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建筑立面整飾安全生產(chǎn)管理保證措施(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):71

建筑立面整飾安全生產(chǎn)管理保證措施

第1篇 建筑立面整飾安全生產(chǎn)管理保證措施

建筑立面整飾項目安全生產(chǎn)管理保證措施

本工程安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕死亡、重傷及消防、機械事故,年輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi)。進場后我們將根據(jù)ohsms18000《職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、《哈爾濱市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、本企業(yè)《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》的要求管理現(xiàn)場。針對本工程施工場多、施工隊伍多、工期緊等特點,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

1 安全管理體系

1.1 貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)工作方針

認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、哈爾濱市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴防各類事故的發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。

1.2 安全保證體系

建立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、項目總工、專職安全員為副組長,各專業(yè)專(兼)職安全員為組員的項目安全及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部配備主管安全的副經(jīng)理一名,專職安全員3名,超過50人的施工隊伍必須配備專職安全員,50人以下的施工隊伍必須有兼職安全員,專門負責(zé)安全管理工作。

項目安全管理體系圖

1.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責(zé);

項目技術(shù)總工:項目技術(shù)總工負責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、腳手架的搭設(shè)及拆除、機械設(shè)備的安裝及拆卸、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作;

項目副經(jīng)理:項目副經(jīng)理具體負責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實工作;項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任;

專職安全員:專職安全員負責(zé)對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。

1.4 安全管理制度

1、安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)公司、項目、崗位三級公司安全管理部門各專業(yè)施工班組教育,考核合格后方可上崗。

2、安全學(xué)習(xí)制度:項目經(jīng)理部必須針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各項目部及施工隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組必須針對當(dāng)天工作內(nèi)容進行每天的班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預(yù)防為主'的思想。

3、安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

4、安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由主管安全的項目副經(jīng)理組織一次安全大檢查,各專業(yè)工長和專職安全員必須每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各施工隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人,定期進行整改,并組織復(fù)查。

5、安全值班制度:項目安排安全值班表,每天必須有一名項目領(lǐng)導(dǎo)值班,負責(zé)處理安全生產(chǎn)的日常工作。

6、外腳手架搭設(shè)完成后,必須經(jīng)公司公司安檢部門驗收合格后方可使用。凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用,違者追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

7、持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

8、安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時報公司,并及時采取措施消除安全隱患。

9、安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)每半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

2 安全計劃

2.1 制定階段安全管理計劃

根據(jù)現(xiàn)場實際情況在施工組織設(shè)計中制定各階段安全管理計劃,對各階段易發(fā)生的安全事故隱患,如高空墜落物體打擊、觸電傷害、機械傷害、火災(zāi)等,事前制定技術(shù)措施加以防范。本工程必須制定的安全管理計劃如下(下述文件為施工組織設(shè)計補充文件):

1、施工臨時用電施工組織設(shè)計

2、施工現(xiàn)場消防預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案

3、腳手架搭設(shè)、拆除安全計劃

4、安裝及裝飾施工安全計劃

5、高空作業(yè)安全計劃

6、其它施工機具使用安全計劃

2.2 安全教育程序

2.3 安全檢查

檢查內(nèi)容參加人員考核備注

分包隊伍安全管理專職安全員月考核記錄檢查分包隊伍自檢記錄

外腳手架專職安全員、各分包隊伍安全員周考核記錄

三寶、四口防護專職安全員、各分包隊伍安全員周考核記錄

施工用電專職安全員、各分包隊伍安全員周考核記錄分包隊伍日檢

作業(yè)人員的行為和

施工作業(yè)層專業(yè)工長會同分包隊伍日檢記錄現(xiàn)場指令,限期整改

施工機具分包隊伍自檢日檢記錄專業(yè)工長檢查分包隊伍自檢記錄

3 安全防護措施

3.1 安全標(biāo)志

本工程施工場地分散、施工隊伍多,現(xiàn)場必須設(shè)置有效的安全防護警示系統(tǒng)。進場后,我們將根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標(biāo)》編制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖。在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護欄、蓋板等防護設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志,安全防護棚及安全信道必須設(shè)置顯眼的易于識別的安全標(biāo)志牌,所有安全標(biāo)志夜間必須設(shè)紅燈警示,各種防護設(shè)施、警告標(biāo)志,未經(jīng)專職安全員批準(zhǔn),不得移動和拆除。

3.2 現(xiàn)場急救

施工現(xiàn)場設(shè)臨時醫(yī)務(wù)室,并配備治療一般性疾病和工傷急救的藥品以及急救器材。現(xiàn)場要利用黑板、宣傳欄進行夏季防暑、冬季防寒、平日防流行病和養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣的宣傳教育,并在各班組選擇責(zé)任心強的職工開展急救培訓(xùn)。

3.3 '三寶四口'及臨邊防護

1、所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

2、工人在臨邊高處作業(yè)必須系安全帶。

3、整個外架應(yīng)用密目式安全網(wǎng)全部封閉,每隔二層設(shè)一道安全平網(wǎng)。

4、凡人員出入信道口必須設(shè)雙層防護棚。

5、施工電梯和腳手架等與建筑物信道的兩側(cè)邊,都必須設(shè)置防護欄桿,自上而下用安全立網(wǎng)封閉。

6、所涉及

腳手架以外的臨邊安全防護工程,應(yīng)制定相應(yīng)安全防護技術(shù)措施(此項工作內(nèi)容已在經(jīng)濟標(biāo)中有明確列項)。

