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房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法1

發(fā)布時間:2023-10-11 12:00:10 查看人數(shù):13

房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法1

房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法1

房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法(一)

對于工程量簽證管理,是關(guān)系到工程投資控制問題。按照公司的管理方式及專業(yè)人員配備,工程管理質(zhì)量、進度、安全、投資四大控制除了投資控制之外其它三項都充分授權(quán)給監(jiān)理公司進行管理,投資控制由公司現(xiàn)場代表、預(yù)結(jié)算人員與監(jiān)理工程師一起進行控制,具體辦法引用我公司簽證管理制度。

工程施工現(xiàn)場簽證管理暫行辦法

為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法。

一、職責(zé)分工

1、公司授權(quán)派駐工地工程師(簡稱甲方代表)負責(zé)工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施。

2、工程施工方(簡稱乙方)負責(zé)對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。

3、監(jiān)理單位負責(zé)對工程施工場所簽證的測量及核實。

二、簽證工作內(nèi)容

1、基礎(chǔ)開挖超出設(shè)計要求時,必須進行簽證確認。

2、合同以外的土方工程。

3、施工圖和設(shè)計變更以外的工程內(nèi)容。

4、甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。

5、工程施工合同中約定必須簽認的。

6、法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標準規(guī)定必須簽證的。

三.現(xiàn)場簽證參加人員

甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。

四.現(xiàn)場簽證單填寫要求

所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫,到場人員必須當場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字,后補簽簽證單。現(xiàn)場簽證單一式四份,甲方工程部、財務(wù)部、監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無效。在工程簽證中原則上不得以點工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù)量較大時,必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進行施工。

五.現(xiàn)場簽證程序

1、乙方提出簽證申請甲方、監(jiān)理單位同意進行簽證甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進行工程量測量、簽字確認。

2、乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。

六、簽證的效力

1、乙方應(yīng)予提報簽證的文件,但未經(jīng)甲方簽證的,均屬無效。已實施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟責(zé)任由乙方承擔。乙方對甲方的指令確有異議(拒簽),在甲方堅持要求執(zhí)行時,乙方應(yīng)予以執(zhí)行,因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔,延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔。

2、凡簽證責(zé)任人未按法律、法規(guī)、現(xiàn)行有效標準及合同約定時間內(nèi)對對方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的,應(yīng)視為要求已被確認,由此產(chǎn)生的責(zé)任由責(zé)任方承擔。

3、本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟或法律責(zé)任界定的依據(jù),包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟損失。

七.例外處置

1、必要時,甲方可發(fā)出口頭指令,施工方對甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。但乙方應(yīng)在48小時內(nèi)提出書面文件,甲方必須簽證確認。

2、在特殊情況下,乙方有權(quán)要求甲方下達指令的要求,并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方,甲方在48小時內(nèi)不予下達或答復(fù),應(yīng)承擔由此造成的經(jīng)濟支出及順延的工期,賠償乙方的有關(guān)損失。

八、附則

本辦法自行文之日起執(zhí)行。

房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法1

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