的工人指揮，貨物應(yīng)分類堆碼整齊，必須保證安全。
4、軌排生產(chǎn)基地內(nèi)調(diào)車速度限制在15km/h以內(nèi)。
5、停放車輛一定要加制輪器，防止溜車。
6、各種調(diào)車運輸作業(yè)必須接風(fēng)，禁止溜放作業(yè)。
7、運輸設(shè)備在起步和停上時要緩慢前進，禁止大型設(shè)備橫沖直闖
第8篇 煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)
眾所周知，加強技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)進步，是新形勢下實施科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。煤炭生產(chǎn)企業(yè)安全為天，加強技術(shù)管理則又是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提。煤礦事故，特別是重大惡性事故的發(fā)生，有相當一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)漏洞而造成的。因為技術(shù)管理具有超前性，規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點，因此，加強技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。
一、技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系
要做到煤礦安全生產(chǎn)，就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因為煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多。因此。我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程，指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。
二、煤礦的合理開拓開采方案的設(shè)計主要取決于技術(shù)管理
礦井開拓，開采設(shè)計的合理與否，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計是對巷道布置，采區(qū)的劃分，生產(chǎn)工藝流程，設(shè)備造型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設(shè)計時就必須對地質(zhì)勘探，先進技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用，先進工藝流程的發(fā)展水平進行廣泛的了解，設(shè)計應(yīng)貫徹集中化，機械化和技術(shù)經(jīng)濟合理化的原則，巷道布置力求簡單，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要經(jīng)濟實用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術(shù)的支持，必須進行充分的技術(shù)論證，技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計，甚至一個采區(qū)的開采設(shè)計，關(guān)系到整個礦井的壽命和效益的好壞，所以技術(shù)管理是在制定開拓、開采設(shè)計時的作用就顯得尤為重要。
三、技術(shù)管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑
煤礦井下生產(chǎn)過程中，本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的制約，在生產(chǎn)過程中，采、掘、機、運、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當就會造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，嚴重危及職工的安全，不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過不斷查處事故隱患，明確安全上的工作重點，有針對性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。眾所周知，煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的，那么預(yù)防事故的重點就是消滅隱患，如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采，因此對這些長期性隱患要加強基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實施防治措施，使其不出現(xiàn)危險狀態(tài)。如果在開采過程中，對出現(xiàn)的局部瓦斯超限，開掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層等這些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時措施，加強管理，使其盡快消除，所以說，煤礦短期性隱患又是技術(shù)管理的重點，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據(jù)理論分析和實踐經(jīng)驗探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度，科學(xué)合理地制訂出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
四、狠抓“一通三防”技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重
近年來，煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，2003年8月14日我礦裕公井也曾發(fā)生瓦斯爆炸，奪取了28名工友的生命，給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失，慘痛的教訓(xùn)說明：“一通三防”技術(shù)管理工作決不可疏忽大意，如果稍有不慎，思想上稍有松弛就會釀成大禍，安全生產(chǎn)就沒有保證，更重要的是會給國家和人民的生命財產(chǎn)造成無法彌補的損失，因此，要想把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點，狠抓“一通一防”技術(shù)管理工作，堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。因此要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作就應(yīng)做好以下幾點：
(一)建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作的責(zé)任制，明確責(zé)任，狠抓落實，實行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時要重點把好四關(guān)，即：設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。
(二)高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作使得礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，要加強通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立和完善礦井通風(fēng)管理制度，做到合理供風(fēng)、配分。同時要教育廣大員工愛護好通風(fēng)防塵設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。
(三)加大“一通三防”安措資金的投、配齊通風(fēng)防塵設(shè)施，也就是說在“一通三防”設(shè)施的資金使用上，該花的錢，堅決一分不少，以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠，做到萬無一失。
五、實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力就是要依靠科技進步來加強技術(shù)管理
