某學(xué)校遷建工程總體管理措施
學(xué)校遷建工程總體管理措施
1 本工程一旦中標(biāo),將被列入我公司2003、2004 年度重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理項(xiàng)目,嚴(yán)格按照iso9001-2000 質(zhì)量保證體系來控制。整個(gè)工程的全過程質(zhì)量,用19 個(gè)要素來覆蓋項(xiàng)目施工的各項(xiàng)管理工作,保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,以確保工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。
2 建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由建設(shè)單位、建立單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位,四方派員共同參加。定期和不定期召開創(chuàng)優(yōu)工作會(huì)議,總結(jié)當(dāng)前工程質(zhì)量存在的問題,提出新的建議和要求,共同把工程質(zhì)量搞的更好。
3 強(qiáng)化全面管理。在施工現(xiàn)場'三到位'(即基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格把住'四個(gè)關(guān)':
一是材料設(shè)備質(zhì)量關(guān);使用一流的材料和設(shè)備,不符合質(zhì)量要求的材料,堅(jiān)決拒絕使用。
二是技術(shù)交底關(guān);在每一道工序施工前,先做好技術(shù)交底工作,保證操作者掌握質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、操作安全和技術(shù)措施,做到要求明確,措施明白,保證操作質(zhì)量有把握。
三是優(yōu)質(zhì)樣板關(guān);對(duì)重要分項(xiàng)工程施工前,都堅(jiān)持實(shí)樣交底,提倡先砌一垛墻,先做一塊地坪,先做一間粉刷和先裝一樘門,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織操作者參觀樣板,用實(shí)物交底,再大面積展開施工。
四是成品保護(hù)關(guān),嚴(yán)格做好成品保護(hù)工作,使完成的工程不被損壞。
4 建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,公司到項(xiàng)目經(jīng)理部都有專職的質(zhì)量員,施工現(xiàn)場各班組都有兼職質(zhì)量員,做到橫向到邊,縱向到底。
5 做好技術(shù)、質(zhì)量、交底工作,使每個(gè)操作者都明確各分部分項(xiàng)技術(shù)及質(zhì)量要求,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范及上海市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。
6 實(shí)行專業(yè)施工,建立qc 小組,對(duì)細(xì)部工程進(jìn)行攻關(guān)。
7 加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、質(zhì)量檢查制度,不符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)一律返工重做。
8 認(rèn)真收集整理好工程技術(shù)資料。
