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確保文明施工管理措施(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-15 15:05:01 查看人數(shù):38

確保文明施工管理措施

第1篇 確保文明施工管理措施

(一)文明施工目標(biāo)

文明施工目標(biāo):施工期間按有關(guān)行政主管部門的規(guī)定及文明施工要求,確保安全文明施工檢查一次性合格。

(二)文明施工保證體系

(三)文明施工管理組織措施

1.健全管理組織

施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人為組長,工長、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。

2.健全管理制度

(1)、個(gè)人崗位責(zé)任制。按照個(gè)人的職責(zé)分片包干,分別建立崗位責(zé)任制度。

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人是文明施工的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場的文明施工管理工作,工地工長、各小組長負(fù)責(zé)本單位的文明管理施工工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工,實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。

(2)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,一同“包”、“保”、檢查與考核。

(3)、檢查制度。工地每星期組織一次綜合檢查,要按不同類別全面檢查,按規(guī)定填寫表格,算出結(jié)果,制表以榜公布。各小組要做到自檢、互檢、交檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理。

(4)、獎(jiǎng)懲制度。工地制定了獎(jiǎng)、罰細(xì)則,堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

(5)、會議制度。施工現(xiàn)場堅(jiān)持文明施工會議制度,每一星期分析文明施工情況,針對實(shí)際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。

(6)、各項(xiàng)專業(yè)管理制度。文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作。除文明施工綜合管理制度外,還建立、健全了質(zhì)量、安全、機(jī)械、場容、料具、民工管理等制度。

3.健全管理資料

(1)、保存好上級文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料。

(2)、施工日志里的文明施工內(nèi)容按時(shí)填寫。

(3)、及時(shí)作好各種會議記錄、檢查記錄等。

4.開展競賽

在各個(gè)施工小組之間開展文明施工競賽,并于檢查、考評、獎(jiǎng)懲相結(jié)合,結(jié)果公布于眾。

5.加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作

利用各種手段開展對農(nóng)民工的崗前、崗中、崗后的教育工作,工長及技術(shù)員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

(四)現(xiàn)場管理措施

1.開展進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)活動(dòng)。

(1)整理:對施工現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析并及時(shí)處理,已經(jīng)不需要的勞動(dòng)力應(yīng)及時(shí)調(diào)到其他工地去,或組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)。渣土及時(shí)外運(yùn),各種多余的材料、工具按照指定的地點(diǎn)堆放,分檢后不能利用的東西清理出現(xiàn)場,把作業(yè)面暫時(shí)不需要的人、事、物及時(shí)調(diào)整到合適的位置。對施工現(xiàn)場的人、機(jī)、物使用不合理時(shí)及時(shí)調(diào)整。

(2)、整頓:科學(xué)、合理地安排、布置,使人、物合理利用,實(shí)現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳組合。物品擺放盡量靠近作業(yè)區(qū),力求運(yùn)距最短,減少二次搬運(yùn)。

(3)、清掃:對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃,做到自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清。設(shè)備異常馬上修理,使之恢復(fù)正常。

(4)、清潔:維持整理、整頓、清掃,使施工現(xiàn)場始終保持良好的施工環(huán)境和施工秩序,并始終處于最家狀態(tài)。對職工的要求,不僅要注意形體上的清潔,還要注意精神文明,禮貌待刃,在現(xiàn)場不大聲喧嘩,不隨地大、小便,不凌空拋灑垃圾與物品。

(5)、素養(yǎng):特別注意調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,自覺管理,自我實(shí)施,自我控制,貫穿施工全過程,在現(xiàn)場,教育民工自己動(dòng)手,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,不斷提高施工現(xiàn)場的施工水平。

2.合理定制

在工地施工期間把所需的物在空間上合理地布置,實(shí)現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物的最佳組合,是施工現(xiàn)場秩序化、規(guī)范化、體現(xiàn)文明施工的水平。

3、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施

(1)、嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)控制環(huán)境污染和噪音的各項(xiàng)法規(guī),采取行之有效的措施,防止施工中有可能造成的污染;

(2)、施工時(shí),盡可能做到不影響交通和周圍居民的生活,當(dāng)施工現(xiàn)場距居民區(qū)較近時(shí),應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的作業(yè)時(shí)間施工;當(dāng)施工中有可能影響交通時(shí),應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志,以保證人員和本工程的安全。

(3)、對施工現(xiàn)場實(shí)施降塵處理,以減少對環(huán)境的影響,施工中產(chǎn)生的廢料,應(yīng)征得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的同意后,運(yùn)抵指定現(xiàn)場妥善處理;

(4)、施工中與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生矛盾時(shí),盡可能做好說服解釋工作,不使矛盾激化,并及時(shí)與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系,妥善解決矛盾;

(5)、在保證工期的前提下,盡可能不在夜間使用噪音大的設(shè)備,注意搞好與周邊單位、居民的關(guān)系,確保工程順利竣工;

(6)、施工過程中,各分項(xiàng)、單位工程施工前應(yīng)制定安全生產(chǎn)、文明施工的措施和辦法,做到圖紙、措施、設(shè)備、材料、機(jī)具、勞動(dòng)力等落實(shí)到位;