要想實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進步，改進采煤工藝，大力推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，努力改善井下的工作環(huán)境，大家都知道，煤礦安全狀況不好，除受地質(zhì)和開采的特殊條件制約外。很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進步來加強技術(shù)管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜，做好可行性研究和技術(shù)論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視，因為，對一部分新技術(shù)存在著二次開發(fā)的問題，應(yīng)注意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和可靠性，避免形成新的隱患，使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮良好的作用。
六、技術(shù)管理體系的建立和完善，有效落實是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障
煤礦安全生產(chǎn)的大量事實證明，加強對生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)。明確責(zé)任分工，建立以總工程師技術(shù)負責(zé)人為首的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機制，沒有一個完善的技術(shù)管理機構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性，也必然會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。
技術(shù)管理同樣應(yīng)堅持以人為本，為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，各黨組織一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員，工作上幫助支持工程技術(shù)人員，工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員，充分把工程技術(shù)人員的積極性創(chuàng)造性調(diào)動起來，使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去，發(fā)揮聰明才智。
總之，在實施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢下，煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制也在進行改革，要實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，必須大力加強安全技術(shù)管理工作，只有這樣，才能促進煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
第9篇 安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定
第一條 目的
為了更好地貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格安全生產(chǎn)管理，確保員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，特制定本管理規(guī)定。
第二條 適用范圍
本規(guī)定適用于公司內(nèi)各單位。
第三條 職責(zé)
1.安全部是安全獎懲的主管單位，依據(jù)本規(guī)定提出獎懲明細和下達獎懲考核決定；負責(zé)督促各單位落實獎懲規(guī)定。
2.企業(yè)管理部依據(jù)本規(guī)定，負責(zé)執(zhí)行對干部和員工的獎懲處理決定。
第四條 總則
1. 安全生產(chǎn)工作要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，各級領(lǐng)導(dǎo)和員工要認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，要把安全工作列為本單位評先和獎勵考核的重要內(nèi)容之一。
2. 各級領(lǐng)導(dǎo)和員工要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在所管轄的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和工作崗位上，對安全工作負責(zé)。各級安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況，必須同本單位的經(jīng)濟掛鉤，嚴格考核。
3.安全生產(chǎn)獎懲以經(jīng)常性檢查、專項檢查、月考評為基本運行模式?？己藨?yīng)以事實為依據(jù)，制度為準繩，以達到警示、教育、防止事故發(fā)生的目的。
第五條 獎勵
1. 對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵：
（1）貫徹實施國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律和法規(guī)，長期堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策，認真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成績顯著的。
（2）在改善勞動條件，防止傷亡事故，消除職業(yè)危害方面，取得成效或者有重大貢獻的。
（3）在安全生產(chǎn)和勞動保護方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。
（4）在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。
（5）制止違章指揮，違章作業(yè)使公司和員工利益免受重大損失的。
（6）其它應(yīng)當給予獎勵的。
2. 獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。精神獎勵包括記功、授予安全先進個人榮譽稱號等。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎品或者增加個人安全考核獎考核分，加分標準1分—10分。
3. 對員工的獎勵，由員工所在單位報送材料，經(jīng)安全部審核并提出獎勵意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。
第六條 懲罰
1. 對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當給予行政處分或經(jīng)濟處罰：
（1）嚴重違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的。
（2）違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的。
（3）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使員工生命、公司財產(chǎn)遭受損失的。
（4）發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，或故意破壞事故現(xiàn)場，及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證，情節(jié)嚴重的。
（5）對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行打擊報復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
2. 對員工的行政處分分為：警告、降級、撤職、待崗、開除。對員工的經(jīng)濟處罰分為：扣罰安全考核獎考核分、賠償經(jīng)濟損失等。
3. 對員工的一般違章行為給予一次性扣罰安全考核獎考核分處理，懲罰標準1—5分。對員工的嚴重違章行為或?qū)医滩桓牡募又靥幜P，懲罰標準5—10分。同時可令其待崗學(xué)習(xí)1至3個月，情節(jié)特別嚴重者給予行政警告處分。
4. 對嚴重違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確認識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。
5. 對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法進行，直至移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
6. 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰由相關(guān)聯(lián)單位弄清事實，取得證據(jù)，根據(jù)情節(jié)輕重及危害程度，并經(jīng)過會議討論，征求工會意見，允許受處分者本人進行申辨，慎重決定。
7. 行政處分和經(jīng)濟處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。
