第1篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檢查措施
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理檢查措施
一、公司實(shí)行三級(jí)安全生產(chǎn)管理檢查
公司實(shí)行三級(jí)安全生產(chǎn)管理檢查,即:公司級(jí)檢查、項(xiàng)目部級(jí)檢查、班組自查。
1、公司級(jí)檢查
(1)公司工程管理部在每月5初召開例會(huì),對(duì)上月檢查工程施工現(xiàn)場(chǎng)的情況集中進(jìn)行匯報(bào)式檢查;
(2)公司工程管理部對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期、經(jīng)常性的巡檢。包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全、安全措施在工程施工現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí),特殊工種人員的證件是否有效,是否進(jìn)行了教育、培訓(xùn),施工機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表是否進(jìn)行了檢測(cè)等;
(3)公司工程管理部對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電安全、機(jī)具設(shè)備的使用安全、勞動(dòng)保護(hù)用具、用品配備及正確使用,工人工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
2、項(xiàng)目部級(jí)檢查
(1)項(xiàng)目部對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查要列入項(xiàng)目部工作的首位。要對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全人員的配備,特殊工種證書的有效性,施工機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表的使用安全性,以及工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員職業(yè)健康安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施及用品、用具的可靠性要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,杜絕'以包代管'的違章行為;
(2)項(xiàng)目部對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的《施工組織方案》和安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施和方案實(shí)施情況進(jìn)行規(guī)范性、符合性、操作性的專業(yè)性檢查,以杜絕制度、措施、方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施存在兩張皮的現(xiàn)象;
(3)項(xiàng)目部要自查發(fā)放工人工資的情況,使國(guó)家有關(guān)不準(zhǔn)拖欠工人工資的政策落實(shí)到實(shí)處;
(4)針對(duì)節(jié)假日前后施工人員思想容易松懈、安全隱患容易發(fā)生的特點(diǎn),項(xiàng)目部要以送溫暖形式進(jìn)行檢查,提醒施工人員,越是節(jié)日越不能放松警惕、麻痹大意。必要時(shí),安排項(xiàng)目部專職安全員節(jié)假日值班。
3、班組自查
(1)班組的檢查主要以自查、互查、工作交接檢查為主。首先要查班前教育的情況。包括:進(jìn)場(chǎng)后的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用,機(jī)具設(shè)備、儀器儀表的正確使用與維護(hù)保養(yǎng)等,做好安全技術(shù)交底工作;
(2)工程施工中,兼職安全員要隨時(shí)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或匯報(bào),甚至下令停工。班組長(zhǎng)要記好施工日志,重點(diǎn)記錄施工中的職業(yè)健康安全、環(huán)境狀態(tài)、作業(yè)周圍的環(huán)境情況和機(jī)具、設(shè)備使用情況等。根據(jù)不同情況,采取不同的措施,預(yù)防不安全因素和不安全行為的發(fā)生;
(3)工程施工中不但要把質(zhì)量工作交接清楚,更要把安全狀況、周圍環(huán)境交接明白,并做好交接記錄。
二、安全生產(chǎn)管理檢查的整改
對(duì)查處的安全生產(chǎn)管理問題或事故、事件隱患,不能立即整改的,公司工程管理部要限期進(jìn)行整改,制定整改計(jì)劃、定專人負(fù)責(zé),并由責(zé)任人跟蹤驗(yàn)證。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護(hù)和保護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急情況,應(yīng)立即停止施工作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)管理檢查的記錄
各級(jí)安全生產(chǎn)管理檢查,均應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行記錄,并按規(guī)定要求進(jìn)行匯總、分析,以便制定預(yù)防、糾正、整改措施和方案,杜絕職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理事故、事件隱患。
第2篇 項(xiàng)目副經(jīng)理主管技術(shù)質(zhì)量安全管理責(zé)任
⑴對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
⑵貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);⑶主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。
⑷組織編制施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)施工方案。編制、審查施工方案時(shí),要審查安全技術(shù)措施,保證其可行性和針對(duì)性,并組織進(jìn)行驗(yàn)收,監(jiān)督其執(zhí)行情況,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。
⑸工程項(xiàng)目如采用新材料、新技術(shù)、新工藝時(shí),要及時(shí)上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,經(jīng)副總經(jīng)理(主管技術(shù)質(zhì)量)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。同時(shí)要對(duì)上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施情況。
⑹組織安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收工作,并做出結(jié)論性意見。嚴(yán)格控制不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。
⑺參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的事故隱患和不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見。
⑻參加事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故發(fā)生的原因,提出防范措施和整改意見。
第3篇 項(xiàng)目施工質(zhì)量控制施工安全管理措施
項(xiàng)目施工質(zhì)量控制中的施工安全管理
1 由于施工安全的重要性,業(yè)主方參與項(xiàng)目管理的人員都必須有很強(qiáng)的對(duì)施工安全要求意識(shí),同時(shí)要將這種意識(shí)灌輸?shù)脚c工程項(xiàng)目有關(guān)的所有人頭腦中。
2 工程合同中應(yīng)明確施工安全管理的責(zé)任及其重要性(甲方與總承包簽訂安全管理協(xié)議,總承包再與各專業(yè)分包簽訂安全管理協(xié)議分層落實(shí)執(zhí)行,監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,工程部再跟進(jìn)。),在各承包商的施工組織方案中應(yīng)有詳細(xì)的施工安全及檢查方案經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理單位審查通過后實(shí)施。
3 要求各承包商提供并實(shí)施各項(xiàng)施工安全措施,另總承包商應(yīng)負(fù)主要責(zé)任及實(shí)施:
3.1 工地現(xiàn)場(chǎng)安全制度
3.2 對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃及具體內(nèi)容
3.3 對(duì)進(jìn)出工地途徑的管制規(guī)定
4 承包商層層分包會(huì)增加工程的不安全因素,對(duì)此應(yīng)該適當(dāng)控制。
5 發(fā)現(xiàn)施工人員不安全施工行為時(shí),立即制止并通知總承包商及有關(guān)管理人員糾正。
*注:項(xiàng)目公司需按所在地的法規(guī)要求,如有需要成立項(xiàng)目安全檢查小組跟進(jìn)有關(guān)施工安全工作。
第4篇 工程項(xiàng)目安全管理技術(shù)措施
1.內(nèi)容
①施工現(xiàn)場(chǎng)和立體交叉作業(yè)工作面的安全措施;
②安全用電措施;
③施工期間防火和消防措施;
④安全施工的有關(guān)組織措施。
2.職責(zé)
由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))專職安全員對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全進(jìn)行監(jiān)督管理。
3.安全管理措施
1)提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
2)安全生產(chǎn)教育與思想意識(shí)教育相結(jié)合,旨在改變施工作業(yè)者的安全意識(shí)。
3)實(shí)行'三工制',加強(qiáng)工前教育、工中檢查、工后講評(píng),進(jìn)行嚴(yán)格、及時(shí)監(jiān)控。
4)根據(jù)施工生產(chǎn)內(nèi)容的變化,及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全操作知識(shí)教育。
5)堅(jiān)持安全教育經(jīng)常化,保證教育培訓(xùn)時(shí)間和效果。
6)安全教育和培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。
4.建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。
1)建立安全員崗位責(zé)任制,設(shè)立專職安全員,同時(shí)在活動(dòng)在施工生產(chǎn)最基層、不脫離生產(chǎn)崗位的施工人員中設(shè)立兼職安全員。真正把安全監(jiān)控職能滲透到生產(chǎn)全過程的每個(gè)方位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
2)建立聯(lián)?；ケ０踩?zé)任制。通過作業(yè)者互相監(jiān)督、互相控制、互相保護(hù),實(shí)現(xiàn)對(duì)人的不安全行動(dòng)的有效控制。
第5篇 某高速公路項(xiàng)目剖隧道工程施工安全管理規(guī)定
一、一般安全規(guī)定
1、從安全生產(chǎn)出發(fā)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出進(jìn)料、材料堆放需作出詳細(xì)妥善的布置，在進(jìn)洞前應(yīng)完成對(duì)風(fēng)、水、電、路等設(shè)施的統(tǒng)一安排。
