裝飾工程項目部質(zhì)量管理措施

裝飾工程項目部質(zhì)量管理措施

裝飾工程項目部質(zhì)量管理措施

1、管理人員質(zhì)量責(zé)任制

貫徹'誰施工誰就負責(zé)質(zhì)量、誰就負責(zé)安全,誰就負責(zé)文明施工'的方針,施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制要求在施工現(xiàn)場的各類人員各司其職、自我把關(guān)、人盡其責(zé),做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事、保證本崗位不將不合格產(chǎn)品流向下一道工序,對自己參與的工序和工程的施工質(zhì)量負責(zé)到底。為此項目部制定了每個管理人員的職責(zé):

1、工地項目經(jīng)理:z

職責(zé)范圍:總體協(xié)調(diào)指揮

對項目部每天布置的任務(wù)進行考核、評估。

每日檢查工程部管理人員工作情況及工作情況考核表并向金碧輝煌指揮部匯報每日工作內(nèi)容及項目部管理人員的考核情況。

協(xié)調(diào)好各部門和各工種的配合。

控制好施工中工程進度和施工程序,在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進度,保質(zhì)