第七條 本規(guī)定由安全部負責(zé)解釋。如有爭議時由公司安全生產(chǎn)委員會仲裁。
第八條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
第10篇 某某印刷廠安全生產(chǎn)管理辦法
1 主題內(nèi)容及適應(yīng)范圍
本標準規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全教育、廠區(qū)消防、交通管理、安全管理、安全檢查、事故管理、獎勵與懲罰、工傷工資等。
本標準適用于**印刷廠各崗位安全生產(chǎn)工作。
2 安全生產(chǎn)責(zé)任人
2.1 安全生產(chǎn)總則
2.1.1 安全工作實行廠長總負責(zé)制、主管廠長具體分管責(zé)任制相結(jié)合。
2.1.2 各車間和職能部門負責(zé)人,在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負責(zé),同時對主管廠長負責(zé)。
2.1.3 安全生產(chǎn),人人有責(zé),每個職工必須認真履行各自的安全職責(zé),做到恪盡職守,各負其責(zé)。
2.2 廠長職責(zé)
2.2.1 廠長是企業(yè)的安全工作總負責(zé)人,必須要認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。
2.2.2 重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生狀況,重視女工勞動保護工作。
2.2.3 批準、發(fā)布工廠的各項安全管理制度、安全技術(shù)措施計劃和長遠規(guī)劃。
2.2.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織研究安全生產(chǎn)措施,推廣先進的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。
2.2.5 建立健全安全組織機構(gòu),提高職工安全生產(chǎn)意識。
2.2.6 定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問題。
2.2.7 組織全廠安全教育與考核工作。
2.2.8 堅持安全生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作。
2.3 廠長辦公室職責(zé)
2.3.1 負責(zé)義務(wù)消防人員的培訓(xùn)工作,定期組織消防知識的學(xué)習(xí)和消防演習(xí)。
2.3.2 負責(zé)消防器材的配備、維護及管理工作。
2.3.3 組織調(diào)入職工和新職工上崗前的入廠安全教育工作。
2.3.4 定期組織有害工種和女工勞動保護的有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),做好勞保和保健品的發(fā)放工作。
2.3.5 控制加班、加點,做好勞逸結(jié)合。
2.3.6 定期對職工安全生產(chǎn)進行檢查考核。
2.3.7 參加有關(guān)事故的調(diào)查和工傷鑒定工作。
2.3.8 管理好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、門衛(wèi)值班、安全保衛(wèi)工作。
2.4 財務(wù)室職責(zé)
2.4.1 對安全措施所需費用要單獨列項,及時支付費用。
2.4.2 保證勞動保護用品、保健費的合理采購及發(fā)放。
2.4.3 凡安全措施不落實的生產(chǎn)項目不得支付費用。
2.4.4 各類財務(wù)憑證的管理和現(xiàn)金的保管工作。
2.5 經(jīng)營供應(yīng)科職責(zé)
2.5.1 做好經(jīng)營人員外出安全教育,提高業(yè)務(wù)人員安全意識。
2.5.2 對采購的器材、防護器具必須有驗收記錄,要保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量,對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。
2.5.3 嚴格執(zhí)行防火管理制度,搞好倉庫防火、防盜、危險物品的管理。
2.5.4 對送貨駕駛?cè)藛T進行安全教育、考核,做好送貨途中的安全工作。
2.5.5 對運輸工具、卸紙人員嚴格管理,防止安全事故的發(fā)生。
2.6 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)
2.6.1 組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和職工勞動防護用品標準。
2.6.2 制訂生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)措施以及改善勞動條件的項目,督促車間嚴格執(zhí)行安全制度。
2.6.3 在進行生產(chǎn)技術(shù)的改革和挖潛改造時,做好周密的論證及實施計劃,要保證設(shè)備及人員的安全。
2.6.4 負責(zé)各類事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報,并制定事故防范措施。
2.6.5 對職工進行安全教育、安全管理,組織安全考核。
2.6.6 定期組織全廠性安全大檢查,監(jiān)督、檢查事故隱患,落實好整改工作。
2.6.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場進行檢查,指導(dǎo)車間安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)違章生產(chǎn)及時制止,不聽勸告者,可令其停止工作,并立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)。
2.6.8 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
2.6.9 負責(zé)對設(shè)備、水、電的安全管理工作。
2.7 車間主任職責(zé)
2.7.1 車間主任是車間的安全負責(zé)人,對車間安全工作負有全面責(zé)任,認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。
2.7.2 嚴格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。
2.7.3 組織開展各種安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
2.7.4 組織落實車間安全生產(chǎn)教育,定期對車間職工進行安全生產(chǎn)考核。
2.7.5 組織車間安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,車間無力整改的要及時向主管廠長報告。
2.7.6 參加車間各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時上報。
2.7.7 建立、健全各類與安全生產(chǎn)有關(guān)的臺帳。
2.8 機(組)長職責(zé)
2.8.1 組織機組職工學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行工廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2.8.2 認真交接班,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
2.8.3 檢查本崗位安全制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施,并做好記錄。
2.8.4 嚴格執(zhí)行勞動紀律,有權(quán)制止違章作業(yè),檢查本機臺職工的安全作業(yè)。
2.8.5 負責(zé)機臺、防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作。
2.8.6發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,本崗位不能解決的要及時上報車間,一旦發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,并協(xié)助做好事故處理工作。
2.9 職工職責(zé)
2.9.1 積極參加車間組織的安全活動,安全常識學(xué)習(xí),嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2.9.2 認真交接班,生產(chǎn)前必須認真檢查本崗位的設(shè)備是否運行正常。
2.9.3 精心操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守勞動紀律,記錄要真實、整潔。
2.9.4 定期檢查設(shè)備、準確分析,判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
