開發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法
開發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作,特做以下規(guī)定:
一、建立公司內(nèi)部質(zhì)量保證體系,做好施工隊(duì)伍招標(biāo)考察工作,隨時對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、控制。
二、工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握施工圖紙、施工規(guī)范、施工工藝及工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并且要常駐現(xiàn)場,及時了解掌握現(xiàn)場情況并對工程質(zhì)量具備預(yù)控能力。
三、工程管理人員要嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及方案積極采用新材料、新工藝,并盡早在工程中應(yīng)用,使工程質(zhì)量有較大的提高。
四、工程管理人員要把好原材料進(jìn)場關(guān),凡進(jìn)場材料、成品、半成品必須具備符合要求的出廠合格證和材質(zhì)證明。
五、建立健全施工管理日志,做到真實(shí)、及時、準(zhǔn)確,項(xiàng)目竣工后送公司存檔。
六、對施工工序要嚴(yán)格驗(yàn)收制度,抓好隱蔽工程驗(yàn)收工作。
七、審核整理工程竣工資料,督促檢查施工單位完成各階段的竣工資料和整理全套竣工資料。
八、加強(qiáng)對工程監(jiān)理人員的管理,充分發(fā)揮在工程建設(shè)質(zhì)量管理上的作用。
九、本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。
十、本規(guī)定自通過之日起施行。
