辦公樓裝飾裝修工程安全管理措施
辦公樓裝飾裝修工程安全管理措施
一、安全管理體系
1、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員,負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理,執(zhí)行公司《安全控制》程序。
2、項(xiàng)目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理是安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織者。
3、項(xiàng)目各職能部門各崗位均對各自的安全管理責(zé)任制實(shí)施安全的管理活動(dòng)。
4、各單位工程的施工組織設(shè)計(jì)中均編制有針對性的安全措施經(jīng)專職安全員審核后實(shí)施。
5、對進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員,實(shí)行入場教育及上崗教育,對特殊工種的操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。
6、對傷亡事故的處理堅(jiān)持'三不放過'的原則,即對事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過,沒有防范措施不放過。
7、成立工程保衛(wèi)消防領(lǐng)導(dǎo)小級,制定工程消防保衛(wèi)方案制度,定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場保衛(wèi)組,對現(xiàn)場消防工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,教育現(xiàn)場工作人員認(rèn)清執(zhí)行各項(xiàng)消防保衛(wèi)安全管理制度。
二、組織措施
1、按規(guī)定設(shè)立足夠的安全監(jiān)督員。
2、項(xiàng)目經(jīng)理定為要全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、安全防火等工作。
3、工人,管理人員進(jìn)場,需進(jìn)行三級安全教育并預(yù)以備案。
4、每月需有定期的安全學(xué)習(xí)時(shí)間。
5、工作交底需有安全交底。
6、設(shè)立專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi),工人宿舍設(shè)立保衛(wèi)制度。
7、食堂要經(jīng)常檢查達(dá)到國家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
8、設(shè)立防火安全制,設(shè)立足夠的安全防火設(shè)備。
三、安全技術(shù)措施
本工程施工工種較多,工種立體交叉施工作業(yè),因此要對每個(gè)參加這項(xiàng)工程施工的人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識的教育,樹立'三不傷害'觀念,健全各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)管理工作滲透到各個(gè)文明施工的文件精神,杜絕'三違'現(xiàn)象。為達(dá)到上述目的,按'一標(biāo)二規(guī)范'及'十項(xiàng)安全措施'進(jìn)行管理。
本工程的文明安全管理,將在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),制訂標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,達(dá)到以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人,以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范物,將人和物各種行為與狀態(tài)存入微機(jī),加以監(jiān)督,控制,協(xié)調(diào),來消除施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。建設(shè)美觀整潔的施工環(huán)境,控制環(huán)境污染,爭取本工程獲得廣東省文明安全樣板雙優(yōu)工地。
一)工程安全組織機(jī)構(gòu)
本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)組織,組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系。
項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮、全面負(fù)責(zé)文明安全管理。
安全主管經(jīng)理是安全管理的第一直接責(zé)任人,代表項(xiàng)目經(jīng)理部行使安全管理的權(quán)力,負(fù)責(zé)本工程安全標(biāo)準(zhǔn)的制定,執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。
項(xiàng)目總工程師是安全技術(shù)的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審核批準(zhǔn)。
下設(shè)質(zhì)量安全組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等,是對現(xiàn)場文明安全全過程進(jìn)行管理監(jiān)督的有效管理層。