2、進(jìn)洞前應(yīng)先做好洞口工程，穩(wěn)定好洞口的邊坡和仰坡，作好天溝、邊溝等排水設(shè)施，確保地表水不危及隧道的工程安全。
3、隧道施工各班組間，應(yīng)建立完善的交接班制度，并將施工、安全等情況記載于交接班的記錄簿內(nèi)。工地值班負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真檢查交接班情況。
4、進(jìn)入隧道工地的人員，必須按規(guī)定配帶安全帽防護(hù)用品，遵章守紀(jì)，聽從指揮。
5、不良地質(zhì)施工應(yīng)按照：先治水、短開挖、弱爆破、先護(hù)頂、強(qiáng)支護(hù)、早襯砌的原則，穩(wěn)步前進(jìn)。設(shè)計(jì)文件中指明有不良地質(zhì)情況時(shí)，必要時(shí)進(jìn)行超前鉆孔，探明情況，采取預(yù)防措施。
二、開挖及鑿孔安全規(guī)定：
1、開挖人員到達(dá)工作地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)首先檢查工作面是否處于安全狀態(tài)，并檢查支護(hù)是否牢固，頂板和兩幫是否穩(wěn)定，如有松動(dòng)的土石或裂縫，應(yīng)先予以清除或支護(hù)。
2、人工開挖土質(zhì)隧道時(shí)，操作人必須相互配合，并保持必要的安全距離。
3、機(jī)械鑿巖宜采用濕式鑿巖機(jī)，或帶有捕塵的鑿巖機(jī)。站在渣堆上作業(yè)時(shí)，要注意碴堆的穩(wěn)定，防止坍滑傷人。
4、風(fēng)鉆鉆眼時(shí)，應(yīng)先檢查機(jī)身、螺栓、卡套、彈簧和支架是否正常完好；管頭接頭是否牢固，有無(wú)漏風(fēng)；鉆桿有無(wú)不直、帶傷以及鉆孔堵塞現(xiàn)象；濕式鑿巖機(jī)供水是否正常；干式鑿巖機(jī)捕塵設(shè)施是否良好。不合格的應(yīng)予修理或更換。
5、帶支架的風(fēng)鉆鉆眼時(shí)，必須將支架安置穩(wěn)妥。風(fēng)鉆卡鉆時(shí)應(yīng)用扳鉗松動(dòng)撥出，不可敲打，未關(guān)風(fēng)前不得拆除鉆桿。
6、電鉆鉆眼應(yīng)檢查把手膠套的絕緣和防止電纜脫落的裝置是否良好。電鉆工必須戴絕緣手套，穿絕緣膠鞋，不得用手回轉(zhuǎn)鋼釬，不得用電鉆處理卡住的釬子。
7、工作面內(nèi)不得拆卸、修理風(fēng)鉆、電鉆。
8、嚴(yán)禁在殘眼中繼續(xù)鉆眼。
9、鉆孔臺(tái)車進(jìn)洞時(shí)要有專人指揮，認(rèn)真檢查道路狀況和安全界限，車速不得超過25米／分鐘。臺(tái)車行走或待避時(shí)，鉆架和機(jī)具收攏到放置位置。就位后不得傾斜，并應(yīng)剎住車輪，放下支柱，防止移動(dòng)。
三、爆破作業(yè)安全規(guī)定：
1、爆破器材加工房應(yīng)設(shè)在洞口50m以外的安全地點(diǎn)，嚴(yán)禁在加工房以外的地點(diǎn)改制和加工爆破器材，爆破作業(yè)和爆破器材加工人員嚴(yán)禁穿著化纖衣服。
2、裝藥前應(yīng)檢查爆破工作面附近的支護(hù)是否牢固；炮眼內(nèi)的泥漿、石粉應(yīng)吹洗干凈；裝藥與鉆孔不宜平行作業(yè)；剛鉆好的炮眼熱度過高，不得立即裝藥。如果遇有照明不足，發(fā)現(xiàn)流砂，流泥未妥善處理，或可能有大量溶洞涌水時(shí)，嚴(yán)禁裝藥爆破。
3、洞內(nèi)每天放炮次數(shù)應(yīng)有明確規(guī)定，裝藥離放炮時(shí)間不得過久。
4、火花起爆時(shí)嚴(yán)禁明火點(diǎn)炮，其導(dǎo)火索長(zhǎng)度應(yīng)保證點(diǎn)完導(dǎo)火索后，人員能撤至安全地點(diǎn)，并不得短于1.2m。一個(gè)爆破工一次點(diǎn)燃導(dǎo)火索長(zhǎng)度不得超過該次被點(diǎn)導(dǎo)火索中最短導(dǎo)火索長(zhǎng)度的1／3。計(jì)時(shí)導(dǎo)火索燃畢，必須立即撤離工作面。
5、為防止點(diǎn)炮時(shí)照明中斷，爆破工應(yīng)隨身攜帶手電筒。嚴(yán)禁用明火照明。
6、采用電雷管爆破時(shí)，必須遵守國(guó)家現(xiàn)行《爆破安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)加強(qiáng)洞內(nèi)電源管理，防止漏電引爆。裝藥時(shí)可用投光燈、礦燈照明，起爆主導(dǎo)線宜懸空架設(shè)，距各種導(dǎo)電體間距必須大于1m。
7、爆破后必須經(jīng)過15分鐘通風(fēng)排煙后，檢查人員方可進(jìn)入工作
面，檢查有無(wú)“盲炮”及可疑跡象；有無(wú)殘余炸藥或雷管；頂板及兩幫有無(wú)松動(dòng)石塊；支護(hù)有無(wú)損壞與變形。在妥善處理并確認(rèn)無(wú)誤后，其他工作人員才能進(jìn)入工作面。
8、發(fā)現(xiàn)“盲炮”時(shí),必須由原爆破人員按規(guī)定處理。
9、裝炮時(shí)應(yīng)使用木質(zhì)炮棍，無(wú)關(guān)人員與機(jī)具等均應(yīng)撤離到安全地點(diǎn)。
10、隧道爆破禁止使用黑火藥。
11、兩工作面接近貫通時(shí)，兩端應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，統(tǒng)一指揮。巖石隧道兩工作面接近15m（軟巖為20m），一端裝藥爆破時(shí)，另一端人員應(yīng)撤離到安全地點(diǎn)。導(dǎo)坑已打通的隧道，兩端施工單位必須協(xié)調(diào)放炮時(shí)間，放炮前加強(qiáng)聯(lián)系和警戒，防止對(duì)方人員誤入危險(xiǎn)區(qū)。
12、土質(zhì)或巖石破碎的隧道接近貫通時(shí)，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)情況加大預(yù)留貫通的安全距離，此時(shí)只準(zhǔn)一端掘進(jìn)，另一端的人員和機(jī)具應(yīng)撤至安全距離。貫通后的導(dǎo)坑應(yīng)專人看管，嚴(yán)禁非作業(yè)人員通行。
四、洞內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)定：
1、進(jìn)洞的各類機(jī)械與車輛，宜選用帶凈化裝置的柴油機(jī)動(dòng)力，燃燒汽油的車輛和機(jī)械不宜進(jìn)洞。
2、各類進(jìn)洞車輛必須處于完好狀態(tài)，制動(dòng)有效，嚴(yán)禁人料混載。所有運(yùn)載車輛均不準(zhǔn)超載、超高運(yùn)輸。裝運(yùn)大體積或超長(zhǎng)料時(shí)，應(yīng)有專人指揮，并設(shè)置顯示界限的紅燈。
3、進(jìn)出隧道的人員應(yīng)走人行道，不得與機(jī)械或車輛搶道，嚴(yán)禁扒車或強(qiáng)行搭車。
4、機(jī)械裝渣時(shí)，坑道斷面應(yīng)能滿足裝載機(jī)械的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，裝載機(jī)械的回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人通過。電纜線、高壓膠管等應(yīng)有專人收放保護(hù)。
5、車輛在裝卸碴時(shí)須制動(dòng)停穩(wěn)；在洞內(nèi)倒車與轉(zhuǎn)向時(shí)，須開燈鳴號(hào)或由專人指揮；洞外卸碴場(chǎng)地段應(yīng)保持一段上坡，并在堆碴邊緣處設(shè)置擋車木。
6、凡停放在接近車輛運(yùn)行界限處的施工設(shè)備與機(jī)械，應(yīng)在其邊緣設(shè)置低壓紅色閃光燈，顯示界限，以防止運(yùn)輸車輛撞碰。
7、洞內(nèi)車輛相遇或遇行人時(shí)，應(yīng)使用近光或小燈。
五、支護(hù)工程安全規(guī)定：
1、隧道各部開挖后，除圍巖完整堅(jiān)硬，及設(shè)計(jì)文件中規(guī)定不需支護(hù)者外，都必須根據(jù)圍巖情況、施工方法采取有效的支護(hù)。
2、施工期間，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)支護(hù)各部定期
檢查。在不良地質(zhì)地段每班應(yīng)設(shè)人隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)支護(hù)變形或損壞時(shí)，應(yīng)立即整修和加固；當(dāng)變形或損壞情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)先撤出施工人員，再進(jìn)行加固。
3、洞內(nèi)地段和洞內(nèi)水平坑道與輔助坑道的連接處，應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)或及早進(jìn)行永久襯砌。洞口地段的支撐宜向外多架5--8m明廂，并在其頂部壓土以穩(wěn)定支撐，待洞口建筑全部完工后方可拆除。
4、洞內(nèi)支護(hù)，宜隨挖隨支護(hù)，支護(hù)到開挖面的距離一般不得超過4m；如遇石質(zhì)破碎、風(fēng)化嚴(yán)重和土質(zhì)隧道時(shí)，應(yīng)盡量縮小支護(hù)工作面。當(dāng)短期停工時(shí)，應(yīng)將支撐支抵工作面。
5、不得將支撐柱置于廢碴或活動(dòng)的石頭上。軟弱圍巖地段支撐柱應(yīng)加設(shè)墊板或墊梁，并加木楔楔緊。
6、漏斗孔開挖時(shí)應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)，并加設(shè)蓋板；供人上下的孔道應(yīng)設(shè)置牢固的扶梯。
7、支撐使用的梁、柱、連接桿件等選材，必須符合設(shè)計(jì)和承載要求。木支撐宜用易于拆立的框架結(jié)構(gòu)，并保證坑道運(yùn)輸凈空。鋼支架安裝，宜選用小型機(jī)具吊裝。
8、噴錨支護(hù)時(shí)，危石應(yīng)清除，腳手架應(yīng)牢固可靠，噴射手應(yīng)配戴防護(hù)用品；機(jī)械各部應(yīng)完好正常，壓力應(yīng)保持在0.2mpa左右；注
漿噴嘴嚴(yán)禁對(duì)人放置。
9、檢查發(fā)現(xiàn)已噴錨區(qū)段的圍巖有較大的變形或錨桿失效時(shí)，應(yīng)立即在該區(qū)段增設(shè)加強(qiáng)錨桿，其長(zhǎng)度不小于原錨桿長(zhǎng)度的1.5倍。如噴錨后發(fā)現(xiàn)圍巖突變或圍巖變形量超過設(shè)計(jì)允許值時(shí)，宜用支架。
10、當(dāng)發(fā)現(xiàn)測(cè)量數(shù)據(jù)有不正常變化，洞內(nèi)或地表位移值大于允許位移值，洞內(nèi)或地面出現(xiàn)裂縫以及噴層出現(xiàn)異常裂縫時(shí)均應(yīng)視為危險(xiǎn)信號(hào)，必須立即撤出作業(yè)人員，待制定處理措施后才能繼續(xù)施工。
第6篇 某高速公路項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用支付與使用管理，建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，改善施工作業(yè)條件，減少施工傷亡事故發(fā)生，切實(shí)保障施工人員人身安全，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部2007年第1號(hào)令）等法律法規(guī)，以及本項(xiàng)目招標(biāo)文件，制定本辦法。
第二條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指施工單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)，購(gòu)置施工安全防護(hù)用具，落實(shí)安全施工措施，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案演練等所需的所有費(fèi)用，以及因業(yè)主及監(jiān)理工程師為保證工程安全生產(chǎn)要求整改的措施而產(chǎn)生的所有相關(guān)費(fèi)用。