(7)、臨時(shí)設(shè)施完整,布置得當(dāng),環(huán)境清潔,配備必要的滅火器材,夜間設(shè)有專門人員值班,落實(shí)防火、防盜、防蝕等措施;

(8)、施工場地清潔衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場要求執(zhí)行。

第2篇 某室內(nèi)裝飾工程確保文明施工環(huán)保管理技術(shù)組織措施

室內(nèi)裝飾工程確保文明施工、環(huán)保管理的技術(shù)組織措施

本工程施工現(xiàn)場依照iso14001標(biāo)準(zhǔn)要求,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,施工全過程貫徹執(zhí)行綠色工程的方針,建立健全現(xiàn)場文明施工、環(huán)保管理的規(guī)章制度。

1文明施工措施

1.1本工程在施工過程中實(shí)現(xiàn)文明施工顯得尤為重要,為確保本工程做到文明施工工地,從場容場貌做起,帶動(dòng)各項(xiàng)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道,場容場貌是企業(yè)管理水平的標(biāo)志,做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施項(xiàng)目場內(nèi)、場外和軟硬件管理六個(gè)'化'。

1.物料存放定量化:定量、定點(diǎn)堆放材料,即利于現(xiàn)場文明管理,又不致于材料積壓過多,工地要加強(qiáng)對建筑材料在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。

2.資料管理檔案化:各類管理資料分門別類編號裝訂成冊,便于查找及存放,便于執(zhí)行合同,為創(chuàng)效益提供可靠原始資料。

3.班組管理制度化:從班前有布置、中間有檢查、班后有匯報(bào)、工序完成有報(bào)表的整個(gè)過程開始實(shí)施,形成各項(xiàng)工作專人專責(zé)制度管理,促使班組天天重復(fù)同樣的工作,形成工完料盡場清習(xí)慣動(dòng)作。

4.工序銜接定時(shí)化:在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制下,堅(jiān)持按月、周、日、工時(shí)編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況保持資源和工序搭接平衡,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,各工序人員相對固定,以提高熟練程度,確保工序按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)搭接。

5.合同管理程序化:加強(qiáng)對合同的學(xué)習(xí)、理解和實(shí)施,樹立恪守合同的觀念。

6.成本核算動(dòng)態(tài)化:建立一套'先算后做,邊算邊做,做后再算'的工作標(biāo)準(zhǔn),將成本控制落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)工程的施工中。

1.2具體措施

1.施工組織設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)總體標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中要適應(yīng)現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)性,根據(jù)不同施工階段,合理布置。嚴(yán)格按總包平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和施工機(jī)具、堆放材料,成品半成品,埋設(shè)臨時(shí)管線和電路,未經(jīng)審批不得任意變更。

2.成立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任;副組長由生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任。根據(jù)該工程的建筑特點(diǎn),現(xiàn)場等實(shí)際情況,制定具體的實(shí)施計(jì)劃,分階段加以落實(shí)。施工現(xiàn)場暫設(shè)工程井然有序,垂直運(yùn)輸設(shè)施、庫房、辦公室,室內(nèi)外整潔衛(wèi)生,有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。

3.根據(jù)本公司的現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合本工程ci企業(yè)形象要求進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場設(shè)置飲水處,為施工人員提供符合要求的飲用水和必要的防暑降溫用品。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化公司的ci企業(yè)形象,工地所有辦公室桌椅應(yīng)擺放整齊、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場辦公室墻面標(biāo)志:主墻設(shè)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。懸掛工程效果圖、工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理人員職責(zé)等。一律在安全帽正中粘貼標(biāo)識,顏色。

5.確保工地內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn);建筑垃圾在清運(yùn)過程中,防止亂飛現(xiàn)象,影響市容衛(wèi)生,嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工,盡量降低施工中產(chǎn)生的噪聲。

6.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按要求堆放材料,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢、無大面積積水。

7.在整個(gè)施工現(xiàn)場設(shè)一專職文明工地管理員,負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

根據(jù)各施工場地進(jìn)行衛(wèi)生包干,在各自的包干區(qū)每天清理,做到清潔、整齊,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。

9.按照現(xiàn)場使用功能劃分區(qū)域,建立文明施工責(zé)任制,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制度,所轄區(qū)域有關(guān)人員必須健全責(zé)任制。

10.施工作業(yè)區(qū)有防火、防塵、排水等管理措施。

11.施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一服裝,佩戴標(biāo)明其施工單位、姓名、職務(wù)(工種)及作業(yè)隊(duì)的胸牌。

12、保持施工現(xiàn)場道路暢通,排水設(shè)施良好,保證設(shè)施無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

13、顧全大局發(fā)揚(yáng)互助合作精神,努力配合甲方、總包做好專業(yè)施工材料的進(jìn)場和堆放工作。

14、對已知地下地上管線有維護(hù)的責(zé)任和義務(wù),并對所屬管理人員和施工人員做好保護(hù)地下地上管線的教育。

15、嚴(yán)格用《文明施工工地》要求的有關(guān)條款進(jìn)行要求,并遵照執(zhí)行。

2環(huán)保管理措施

我公司將嚴(yán)格按照iso14001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行與文明施工和環(huán)境保護(hù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和標(biāo)準(zhǔn)。為此我們制定環(huán)保管理措施如下;