2.9.5 認真維護保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做好記錄,保持現(xiàn)場清潔。
2.9.6 正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。
2.9.7 不違章作業(yè),制止他人違章作業(yè),未經(jīng)許可,不能操作其他工種的生產(chǎn)設(shè)備,同時也拒絕其他工種的人員操作自己的設(shè)備,有權(quán)拒絕違反安全操作規(guī)程的生產(chǎn)安排。
2.10 衛(wèi)門值班室職責(zé)
2.10.1 來廠參觀人員,須經(jīng)廠長辦公室同意后,由專人帶領(lǐng)方可參觀。
2.10.2 職工家屬、親友及小孩,未經(jīng)允許一律不準進車間。
2.10.3 出廠物品,一律憑出門證或送書單,值班人員有權(quán)檢查和詢問,經(jīng)檢查核對無誤后方可出廠。
2.10.4 值班員嚴守工作崗位,負責(zé)廠內(nèi)安全,不得擅離職守,如有事遠離崗位時,不能自找人頂崗,做好值班記錄和交接手,并負責(zé)收發(fā)書信、報紙、刊物、電話、電報、及時轉(zhuǎn)交有關(guān)部門和人員。
2.10.5 各車間的鑰匙應(yīng)有專人負責(zé),下班后將鑰匙交給門衛(wèi)值班人員,非因公不能隨意領(lǐng)取鑰匙擅自開門,特殊情況經(jīng)廠辦公室批準,方可開門,并辦理登記手續(xù)。
2.10.6 值班人員負責(zé)全廠考勤工作,對于遲到、早退、帶刷卡者,中間擅自離廠人員進行登記,當天報廠長辦公室。
2.10.7 班值班人員,要經(jīng)常對廠區(qū)周圍及車間進行巡邏,檢查工廠防火重點部位的情況;發(fā)現(xiàn)一切可疑情況,及時報學(xué)校7971110和主管廠長。
2.10.8 值班人員要負責(zé)檢查廠區(qū)存放各類物資的防雨設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報主管廠長。
1.10.9 下班后遇到工廠停電,值班人員要負責(zé)檢查各車間斷電情況,凡未斷電的設(shè)備要即時斷電。
2.10.10 由于值班人員工作不負責(zé)任而造成損失的,按9.2條中(4、5、6、7)款,要追究其責(zé)任。
2.10.11 安全領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:袁治彪
副組長:王建人柳祥
成 員:龍 琳 侯 強 朱愛蓮 連繼民 樊亞斌 王延軍
3 安全教育
3.1 新職工進廠實行三級安全教育
3.1.1 廠級教育,由廠辦公室和生產(chǎn)設(shè)備科負責(zé)。教育內(nèi)容:印刷行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和工廠安全規(guī)章制度、安全知識和事故案例,并進行考試。
3.1.2 車間教育,由車間主任負責(zé)。教育內(nèi)容:本車間生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、事故教訓(xùn)、安全生產(chǎn)注意事項。
3.1.3 機臺(組)教育,由機(組)長負責(zé)。教育內(nèi)容:根據(jù)崗位生產(chǎn)任務(wù)的特點,對設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,操作注意事項,崗位責(zé)任制和安全裝置、安全技術(shù)規(guī)程,事故教訓(xùn),個人防護用品和消防器材的使用方法等。
3.2 安全教育時間
3.2.1 廠級安全教育時間不得少于一天,車間安全教育時間不得少于二天,機(組)安全教育時間不得少于三天,進行考試合格后,方準上崗。
3.2.2 工廠內(nèi)部調(diào)動及脫產(chǎn)半年的職工上崗時,必須進行車間安全教育,時間不得少于一天,進行考試合格,方準上崗。
3.2.3 進入工廠參觀、實習(xí)、學(xué)習(xí)的人員,負責(zé)接待的人員要對參觀者進行安全注意事項的教育,并指派專人負責(zé)帶隊,到生產(chǎn)現(xiàn)場講解。
4 廠區(qū)消防
4.1 消防總則
4.1.1 消防工作是由廠長總負責(zé),主管廠長具體分管,車間組織實施,職工防范的多層次、全方位工作,全體職工既要遵守制度,又要消除隱患。
4.1.2 消防工作是工廠管理工作中一項重要工作,它關(guān)系到公共財產(chǎn)和職工的人身安全,做好消防安全工作,“防患于未然”是全廠每一個職工的責(zé)任。
4.2 防火規(guī)定
4.2.1 嚴禁廠區(qū)吸煙
4.2.2 車間、庫房內(nèi),經(jīng)常保持清潔,對紙花、廢頁隨時清理,車間廢油布、棉絲存放在固定、防火的位置,不得隨意堆放。
4.2.3 車間易燃品隨用隨領(lǐng),不準儲存過多易燃品,如酒精、乙醚,汽油、煤油和稀料等,并分類存放,妥善保管。
4.2.4 車間照明燈應(yīng)做到人走燈滅,馬達停轉(zhuǎn),電源拉閘。
4.2.5 庫房對各類油料、紙張、化工原料,分類存儲,對易燃品嚴格管理,定量發(fā)放。
4.2.6 非電工人員不準私自安裝電源,亂拉線路,嚴禁電閘懸吊和接觸易燃物品,嚴禁在配電室亂堆放雜物。
4.2.7 消防器材應(yīng)妥善保管,滅火器應(yīng)定期更換藥劑、消防器材周圍不得堆放其它物品,保證消防道暢通。
4.2.8 嚴禁小孩在廠區(qū)玩火,由此引起的火災(zāi),追究當事者及家長的責(zé)任。
4.2.9 嚴格禁止辦公室使用電爐,生產(chǎn)需用電爐時需主管廠長批準,因生產(chǎn)使用電爐、電烘箱、電焊、電加熱等設(shè)備,需采取有效防火措施,操作人員不得擅離職守,各負其責(zé)。
4.2.10 嚴禁閑雜人員進入車間,嚴禁職工及其他外來人員帶小孩進入廠區(qū)。
4.3 消防職責(zé)
4.3.1 安全消防工作由主管廠長全面負責(zé),有權(quán)處理消防工作的一切事宜。
4.3.2 辦公室負責(zé)消防工作的日常工作,其職責(zé)是:經(jīng)常向全廠職工進行防火教育,杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生;擬定和修定消防制度,督促檢查各部門執(zhí)行情況,組織義務(wù)消防員的培訓(xùn),配備和管理消防器材等工作。
4.3.3 生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)電器設(shè)備和防火日常工作,其職責(zé)是:經(jīng)常教育電工,車間操作人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和全廠的電器設(shè)備線路安全,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,負責(zé)處理電器線路消防和生產(chǎn)中發(fā)生的火警事故。
4.3.4 各車間、職能部門對管理范圍的防火工作全權(quán)負責(zé),其職責(zé)是:經(jīng)常向職工進行火災(zāi)教育,認真執(zhí)行規(guī)章制度,并提出部門具體管理措施。發(fā)現(xiàn)違反制度者,進行批評教育,并按規(guī)定及時處理。一但發(fā)生火災(zāi),組織職工撲滅,火災(zāi)撲滅后保護好現(xiàn)場,并查清原因和肇事者并及時上報廠部進行處理。
4.3.5 義務(wù)消防隊職責(zé)是:模范執(zhí)行防火制度,有權(quán)對違反規(guī)定的人員進行勸阻、批評教育,熟悉單位的防火措施,牢記消防器材的存放位置及使用方法。積極參加消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、消防技術(shù)培訓(xùn)和消防技術(shù)演練。
4.4 義務(wù)消防隊人員名單
隊 長:柳 祥
副隊長:樊亞斌
隊 員:侯 強 王延軍 劉 偉 蔡秉欣 岳志明
徐世紅 陳海善 任天陽 郗曉東 劉 祥
5 交通管理
5.1 為保障交通運輸安全,防止事故發(fā)生,管理工作由辦公室全面負責(zé)。
5.2 嚴禁在消防通道停車,禁止在生產(chǎn)道路上進行阻礙交通的作業(yè)。
5.3 汽車運輸裝卸物資工作完成后,隨時清理現(xiàn)場。
5.4 嚴禁在廠區(qū)內(nèi)快速行駛和酒后駕駛。
5.5 機動車輛的車況必須良好,并按有關(guān)規(guī)定定期審驗。
5.6 嚴禁無證駕車,非駕駛員駕駛車輛,嚴禁實習(xí)駕駛員單獨駕駛車輛。
5.7 嚴禁貨運機動車輛人貨混裝,超噸位裝載或駕駛室超員乘座。
5.8 嚴禁庫房、車間、設(shè)備旁停放自行車,自行車必須存放自行車棚。
5.9 機動車、違規(guī)行駛造成的交通事故,除保險合同賠償外,自理部分由當事人按9 . 2款中相應(yīng)條款對應(yīng)執(zhí)行,違規(guī)行駛造成交通罰款由個人自理。
6 安全管理
6.1 計劃依據(jù)
6.1.1 根據(jù)《勞動保護法》和印刷行業(yè)主管部門有關(guān)勞動保護制度及標準,制定本廠有關(guān)安全生產(chǎn)制度。