第三條 本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用為單列的安全生產(chǎn)費(fèi)用，是確保安全生產(chǎn)擬投入的最低費(fèi)用；施工單位根據(jù)工程實(shí)際，必要時(shí)適當(dāng)增加安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，保證工程施工安全。施工單位須建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，明確安全費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限，嚴(yán)禁挪作他用。
第二章 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用
第四條 安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用
（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出；
（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；
（三）安全生產(chǎn)檢查及評(píng)價(jià)支出；
（四）重大危險(xiǎn)源，重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)督支出；
（五）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；
（六）其他與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的費(fèi)用支出。
第五條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
第六條 利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
第七條 為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒等高危作業(yè)的人員辦理的團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)，所需保險(xiǎn)費(fèi)用直接列入成本（費(fèi)用）不在安全費(fèi)用中列支。為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。
第八條 安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。
第九條 依據(jù)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定期對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果不合格的，應(yīng)立即整改。
第十條 發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，采取有效措施及時(shí)清除隱患。
第三章 安全生產(chǎn)費(fèi)用的支付
第十一條 安全生產(chǎn)費(fèi)用支付的前提條件是安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度健全，貫徹落實(shí)到位，防護(hù)措施有效。
第十二條 安全生產(chǎn)費(fèi)用施行按實(shí)簽證支付。
第十三條 施工過程中要按安全技術(shù)操作規(guī)程配備和投入安全保護(hù)設(shè)施，采取必要的安全防護(hù)措施，避免發(fā)生重大安全事故。
第十四條 與監(jiān)理單位共同研究，結(jié)合危險(xiǎn)源清單，列出安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃工程量清單，作為安全生產(chǎn)費(fèi)用支付的基本依據(jù)。
第十五條 報(bào)批開工報(bào)告時(shí)，可向監(jiān)理工程師提交安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)付憑證和安全費(fèi)用支付計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審核并確認(rèn)各項(xiàng)安全防護(hù)措施已經(jīng)到位后報(bào)請(qǐng)業(yè)主予以支付。
第四章 安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督管理
第十六條 財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量部對(duì)工程安全費(fèi)用的使用、管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第十七條 安全生產(chǎn)費(fèi)用列支須專項(xiàng)記賬，不得挪作他用。
第十八條 財(cái)務(wù)部門須認(rèn)真核對(duì)用于安全生產(chǎn)投入的發(fā)票和實(shí)物等。
第十九條 監(jiān)理單位及時(shí)簽署安全生產(chǎn)費(fèi)用支付證書。
第二十條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。
第二十一條 工程交、竣工驗(yàn)收，業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況作出評(píng)價(jià)。
第二十二條 用于安全生產(chǎn)的物資設(shè)施，要建立入庫(kù)、出庫(kù)臺(tái)賬，做到賬物相符，入庫(kù)、出庫(kù)、使用記錄臺(tái)賬一一對(duì)應(yīng)，保證安全生產(chǎn)物資、設(shè)施真正用于安全生產(chǎn)，確保工程安全施工。
第7篇 工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量進(jìn)度安全
摘要:如何進(jìn)行全過程的工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,就一般的建筑工程來(lái)說(shuō),筆者認(rèn)為進(jìn)行全過程的項(xiàng)目管理應(yīng)著重從以下幾方面進(jìn)行闡述。
關(guān)鍵詞:工程進(jìn)度 工程質(zhì)量工程造價(jià)工程安全
一進(jìn)度管理
(一) 編制施工進(jìn)度總計(jì)劃
在工程項(xiàng)目開始之前,必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的科學(xué)性和務(wù)實(shí)性,進(jìn)度計(jì)劃一定要和現(xiàn)場(chǎng)情況緊密結(jié)合。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上,根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃。搞好土建與安裝的配合。
(二) 編制各個(gè)階段的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃
為了按期完成項(xiàng)目的全部合同內(nèi)容,必須實(shí)行分段控制,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,用周計(jì)劃保月計(jì)劃,用月計(jì)劃保年計(jì)劃,制訂計(jì)劃時(shí)一定要留下一定的余地,以免在施工時(shí)因?yàn)楦鞣N因素的影響而導(dǎo)致工期無(wú)法按時(shí)交工,影響了工期和成本。
(三) 實(shí)有效的動(dòng)態(tài)管理
在項(xiàng)目管理過程中,要依據(jù)實(shí)際情況,在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下,對(duì)進(jìn)度計(jì)及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。使整個(gè)計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能夠按照工期和合同的要求,根據(jù)不同的時(shí)間和環(huán)境的要求,對(duì)工程施工及時(shí)調(diào)整。
(四) 材料供應(yīng)要有計(jì)劃
無(wú)論是甲方供料買還是施工單位自己供料,在進(jìn)行下一施工工序前,現(xiàn)場(chǎng)的材料員一定要提前向計(jì)劃采購(gòu)部門提交一份詳細(xì)的下一階段材料計(jì)劃表。材料采購(gòu)部門要根據(jù)材料員所提交的用料表及時(shí)備料,避免由于材料準(zhǔn)備不充分而引起缺料窩工,嚴(yán)重時(shí)影響工程質(zhì)量。
關(guān)于工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理的思考
摘要:本文分析了項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理的重要性,對(duì)項(xiàng)目策劃、決策階段以及施工階段如何對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理提出了幾點(diǎn)看法,供大家參考。
二、項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理
(一)項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理
工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,其影響質(zhì)量的因素很多,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量;而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大,不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件,由于影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多,因而容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。如材料、操作、環(huán)境的微小差異或波動(dòng),機(jī)械設(shè)備的正常磨損等,都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異甚至造成質(zhì)量事故。在工程項(xiàng)目建成后,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實(shí)行“包換”或“退款”,所以,工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量管理就顯得尤為重要。
(二)項(xiàng)目策劃和決策階段的控制
項(xiàng)目策劃和決策階段應(yīng)是質(zhì)量管理的起點(diǎn)。本階段工作的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵,直接決定著工程項(xiàng)目的前途和命運(yùn)。項(xiàng)目策劃階段應(yīng)使項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)符合業(yè)主的意圖。并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。其工作內(nèi)容將直接影響到項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量。項(xiàng)目決策階段應(yīng)綜合考慮建設(shè)規(guī)模、發(fā)展速度、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、效益等,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較和論證,以求得工程項(xiàng)目的最優(yōu)方案,最佳的質(zhì)量目標(biāo),最短的建設(shè)周期。項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件等,必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的要求由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位編制,保證前期工作質(zhì)量。對(duì)無(wú)資質(zhì)證書或資質(zhì)等級(jí)達(dá)不到要求的勘察、設(shè)計(jì)、咨詢單位編制的文件堅(jiān)決不予報(bào)批;編制單位依據(jù)自身的資質(zhì)等級(jí)承擔(dān)的業(yè)務(wù),如達(dá)不到規(guī)定要求的不予報(bào)批。