3.4 腳手架防護

架子工必須持證上崗。腳手架搭設(shè)必須有施工方案和安全技術(shù)交底。架子工應(yīng)在專業(yè)工長和專職安全員的指導(dǎo)下嚴格按規(guī)程要求搭設(shè),腳手架應(yīng)有分部、分段,按施工進度的書面驗收,驗收后才能投入使用。

3.5 臨時用電和施工機具

1、使用電動工具(手電鉆、手電鋸、圓盤鋸)前檢查安全裝置是否完好,運轉(zhuǎn)是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。

2、電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋,下設(shè)防潮墊,一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,且長度不超過30m,一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m,且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。

3、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所,不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

4、開關(guān)箱必須實行'一機一閘一漏'制,熔絲不得用其它金屬代替,且開關(guān)箱上鎖編號,有專人負責(zé)。

5、施工龍門架要做防墜落裝置、緊急停止開關(guān),卸料平臺和人員出入口應(yīng)設(shè)防護門。每日工作前必須對限位開關(guān)等進行空載檢查,正常后方可使用。

3.6 雨季施工階段的防護措施

1、雨季施工時,對施工作業(yè)面、垂直運輸設(shè)備、腳手架及施工現(xiàn)場主要道路采取防滑措施。

2、電源開關(guān),控制箱等設(shè)施要加鎖,并設(shè)專人定期檢查漏電保護器是否靈敏有效。

3、大雨天氣后必須組織機電、安全人員對施工用電、腳手架、安全防護等各種設(shè)施進行全面檢查,確實無安全隱患后方可進行施工。

4、做好電器設(shè)備的防雨工作,各種露天電器設(shè)備必備有防雨罩。

5、上人跑道必須設(shè)防滑條,雨后必須對上人跑道及操作平臺等進行檢查。

6、做到整個施工現(xiàn)場的排水暢通,雨后及時清除積水,保持整個施工現(xiàn)場的整潔。

4 消防措施

1、認真貫徹'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的消防方針,嚴格遵守哈爾濱市有關(guān)消防方面的法律、法規(guī),配備專、兼職消防人員,各單位工程必須制定具有針對性的消防管理制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。

2、施工現(xiàn)場禁止吸煙,吸煙必須在指定的吸煙室。

3、在庫房、木工加工房及各樓層、生活區(qū)均勻布置消防器材消防栓,并由專人負責(zé)定期檢查,保證完好。

4、堅持現(xiàn)場用火審批制度,現(xiàn)場內(nèi)未經(jīng)允許不得生明火,電氣焊作業(yè)必須申請動火證,工作時要隨身攜帶滅火器材。

5、對易燃物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人、設(shè)庫存放分類管理。

6、新工人進場要進行防火教育,重點區(qū)域設(shè)消防人員,施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班,搞好'四防'工作。

7、把消防安全工作提高到政治影響的高度上去考慮,現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患。

8、各單位工程必須配備一定數(shù)量的干粉滅火器,并有專人負責(zé)進行保管。

第2篇 建筑立面整飾項目施工安全管理措施

建筑立面整飾項目施工安全的管理措施

施工現(xiàn)場的安全將全權(quán)由公司負責(zé),無論哪個項目部出了問題,其責(zé)任則均公司承擔(dān),對于本工程,在施工安全方面,由于施工場地大,各施工分區(qū)大,給安全管理帶來較大的困難,公司承諾施工安全目標(biāo)為:杜絕死亡及重傷事故,并安全事故年輕傷頻率控制在3‰之內(nèi),為確保安全目標(biāo)的實現(xiàn),公司除與各項目部簽定安全合同和協(xié)議外,還加強如下幾個方面管理:

①安全制度的管理

(1)安全教育

任何項目部進入施工現(xiàn)場必須對所屬之施工管理人員及施工人員在公司參加的前提下進行全面教育,并對施工現(xiàn)場的一些特殊部位進行詳細交底,同時記錄在案。而各工種則由各項目部自行安排教育,并將教育記錄交總承包商處。

(2)安全學(xué)習(xí)

在施工過程中,任何人必須參加每周一次的安全學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)的內(nèi)容、記錄交總承包處備案。

(3)安全交底

每個分項工程開始,必須進行安全交底,交底內(nèi)容亦交公司相關(guān)部門備案。

(4)安全例會

每周定期召開安全例會,由公司對全體現(xiàn)場施工人員進行集中學(xué)習(xí)與訓(xùn)話,強調(diào)本周之安全重點。

②安全設(shè)施的管理

對于施工現(xiàn)場的安全設(shè)施,公司每月全面檢查一次,平時則隨時檢查,對不符合要求的設(shè)施,及時各項目部提出并限時整改,在整改前及整改中貼上禁用標(biāo)志,如有各項目部強行使用,則公司將要求其停工直至清退出場。

③安全檢查的落實

公司在施工全過程中每月全面檢查一次,每周專項檢查一次,每天有專人進行巡視檢查,對檢查結(jié)果每天、每周均有評估報告交由監(jiān)理及甲方,并對處罰進行明確。

④安全生產(chǎn)的控制

公司在安全生產(chǎn)會上制定一套完整的安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,明確專人分管安全的人員,對各項目部進行控制檢查,對違反及安全生產(chǎn)人員所在的各項目部嚴肅處理,進行罰款及通報,屢教不改的則停止其施工,直至清退出場。公司對各項目部的施工安全的管理和控制的流程詳見:《施工安全的管理控制流程圖》附圖7-3。

建筑立面整飾安全生產(chǎn)管理保證措施(2篇范文)

建筑立面整飾項目安全生產(chǎn)管理保證措施本工程安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕死亡、重傷及消防、機械事故,年輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi)。進場后我們將根據(jù)ohsms18000《職業(yè)衛(wèi)生安全管…
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