各工長、專職安全員指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)、措施的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開展安全建設(shè),是安全生產(chǎn)有力保證層。
二)安全防護(hù)管理控制
預(yù)控1、編制安全技術(shù)措施方案
2、進(jìn)行層層書面安全交底,工長至作業(yè)隊(duì)長至班組長,班組長向工人口頭交底
落實(shí)1、由工長、技術(shù)員指導(dǎo)工人對防護(hù)措施進(jìn)行落實(shí)
2、安全管理人員予以監(jiān)督
驗(yàn)收1、組成由工長、方案編制人、安全員,作業(yè)班長的驗(yàn)收組進(jìn)行核驗(yàn)
2、報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全科進(jìn)行驗(yàn)收
檢查由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé),安全部門每日巡查工地,進(jìn)行檢查,及時(shí)維護(hù)完善
三)臨時(shí)用電技術(shù)措施
1、電源采用三相五線制,由各項(xiàng)目分別安裝總配電箱。現(xiàn)場采用三級配電制,即總配電箱-在分電箱及開關(guān)箱內(nèi)動(dòng)力照明電箱分別設(shè)置。
2、實(shí)行兩級保護(hù),在分電箱及開關(guān)箱內(nèi),根據(jù)機(jī)械型號電流量分別安裝漏電保護(hù)器,其中開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器動(dòng)作電流為30毫安,其動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒,在使用電夯時(shí),漏電保護(hù)器使用15毫安,聽防濺型漏保。開關(guān)箱內(nèi)實(shí)行一機(jī)一閘,距固定的機(jī)械設(shè)備5米以內(nèi)。
3、工程內(nèi)照明,采用36伏低壓燈具,每個(gè)門,每個(gè)層次設(shè)置電盒,安裝電源插座,供照明使用。
4、所有電力機(jī)械做接零保護(hù),保護(hù)零線在端子板處壓接牢固。
5、安裝、維修或拆角臨時(shí)用電工程,必須由電工完成。電工等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。
6、在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)。
7、電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專肜保護(hù)零線連接。專用保護(hù)零線(簡稱保護(hù)零線)應(yīng)由工作接電線、配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。
8、當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時(shí),電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊笞霰Ｗo(hù)接零,或做保護(hù)接地。不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零,另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。
9、配電屏(盤)或配電線路維修時(shí),應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌。停、送電必須由專人負(fù)責(zé)。
10、室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線。
11、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所;不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質(zhì)中。不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈振動(dòng),液體侵濺及熱烘烤的場所。否則,須做特殊防護(hù)處理。
12、配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護(hù)接零。保護(hù)零線應(yīng)通過接線端子板連接。
四)臨時(shí)用電管理控制
預(yù)控
1、編制臨時(shí)用電施工方案
2、對每個(gè)項(xiàng)目部電工證件審驗(yàn),組織安全學(xué)習(xí)落實(shí)由電工在方案編制人員與安全員指導(dǎo)下,按照施工方案進(jìn)行
施工驗(yàn)收1、施工完畢后由工長,編制人,安全員,電工對臨電進(jìn)行驗(yàn)收
日常檢修1、電工對用電設(shè)施每日進(jìn)行檢查,定期檢修,測量阻值,及時(shí)解決故障
2、安全部門每日對用電情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決
五)機(jī)械安全技術(shù)措施
1、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、力
矩限位器等安全裝置,及監(jiān)測、指示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行。
2、新購或經(jīng)過大修、改裝和拆卸后重新安裝的機(jī)械設(shè)備,必須按原廠說明書的要求測試和運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