設(shè)計(jì)質(zhì)量在整個(gè)工程中起關(guān)鍵性作用。在項(xiàng)目立項(xiàng)之后,工程采用的工藝和裝備是否先進(jìn)合理,產(chǎn)品的品種、質(zhì)量和成本是否有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,建筑是否先進(jìn)、適用,結(jié)構(gòu)是否合理、堅(jiān)固,以及建設(shè)速度的快慢、投資的大小、質(zhì)量的優(yōu)劣、效益的高低在很大程度上都取決于設(shè)計(jì)。因此,項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)重點(diǎn)分析設(shè)計(jì)在技術(shù)上是否可行,工藝先進(jìn)程度,經(jīng)濟(jì)的合理化。設(shè)備的配套能力。結(jié)構(gòu)安全可靠性等。工程設(shè)計(jì)一般按初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行。技術(shù)上復(fù)雜的工業(yè)交通項(xiàng)目可按初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段進(jìn)行。初步設(shè)計(jì)是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和落實(shí)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料編制,需要有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有與建筑物性質(zhì)、等級(jí)相適應(yīng)的建造標(biāo)準(zhǔn)。在適用、經(jīng)濟(jì)、可能的前提下考慮一定的美觀性,設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足編制施工圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)、開展施工準(zhǔn)備的要求。技術(shù)設(shè)計(jì)是對(duì)初步設(shè)計(jì)方案的進(jìn)一步修正,主要解決復(fù)雜、關(guān)鍵的技術(shù)問題、確定特殊工藝流程,從技術(shù)裝備、技術(shù)措施等方面保證工程質(zhì)量。施工圖設(shè)計(jì)是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步細(xì)化,是具體施工過程的指導(dǎo)文件,其設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足工程施工和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作的要求。二階段設(shè)計(jì)和三階段設(shè)計(jì),是我國(guó)工程設(shè)計(jì)行業(yè)長(zhǎng)期形成的基本工作模式,各階段的設(shè)計(jì)成果包括設(shè)計(jì)說(shuō)明、技術(shù)文件(圖紙)和經(jīng)濟(jì)文件(概預(yù)算),其目的是通過不同階段設(shè)計(jì)深度的控制保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)階段是形成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的階段,設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接決定了建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量,如果設(shè)計(jì)上存在“本質(zhì)性”的質(zhì)量缺陷,那么,即使施工質(zhì)量百分之百符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求,生產(chǎn)出來(lái)的也只能是偽劣產(chǎn)品。對(duì)于設(shè)計(jì)單位而言,應(yīng)本著對(duì)建設(shè)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)的態(tài)度,依據(jù)國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行工程設(shè)計(jì),并對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)由一家設(shè)計(jì)單位承擔(dān)時(shí),應(yīng)設(shè)立一個(gè)由總設(shè)計(jì)師為首的核心領(lǐng)導(dǎo)班子,負(fù)責(zé)各專業(yè)設(shè)計(jì)間的協(xié)調(diào)工作,并對(duì)整體設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。當(dāng)由數(shù)個(gè)單位共同承擔(dān)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)指定一個(gè)主體設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部分設(shè)計(jì)單位,并同樣承擔(dān)設(shè)計(jì)方案的整體質(zhì)量責(zé)任。同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制,擇優(yōu)選擇建設(shè)隊(duì)伍,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)要嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,體現(xiàn)公開、公平、公正、擇優(yōu)、誠(chéng)信的原則。
1加強(qiáng)全面、全過程的質(zhì)量管理意識(shí)
管理因素在質(zhì)量控制中具有舉足輕重的作用。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中,首先要根據(jù)施工隊(duì)伍的自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中要加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析、得出結(jié)論。對(duì)取得的經(jīng)驗(yàn)要加以總結(jié),并轉(zhuǎn)化為今后保證質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和制度,形成新的質(zhì)保措施;對(duì)暴露出的問題,則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。
質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的程度和水平。在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理,可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制的積極性、主動(dòng)性。使關(guān)鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)這三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品以及用戶的意見和特殊的要求等制定,其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo);目標(biāo)展開就是對(duì)目標(biāo)的分解與落實(shí);目標(biāo)實(shí)施的中心環(huán)節(jié)是落實(shí)和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心,進(jìn)行全方位的管理,從各個(gè)側(cè)面上發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用,從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
2嚴(yán)格關(guān)鍵工程、特殊工種的施工人員的資質(zhì)審查
為了保證關(guān)鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平能夠滿足工程的需要,對(duì)他們嚴(yán)格實(shí)行上崗考核制度并定期檢查。沒有國(guó)家和行業(yè)管理部門頒發(fā)的相應(yīng)上崗證者嚴(yán)禁上崗。以高素質(zhì)的技術(shù)工人保證施工質(zhì)量,保證施工安全。
3嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)
有些建材商受利益的驅(qū)使,以假亂真,以次充好,有些檢驗(yàn)單位也把檢驗(yàn)報(bào)告當(dāng)成商品出售。所以,作為建設(shè)單位代表不能只看材料的出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。材料進(jìn)場(chǎng)后,還要根據(jù)施工單位提供的報(bào)驗(yàn)單逐項(xiàng)檢查,看到場(chǎng)的材料是否與檢驗(yàn)單一致,對(duì)一些明顯存在問題的產(chǎn)品要進(jìn)一步復(fù)檢。對(duì)于不合格的產(chǎn)品必須清除出廠。
4克服長(zhǎng)期存在的質(zhì)量通病
工程施工中影響施工質(zhì)量的因素很多。要有針對(duì)性地控制其主要因素,如土建工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵是混凝土的質(zhì)量。混凝土工程質(zhì)量的通病最主要的是配合比不準(zhǔn)確,影響混凝土的強(qiáng)度。為了保證混凝土配合比符合要求,采取了具體的有針對(duì)性的措施,加強(qiáng)旁站監(jiān)督,保證混凝土的強(qiáng)度。
5加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收前自檢工作
工程完工后,要求施工單位對(duì)所建工程進(jìn)行自檢。重點(diǎn)排查施工中存在的質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改,對(duì)不能認(rèn)真自查整改的單位工程不進(jìn)行正式驗(yàn)收。
三、工程造價(jià)問題
(一)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)存在的問題
目前,在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,存在著技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離的狀況。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,工程技術(shù)人員往往只注重工程質(zhì)量控制及工程進(jìn)度控制,忽略對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行控制。如果技術(shù)人員忽視工程造價(jià),而工程造價(jià)的人員又不懂得相關(guān)的工程技術(shù)知識(shí),工程造價(jià)就難以合理地確定和有效的控制。
1建設(shè)項(xiàng)目決策階段