6.1.2 根據(jù)影響安全生產(chǎn)的重大隱患制訂有關(guān)防范措施。
6.1.3 做好預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷等的發(fā)生,職業(yè)病要采取的安全技術(shù)措施。
6.1.4 完善生產(chǎn)所采取的安全技術(shù)措施,以及采納職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
6.2 計劃編制
6.2.1 各車間或各職能部門提出年度安全技術(shù)措施、方案,并報生產(chǎn)技術(shù)科。
6.2.2 生產(chǎn)技術(shù)科編制工廠年度安全技術(shù)措施方案,并報廠長辦公室審批。
6.2.3 主管安全生產(chǎn)廠長定期召開有關(guān)部門及車間負責(zé)人參加的專項會議,研究確定年度安全技術(shù)措施方案執(zhí)行措施。
6.2.4 經(jīng)審核批準的安全技術(shù)措施方案,由生產(chǎn)設(shè)備科負責(zé)貫徹執(zhí)行。
6.3 資金來源
6.3.1 生產(chǎn)設(shè)備的改造或大修(不增加固定資產(chǎn)),由大修修理費開支;
6.3.2 不增加固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施,由生產(chǎn)維修費開支;
6.3.3 每年從當年留用的設(shè)備折舊資金中,提取10%用于安全技術(shù)措施不足。
6.4 物資供應(yīng)
6.4.1 安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備、材料,由經(jīng)營供應(yīng)科采購;
6.4.2 小型設(shè)備易損設(shè)備備用配件,由生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)采購。
6.5 檢查和報告
6.5.1 主管廠長定期(每季度)組織有關(guān)部門負責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查,并由主管廠長作出總結(jié)。
6.5.2 生產(chǎn)設(shè)備科要定期檢查,并向主管廠長匯報安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,重大項目,向廠長辦公會議匯報。
6.6 設(shè)備安裝驗收
6.6.1 新設(shè)備安裝試車后,經(jīng)試運行三個月正常后,在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)設(shè)備科和車間或部門按要求組織驗收,必要時邀請同行業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)部門參加驗收;
6.6.2 使用車間對設(shè)備安全運行情況安全技術(shù)和指標需改進的情況;安全技術(shù)科用書面形式報告主管廠長,
6.6.3 生產(chǎn)安全技術(shù)措施項目經(jīng)驗收合格使用正常后,納入正常管理。
7 安全檢查
7.1 任務(wù)與要求
7.1.1 發(fā)現(xiàn)和查明各種不安全隱患,督促整改。
7.1.2 監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施。
7.1.3 制止違章調(diào)度,嚴禁違章操作。
7.1.4 廠區(qū)防盜、防火和重點部位重點防范工作。
7.2 安全檢查時間
7.2.1 全廠性的安全綜合大檢查(包括節(jié)假日前的檢查)。
7.2.2 季節(jié)性檢查。
7.2.3 日常安全和保衛(wèi)工作檢查。
7.3 安全檢查人員
7.3.1 主管生產(chǎn)技術(shù)的廠長。
7.3.2 廠辦公室負責(zé)人;
7.3.3 生產(chǎn)科負責(zé)人;
7.3.4 經(jīng)營供應(yīng)科負責(zé)人;
7.3.5 車間負責(zé)人、各機(組)長;
7.4 檢查的內(nèi)容
7.4.1 安全檢查必須有明確的目的、要求、及具體計劃,在安全檢查過程中,要邊檢查,邊整改,檢查工作結(jié)束,及時總結(jié)獎評,將檢查材料匯總后,報廠辦公室進行考核。
7.4.2 綜合檢查(每月一次)主要是查思想、查紀律、查制度、查隱患;
7.4.3 專業(yè)檢查(半年一次)主要是電氣裝置、機械設(shè)備、廠房建筑、防爆、防塵、防火和廠區(qū)防盜工作等。
7.4.4 季節(jié)檢查,主要是有針對性的檢查,防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)、防凍保溫和廠區(qū)防盜工作等。
7.4.5 日常檢查主要是分崗位,車間管理人員和工人檢查自檢查。
7.4.6 生產(chǎn)一線職工上崗應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,交接班進行檢查和班中自查。
7.4.7 各級檢查人員對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。
7.4.8 對安全生產(chǎn)隱患,要做到“三定”(定項目、定時間、定人員),“四不準”(凡個人能整改的不推給班組,凡班組能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部,凡廠部能整改的不推給上級主管部門)限期整改。
7.4.9 各級檢查組織人員對檢查出的安全隱患,要把整改情況報告生產(chǎn)技術(shù)科,對重大隱患及整改情況,及時向主管廠長匯報。
8 事故管理
8.1 事故分類
8.1.1 工藝事故:指生產(chǎn)過程中,由于違反工藝規(guī)程、操作規(guī)程或操作不當造成原料、半成品或成品的無法挽回的產(chǎn)品損失。
8.1.2 設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞,造成停機時間、影響了生產(chǎn)進度、材料損失、加大設(shè)備維修的有關(guān)費用。
8.1.3 質(zhì)量事故:指產(chǎn)品質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量)達不到行業(yè)技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范及客戶退貨等的經(jīng)濟損失。
8.1.4 交通事故:指違反交通運輸規(guī)則或其它原因,造成車輛損壞,人員傷亡或財產(chǎn)損失的搶救費用。
8.1.5 火災(zāi)事故:指因火災(zāi)引起的,對公共財物和人身安全造成損失和損害,火災(zāi)造成的損失和為搶救火災(zāi)而造成的各類經(jīng)濟損失。
8.1.6 安全事故:指職工因打架斗毆,女職工操作設(shè)備因長發(fā)不帶工作帽、穿高跟鞋工作造成人身傷害者,及偷拿產(chǎn)品和盜竊工廠物資,給工廠造成的不良社會影響和經(jīng)濟損失。
8.1.7 破壞事故:凡蓄意對公共財物和人身安全造成的經(jīng)濟損失和人身傷害。
8.1.8 工傷事故:指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害;非工傷事故,指職工因違章操作,擅自操作他人設(shè)備等非生產(chǎn)因素,在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的人身傷害。
8.2 管理部門
8.2.1 工藝事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故,由生產(chǎn)技術(shù)科和經(jīng)營供應(yīng)科負責(zé)。
8.2.2 交通事故、安全事故,由廠辦公室負責(zé)。
8.2.3 工傷事故、火災(zāi)事故、破壞事故,由生產(chǎn)技術(shù)科和廠辦公室負責(zé)。
8.2.4 各職能部門按管理范圍,協(xié)助調(diào)查處理。
8.3 事故處理
8.3.1 工藝事故、質(zhì)量事故,依照工廠《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中有關(guān)條款規(guī)定具體執(zhí)行。
8.3.2 火災(zāi)事故,依照公安部、勞動部、國家統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布的《火災(zāi)統(tǒng)計管理規(guī)定》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
8.3.3 交通事故,依照公安部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計工作的通知》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
8.3.4 傷亡事故,依照《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》和工廠《安全生產(chǎn)管理辦法》及其它有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