4、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,在取得有關(guān)部位頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證、特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。
5、在有礙機(jī)械安全和人身健康場所作業(yè)時(shí),機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施。操作人員必須配備使用的安全防護(hù)用品,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》(試行)》。
6、電氣設(shè)備每個(gè)接地點(diǎn)應(yīng)以單獨(dú)的接地線與接地干線相連接。嚴(yán)禁在一個(gè)接地線中串接幾個(gè)接地點(diǎn)。
7、在低壓線路裝置中,嚴(yán)禁利用大地作零線供電。不得借用機(jī)械本身金屬結(jié)構(gòu)作工作零線。
8、嚴(yán)禁帶電作業(yè)或采用預(yù)約停送電時(shí)間方式進(jìn)行電氣檢修。檢修電氣設(shè)備前必須切斷電源并在電源開關(guān)上掛'禁止合閘有人工作'的警示牌。警示牌的掛、取應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
9、手持電動(dòng)工具使用流動(dòng)開關(guān)箱,漏保靈敏,電源線長度不大于5米。
六)機(jī)械安全管理控制
預(yù)控1、對名種機(jī)械進(jìn)場進(jìn)行檢查,建立機(jī)械檔案
2、對機(jī)械操作者進(jìn)行安全培訓(xùn),并進(jìn)行書面安全交底
3、對每個(gè)機(jī)械訂立安全操作規(guī)程,掛在機(jī)械前
安裝按照規(guī)定,規(guī)范要求,機(jī)械安裝到位,接通電源,試運(yùn)行
驗(yàn)收由工長、安全員和操作者及電工對機(jī)械安裝、電源情況進(jìn)行驗(yàn)收,合格后辦理《合格交付使用書》
日常管理1、由安全部門檢查操作才安全操作情況,及時(shí)糾正違章操作
2、對機(jī)械運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)排隊(duì)故障,消除隱患
3、機(jī)修部門定期對機(jī)械進(jìn)行檢查,保養(yǎng)
七)消防保衛(wèi)管理措施
(一)消防管理措施
現(xiàn)場成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)組織,組建義務(wù)消防隊(duì),開展防火工作。對全員進(jìn)行防火知識教育,經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動(dòng)。
1、針對辦公區(qū)、施工區(qū)、材料區(qū)及生活區(qū)不同特點(diǎn),按五五制的原則,在不同區(qū)域配備消防器材,對木工棚、料場等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置重點(diǎn)防火區(qū)標(biāo)牌,重點(diǎn)監(jiān)控,各種配電箱,分電箱配備1211專用滅火器材。
2、對明火作業(yè),電氣焊作業(yè)當(dāng)日須開取動(dòng)火證,采取防火措施,易燃,易爆材料要專人管理,限期存放在現(xiàn)場。
(二)保衛(wèi)措施
1、在現(xiàn)場大門處設(shè)警衛(wèi)室,晝夜派人值班,對出入人員和材料進(jìn)行登記,并填寫值班記錄
2、各種貴重材料,小型工具每日回庫,庫門上鎖。夜間組織護(hù)場巡邏隊(duì),對整個(gè)施工現(xiàn)場巡視檢查。
消防保衛(wèi)管理控制
預(yù)控1、建立消防保衛(wèi)組織,配備專項(xiàng)管理人員,組織義務(wù)消防隊(duì)。
2、訂立各項(xiàng)消防保衛(wèi)管理制度。
3、對全員進(jìn)行治安防火法規(guī)教育。
4、配備必要保衛(wèi)消防設(shè)施。
監(jiān)控
1、安全部門對施工中的消防保衛(wèi)措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,消除隱患,制止違章。
2、對重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理,季派專人負(fù)責(zé)。
八)施工現(xiàn)場管理措施
1、對現(xiàn)場材料按照平面圖統(tǒng)一存放,要求磚成丁,砂石成方,鋼木材分類整齊碼放,原材、半成品分別放置。
施工垃圾及時(shí)清運(yùn),每日工完場清。
預(yù)控
以各責(zé)任區(qū)為管理點(diǎn)訂閱各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度及獎(jiǎng)罰制度,簽訂責(zé)任書,責(zé)任到人,制度明確,獎(jiǎng)罰分明。
落實(shí)
1、項(xiàng)目經(jīng)理部每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對出現(xiàn)的問題限期要求解決。
2、每周對項(xiàng)目部班長現(xiàn)場進(jìn)行一次評比,如開例會(huì)予以獎(jiǎng)評。
3、施工現(xiàn)場管理控制
九)料具管理措施
1、實(shí)行限額領(lǐng)料,減少損耗,降低生產(chǎn)成本,具體實(shí)施步驟:
2、建立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)檔案,每月對各種機(jī)械進(jìn)行一次統(tǒng)一檢修,上油保養(yǎng),同機(jī)械使用者訂立操作、保養(yǎng)責(zé)任書,保證機(jī)械良好運(yùn)行。