工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,但決策階段的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有著重大影響。特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等,直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定方面,一些項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平定的過高,造成許多爛尾工程。在設(shè)備選用方面,有些單位大量引用國(guó)外進(jìn)口設(shè)備,根本不考慮設(shè)備的可維修性、可靠性、地域性、安全性和經(jīng)濟(jì)性等,導(dǎo)致成本增加。另外,一般建設(shè)單位比較關(guān)心大設(shè)計(jì)方案的美觀性和實(shí)用功能,而很少過問設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)上的合理性,以至在施工過程中出現(xiàn)過多的設(shè)計(jì)變更,造成建設(shè)單位追加工程投資。
2建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)體制上存在的弊端表現(xiàn)為協(xié)調(diào)與監(jiān)督機(jī)制的不健全。由于目前客觀上存在的專業(yè)壁壘,概預(yù)算人員大部分只會(huì)按圖紙?zhí)锥~進(jìn)行概預(yù)算的編制,對(duì)工程設(shè)計(jì)的有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)知之甚少或根本不懂。另外,招投標(biāo)是一種典型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為,它給設(shè)計(jì)單位引入了一種相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,但在招投標(biāo)中的片面性卻正在阻礙這種市場(chǎng)作用的發(fā)揮,典型的問題是在評(píng)標(biāo)中片面注意方案設(shè)計(jì)階段的招標(biāo),將對(duì)設(shè)計(jì)方案的全面評(píng)估變成了單純的“選美”,在很大程度上忽略了技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作。隨著施工過程的逐步鋪開,造價(jià)失控的情況愈來(lái)愈嚴(yán)重,最終導(dǎo)致大幅度的修改設(shè)計(jì)。
3建設(shè)項(xiàng)目施工階段
我國(guó)目前采取計(jì)量與評(píng)價(jià)分離的工程監(jiān)管模式,跟蹤管理制度尚不健全。合同實(shí)施時(shí),存在著大量的“陰陽(yáng)合同”,致使弄虛作假時(shí)有發(fā)生。另外,有些監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)差,對(duì)合同、預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉,不應(yīng)簽證的項(xiàng)目盲目簽證,不能提供合同外支付的充足依據(jù);有的現(xiàn)場(chǎng)工程量問題不經(jīng)核實(shí)隨意簽證,還有的簽證單由承包商填寫,監(jiān)理工程師及業(yè)主既不調(diào)查也不審核,不負(fù)責(zé)任地確認(rèn),有的承包商為獲取高利潤(rùn),設(shè)法巧立名目,弄虛作假,有意扭曲合同的界限含義,以少報(bào)多,蒙哄欺騙,高估冒算,一些施工單位有意將簽證化整為零,達(dá)到蒙混過關(guān)的目的,導(dǎo)致工程投資的超概現(xiàn)象嚴(yán)重。
4建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算階段
在建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算階段,容易出現(xiàn)虛報(bào)工程量的問題,因?yàn)榻ㄖこ塘渴蔷幹乒こ虥Q算的基礎(chǔ),工程量計(jì)算正確與否對(duì)工程決算數(shù)額大小影響極大。有些基建工程由于工期長(zhǎng)或由兩個(gè)施工單位共同承建,這就存在混淆工期界限,交叉工程量重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象。有的由于設(shè)計(jì)變更,應(yīng)該調(diào)整減少的工程量,在編制決算時(shí)不作調(diào)整,使工程量多計(jì)算。另外,由于監(jiān)管不力,或是相關(guān)人才的缺乏,導(dǎo)致施工單位提高材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),在施工時(shí)用低等級(jí)材料,結(jié)算時(shí)卻套用高等級(jí)材料價(jià)格結(jié)算。而有些施工企業(yè)不按企業(yè)的資質(zhì)等及建筑工程類別取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制的竣工結(jié)算,往往又助推了工程造價(jià)的攀升。
從以上分析的各階段問題可以看出,目前我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)不斷出現(xiàn)三超的原因,主要是由于目前的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的管理以及相關(guān)的技術(shù)還相對(duì)落后。我國(guó)現(xiàn)有的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定方法,都是從基于統(tǒng)一定額的造價(jià)確定方法來(lái)的,不管是對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程量的確定還是對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的確定都有一套基于統(tǒng)一定額的確定技術(shù)方法。這種造價(jià)確定方法忽略了建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)形成過程中基本事實(shí),即只有開展建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)才會(huì)消耗和占用資源,而只有消耗或占用資源才會(huì)形成建設(shè)項(xiàng)目的成本或造價(jià)。所以現(xiàn)有造價(jià)確定就沒有認(rèn)真考慮一個(gè)具體建設(shè)項(xiàng)目所采用的實(shí)施技術(shù)和方法,也沒有充分考慮具體建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施條件和組織與管理技術(shù),以及項(xiàng)目施工中的特定條件和情況。
四、工程安全
(一)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位的管理,強(qiáng)化建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的作用
建設(shè)單位由于在整個(gè)建設(shè)過程中的重要地位,對(duì)項(xiàng)目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費(fèi)用不到位,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)安全經(jīng)費(fèi);還有的建設(shè)單位壓縮合同工期,致使工人長(zhǎng)期加班疲勞作業(yè),引發(fā)了事故。另外,現(xiàn)在建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)單位的管理缺乏有效的監(jiān)督手段.約束力不足,建設(shè)單位就利用其買方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位,把其應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上,從而規(guī)避或減小了主管部門對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督力度。作為安監(jiān)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真檢查建設(shè)單位這個(gè)責(zé)任主體在安全經(jīng)費(fèi)、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面是否符合《條例》的要求,讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是我們必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。調(diào)動(dòng)建設(shè)單位安全管理的積極性,同時(shí)。也應(yīng)該盡快出臺(tái)相關(guān)的配套措施,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)管,形成由“龍頭”牽頭抓安全的好局面。
(二)突出監(jiān)理管理作用,構(gòu)筑安全管理的第二道防線
按照《條例》要求,監(jiān)理要對(duì)施工企業(yè)的施工方案進(jìn)行審批.是接受建設(shè)單位的委托對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行整改,如施工企業(yè)未做整改的要向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。但在實(shí)際工作中有一部分監(jiān)理單位只注重對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控,對(duì)施工安全卻放任自流,自身不熟悉安全的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,僅僅對(duì)方案進(jìn)行了審批,審批后施工企業(yè)按方案施工與否檢查督促少,對(duì)下達(dá)的隱患整改通知,施工單位不行動(dòng)也不向有關(guān)建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告,致使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患無(wú)人過問。作為安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在檢查中一定要按《條例》的要求檢查監(jiān)理是否履職到位,對(duì)沒有履職的監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,使監(jiān)理做到懂安全又管安全,構(gòu)筑起施工安全管理的第二道防線。
(三)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)體現(xiàn)“企業(yè)負(fù)責(zé)”的安全管理體制核心
當(dāng)前我國(guó)安全生產(chǎn)管理體制的核心是企業(yè)負(fù)責(zé),企業(yè)如何負(fù)責(zé)應(yīng)該按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照工地進(jìn)行檢查。作為管理部門應(yīng)該檢查6個(gè)方面的內(nèi)容:①安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立、落實(shí),安全文明施工方案是否制定、落實(shí),重大事故應(yīng)急預(yù)案是否制定、演練,施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否制定、執(zhí)行,危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案是否制定執(zhí)行,作業(yè)人員及新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)情況如何。②專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況。③專職安全生產(chǎn)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書情況。④安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用情況。⑤施工項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況,是否存在無(wú)證施工、分包單位有無(wú)安全生產(chǎn)許可證,是否越級(jí)承包、非法轉(zhuǎn)包及違法分包等問題。⑥安全防護(hù)用具配備及使用情況?？偨Y(jié) <>檢查情況,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政的手段對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用,建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制,切實(shí)讓“企業(yè)負(fù)責(zé)”。