8.3.5 破壞事故,依照公安部《治安處罰條例》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
8.3.6 設(shè)備事故、安全事故,依照工廠《安全生產(chǎn)管理辦法》中有關(guān)條款規(guī)定具體執(zhí)行。
8.3.7 其它各類事故,按國家有關(guān)部門及工廠制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8.3.8 凡外來人員及本廠職工帶小孩進入廠區(qū)發(fā)生的意外事故,后果由當事人自負。
8.3.9 凡設(shè)備事故、公共財產(chǎn)被盜、人身傷害,損失金額3000元或工傷休息30天以上者,為重大事故。
8.4 事故搶救
8.4.1 廠內(nèi)發(fā)生事故,必須積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴大。
8.4.2 發(fā)生重大事故,廠領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮,各部門協(xié)助搶救和防止事故擴大。
8.4.3 重大事故,事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,應(yīng)逐級上報。對重大事故,工廠要立即將事故概況(發(fā)生時間、地點、原因、傷亡及經(jīng)濟損失情況等),在24小時內(nèi)向?qū)W校有關(guān)部門報告。
8.4.4 一般事故,在三天內(nèi)按規(guī)定填寫事故調(diào)查報告送生產(chǎn)技術(shù)科。
8.4.5 凡因公受傷,從受傷之日起,若一個月以后,由輕傷轉(zhuǎn)為重傷,不再按重傷上報。
8.5 責(zé)任劃分
8.5.1 安全管理實行廠長負責(zé)制,正職分配的工作,副職不執(zhí)行或拖拉未辦導(dǎo)致事故的,由副職負主要責(zé)任。副職向正職反映,建議得不到重視和支持,或不研究不解決而造成后果的,由正職負主要責(zé)任。
8.5.2 工廠規(guī)章制度不健全、不完善由主管廠長負責(zé),管理部門已制訂或已建議制定規(guī)章制度,廠長不頒發(fā)或不組織實施的,由廠長負責(zé)。
8.5.3 生產(chǎn)工藝設(shè)計不明確,由設(shè)計者和主管者負責(zé)。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)計問題,可以采取措施彌補而不采取的,由主管廠長負主要責(zé)任,已制定措施,卻不執(zhí)行而釀成事故的,由違反者負責(zé)。
8.5.4 違章操作發(fā)生事故,由違章者負責(zé)。擅自操作他人設(shè)備發(fā)生事故,由操作者負責(zé)。被委派操作發(fā)生事故,由操作者負主要責(zé)任,委派者負管理責(zé)任。
8.5.5 學(xué)徒工在學(xué)習(xí)期間,必須在師傅的指導(dǎo)下工作,不聽師傅指導(dǎo),擅自操作造成事故,由本人負責(zé),在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故,由師傅負主要責(zé)任。
8.5.6 酒后操作設(shè)備,發(fā)生事故,由操作者負完全責(zé)任。
8.5.7 因管理不善,紀律渙散,違范安全制度發(fā)生事故時,要追究主要管理部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
8.5.8 廠里發(fā)生事故,均要按“三不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者未受處理和未認識錯誤不放過、沒有防范措施不放過)的原則處理。
8.5.9 對重大事故,廠主管部門領(lǐng)導(dǎo),組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和事故處理,并將處理意見提交廠長辦公會議研究。
8.5.10 傷亡事故的調(diào)查處理。按《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》執(zhí)行。
8.5.11 由于不服從管理,違反規(guī)章制度或強令違章冒險操作,而發(fā)生重大事故,構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪的人員,由司法部門依法懲處。
9 獎勵與懲罰
9.1 獎勵
9.1.1 全年車間無重大設(shè)備、安全事故,職工工傷休息不超過100天,給車間主任和部門負責(zé)人一次性獎勵各1000元,主管廠長獎勵1500元。
9.1.2 模范遵守制度做出顯著成績者,給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵;
9.1.3 敢于向違反工廠制度的行為做斗爭和檢舉他人偷拿產(chǎn)品或盜竊工廠物資者,給予精神和物質(zhì)獎勵;
9.1.4 對防火或救火有功和保護公共財產(chǎn)及職工利益免受損失者,給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵;
9.1.5 對防止或搶救事故有功的個人,工廠給予表彰和獎勵,表現(xiàn)突出者,報上級部門表彰。
9.1.6 機臺、班組全年無任何安全事故,分機臺、班組不同情況,給予一次獎勵200~500元。
9.2 懲罰
9.2.1 職工在車間吸煙者,每一次罰款50元,車間主任及各部門管理人員在車間吸煙者,每一次罰款100元。職工在車間吸煙,廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門管理人員在現(xiàn)場不制止者,加罰款50.00元。
9.2.2 在車間發(fā)現(xiàn)一個煙頭,每個人罰款10元,車間主任罰總額20%;
9.2.3 機臺不按規(guī)定保管使用汽油、煤油、酒精等易燃品,及各種擦洗設(shè)備的油布亂堆亂放者,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;
9.2.4 因事故造成損失500元以內(nèi),責(zé)任人全部賠償;
9.2.5 因事故造成損失500元以上,責(zé)任人賠償80%,不得低于500元;
9.2.6 因事故造成損失1000元以上,責(zé)任人賠償60%,不得低于800元;
9.2.7 因事故造成損失2000元以上,責(zé)任人賠償40%,不得低于1000元。
9.2.8 職工偷拿產(chǎn)品被檢舉者,按該產(chǎn)品價值的10倍處罰;盜竊工廠物資者,按材料原價的10倍處罰,情節(jié)嚴重者追究刑事責(zé)任。
9.2.9 凡外來人員及本廠職工帶小孩進入廠區(qū)發(fā)生的事故,一切后果自負,各種費用自理。
9.2.10 門衛(wèi)值班人員不負責(zé)任,嚴禁閑雜人員及小孩進入車間,發(fā)現(xiàn)一次,給門衛(wèi)值班人員罰款10元。
9.2.11 門衛(wèi)值班人員有責(zé)任,禁止職工為他人帶刷卡行為,發(fā)現(xiàn)一次,除懲罰當事人外,給予門衛(wèi)值班人員罰款10元。
9.2.12 根據(jù)事故大小,損失多少、情節(jié)輕重,以及影響生產(chǎn)程度等情況,除對事故責(zé)任者賠償經(jīng)濟損失外,給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠藉、直至追究刑事責(zé)任。
9.2.13 事故的調(diào)查處罰和行政處分經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科研究討論,報廠長辦公會研究決定后執(zhí)行。
9.2.14 因管理不善,紀律渙散,發(fā)生的設(shè)備事故損失超過3000元以上,按經(jīng)濟損失多少,給車間主任和部門責(zé)任人賠償損失的5%;主管廠長賠償損失的3%;廠長賠償損失的1%。
9.2.15 因管理不善,紀律渙散,制度不健全,職工違反操作規(guī)程,擅自操作他人設(shè)備發(fā)生的工傷事故造成職工休息,休息時間30天以上,按休息時間長短,情節(jié)輕重,給予車間或部門責(zé)任人賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的5%;主管廠長賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的3%;廠長賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的1%。
10 工傷工資
10.1 職工因工傷事故,造成職工休息,在15天以內(nèi),享受本人全額檔案工資;一個月以內(nèi),享受本人檔案工資90%;一個月以上,享受本人檔案工資的70%,直至上班;集體職工在工傷休息期間,一個月以內(nèi),每月工資500元,一個月以上,每月工資400元;臨時工在工傷期間,一個月以內(nèi),每月工資400元,一個月以上,每月工資300元。