2.1.控制施工場地的噪聲污染

1) 建立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)體系,分工明確,劃分環(huán)境保護(hù)責(zé)任區(qū),落實(shí)到人,管理必須到位。

2) 對新入場參施人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育,并針對季節(jié)性的不同變化進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)教育。

3) 施工現(xiàn)場水泥、白灰、渣土等易飛揚(yáng)的顆粒材料,散體材料必須進(jìn)行覆蓋。

4) 現(xiàn)場設(shè)沖洗池,帶泥、土車輛出入必須沖洗,避免道路遺撒。

5) 施工現(xiàn)場采用低噪聲設(shè)備,嚴(yán)禁野蠻施工,必須嚴(yán)格控制噪聲,以防施工擾民。

6) 施工現(xiàn)場油料存放設(shè)專庫,庫內(nèi)必須采取防滲漏措施

2.2 嚴(yán)格控制粉塵排放

本工程臨近正在運(yùn)營的機(jī)場跑道,為了保證飛機(jī)運(yùn)行安全和減少環(huán)境污染,必須嚴(yán)格控制粉塵飄揚(yáng),其控制措施如下:

1)施工場地派專人灑水降塵。

2)施工期間作業(yè)面采用排風(fēng)吸塵器吸塵。

3)樓上垃圾分類袋裝好后應(yīng)盡可能集中臨時(shí)堆放在樓梯間的房間內(nèi),并在每天晚上規(guī)定時(shí)間運(yùn)至現(xiàn)場垃圾池,定期對各種垃圾及時(shí)按有關(guān)規(guī)定清運(yùn)到場外垃圾場。

4)對易起塵砂裸露的砂堆、水泥等,活完后必須用苫布覆蓋。

2.3嚴(yán)格控制固體廢棄物及污水的排放

1)廢舊材料及回收利用。

2)防止不合格材料進(jìn)場。

3)加強(qiáng)質(zhì)量控制,并嚴(yán)格制定執(zhí)行成品保護(hù)措施, 以免造成不必要的返工修補(bǔ)產(chǎn)生固體廢棄物。

4)清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。

2.4嚴(yán)格控制煙氣污染

現(xiàn)場不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資。對有毒、有害廢棄物要本著'減量化、無害化、回用化'三化原則處理固體廢棄物,貫徹公司環(huán)境方針,實(shí)現(xiàn)固廢控制目標(biāo)、指標(biāo)。及時(shí)回收,并集中按《固體廢棄物排放控制作業(yè)指導(dǎo)書》有關(guān)規(guī)定處理。

2.5盡量減少社會影響

為了確保周邊的生活、工作秩序不受影響,應(yīng)加強(qiáng)垂直水平運(yùn)輸組織管理。具體應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制訂詳細(xì)的材料進(jìn)場計(jì)劃;嚴(yán)格控制材料進(jìn)場時(shí)間,以減輕垂直水平運(yùn)輸及堆放場地緊張的壓力;此外,垃圾及材料運(yùn)輸應(yīng)盡可能

安排在晚上規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,并注意'活完腳下清'。

3運(yùn)輸管理措施

3.1因機(jī)場交通運(yùn)輸比較緊張,為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,必須加強(qiáng)施工準(zhǔn)備及后勤保障工作;

3.2與機(jī)場有關(guān)交通管理部門進(jìn)行聯(lián)系了解相關(guān)要求及規(guī)定,依照此要求及施工進(jìn)度計(jì)劃排出具體的材料、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,現(xiàn)場進(jìn)料盡量安排在晚間車少的時(shí)段,減緩交通緊張。

3.3安排組織施工時(shí),應(yīng)充分考慮各種車輛與施工現(xiàn)場的干擾。在排材料進(jìn)場計(jì)劃過程中充分考慮運(yùn)輸能力。

3.4盡量不利用停機(jī)坪通道運(yùn)送材料,如果有大型材料進(jìn)場,機(jī)場正常運(yùn)貨通道不能滿足運(yùn)貨的要求,須使用停機(jī)坪通道時(shí),須事先與機(jī)場運(yùn)行控制室聯(lián)系確定好運(yùn)輸線路和時(shí)間,進(jìn)入停機(jī)坪的人員和車輛辦理好有關(guān)證件,另外車輛必須按照規(guī)定安裝警示燈。為了防止運(yùn)輸材料車輛帶入的砂土影響飛機(jī)運(yùn)行,要安排人員跟隨車輛后進(jìn)行清理,保證現(xiàn)場干凈、清潔。為了防止施工灰塵飄入機(jī)場通道,在靠跑道側(cè)滿鋪綠色防塵網(wǎng)。

3.5在道路使用時(shí)若干擾了交通運(yùn)行,要先通知機(jī)場交通管理部門,取得他們的同意后,在道路上設(shè)置路障和警示信號燈,并派專人進(jìn)行管理。

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