通過對(duì)工程項(xiàng)目管理這門學(xué)科的認(rèn)識(shí),使自己了解到該課目是一個(gè)非常綜合性的科目,自己對(duì)這門課程也只有比較淺的理解,工程項(xiàng)目管理在土木工程中的運(yùn)用非常普遍,它著重強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全四方面,這門課程上課老師認(rèn)真地講授并結(jié)合實(shí)例使我了解到作為土木人,就應(yīng)當(dāng)擁有土木精神,不怕吃苦,工作認(rèn)真,開拓創(chuàng)新,辦事機(jī)謹(jǐn),要擁有一定的管理才能,使得工程很順利高效的進(jìn)行。這門課程講述了很多專業(yè)術(shù)語(yǔ),我們祖國(guó)的發(fā)展離不開土木專業(yè),土木工程專業(yè)不論何時(shí)都很重要,土木工程項(xiàng)目管理涉及的范圍非常廣,需要自己不斷地學(xué)習(xí)與研究,只有不斷地學(xué)習(xí)才能對(duì)該領(lǐng)域有深刻地認(rèn)識(shí),希望自己有機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷實(shí)踐的磨礪來(lái)開拓自己的視野,我們要努力學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí),為祖國(guó)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,為祖國(guó)的明天奉獻(xiàn)終身。
第8篇 施工項(xiàng)目施工安全管理規(guī)定
第一節(jié) 基本要求
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行“中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法”、“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體員工都要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素,進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,制定環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康安全目標(biāo)。
2、必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為該工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并對(duì)該工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)責(zé)任人,各施工管理人員按《安全生產(chǎn)責(zé)任制》承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,項(xiàng)目部要按規(guī)定配備專職安全員。
二、安全教育
1、新工人進(jìn)場(chǎng)或變換工種時(shí)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育上崗培訓(xùn),教育者和受教育者必須辦理記錄卡簽名手續(xù),并妥善保存。由分公司、項(xiàng)目部招聘短期施工人員,需填寫《短期工作員工花名冊(cè)》。
2、開工前項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底,安全技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng),并履行雙方簽字手續(xù)。
3、堅(jiān)持每周安全活動(dòng)的制度,健全每周安全例會(huì),要有針對(duì)性,經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲起警鐘,促進(jìn)施工人員安全意識(shí)的提高。
三、落實(shí)安全技術(shù)措施
單位工程的施工組織設(shè)計(jì)必須有安全技術(shù)措施,大型、特殊工程,要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。
四、特種工持證上崗
特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械、電工、架子工等)必須持證上崗,并登記造冊(cè)填寫特種作業(yè)人員持證一覽表,要做到名冊(cè)齊全,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。
五、堅(jiān)持定期安全檢查制度
所有單位工程項(xiàng)目部必須堅(jiān)持每周一次安全檢查,各分公司要堅(jiān)持每月一次檢查;公司堅(jiān)持每季度一次檢查和不定期抽查,檢查出來(lái)的安全隱患要做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改并復(fù)查。
六、建立班前安全活動(dòng)制度
各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動(dòng)制度,檢查本班的工作范圍,安全設(shè)施、機(jī)具、用電設(shè)備、勞保用品等是否符合安全規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。班組不能自行處理的應(yīng)即通知現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員派員處理,嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
七、若發(fā)生傷亡事故,應(yīng)按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》要求及時(shí)上報(bào),不準(zhǔn)隱瞞或拖延不報(bào),并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),等候處理。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機(jī)具、器材,其質(zhì)量要符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)的失效的防護(hù)器材、機(jī)具、材料、設(shè)備。
九、做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛、貼安全標(biāo)語(yǔ)和安全標(biāo)志、警示牌。施工現(xiàn)場(chǎng)的六日(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口)、五臨邊(陽(yáng)臺(tái)邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場(chǎng)所,要設(shè)圍欄、蓋板、安全標(biāo)志和警示牌;夜間要設(shè)紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設(shè)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)和設(shè)警示牌,并配置足夠的滅火器材。
十、施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架的搭設(shè)、拆除要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)方案規(guī)定搭設(shè)、拆除,腳手架經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用。
十一、高空作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行體格檢查,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。
第二節(jié) 消防安全管理
一、落實(shí)消防責(zé)任制
施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》及有關(guān)消防條例辦法,貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,落實(shí)自防自救各項(xiàng)防范措施。項(xiàng)目經(jīng)理為工地消防責(zé)任人,要熟知消防法規(guī),制訂本工地的消防方、預(yù)案,落實(shí)培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)人員及消防器材的配備、使用,切實(shí)做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到定期、不定期地進(jìn)行防火安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)即整改,把火險(xiǎn)隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
三、現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品必須分開存放,嚴(yán)格按操作規(guī)程使用,要設(shè)立臨時(shí)危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù),標(biāo)明警示標(biāo)志,及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。
四、現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行“先辦證后動(dòng)火”規(guī)則,絕對(duì)不允許“無(wú)證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場(chǎng)地內(nèi)易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進(jìn),作業(yè)后應(yīng)及時(shí)清除場(chǎng)地內(nèi)火種,并確定場(chǎng)地內(nèi)無(wú)火種后方可離開,以確保安全。
五、飾面油漆、加工木制品場(chǎng)地遺留的易燃物污染源等,必須每天及時(shí)清理干凈,不留火險(xiǎn)隱患和按規(guī)定處理污染物。做到“活完腳下清,工完場(chǎng)地清”。
六、施工照明用電嚴(yán)禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線拉接電器、電燈線路,不準(zhǔn)電纜電線拖地使用。
七、施工作業(yè)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及一切火源火種存在。在安全位置可設(shè)吸煙區(qū)。
八、根據(jù)施工場(chǎng)地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范要求放置,保證消防器材有效使用。
第三節(jié) 用電安全管理
一、必須有專職電工在場(chǎng)跟班,建立巡查制度,用電管理人員必須持有電工合格證。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)用電須執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電安全規(guī)范》(gb50194-1993)。