10.2 職工因違章操作,擅自操作他人設(shè)備,非生產(chǎn)因素發(fā)生的工傷責(zé)任事故,除賠償造成事故的一切經(jīng)濟損失外,其治療費報70%,因工傷休息,按病假享受各種待遇,臨時工每月100元生活費。
11 附加說明
本標準由西北師大印刷廠廠長辦公會議提出。
本標準由袁治彪負責(zé)起草。
本標準提全廠職工大會討論同意。
本標準修改和解釋權(quán)屬廠長辦公室。
本標準自2003年3月修訂,2004年3月起執(zhí)行。
第11篇 大唐發(fā)電廠安全生產(chǎn)危急事件管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為預(yù)防安全生產(chǎn)危急事件(以下簡稱危急事件)的發(fā)生,減輕危急事件的危害,保障人民生命和財產(chǎn)的安全,根據(jù)《中國大唐集團公司安全生產(chǎn)危急事件管理工作辦法》要求,結(jié)合我廠實際情況,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和中國大唐集團公司(以下簡稱集團公司)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度,結(jié)合我廠的實際制定的,該規(guī)定主要用于規(guī)范大唐南京發(fā)電廠危急事件的管理工作。
第三條 本規(guī)定適用于大唐南京發(fā)電廠各公司和相關(guān)職能部室。
第四條 危急事件的管理工作遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持防御和救援相結(jié)合的原則。
第五條 本規(guī)定中的危急事件是指影響企業(yè)安全生產(chǎn),并對企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅的洪水、地震、臺風(fēng)等自然災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件以及企業(yè)發(fā)生的人身傷亡事故,重大及以上或?qū)﹄娋W(wǎng)影響較大的設(shè)備、電網(wǎng)事故等。
第六條 危急事件管理工作主要包括危急事件的預(yù)防、報告、救援、處理及生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。
第七條 危急事件管理工作實行廠長負責(zé)制,廠長是危急事件管理工作的第一責(zé)任人,全面負責(zé)本廠的危急事件管理工作。
第八條為了做好危急事件發(fā)生后應(yīng)急救援和生產(chǎn)恢復(fù)工作,廠部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:廠長
副組長:黨委書記 紀委書記 工會主席 副廠長 總工程師
組員:安監(jiān)部、設(shè)備部部、經(jīng)營部、財務(wù)部、人力資源部、思政部、廠辦、廠工會、監(jiān)審部、發(fā)電部、檢修公司、燃料部、物資部、粉煤灰運輸公司、物業(yè)公司、總公司第一責(zé)任人及事故責(zé)任部門主要負責(zé)人。
第九條 危急事件管理工作要動員全體職工,并積極依靠地方政府部門、集團公司和社會力量共同做好。本廠內(nèi)任何部門和個人都有參與危急事件發(fā)生后緊急救援的義務(wù)。
第二章 責(zé)任制
第十條 危急事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
一、貫徹落實國家有關(guān)危急事件管理工作的法律、法規(guī)和上級部門的有關(guān)規(guī)章制度,執(zhí)行政府部門和上級部門關(guān)于危急事件處理的重大部署;危急事件發(fā)生后,組長或組長委托副組長趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮,成立現(xiàn)場指揮部,批準現(xiàn)場應(yīng)急救援方案,組織現(xiàn)場應(yīng)急處理;
二、針對企業(yè)可能存在的各種危險因素,制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案;
三、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,組織相應(yīng)的應(yīng)急隊伍,并進行專門的技能培訓(xùn)和演練。負責(zé)危急發(fā)生時的搶修和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項工作;
四、及時按規(guī)定向政府部門和集團公司如實報告危急事件發(fā)生及處理情況;
五、危急事件處理完畢后,認真分析危急事件發(fā)生的原因,總結(jié)危急處理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),并形成總結(jié)報告。
第十一條 各成員職責(zé):
一、廠部公辦室:接到安全生產(chǎn)危急事件發(fā)生的報告后,請示組長宣布啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援方案,并及時通知各相關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各成員的現(xiàn)場救援工作,必要時請求集團公司和社會力量給予援助。
二、安全監(jiān)察部:負責(zé)危急事件管理的日常工作。組織相關(guān)部門制定各類危急事件處理預(yù)案;定期進行應(yīng)急救援工作的模擬演習(xí);在事件發(fā)生后第一時間內(nèi)到達事故現(xiàn)場取證,同時盡快向集團公司、市安監(jiān)局等上級主管部門匯報事件簡況和進展情況,向組長及時傳達上級部門對搶險救援的指示和批示;在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下開展事故調(diào)查處理。
三、廠辦保衛(wèi):負責(zé)事故現(xiàn)場警戒和事故搶救現(xiàn)場秩序的維護,及時向公安部門匯報事故簡況并參與事故調(diào)查處理。
四、人力資源部:參與事故調(diào)查和事故善后處理工作。
五、廠工會:及時向上級工會部門匯報事故簡況并參與事故調(diào)查和事故善后處理工作。
六、物業(yè)公司:負責(zé)制定人員燙傷、高空墜落、觸電和中毒等人身傷害事件的現(xiàn)場救治預(yù)案,準備好救治藥品;第一時間內(nèi)及時趕赴現(xiàn)場,組織對傷員的救治,并及時聯(lián)系專業(yè)醫(yī)務(wù)人員,在最短時間內(nèi)將傷者送至醫(yī)院救治。
七、設(shè)備部:參與危急事件原因的調(diào)查與分析,從技術(shù)角度上提出防范措施,以便對預(yù)案及時進行修改。
第三章 危急事件的預(yù)防
第十二條 危急事件管理工作應(yīng)著眼于預(yù)防,積極采取有力措施,綜合治理,及時排除危險源,防患于未然,做好危急事件管理工作。
第十三條 認真開展安全風(fēng)險評估動態(tài)檢查與整改、危險點分析與預(yù)控、技術(shù)監(jiān)控、缺陷管理等日常管理工作,認真落實各項反事故技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃;及時消除設(shè)備存在的缺陷和隱患,努力改善勞動作業(yè)環(huán)境,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);不斷加強職工的安全思想教育和安全知識培訓(xùn),有效防范各類人身和設(shè)備、電網(wǎng)事故的發(fā)生。
第十四條 做好各種事故預(yù)想工作,尤其是可能對電網(wǎng)產(chǎn)生重大影響的事故預(yù)想工作;定期開展各類反事故演習(xí),提高職工事故應(yīng)急處理能力,防止事故擴大。
第十五條 認真落實《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的要求,保證消防設(shè)施的完整,并定期檢查更換;加強對防火的薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控,防止重大火災(zāi)事故的發(fā)生。
第十六條 對于洪水、地震、臺風(fēng)等自然災(zāi)害,根據(jù)地方政府有關(guān)主管部門的信息通報,結(jié)合本廠實際進行分析,積極采取針對性的措施。加強對主廠房、主要設(shè)備和設(shè)施的定期檢查和檢測,及時進行加固和改造處理,達到相關(guān)標準,提高抗擊自然災(zāi)害的能力。
第十七條 要加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理。做好生產(chǎn)現(xiàn)場和職工食堂的衛(wèi)生清潔和消毒工作,做好化學(xué)物品等危險品的運輸、存放、使用工作,做好安全保衛(wèi)工作。緊密依靠政府有關(guān)部門,防止公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。
第四章 危急事件應(yīng)急預(yù)案
