架子隊(duì)外業(yè)管理質(zhì)量保證措施
一、 外業(yè)管理人員組成
外業(yè)管理人員主要包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員等現(xiàn)場管理人員。
二、 外業(yè)管理人員資質(zhì)
外業(yè)管理人員應(yīng)具有一定外業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),并熟悉掌握國家、鐵道部、鐵三院集團(tuán)公司及勘察分院相關(guān)政策、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。
主要包括:
《鐵路工程地質(zhì)手冊》
《鐵路工程勘探技術(shù)手冊(第二版)》
《鐵路工程地質(zhì)勘察規(guī)范》
《鐵路工程地質(zhì)鉆探規(guī)程》
《鐵路工程特殊巖土勘察規(guī)程》
《鐵路工程不良地質(zhì)勘察規(guī)程》
《鐵路工程地質(zhì)原位測試規(guī)程》
《鐵路工程水文地質(zhì)勘察規(guī)程》
《鐵路工程土工試驗(yàn)規(guī)程》
《巖土工程勘察安全規(guī)范》
《鐵路勘探細(xì)則第五篇工程地質(zhì)》
三、 外業(yè)管理質(zhì)量控制措施
1、 外業(yè)管理人員首先需參加項(xiàng)目總體組織的開工前項(xiàng)目交底會,了解項(xiàng)目概況、地質(zhì)情況、技術(shù)要求、工作量及工期等項(xiàng)目信息,并將上述情況及時(shí)整理后向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、 根據(jù)項(xiàng)目情況,由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排成立項(xiàng)目部,確定外業(yè)管理團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理召集全部外業(yè)管理人員召開項(xiàng)目情況說明會,明確各人責(zé)任分工,并根據(jù)項(xiàng)目情況制定相關(guān)預(yù)案和管理要求。
3、 外業(yè)管理人員到達(dá)現(xiàn)場后,首先與地質(zhì)組聯(lián)系,確定核實(shí)項(xiàng)目所有技術(shù)要求及工作量,并填寫上下序接收單。根據(jù)項(xiàng)目工期進(jìn)度等情況,組織調(diào)配鉆機(jī)進(jìn)場。
4、 鉆機(jī)及機(jī)組人員到達(dá)后,外業(yè)管理人員應(yīng)核實(shí)全部人員身份信息(身份證復(fù)印件及機(jī)組人員相片資料)、收集全部人員聯(lián)系方式并存檔備案。
5、 鉆機(jī)進(jìn)場前,外業(yè)管理人員應(yīng)親自核查其設(shè)備狀態(tài)及標(biāo)準(zhǔn),填寫《標(biāo)貫 動探 取土器設(shè)備狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)及檢查表》《工程地質(zhì)勘探開工檢查記錄表》;召集全體機(jī)組人員進(jìn)行開工前安全、質(zhì)量、環(huán)境培訓(xùn),下發(fā)勘探技術(shù)要求、各項(xiàng)預(yù)案及安全、質(zhì)量、環(huán)境控制措施,詳細(xì)說明技術(shù)要求,提醒關(guān)鍵環(huán)節(jié),頒布獎懲規(guī)定,填寫《開工培訓(xùn)會議記錄》并要求所有參加培訓(xùn)人員親自簽名存檔。
6、 外業(yè)管理人員要親自給鉆機(jī)領(lǐng)孔,監(jiān)督其挖探并拍照,嚴(yán)禁鉆機(jī)變動鉆孔位置勘探及不按要求挖探,違者視情節(jié)給予處罰。
7、 外業(yè)管理人員應(yīng)隨時(shí)了解現(xiàn)場勘探情況,掌握各鉆機(jī)進(jìn)度,及時(shí)處理突發(fā)情況,堅(jiān)持過程控制,發(fā)現(xiàn)勘探質(zhì)量安全問題立即督促其整改,并記錄好現(xiàn)場情況以便后期核查。外業(yè)管理人員應(yīng)及時(shí)填寫《勘探孔位安全調(diào)查驗(yàn)證單》《工程地質(zhì)檢查過程記錄表》《視時(shí)性安全檢查臺帳》等現(xiàn)場檢查表格,每天應(yīng)記錄工作日志。
8、 外業(yè)管理人員應(yīng)及時(shí)給機(jī)組終孔,核查孔深、檢查巖心及日志、核對樣品及填寫送樣單、拍攝巖心照片并及時(shí)安排送樣。收孔時(shí)應(yīng)確定無漏層無漏標(biāo)貫動探無漏樣不需進(jìn)行抽提水剪切波等其他項(xiàng)目。
9、 外業(yè)管理人員應(yīng)在鉆孔終孔后1天內(nèi)日志及照片應(yīng)整理好,送交地質(zhì)組,試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)3天內(nèi)送交地質(zhì)組,所有日志及報(bào)告務(wù)必簽收交接單。日志與報(bào)告送交前應(yīng)拍照存檔并核對無嚴(yán)重差級情況。
10、 外業(yè)管理人員應(yīng)安排特殊樣品的采取、寄送,催收報(bào)告。
11、 外業(yè)管理人員應(yīng)按照地質(zhì)組及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求,及時(shí)發(fā)送項(xiàng)目工作量報(bào)表及現(xiàn)場情況說明。
12、 外業(yè)管理人員應(yīng)定期組織召開項(xiàng)目例會,總結(jié)前階段工作情況、處理已發(fā)現(xiàn)的問題、并安排下一步的工作。
13、 出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故時(shí),外業(yè)管理人員要立即向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取有效措施避免更大的損失。
14、 項(xiàng)目結(jié)束后,外業(yè)管理人員應(yīng)統(tǒng)計(jì)好各機(jī)組工作量,公正評價(jià)各機(jī)組工作情況,及時(shí)整理相關(guān)資料,存檔,備案。
四、 外業(yè)管理人員的責(zé)任
作為項(xiàng)目質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),外業(yè)管理人員應(yīng)明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,保持廉政,協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)保證項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作順利完成。
