當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

萬科項目管理處員工考核及獎懲辦法

發(fā)布時間:2023-08-29 17:20:07 查看人數(shù):10

萬科項目管理處員工考核及獎懲辦法

萬科項目管理處員工考核及獎懲辦法

vk項目管理處員工考核及獎懲辦法

一、每月工作業(yè)績考核

1.部門經(jīng)理考核:主要考核質(zhì)量體系貫徹情況;員工培訓效果;事業(yè)心、責任感;內(nèi)務管理情況;工作成效;領導能力;成本意識;與顧客溝通能力等,考核成績作為晉升和年度考評的重要依據(jù)。

2.專業(yè)技術及管理人員考核:主要考核質(zhì)量體系執(zhí)行情況;組織紀律性;工作效率;任務完成情況;工作態(tài)度;協(xié)調(diào)能力等,考核成績作為晉升和年度考評的重要依據(jù)。

3. 普通員工考核

主要考核儀容儀表、考勤紀律、工作態(tài)度、服務水準和操作規(guī)程等,考核成績直接與每月浮動工資掛勾,并作為晉升和年度考評的重要依據(jù)。

二、年度工作業(yè)績考核

年度考核由總經(jīng)理辦公室負責組織考評小組,制定考核計劃,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

三、獎懲辦法

1、獎勵

a.凡符合下列條件之一者,將酌情給予嘉獎、晉升或獎勵。

a.對改革小區(qū)(大廈)物業(yè)管理,提高服務質(zhì)量有重大貢獻者;

b.在服務(生產(chǎn))工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績,屢受顧客表揚者;

c.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者;

d.嚴格控制開支,節(jié)約費用有顯著成效者;

e.提出合理化建議,并經(jīng)實施有顯著成效者。

2、 懲罰方法

a.凡有下列過失之一者,將受到批評、警告及罰款等處分;

a.儀容不整,上班時不穿整潔之工作制服或服裝,不按規(guī)定位置佩帶工號牌(實習證)或員工證。

b.不使用指定之員工通道或搭乘客用電梯。

c.遲到或早退或上、下班不簽到。

d.當值時間擅離崗位、閑逛、干私人事情,收聽(看)廣播、錄音、電視。

e.當值時間吃東西,用公司電話辦私人事情。

f.當值時間在員工指定以外的場所用膳。

g.下班后穿工作服上街、外出探親訪友或無故在小區(qū)(大廈)內(nèi)逗留。

h.高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲浪。

i.隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等。

j.工作散漫,粗心大意。

k.因疏忽,不小心損壞公司或顧客的財物,罰款一至十倍處理,情節(jié)嚴重者直至除名處理。

l.違反體系文件操作要求。

b.凡有下列過失之一者,將視情節(jié)輕重給予降職、降薪、記過、勸退或辭退處理。

a.當值時間睡覺。

b.擅離工作崗位,經(jīng)常遲到、早退或委托他人、代他人簽到。

c.蓄意破壞、損壞、偷竊公物或顧客之物品。

d.對顧客不禮貌,與顧客爭辯。

e.吵鬧、粗言穢語,違反公共場所秩序,擾亂小區(qū)(大廈)安寧。

f.未經(jīng)客人允許擅自進入顧客房間。

g.進行公司不允許的活動或變相賭博。

h.未經(jīng)批準,私自配制顧客或公司鎖匙。

i.涂改、假造單據(jù)、證明、拾遺不報。

j.不服從上級領導之正確命令。

k.搬弄是非、誹謗他人、影響團結(jié)、影響聲譽。

l.違反體系文件操作規(guī)程,造成損失。

m.未經(jīng)總經(jīng)理批準,私自復印或向外傳播質(zhì)量體系文件。

c.凡有下列過失之一者,作即時除名或開除處理

a.貪污、盜竊、索賄、受賄、行賄。

b.侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人、與顧客吵架。

c.向顧客索取小費、物品、或其他報酬。

d.道德敗壞,亂搞男女關系。

e.傳播淫穢書刊、錄像或使用毒品、麻醉劑或*。

f.酗酒、賭博或打架,惡意破壞公物或顧客物品。

g.未經(jīng)批準私自外出兼取或利用病休另謀職業(yè)。

h.利用職權營私舞弊、謀取私利、假公濟私。

i.玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成嚴重后果。

j.經(jīng)常違反管理規(guī)定,屢教不改。

k.連續(xù)曠工兩天或一個月內(nèi)累計曠工兩次。

l.由于工作失職使顧客財產(chǎn)、公司財產(chǎn)受到嚴重損失。

d.懲罰分口頭警告、書面警告(《過失通知書》)、最后警告(《警告通知書》)及即時除名或開除處分。在最后警告后,該員工再一次違反公司有關規(guī)定或犯有嚴重錯務,便會受到即時除名或開除處分,即時除名或開除可在全無提前通知情況下執(zhí)行,而且不給予任何補償。

萬科項目管理處員工考核及獎懲辦法

vk項目管理處員工考核及獎懲辦法一、每月工作業(yè)績考核1.部門經(jīng)理考核:主要考核質(zhì)量體系貫徹情況;員工培訓效果;事業(yè)心、責任感;內(nèi)務管理情況;工作成效;領導能力;成本意識;…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關萬科項目信息

  • 萬科項目管理處員工考核及獎懲辦法
  • 萬科項目管理處員工考核及獎懲辦法10人關注

    vk項目管理處員工考核及獎懲辦法一、每月工作業(yè)績考核1.部門經(jīng)理考核:主要考核質(zhì)量體系貫徹情況;員工培訓效果;事業(yè)心、責任感;內(nèi)務管理情況;工作成效;領導能力; ...[更多]