三、現(xiàn)場(chǎng)用電線路實(shí)施三相五線制,采用五芯電纜(電源線嚴(yán)禁用花線),嚴(yán)禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地,所有用電設(shè)備的電源線及保險(xiǎn)絲應(yīng)符合設(shè)備負(fù)荷要求。層間電制箱必須采用標(biāo)準(zhǔn)鐵殼電制箱,配電箱應(yīng)按“三級(jí)配電”設(shè)置,配電箱內(nèi)要裝設(shè)隔離開關(guān),保險(xiǎn)絲選擇符合負(fù)荷要求,箱體必須根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鞅Ｗo(hù)接零或作保護(hù)接地,并應(yīng)有門有鎖,電制箱內(nèi)禁止放一切物品。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備、電動(dòng)機(jī)具要“一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)”和設(shè)備的金屬外殼必須接保護(hù)零線。
五、現(xiàn)場(chǎng)照明線路要架空設(shè)置,照明燈具應(yīng)采用(500 w以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應(yīng)有保護(hù)罩,行燈的手柄應(yīng)絕緣良好且耐熱、防潮,照明燈具的金屬外殼必須作保護(hù)接零。隧道、人防工程,有高溫、導(dǎo)電灰塵或室外燈具距地面低于3m,室內(nèi)燈具距地面低于2.4m,電源電壓不得大于36v;使用行燈,電源電壓不得大于36v;在潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所應(yīng)使用不得大于12v的安全電壓電源。照明燈具與易燃物之間應(yīng)保持一定的距離。
第四節(jié) 職業(yè)健康安全管理
一、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),制定職業(yè)健康安全目標(biāo)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),關(guān)心員工身體健康,每年一次對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行健康檢查,特種作業(yè)人員操作證復(fù)審必須進(jìn)行體檢,減少疾病。
三、對(duì)粉塵較大的施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)地面淋水,油漆等作業(yè)空間應(yīng)保持通風(fēng),施工人員應(yīng)戴防塵口罩,以減少職業(yè)危害。
四、對(duì)接觸有毒液體如二甲苯等要戴膠手套,焊接作業(yè)要采取防護(hù)措施。
第五節(jié) 機(jī)械管理
一、特種作業(yè)人員要持有相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證方可上崗,操作時(shí)要配備完善,正確使用防護(hù)用品。
二、施工機(jī)具安全必須符合《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jg.133 —-2001)的要求。機(jī)具進(jìn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確認(rèn)合格才能使用。
三、手持電動(dòng)工具:應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《手持式電動(dòng)工具的管理、使用檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定要求。電源線必須采用銅芯多股橡套軟電纜,電源線不能破損,應(yīng)避開熱源,不得拖拉在地上。應(yīng)采取防止損壞電纜措施。
1、電焊機(jī):電焊機(jī)的外殼要有良好的保護(hù)接零(接地),外露接線部分必須有安全防護(hù)罩;不得多臺(tái)串聯(lián),電焊機(jī)一次側(cè)出電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長(zhǎng)度不宜大于3m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機(jī)二次側(cè)安裝空載降壓保護(hù)裝置出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長(zhǎng)度不宜大于30m,并不準(zhǔn)有接頭。
2、氣焊設(shè)備:氣瓶距離明火要大于10 m,乙炔瓶有防回火裝置,乙炔瓶不應(yīng)平放,瓶體溫度不準(zhǔn)超過40℃,不得放在電線的正下方,與氧氣瓶距離5m以上,氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動(dòng),防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴(yán)禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。氣瓶要設(shè)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)存放。
四、各種電動(dòng)機(jī)具傳動(dòng)部位都必須裝設(shè)安全防護(hù)罩,操作部位有安全防護(hù)。用電安全保護(hù)零線和漏電保護(hù)裝置,必須符合安全技術(shù)規(guī)定。
五、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作人員必須經(jīng)常檢查機(jī)具的安全狀況,確保機(jī)具設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
六、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)檢修,檢修中的機(jī)械設(shè)備應(yīng)掛紅色檢修牌,檢修好的機(jī)械設(shè)備應(yīng)有使用部門負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收方可使用,檢修情況記錄在《設(shè)施年度檢修計(jì)劃》上。
七、施工機(jī)械、機(jī)具在使用過程所產(chǎn)生的噪聲應(yīng)符合《噪聲污染管理規(guī)定》,排泄出的廢氣應(yīng)符合《廢氣污染管理規(guī)定》,在加工中所產(chǎn)生的廢料、邊角料應(yīng)符合《固體廢棄物管理規(guī)定》。
第9篇 項(xiàng)目安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對(duì)所轄班組(包括外包施工隊(duì))設(shè)行政的安全生產(chǎn)負(fù)直接崗位責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市、建筑主管部門、安全監(jiān)督行政主管部門辦法的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件。認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、專職安全員應(yīng)持證上崗。
4、熟悉和執(zhí)行各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及各項(xiàng)安全規(guī)定。
5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)全面責(zé)任。
6、協(xié)助工長(zhǎng)做好安全技術(shù)交底工作,并負(fù)責(zé)記錄整理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全活動(dòng)資料。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全日活動(dòng)和班組安全活動(dòng)。
8、參加對(duì)腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、洞口臨邊防護(hù)設(shè)施、護(hù)坡支撐設(shè)施的檢查驗(yàn)收工作。
9、負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)新工人的入場(chǎng)教育工作。協(xié)助工長(zhǎng)組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。開展安全教育、培訓(xùn)工作。
10、對(duì)違章作業(yè)行為有權(quán)制止。對(duì)安全隱患有權(quán)下令停工。對(duì)違章指揮行為有權(quán)拒絕并越級(jí)上報(bào)。
施工中發(fā)生傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好傷者搶救工作。并立即上報(bào)。
第10篇 項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法
第一章? 總 則
第一條? 為認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度，促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)水平的提高，特制定本辦法。
第二條? 質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是：垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，獨(dú)立監(jiān)理，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰；
第三條 本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立；質(zhì)量安全監(jiān)理人員的上崗資格、崗位職責(zé)與權(quán)限、工作程序、考核與獎(jiǎng)罰以及福利待遇等內(nèi)容；
第四條 本規(guī)定適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。
第二章? 組織機(jī)構(gòu)及上崗資格
第五條 組織機(jī)構(gòu)
一、各單位應(yīng)本著監(jiān)督檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的原則，公司宜設(shè)立質(zhì)量、安全監(jiān)理總站（科）；分公司宜設(shè)立質(zhì)量、安全監(jiān)理站（科），負(fù)責(zé)質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理的業(yè)務(wù)工作，各級(jí)單位必須指定一名領(lǐng)導(dǎo)分管質(zhì)量安全監(jiān)理站（科）的工作；
二、各施工項(xiàng)目由公司（分公司）質(zhì)量安全監(jiān)理站（科）派質(zhì)量、安全監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)督、檢查；監(jiān)理組由公司（分公司）質(zhì)量安全監(jiān)理站（科）直接領(lǐng)導(dǎo)。
第六條? 人員配備
一、質(zhì)量、安全專職監(jiān)理人員的配備應(yīng)滿足工程質(zhì)量、安全監(jiān)督的需要，總數(shù)不得低于施工人員總數(shù)的1%；原則上每個(gè)質(zhì)量安全監(jiān)理員監(jiān)督的工程建筑面積不超過8000平方米；
二、質(zhì)量、安全專職監(jiān)理人員由公司（分公司）質(zhì)量安全監(jiān)理站（科）統(tǒng)一調(diào)配。在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督時(shí)，一般應(yīng)根據(jù)專職監(jiān)理人員的專業(yè)、技術(shù)職務(wù)組成合理的監(jiān)理小組，監(jiān)理小組設(shè)總監(jiān)一名。組員數(shù)量根據(jù)工程規(guī)模的大小確定，特大型不少于10人；大型項(xiàng)目不少于7人；中型項(xiàng)目不少于5人，小型項(xiàng)目不少于2人；