第十八條 對于可能發(fā)生的各種危急事件,要針對每一類危急事件的特點進行具體分析,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并報集團公司批審和備案。必要時要報政府部門審批或備案。
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)不斷修訂,以適應(yīng)情況和條件的變化。
第十九條 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
應(yīng)急指揮機構(gòu)的組成和職責(zé);
應(yīng)急報告、指揮渠道的通訊保障;
搶險救援的人員、資金、物資準備;
危急事件的評估準備;
應(yīng)急行動方案;
生產(chǎn)、生活維護或恢復(fù)方案。
第二十條 針對每一類危急事件,根據(jù)需要要組建相應(yīng)的搶險救援隊伍。同時定期開展危急事件的搶險救援的演習(xí)工作,提高搶險救援隊伍的技能水平,保障搶險救援的有效進行。
第五章 危急事件的報告和處理
第二十一條 危急事件發(fā)生后,應(yīng)立即用電話、傳真或電子郵件等方式報告至集團公司。人身事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及自然災(zāi)害等發(fā)生后還要報告市政府有關(guān)部門。
第二十二條 發(fā)生生產(chǎn)人身死亡事故,重大及以上或?qū)﹄娋W(wǎng)影響較大的設(shè)備和電網(wǎng)事故,嚴格按照集團公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求進行處理,按職責(zé)分工要求,妥善保護好事故現(xiàn)場,聽從事故調(diào)查組的指揮,并做好事故調(diào)查取證、分析等工作。
第二十三條 發(fā)生洪水、地震、臺風(fēng)等自然災(zāi)害時,在報告集團公司的同時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。采取緊急措施,及時疏散危險人群,迅速設(shè)置避難場所,安排好救濟物資的供應(yīng),妥善安排群眾生活。在保證人身安全的前提下,按應(yīng)急預(yù)案,組織實施生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)工作。
第二十四條 突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,在報告給集團公司的同時,緊急啟動應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一指揮,保證應(yīng)急處理所必須的醫(yī)療救護設(shè)備、救治藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng),實施救援。特殊情況下,對相關(guān)人員進行疏散或隔離,防止事態(tài)的擴大。
第二十五條 洪水、地震、臺風(fēng)等自然災(zāi)害以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,要積極配合和依托當?shù)卣块T,服從統(tǒng)一的調(diào)度指揮。積極參加搶險救援工作,減少災(zāi)害帶來的損失。
第二十六條 各類危急事件結(jié)束后,要對設(shè)備和設(shè)施狀況進行針對性的檢查。必要時,應(yīng)開展技術(shù)鑒定工作,認真查找設(shè)備和設(shè)施在危急事件后可能存在的安全隱患,積極采取措施予以消除。
第二十七條 對于危急事件后的生產(chǎn)、生活恢復(fù)等,要按照上級的部署,集中力量,積極動員,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活。
第六章 獎勵和懲罰
第二十八條 對于在危急事件預(yù)防及危急事件處理過程中作出貢獻、成績顯著的部門和個人,廠部將按照集團公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》及《大唐南京發(fā)電廠安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》,給予表彰和獎勵,重大有功人員的獎勵報集團公司審批。
第二十九條 對違反本規(guī)定,對危急事件預(yù)防不力,或處理不當,造成重大損失的,根據(jù)集團公司《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》及《大唐南京發(fā)電廠安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》,視情節(jié)輕重給予處罰;觸犯《安全生產(chǎn)法》及其他法律構(gòu)成犯罪的,交司法部門依法追究刑事責(zé)任。
第七章 附 則
第三十條本規(guī)定結(jié)合《大唐南京大唐南京發(fā)電廠預(yù)防和處置突發(fā)事件工作預(yù)案》并執(zhí)行。
第三十條 本規(guī)定由安全監(jiān)察部負責(zé)解釋。
第三十一條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第12篇 加強設(shè)備安全管理保障安全生產(chǎn)
××印刷公司，在多年從事印刷設(shè)備管理的工作經(jīng)歷中，清楚的認識到，生產(chǎn)中事故的發(fā)生往往是由于人的不安全行為和設(shè)備的不安全狀態(tài)導(dǎo)致的。設(shè)備安全管理的任務(wù)就是從人和設(shè)備的兩個角度出發(fā)，研究避免人與設(shè)備異常接觸的各種措施，盡一切力量防止事故的發(fā)生。下面就如何加強印刷設(shè)備的安全管理以確保安全生產(chǎn)加以探討。
一、從人的因素著手，做好設(shè)備安全管理的工作
要確保安全生產(chǎn)必須首先提高全體員工的安全意識，只有安全意識到位，設(shè)備安全管理工作才能到位。從人的因素抓起，安全工作的重要性才能真正地滲入到每個員工的思想中，員工的素質(zhì)提高后，在生產(chǎn)工作中才能時刻不忘安全、懂得自我保護、及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，這樣設(shè)備安全管理工作就能夠順利地開展。
1．1領(lǐng)導(dǎo)重視設(shè)備安全管理工作
領(lǐng)導(dǎo)重視設(shè)備安全管理工作，就能帶動身邊的人，就能起到表率的作用。如果領(lǐng)導(dǎo)片面地強調(diào)效益，而不重視設(shè)備安全管理工作，那么縱有安全經(jīng)書百卷，設(shè)備安全管理工裝。如此，大大提高了全員的安全知識技能和自我防護的能力，并使大家的認識由“領(lǐng)導(dǎo)叫我注意安全”上升到“我自己要注意安全”的高度，并強化為設(shè)備安全管理的自覺行動。
1．2計算機輔助設(shè)備安全管理
利用lotus notes r5群件管理軟件對設(shè)備購置、安裝、運行、維護、配件更換、改造直至報廢的整個設(shè)備生命過程進行跟蹤管理，結(jié)合設(shè)備管理的實際情況，開發(fā)出具有設(shè)備維修管理、配件請購管理、備品配件管理等多種功能的notes設(shè)備管理系統(tǒng)，為不同的設(shè)備管理事務(wù)提供不同的人機界面，系統(tǒng)有著全面、豐富、實用的處理日常設(shè)備管理事務(wù)的能力，實現(xiàn)管理資源共享、設(shè)備信息互通。充分發(fā)揮了公司計算機硬件和局域網(wǎng)資源的優(yōu)勢。為提升公司設(shè)備安全管理水平打下了良好基礎(chǔ)。
1．3嚴格進行設(shè)備安全管理工作考核
所謂強化管理，就是在安全管理工作中要做到獎罰分明，做到對發(fā)現(xiàn)和避免事故的重獎，對違章操作和發(fā)生事故的重罰，把設(shè)備事故的次數(shù)降到最低點。
二、從物的因素著手，做好設(shè)備安全管理的工作
在事故發(fā)生的原因中，雖然人的因素占主要地位，但可通過加強安全教育和安全技術(shù)訓(xùn)練，減少人的不安全行為。因為人的自由度很大，情緒受環(huán)境影響易變，難免操作失誤，從而加大了控制人的不安全行為的難度。因此控制設(shè)備(物)的不安全狀態(tài)成為安全工作的理想目標，也是搞好設(shè)備安全管理的一項重要內(nèi)容。
2．1重視設(shè)備選型及報廢工作
××公司設(shè)備動力部作為設(shè)備的主管單位，在印刷設(shè)備選型、購置過程中按“預(yù)防為主”的方針來指導(dǎo)設(shè)備選型。盡量少使用安全性能較差的產(chǎn)品，例如模切工序用的手擺軋盒機，這類產(chǎn)品在同行業(yè)中每年都有員工軋到手指的嚴重安全事故的報道，即使價格低廉，××公司也不會考慮購買。選型工作做好了，就能最大限度地避免設(shè)備使用時的技術(shù)性能和安全性能的“先天不足”。
同時應(yīng)重視老舊設(shè)備的更換，對于使用多年、工作精度較低、故障率高、安全隱患較多、維修難度大的設(shè)備，最佳的處理辦法就是提前報廢，讓安全隱患毫無立足之地。