三、特大型及重點(diǎn)工程項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況分設(shè)質(zhì)量、安全總監(jiān)；
四、對(duì)于中小型項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)理時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況將若干個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理人員合并成一個(gè)質(zhì)量安全監(jiān)理小組；
五、質(zhì)量安全監(jiān)理組可根據(jù)工程的進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；
六、項(xiàng)目可根據(jù)具體情況設(shè)置質(zhì)量、安全工配合工作。
第七條? 質(zhì)量、安全監(jiān)理組總監(jiān)上崗資格
一、具有助理工程師以上的專業(yè)技術(shù)職稱并取得質(zhì)量、安全檢查員（質(zhì)安員）上崗證；
二、具有5年以上的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全管理經(jīng)驗(yàn)。
第八條? 質(zhì)量、安全監(jiān)理員上崗資格
一、必須取得質(zhì)量、安全檢查員（質(zhì)量安全員）上崗證；
二、具備以下條件者之一經(jīng)考試（考核）后，擇優(yōu)聘用；
1、年滿28周歲，具有4年以上工程施工質(zhì)量、安全管理（檢查）工作經(jīng)驗(yàn)；
2、所負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理（檢查）的項(xiàng)目獲得過地市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程、文明施工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的；
三、質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的考核與考試由公司（分公司）人事部門牽頭，質(zhì)量、安全部門共同進(jìn)行，根據(jù)考試（考核）結(jié)果，經(jīng)審查后聘用；
四、受聘擔(dān)任質(zhì)量、安全監(jiān)理人員屬于公司（分公司）編制，其人事關(guān)系、工作業(yè)務(wù)、工資獎(jiǎng)金、勞保福利、晉升任職、獎(jiǎng)罰及黨團(tuán)組織關(guān)系均在公司（分公司）（細(xì)則由各公司制定）；
五、質(zhì)量、安全監(jiān)理員調(diào)整崗位或工作調(diào)動(dòng)，必須由公司或分公司質(zhì)量、安全監(jiān)理站（科）提出書面意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。質(zhì)量、安全監(jiān)理員改變崗位，應(yīng)及時(shí)將變動(dòng)名單報(bào)上級(jí)備案。
第三章? 崗位職責(zé)與權(quán)限
第九條? 公司（分公司）質(zhì)量、安全監(jiān)理站（科）的職責(zé)與權(quán)限
一、負(fù)責(zé)對(duì)公司（分公司）范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全監(jiān)理員進(jìn)行管理，并根據(jù)對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績(jī)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見；
二、對(duì)所管轄工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，定期進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查；
三、對(duì)發(fā)生質(zhì)量、安全事故的項(xiàng)目，協(xié)助調(diào)查組調(diào)查并分析事故原因，與調(diào)查組一起提出對(duì)有關(guān)人員的處罰意見并及時(shí)上報(bào)；
四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全監(jiān)理組和項(xiàng)目之間關(guān)于工程質(zhì)量、安全方面的不同意見，并對(duì)工程質(zhì)量、安全方面的分歧有決定權(quán)；
五、定期召開質(zhì)量、安全監(jiān)理人員會(huì)議，及時(shí)掌握公司（分公司）范圍內(nèi)各項(xiàng)目的質(zhì)量安全狀況，做好信息反饋工作；
六、搞好質(zhì)量、安全監(jiān)理人員的再教育和培訓(xùn)；
七、主持企業(yè)內(nèi)部對(duì)施工項(xiàng)目的地基與基礎(chǔ)、主體、安裝主要分部工程等質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和單位工程的驗(yàn)收，并簽署意見。
第十條? 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限
一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)質(zhì)量制度和規(guī)定；
二、主持制定受監(jiān)項(xiàng)目的《質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃》；
三、主持質(zhì)量監(jiān)理小組的日常工作，明確各成員分工，搞好綜合協(xié)調(diào)，保證《質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃》的實(shí)施；
四、按建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》，參與項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故、責(zé)任事故，參與調(diào)查、處理施工過程中發(fā)生的一般質(zhì)量、責(zé)任事故，并及時(shí)上報(bào)；
五、對(duì)不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文施工的項(xiàng)目，有權(quán)簽發(fā)停工整改令；
六、建立和完善監(jiān)理小組動(dòng)態(tài)管理模式，定期或不定期向公司（分公司）質(zhì)量、安全監(jiān)理站（科）提交項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告，加強(qiáng)信息傳遞；
七、審核并簽署相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告，主持編寫質(zhì)量監(jiān)理小組工作總結(jié)；
八、參加企業(yè)內(nèi)部對(duì)施工項(xiàng)目的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝主要分部工程等質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
第十一條? 項(xiàng)目安全總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限
一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)安全制度和規(guī)定；
二、主持制定受監(jiān)項(xiàng)目的《安全監(jiān)理計(jì)劃》；
三、主持安全監(jiān)理小組的日常工作，明確各成員分工，搞好綜合協(xié)調(diào)，保證《安全監(jiān)理計(jì)劃》的實(shí)施；
四、按建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》，參與項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的安全、責(zé)任事故，主持調(diào)查、處理項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的一般安全事故，統(tǒng)計(jì)事故損失并上報(bào)處理意見；
五、監(jiān)督檢查安全相關(guān)設(shè)施的安全狀況；對(duì)存在安全隱患的項(xiàng)目，有權(quán)要求停工整改；
第11篇 某項(xiàng)目綜合管理辦主任安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī);
2、協(xié)助組織召開項(xiàng)目部安全工作會(huì)議的接待及會(huì)議的準(zhǔn)備工作;
3、負(fù)責(zé)收集、整理、匯報(bào)各單位對(duì)施工安全工作提出的合理化建議,做好安全生產(chǎn)的宣傳報(bào)導(dǎo)工作;
4、做好辦公樓、宿舍、后勤服務(wù)設(shè)的施防火防盜和生活用電、飲食和飲用水衛(wèi)生、食堂防火等日常安全宣傳管理工作;
5、進(jìn)行定期的安全檢查和節(jié)日前后的用電、消防設(shè)施和保衛(wèi)檢查,對(duì)重大隱患要報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)落實(shí)措施整改;
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)簡(jiǎn)報(bào)、文件的收發(fā)、歸檔管理,做好安全生產(chǎn)的對(duì)外宣傳報(bào)道工作;
7、做好新工入廠前和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)工作;
8、積極配合事故搶險(xiǎn)和重大事故外理。
9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso14001:《環(huán)境管理體系》和ohsas18001:《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)及公司編制的安全、環(huán)境方面的程序文件。
第12篇 項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)
1、在局項(xiàng)目部指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,履行承攬合同要求,確定和實(shí)施安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)本段工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé),是本段工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、參與編制施工組織設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目安全保證體系,組織編制安全保證計(jì)劃。
3、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施和資源的配置,主持重大安全工作會(huì)議,布置安全工作。
4、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作及對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為行使按章處罰,并組織對(duì)各級(jí)人員安全管理的業(yè)績(jī)考核,實(shí)施獎(jiǎng)罰。
5、對(duì)分部的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃控制,對(duì)施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)安全保證體系要素進(jìn)行監(jiān)控、落實(shí)改進(jìn)措施,適時(shí)組織對(duì)分部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。
分管安全副經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:
