設(shè)備管理員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制（十二篇）

第1篇 設(shè)備管理員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令、要求,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)機(jī)電管理工作的方針、政策、規(guī)章、制度,全面開展機(jī)電設(shè)備管理工作,對全礦設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)對全礦機(jī)電設(shè)備、高低壓電纜、小型電氣的統(tǒng)一編號、建賬建卡、建立圖牌板等工作,定期進(jìn)行設(shè)備清查。

三、參加機(jī)電設(shè)備安裝、檢修工程的質(zhì)量驗收,負(fù)責(zé)設(shè)備入井、升井、檢修合格證的辦理。

四、匯總編制年、季、月設(shè)備大修、增置計劃及年度設(shè)備維簡計劃,并監(jiān)督落實。

五、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的配件管理,匯總編制年、季、月機(jī)電設(shè)備配件計劃。

六、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備年、季、月完好率,事故率報表的編制及圖板的填寫,全面掌握全礦設(shè)備安全使用狀況。

七、定期召開機(jī)電設(shè)備網(wǎng)員會議,學(xué)習(xí)上級文件,研究設(shè)備存在問題,提出處理意見。組織參加每月三次的設(shè)備質(zhì)量檢查,對查出的問題督促有關(guān)單位及時處理,并根據(jù)“機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定”嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。

八、編制好設(shè)備的驗收、移交、調(diào)拔、使用、封存、啟用、移裝改造、事故報廢等記錄。

九、經(jīng)常深入井下了解機(jī)電設(shè)備運行狀況,檢查各工區(qū)設(shè)備使用狀況,發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在重大缺陷危及安全,要及時匯報,并積極參加隱患消除工作。

十、參加礦、科生產(chǎn)會議和上級組織的各種機(jī)電安全檢查工作。

第2篇 對設(shè)備管理員安全技術(shù)交底內(nèi)容

1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策以及上級、本公司制定的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)設(shè)備安全管理的日常工作，保證在自己管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備安全有效運行。

2、操作人員作業(yè)前必須對操作班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格要求班組按照安全技術(shù)交底執(zhí)行。

3、按照“四懂三會”和“十字作業(yè)”要求，督促機(jī)操人員做好日常維護(hù)工作，保證機(jī)械正常運轉(zhuǎn)，及時處理機(jī)操人員反映的機(jī)電故障問題，確保安全生產(chǎn)。

4、安、拆機(jī)械設(shè)備的全過程必須在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，在安、拆過程中，不準(zhǔn)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。不得擅自更改原機(jī)械、電氣技術(shù)性能。

5、定期對所管理的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，按相關(guān)要求準(zhǔn)確及時地填報各種報表、并做好各種記錄。

6、不折不扣地執(zhí)行上級檢查部門的整改意見，在規(guī)定的期限內(nèi)整改完善。

第3篇 物資設(shè)備管理員安全職責(zé)

1、 積極參加采油管理區(qū)的qhse的有關(guān)活動。

2、 參加采油管理區(qū)的危害因素辨識,風(fēng)險/安全評價,環(huán)境影響因素的辨識和評價工作。

3、 參與完編寫、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施。

4、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全隊的設(shè)備管理工作,及時安排維護(hù)、保養(yǎng),確保采油管理區(qū)設(shè)備安全正常運行。

5、 設(shè)備管理員應(yīng)按規(guī)定上報壓力容器檢驗、檢修計劃,安全環(huán)保科負(fù)責(zé)組織檢驗、檢修和標(biāo)校工作,以保證安全生產(chǎn)和及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。

6、 負(fù)責(zé)編寫、完善采油管理區(qū)設(shè)備安全管理制度,提高采油管理區(qū)的設(shè)備安全管理水平。

7、 負(fù)責(zé)按時上報設(shè)備修保、修復(fù)、技術(shù)狀態(tài)、計劃及完成情況的報表。

第4篇 項目機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理措施

一、目的

為了確保施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備在施工中正常運轉(zhuǎn),正確合理使用機(jī)械設(shè)備,避免各類機(jī)械事故的發(fā)生,杜絕重大機(jī)械事故的出現(xiàn),努力做到安全生產(chǎn)、文明施工,順利實現(xiàn)項目各項安全管理目標(biāo),特制訂本制度。

二、設(shè)備進(jìn)場安全驗收

1、分包單位自帶設(shè)備進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)行安全驗收,并將驗收記錄交項目部安全管理部門備案,不符合安全要求的設(shè)備嚴(yán)禁帶入項目施工現(xiàn)場。

3、對于公司項目(公司)自有設(shè)備(設(shè)施)交由外包隊固定使用時,項目部與外協(xié)單位應(yīng)辦理移交手續(xù)。移交給外包隊使用的設(shè)備、設(shè)施必須安全可靠。

4、項目部租賃的設(shè)備進(jìn)場時必須經(jīng)過項目設(shè)備管理人員、安全管理人員驗收合格后,方可進(jìn)場使用。設(shè)備租賃應(yīng)簽訂租賃協(xié)議,協(xié)議應(yīng)明確雙方安全責(zé)任和義務(wù)。

5、特種設(shè)備的驗收必須經(jīng)國家主管部門出具驗收合格報告后方可投入生產(chǎn)使用并按規(guī)定時間進(jìn)行年檢,年檢報告復(fù)印件必須在項目部備案。

6、設(shè)備安全管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案,對設(shè)備進(jìn)行分類編號,建立設(shè)備臺帳。

三、機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定

1、必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定要求和操作規(guī)程使用。

2、特種作業(yè)人員(起重機(jī)司機(jī)、起重指揮、司索人員)必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。

3、實習(xí)(徒工)操作人員,必須在師傅的指導(dǎo)下,才能上崗作業(yè),嚴(yán)禁單獨操作大型機(jī)械設(shè)備。

4、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)項目主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動用設(shè)備。

5、機(jī)械設(shè)備使用前,項目部應(yīng)對相關(guān)人員開展專項安全教育和安全技術(shù)交底,交底應(yīng)根據(jù)機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程,全面交待操作要領(lǐng)和安全防護(hù)措施等。

6、各機(jī)械設(shè)備應(yīng)在顯眼位置懸掛相應(yīng)的安全操作規(guī)程。

7、機(jī)械設(shè)備使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實行定人,定機(jī),定崗責(zé)任制。

8、施工起重機(jī)械設(shè)備(塔吊、大型履帶吊,汽車吊等)在驗收合格三日起至三十日內(nèi),項目部應(yīng)組織向工程所在地建設(shè)行政主管部門或相應(yīng)部門辦理登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于設(shè)備的顯著位置,以利于監(jiān)督管理。

9有單獨機(jī)械操作者,該人員為機(jī)械使用責(zé)任人。

10、多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊,大型吊機(jī))應(yīng)任命一人為機(jī)長,其余為組員,機(jī)長負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動。

11、在交接班時,機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時,認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運行記錄。

12、多(群)塔作業(yè)應(yīng)編制多(群)塔防碰撞措施或方案。

13、起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定;遇六級(含六級)以上的大風(fēng)天氣或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)立即停止使用。

四、機(jī)械設(shè)備安裝后啟用驗收檢測規(guī)定

1、設(shè)備啟用驗收前,項目部必須組織有關(guān)單位和人員依照編制的方案實施校對:基礎(chǔ)處理,安裝要求、施工位置、環(huán)境安全等方面的工作。

2、機(jī)械設(shè)備啟用驗收范圍的劃分

(1)大型設(shè)備:40kn.m以上塔吊,50t以上各種吊機(jī),整體提升設(shè)備,高空滑移設(shè)備等。

(2)中型設(shè)備:50t以下汽車吊,履帶吊

(3)小型設(shè)備:卷揚(yáng)機(jī)固定使用設(shè)備,電焊機(jī),空壓機(jī)等

3、參加大型設(shè)備啟用驗收,由項目部組織技術(shù)人員、安全員、設(shè)備安裝人員、產(chǎn)權(quán)單位人員及操作人員參加實施,做好詳細(xì)記錄

4、中小型設(shè)備驗收,由項目部組織安全員,產(chǎn)權(quán)單位人員,安裝人員及操作人員實施,驗收合格后方可使用。

5、設(shè)備啟用驗收項目內(nèi)容

(1)檢查起重限位,變幅限位,沖頂限位裝置是否作用;

(2)檢查機(jī)械轉(zhuǎn)動是否正常,各螺栓是否緊固,附墻是否牢靠合理;

(3)檢查各制動器是否可靠;

(4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況;

(5)檢查各傳動機(jī)構(gòu),減速箱工作是否正常,杜絕隱患存在;

(6)檢查軌道、軌距及軌道端頭碰頭(硬靠山)是否齊全可靠;

(7)檢查吊具,吊索是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn),安全可靠;

(8)檢查塔吊高架設(shè)備的避雷針,按接地裝置是否裝好有效;

(9)檢查各種電器設(shè)備是否符合jgj46-2005臨時用電規(guī)程;

(10)小型固定設(shè)備(卷揚(yáng)機(jī))是否穩(wěn)定牢固,安全防護(hù)裝置是否齊全,是否搭設(shè)防護(hù)棚等。

6、大型設(shè)備基礎(chǔ)施工由項目部組織專人負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位人員,按隨機(jī)基礎(chǔ)圖要求和施工方案進(jìn)行驗收,合格后方可安裝。

7、未通過驗收的設(shè)備,任何人不得違章開動設(shè)備,在驗收過程中弄虛作假,必須追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

8、塔吊在與產(chǎn)權(quán)單位共同驗收后,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方可使用,并按規(guī)定向有關(guān)部門辦理登記。

五、機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定

1、設(shè)備檢查方法:

(1)各項目部每月必須組織一次定期的機(jī)械設(shè)備專項檢查,作好記錄

(2)項目部安全員,機(jī)管員每天進(jìn)行一次日常檢查;

2、檢查內(nèi)容:同驗收啟用規(guī)定相同;

3、對查處的問題,各項目部應(yīng)立即要求整改,并做好相應(yīng)記錄,對整改情況必須復(fù)查。

六、設(shè)備故障處理

1、設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作工能排除的應(yīng)立即排除,并在設(shè)備維修記錄中詳細(xì)記錄。

2、崗位操作人員無力排除的故障,要填寫維修申請單及時上報項目部、隊長、工長。車間主任向設(shè)備管理部門提出申請,設(shè)備管理部門應(yīng)派維修人員進(jìn)行修理。

3、項目租賃的設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)由租賃單位提供維修服務(wù)。

4、因故障而停用的設(shè)備應(yīng)拉閘斷電,并在動力(如箱閘處)和操作部位(控制手柄)掛上警示牌,以防誤用造成故障擴(kuò)大。

5、嚴(yán)禁關(guān)閉或拆除保險、保護(hù)、限位、報警裝置,使保險、保護(hù)、限位、報警裝置失效的方法來排除設(shè)備故障。

6、對于發(fā)生重大險肇事故和重大機(jī)械設(shè)備事故,應(yīng)及時上報項目管理中心或項目經(jīng)理。

七、分包單位機(jī)械設(shè)備管理辦法

1、分包單位使用的機(jī)械;必須在驗收合格后方可使用,現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備必須標(biāo)示,掛牌;

2、分包單位使用的自有設(shè)備和借用設(shè)備均應(yīng)納入項目部管理范圍;

3、分包單位機(jī)械人員及特種工必須做到持證上崗,證件有效;

4、由分包單位負(fù)責(zé)安裝、拆卸、報驗、檢測和登記的起重機(jī)械設(shè)備,所有過程資料項目部必須有備案。

5、項目部安全員負(fù)責(zé)對分包單位設(shè)備的監(jiān)督與管理。

八、大型機(jī)械設(shè)備的拆裝規(guī)定

1、嚴(yán)格按照專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對拆裝單位進(jìn)行評估,選擇有資質(zhì)的合格拆裝隊伍;

2、拆裝前,拆裝單位必須把施工方案,資質(zhì)證書,人員名單,特種作業(yè)人員上崗證,身份證復(fù)印件報到項目部備案;

3、大型起重機(jī)械安裝前,產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)向項目部提交設(shè)備產(chǎn)品合格、生產(chǎn)(制造)證件,檢驗檢測合格證明;

4、塔吊及附墻的安裝、拆卸必須有資質(zhì)單位進(jìn)行安裝,安裝完畢后按規(guī)定程序組織驗收,并經(jīng)檢測合格后方可投入使用;

5、項目部不得自己組織沒有資質(zhì)的單位私自拆裝。

附錄:

1、項目施工機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計表(項目部用表)

2、分包方大型機(jī)械設(shè)備安裝使用資料匯總表(項目部用表)

3、塔式起重機(jī)安裝前檢查表(項目部用表)

4、塔式起重機(jī)基礎(chǔ)、軌道驗收記錄表(項目部用表)

5、塔式起重機(jī)安裝驗收表(項目部用表)

6、起重機(jī)械安裝驗收表(項目部用表)

7、起重機(jī)械試吊記錄(項目部用表)

8、現(xiàn)場施工機(jī)具日常使用檢查表(項目部用表)

9、塔吊日常使用檢查表(項目部用表)

10、起重吊裝機(jī)械日常使用檢查表(項目部用表)

11、機(jī)械設(shè)備租賃合同(略:內(nèi)容項目部自定)

12、機(jī)械設(shè)備安全管理協(xié)議(略:內(nèi)容項目部自定)

13、第三方使用塔吊安全管理協(xié)議(僅供項目部參考)

特別說明:1、無論是項目部直接租賃的大型機(jī)械設(shè)備,還是分包單位租賃的大型機(jī)械設(shè)備,在簽訂設(shè)備租賃合同(協(xié)議)的同時必須簽訂設(shè)備使用安全管理協(xié)議,明確雙方在安全管理方面的責(zé)任和義務(wù)。并將雙方簽訂的協(xié)議留存項目部備案。

2、無論是項目部直接租賃的大型機(jī)械設(shè)備,還是分包單位租賃的大型機(jī)械設(shè)備,項目部和出租單位均應(yīng)對設(shè)備安裝人員、操作人員、指揮人員進(jìn)行相應(yīng)的專項安全教育,并根據(jù)不同的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)書面交底,并在使用過程中進(jìn)行日常的使用檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修、整改。并將相應(yīng)的資料留存項目部備案。

3、如第三方使用大型機(jī)械設(shè)備,項目部必須與第三方簽訂安全管理協(xié)議,規(guī)避公司項目安全風(fēng)險,否則不許將大型機(jī)械設(shè)備借給第三方使用。

第5篇 設(shè)備管理部停電期間安全技術(shù)措施

1.停電原因由于安太堡與二號井選煤廠原煤聯(lián)通工程施工吊裝與附近高壓線過近,影響吊裝,需協(xié)調(diào)停電,便于安全施工。

2.時間停電時間為2023年5月11日上午9點,計劃停電時長為5小時,至下午14點整送電。

3.停電安全技術(shù)措施設(shè)備管理部在停電期間安全技術(shù)措施1)停電期間嚴(yán)禁所有相關(guān)人員下井(廠家、本部門人員)。2)停電期間辦公區(qū)由發(fā)電車供給基本用電,嚴(yán)禁在停電期間使用大功率用電器。3)機(jī)修車間在停電期間需停止一切工作任務(wù),且將所有開關(guān)打到零位,做好相關(guān)防火措施。4)庫房在停電期間需關(guān)閉總閘,做好相關(guān)防火措施。

5)停電期間各班組長必須在崗,各部門負(fù)責(zé)人為第一安全負(fù)責(zé)人,班組長必須在8:00前在辦公室待命,負(fù)責(zé)人員:李碾峰、曹昆、劉琦、**弟文、劉偉、賈桂元、楊光、于文兵、于彥鵬、常松華。

設(shè)備管理部所轄隊組在停電期間安全要求

1)停電期間各掘進(jìn)隊組掘進(jìn)迎頭在下山的隊組,需將掘進(jìn)機(jī)提前移動至標(biāo)高較高的安全位置,以防停電期間水淹機(jī)組。

2)任何人嚴(yán)禁在停電期間進(jìn)行涉電作業(yè)。

3)必要時,將電氣設(shè)備(開關(guān)、水泵等)移動到巷道標(biāo)高較高的地方,防止水淹。

4)各掘進(jìn)隊組提前準(zhǔn)備好水泵,一旦恢復(fù)供電,及時排水。

5)各隊組開機(jī)前,加強(qiáng)電氣設(shè)備檢查,注意設(shè)備防潮。

第6篇 高瓦斯礦井機(jī)電設(shè)備安全管理措施怎么寫

引言 煤礦機(jī)電設(shè)備是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿了礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié), 長,涉及面廣,特殊工種多,技術(shù)性強(qiáng)。

隨著采掘開的深入,生產(chǎn)能力的提高,機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的 逐漸加長,在高瓦斯礦井中,瓦斯和一氧化碳等有毒有害氣的存在和堆積,一旦礦井機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生安全事故,不僅影響煤礦生產(chǎn),而且會嚴(yán)重威脅礦井及人員的生命安全。

據(jù)不完全統(tǒng)計:在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中,有55%-65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。

傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代礦井形勢的發(fā)展 <>,因此,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化,提高機(jī)電隊伍的整體素質(zhì),進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造,建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系,加快機(jī)電本質(zhì)安全管理信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

一、人作為礦山的主體,在礦山機(jī)電設(shè)備管理中占據(jù)主導(dǎo)位置

1、首先加強(qiáng)機(jī)電崗位特殊工種的用工制度化管理。

煤礦機(jī)電工種的專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),動手實踐更強(qiáng)的隊伍。

其各崗位工種都要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任,不能以照顧的身份人員出現(xiàn)來充當(dāng)。

并且要多引進(jìn)高知識,高學(xué)歷的年輕人充實機(jī)電隊伍,全面提高機(jī)電職工文化水平,同時加強(qiáng)新老工人間的“師徒協(xié)議”制定管理,讓新工人逐步熟悉和掌握技能,勝任崗位,并通過考核,方可上崗。

對機(jī)電各工種操作人員要嚴(yán)格考核發(fā)證,持證上崗。

2、加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理工作。

尤其在高瓦斯礦井,工人的安全意識高低,決定機(jī)電設(shè)備運行是否安全,通過合理配備人員,以崗定人,管理層和工人崗位人數(shù)成比例,達(dá)到合理高效配置,先前的礦山培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)現(xiàn)代礦井管理要求,要根據(jù)建設(shè)現(xiàn)代化礦山、數(shù)字化礦山采取新的對策:一是要求員工全面認(rèn)識高瓦斯礦井和低瓦斯礦井的區(qū)別,高瓦斯礦井使用的機(jī)電設(shè)備安全性指標(biāo)更高,要求員工安全意識更強(qiáng);

二是加強(qiáng)區(qū)隊班前會學(xué)習(xí),合理運用班前會,善于利用班前會,將班前會作為機(jī)電設(shè)備安全管理的橋頭堡,在每天工人工作前的安全再教育,傳達(dá)礦上、科里的安全精神和理念,并每天針對不同班組開展針對崗位性的安全學(xué)習(xí),使工人操作設(shè)備安全性進(jìn)一步提高;

三是每隔一定時期開展安全大討論活動,讓工人從自己身邊發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全隱患,舉一反三,達(dá)到機(jī)電設(shè)備安全就是人身安全思想灌輸,礦上對建議收納規(guī)整,整改落實;

四是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即走出去和請進(jìn)來相結(jié)合,即業(yè)余培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合,即專業(yè)培訓(xùn)和全面培訓(xùn)相結(jié)合,對新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,實現(xiàn)工人的“要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

3、加強(qiáng)職工的技術(shù)技能培訓(xùn)管理工作。

以技術(shù),思想為工作之前提,合理配備人員,挑選優(yōu)秀員工,組建 班組,并經(jīng)競爭考核機(jī)制運用在班組中,一是建立崗位技能競爭機(jī)制,對所有員工采取競爭上崗,對所有員工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引進(jìn)獎勵和考核機(jī)制,引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)技術(shù)技能業(yè)務(wù)知識;

二是每隔一定時間組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,對優(yōu)勝者給予重獎,并發(fā)現(xiàn)技術(shù)新苗子,對以針對學(xué)習(xí)和培養(yǎng),以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促使他們在崗位上按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè),三是采用請進(jìn)來與走出去現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)方式、使工人接觸和掌握更多新技術(shù)新設(shè)備;

運用課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,施工人對新設(shè)備能更快消化吸收,對新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以全面提高職工的綜合技術(shù)技能為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)崗位責(zé)任制執(zhí)行管理工作。

機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設(shè)備的正常安全運行,首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。

同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境,有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備,其效果大不一樣。

有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時,能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備,能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,發(fā)現(xiàn)隱患能及時消滅,不將隱患形成事故。

責(zé)任心強(qiáng)的工人能時刻保持設(shè)備清潔衛(wèi)生,能觀察到設(shè)備運行前、運行中、運行后的設(shè)備狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時停機(jī),叫維護(hù)人員到現(xiàn)場檢查維修,及時排除故障隱患。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制,杜絕維護(hù)工人抱著“什么時候壞,就什么時候修”的思想。

提高員工對設(shè)備檢修的重要性認(rèn)識和重視,使機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)與檢修工作落到實處,使機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異?；蛘吖收锨?就開始實施維修,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到不影響正常的生產(chǎn),提高設(shè)備的運行周期。

二、機(jī)電設(shè)備作為礦山生產(chǎn)的支柱,必須有完善的設(shè)備管理制度

1、礦井必須制定切實可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。

建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺帳管理,并能嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,妥善保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。

作為高瓦斯礦井機(jī)電設(shè)備必須使用有ma標(biāo)示的礦山設(shè)備,并且井下電氣設(shè)備使用逐步達(dá)到本質(zhì)安全型。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維修相接合的原則,設(shè)備誰使用,誰管理,誰維護(hù),并建立定點維護(hù)、定是維護(hù)、定人維護(hù)的“三定”原則。

對機(jī)電設(shè)備實行負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)直接責(zé)任制,并實行專責(zé)制,主要設(shè)備實行包機(jī)制,做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,對多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備現(xiàn)場交接班制度,大型設(shè)備均有運行記錄,對設(shè)備的各項制度的填寫必須清楚規(guī)范,并留存兩年以備檢查。

3、建立大型機(jī)電設(shè)備安裝驗收管理制度。

為進(jìn)一步規(guī)范大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造、驗收管理工作,成立相關(guān)的設(shè)備管理部門,對大型設(shè)備建立完善的檔案。

強(qiáng)化大型機(jī)電設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計、選型、設(shè)備購置、施工和驗收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,強(qiáng)化設(shè)備管理和使用單位部門的管理職能,防止大型機(jī)電設(shè)備惡性事故的發(fā)生,各單位要結(jié)合自身實際情況,制定出切實可行的大型機(jī)電設(shè)備安裝驗收管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

在井下安裝的機(jī)電設(shè)備時,要制定詳細(xì)的設(shè)備安裝安全技術(shù)措施,組織施工人員參加學(xué)習(xí),并上報礦機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度和安監(jiān)等部門領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),施工時要機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),確保施工安全順利。

4、在檢修方面,在每次停產(chǎn)檢修前,都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計劃,編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,經(jīng)機(jī)電、安全、通風(fēng)等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)和礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān),并將措施讓參加施工的員工組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后簽字。

在施工時安排相關(guān)隊組、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項目現(xiàn)場跟班作業(yè),重點項目堅持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè),檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進(jìn)行試運轉(zhuǎn),不合格的要進(jìn)行整改,整改后達(dá)到合格要求,才能進(jìn)行驗收、簽字,保證了每一項目的檢修質(zhì)量;

同時為了確保檢修質(zhì)量,增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心,完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時限責(zé)任制,保證了每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量,促進(jìn)了機(jī)電設(shè)備完好、安全運轉(zhuǎn),降低了機(jī)電事故率。

三、機(jī)電設(shè)備在煤礦中使用,其生產(chǎn)環(huán)境對其影響很大

1、機(jī)電設(shè)備管理要以本本質(zhì)安全管理為規(guī)范。

以神華本質(zhì)安全管理手冊逐條、逐步執(zhí)行,已達(dá)到機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)范性,制度性,長久性。

針對高瓦斯礦井本質(zhì)安全管理要求更加深入,更加細(xì)分,達(dá)到以點到線,以線擴(kuò)面的形式,機(jī)電設(shè)備作為是煤礦安全的基礎(chǔ)。

機(jī)電設(shè)備管理的到位,足以帶動全礦的安全管理工作,實踐證明,在高瓦斯礦井中機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

煤礦要把這項工作形成制度化,當(dāng)作一項經(jīng)常化的工作來抓,并且要深入化,動態(tài)化轉(zhuǎn)變,并且重結(jié)果更要重過程轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)生產(chǎn)安全、質(zhì)量全達(dá)標(biāo)過程。

2、高瓦斯礦井機(jī)電設(shè)備的運行環(huán)境要求更高,井下各個機(jī)電設(shè)備運行場所必須保持有清潔的衛(wèi)生環(huán)境,良好的通風(fēng)環(huán)境,設(shè)備運行環(huán)境,防止煤塵飄落,必須每班做到設(shè)備的清潔工作。

對煤塵、粉塵大的設(shè)備安裝地點,安裝噴霧灑水裝置,環(huán)境要做到降塵管理。

3、對礦井機(jī)電設(shè)備要定期聯(lián)系有資質(zhì)的相關(guān)單位,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方位,無遺落的進(jìn)行相關(guān)檢驗和校驗,檢驗合格方可投運。

檢驗出有問題的設(shè)備,要做到定期整改,整改合格后,方可使用。

無法整改的設(shè)備要及時更換。

四、機(jī)電設(shè)備的安全運行和使用,最終一點要做好人員和設(shè)備管理工作 作為礦山機(jī)電設(shè)備管理,配備了優(yōu)秀的人員,選用了合格的設(shè)備,創(chuàng)造好了好的生產(chǎn)環(huán)境,如果管理工作不到位,先前的一切工作相當(dāng)于白做。

1、首先煤礦領(lǐng)導(dǎo)要重視井下機(jī)電設(shè)備,把機(jī)電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個關(guān)鍵的位置,從機(jī)電設(shè)備管理先前一個輔助生產(chǎn)工作提升到主要生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)重視了,區(qū)隊才重視,工人才能重視,機(jī)電設(shè)備的安全管理才能實實際際落實到位。

2、作為機(jī)電設(shè)備的管理者,必須要精通機(jī)電設(shè)備,對設(shè)備的性能,使用、維護(hù)要有全面的知識掌握,對各類機(jī)電設(shè)備選配、人員配備都要做到心知肚明,堅決避免外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的情況,避免機(jī)電設(shè)備管理不到位,又存在在不可預(yù)料的安全隱患。

所以,有好技術(shù)并且懂管理者才能擔(dān)當(dāng)機(jī)電設(shè)備管理者,才能保證設(shè)備安全運行。

3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備操作者和維護(hù)者的管理工作,作為管理工作者,不可能事事躬親,許多事情需要一線工人的反映和匯報,所以對操作工人和維護(hù)工人管理工作到位的話,機(jī)電設(shè)備安全就有了一半的安全。

機(jī)電設(shè)備維護(hù)者和操作者與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,把各種管理措施進(jìn)行量化管理,每個月由礦機(jī)電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗收,設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎勵,設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。

4、對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況,一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任,對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的,追究使用單位和操作者的責(zé)任。

5、加強(qiáng)安全工作力度,向管理要安全。

實踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。

監(jiān)督不到位或流于形式,是導(dǎo)致安全事故的重要原因。

因此,必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用;

同時,必須堅持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制,明確每個人的安全職責(zé)。

另外,采取安全資金激勵機(jī)制,通過經(jīng)濟(jì)杠桿,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲,從而促進(jìn)各項安全管理制度的落實。

機(jī)電設(shè)備管理工作要想上一個臺階,必須牢牢抓住:杜絕電氣設(shè)備事故設(shè)備更新?lián)Q代要跟上;

要盡快把職工工作責(zé)任心提高。

四、結(jié)語 隨著煤炭工業(yè)的飛速發(fā)展,煤礦機(jī)電設(shè)備的運用得到全面推廣,機(jī)電設(shè)備在礦井安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所占的地位和作用越來越重要。

尤其在高瓦斯礦井,機(jī)電設(shè)備的安全性指標(biāo)更高,隨著采掘的深入,煤礦機(jī)電設(shè)備遍布礦井的每個角落,地質(zhì)條件經(jīng)一步惡化,對煤礦的機(jī)電設(shè)備的安全性提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),機(jī)電事故也是困擾礦井發(fā)展的因素之一,本文通過對煤礦機(jī)電設(shè)備管理相關(guān)聯(lián)的人機(jī)環(huán)管四個方面進(jìn)行了闡述。

同時我們不難看出,煤礦對機(jī)電的重視工作也不容忽視,一個方面的重視度越高,他的安全性越好。

隨著社會的發(fā)展,煤礦機(jī)電設(shè)備的自動化、機(jī)械化程度越來越高,而機(jī)電設(shè)備管理也越來越必要了,建立良好的機(jī)電設(shè)備管理體系和制度是煤礦安全而高效率生產(chǎn)的必要條件。

機(jī)電設(shè)備的投入和強(qiáng)化管理,不但帶來效率還大大減輕了勞動者的勞動強(qiáng)度和改善了煤礦生產(chǎn)的新環(huán)境,創(chuàng)建一個美好和諧的煤礦。

第7篇 管線設(shè)備打開安全管理規(guī)定

第一章 總則

第一條為加強(qiáng)管線/設(shè)備打開作業(yè)的安全管理,防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故,根據(jù)中國石油煉油與化工分公司《管線/設(shè)備打開安全管理規(guī)定》(油煉化【2022】11號)制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于大慶石化公司(以下簡稱公司)所屬的單位及其承包商。

第三條本規(guī)定規(guī)范了公司裝置作業(yè)區(qū)域內(nèi)任何可能存有介質(zhì)或能量的封閉管線/設(shè)備打開作業(yè)的安全管理要求。

第四條名詞解釋

(一)管線/設(shè)備打開:是指采取任何方式改變了封閉管線或設(shè)備及其附件完整性的作業(yè)。

(二)熱分接:是指用機(jī)制或焊接的方法將支線管件連接到在用的管線或設(shè)備上,并通過鉆或切割在該管線或設(shè)備上產(chǎn)生開口的一項技術(shù)。

第二章 職責(zé)

第五條公司生產(chǎn)運行處負(fù)責(zé)組織制定、管理和維護(hù)本規(guī)定。

第六條公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)管線/設(shè)備打開安全管理規(guī)定的執(zhí)行,并提供培訓(xùn)、監(jiān)督與考核。

第七條公司各基層單位負(fù)責(zé)管線/設(shè)備打開安全管理規(guī)定的執(zhí)行,并對本規(guī)定提出改進(jìn)建議。

第三章 管理要求

第八條管線/設(shè)備打開主要指兩類情況:第一類是在運管線/設(shè)備打開;第二類是裝置停車大檢修,工藝處理合格后,獨立單元首次管線/設(shè)備打開。

第九條 管線/設(shè)備打開采取下列方式(包括但不限于):

(一)解開法蘭。

(二)從法蘭上去掉一個或多個螺栓。

(三)打開閥蓋或拆除閥門。

(四)調(diào)換8字盲板。

(五)打開管線連接件。

(六)去掉盲板、盲法蘭、堵頭和管帽。

(七)斷開儀表、潤滑、控制系統(tǒng)管線,如引壓管、潤滑油管等。

(八)斷開加料和卸料臨時管線(包括任何連接方式的軟管)。

(九)用機(jī)械方法或其他方法穿透管線。

(十)開啟檢查孔。

(十一)微小調(diào)整(如更換閥門填料)。

(十二)其他。

第十條 管線/設(shè)備打開實行作業(yè)許可,應(yīng)辦理作業(yè)許可證,具體執(zhí)行《作業(yè)許可管理規(guī)定》。如涉及含有劇毒、高毒、易燃易爆、高壓、高溫等介質(zhì)的管線/設(shè)備打開(具體見《壓力容器壓力管道設(shè)計單位資格許可與管理規(guī)則》及《壓力管道安裝單位資格認(rèn)可實施細(xì)則》),作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)作業(yè)風(fēng)險的大小,同時辦理“管線/設(shè)備打開許可證”(見附錄a)。

第十一條 當(dāng)管線/設(shè)備打開作業(yè)涉及高處作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè),應(yīng)同時辦理相關(guān)作業(yè)許可證。

第十二條 凡是沒有辦理作業(yè)許可證,沒有按要求編制安全工作方案,沒有落實安全措施,禁止管線/設(shè)備打開作業(yè)。

第十三條 項目設(shè)計階段的要求。

(一)在新、改、擴(kuò)建項目的設(shè)計過程中,建設(shè)單位與設(shè)計單位應(yīng)共同考慮消除或降低因管線/設(shè)備打開產(chǎn)生的風(fēng)險,并確保設(shè)計在符合工程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,滿足本規(guī)定要求。

(二)在項目設(shè)計的各個階段,應(yīng)考慮隔離和清理,包括但不限于以下內(nèi)容:

1. 為清理管線/設(shè)備增加連接點,同時應(yīng)考慮由此可能產(chǎn)生泄漏的風(fēng)險;

2. 能夠隔離第二能源,如伴熱管線、電伴熱以及熱交換介質(zhì)等。

(三)有經(jīng)驗的現(xiàn)場操作人員和維修人員應(yīng)參與設(shè)計或設(shè)計審查。

(四)設(shè)計階段應(yīng)優(yōu)先考慮雙重隔離,雙重隔離是指符合下列之一的情況:

1. 雙閥一導(dǎo)淋(雙截止閥關(guān)閉、雙閥之間的導(dǎo)淋常開);

2.截止閥加盲板或盲法蘭。

(五)如果雙重隔離不可行,應(yīng)采取適當(dāng)防護(hù)措施。隔離的優(yōu)先順序如下:

1.雙截止閥;

2.單截止閥;

3.凝固(固化)工藝介質(zhì);

4.其他。

第十四條 管線/設(shè)備打開作業(yè)前要求

(一)管線/設(shè)備打開作業(yè)前,屬地單位應(yīng)會同作業(yè)單位共同確認(rèn)工作內(nèi)容并進(jìn)行風(fēng)險評估,根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果制定相應(yīng)控制措施,并確定是否要求作業(yè)單位編制安全工作方案和應(yīng)急預(yù)案。安全工作方案應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:

1.清理計劃,應(yīng)具體描述關(guān)閉的閥門、排空點、上鎖點及盲板等的位置,必要時應(yīng)提供示意圖;

2.安全措施,包括管線/設(shè)備打開過程中的冷卻、充氮措施、個人防護(hù)裝備和必要的消防器材等;

3.描述管線/設(shè)備打開影響的區(qū)域,并控制人員進(jìn)入;

4. 其他相關(guān)內(nèi)容。

(二)作業(yè)前所有相關(guān)人員應(yīng)了解、熟悉安全工作方案,確保所有相關(guān)人員掌握相應(yīng)的hse要求,必要時進(jìn)行專項培訓(xùn)。

(三)清理

1.需要打開的管線或設(shè)備必須與系統(tǒng)隔離,其中的物料應(yīng)采用排盡、沖洗、置換、吹掃等方法除盡。清理合格應(yīng)符合以下要求:

(1)系統(tǒng)溫度介于-10℃~60℃之間;

(2)已達(dá)到大氣壓力;

(3)與氣體、蒸汽、霧沫、粉塵的毒性、腐蝕性、易燃性有關(guān)的風(fēng)險已降低到可接受的程度。

2.管線/設(shè)備打開前不能完全確認(rèn)已無危險,應(yīng)在管線/設(shè)備打開之前做好以下準(zhǔn)備:

(1)確認(rèn)管線/設(shè)備清理合格。采用凝固(固化)工藝介質(zhì)的方法進(jìn)行隔離應(yīng)充分考慮介質(zhì)可能重新流動;

(2)如果不能確保管線/設(shè)備清理合格,如殘存壓力或介質(zhì)在死角截留、未隔離所有壓力或介質(zhì)的來源、未在低點排凝和高點排空等,應(yīng)停止工作,重新制定工作計劃,明確控制措施,消除或控制風(fēng)險。

(四)隔離

1.隔離應(yīng)滿足以下要求:

(1)屬地單位提供顯示閥門開關(guān)狀態(tài)、盲板、盲法蘭位置的圖表,如上鎖點清單、盲板圖、現(xiàn)場示意圖、工藝流程圖和儀表控制圖等;

(2)所有盲板、盲法蘭應(yīng)掛牌;

(3)隔離系統(tǒng)內(nèi)的所有閥門必須保持開啟,并對管線進(jìn)行清理,防止管線/設(shè)備內(nèi)留存介質(zhì);

(4)對于存在第二能源的管線/設(shè)備,在隔離時應(yīng)考慮隔離的次序和步驟。對于采用凝固(固化)工藝進(jìn)行隔離以及存在加熱后介質(zhì)可能蒸發(fā)的情況應(yīng)重點考慮。

2.隔離方法的選擇取決于隔離物料的危險性、管線系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、管線打開的頻率、因隔離(如吹掃、清洗等)產(chǎn)生可能泄漏的風(fēng)險等。隔離方法和優(yōu)先順序見第十四條第(五)款;

3.如果雙重隔離不可行而采用單截止閥進(jìn)行隔離時,應(yīng)制定安全工作方案,并采取有效防護(hù)措施;

4.應(yīng)考慮使用手動閥門進(jìn)行隔離,手動閥門可以是閘閥、旋塞閥或球閥。控制閥不能單獨作為物料隔離裝置;

5.應(yīng)對所有隔離點進(jìn)行有效隔斷,并進(jìn)行標(biāo)識。

第十五條 打開管線/設(shè)備要求

(一)明確管線/設(shè)備打開位置。

(二)在受管線/設(shè)備打開影響的區(qū)域內(nèi)設(shè)置警戒線,控制人員進(jìn)入。

(三)管線/設(shè)備打開過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作條件與安全工作方案不一致時(如導(dǎo)淋閥堵塞或管線/設(shè)備清理不合格),應(yīng)停止作業(yè),進(jìn)行再評估,重新制定安全工作方案并有效落實后,辦理相關(guān)作業(yè)許可證。

(四)涉及到熱分接的管線/設(shè)備打開,其作業(yè)步驟和方法應(yīng)符合《在用設(shè)備的焊接和熱分接程序》(sy/t 6654)。

第十六條 工作交接

(一)管線/設(shè)備打開工作交接的相關(guān)方共同確認(rèn)工作內(nèi)容、安全工作方案,至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1.有關(guān)安全、健康和環(huán)境方面的影響;

2.隔離位置、清理和確認(rèn)清理合格的方法;

3.管線/設(shè)備狀況;

4.管線/設(shè)備中殘留的物料及危害等。

(二)屬地單位、作業(yè)單位的相關(guān)人員在工作交接時應(yīng)進(jìn)行充分溝通。

(三)當(dāng)管線/設(shè)備打開超過一個班次才能完成時應(yīng)進(jìn)行交接班,并在交班記錄中予以明確,確保班組間的充分溝通。

第十七條 個人防護(hù)裝備要求

(一)管線/設(shè)備打開作業(yè)時,安全專業(yè)人員和使用人員應(yīng)參與選擇確定合適的個人防護(hù)裝備。

(二)個人防護(hù)裝備在使用前,使用人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查或測試,合格后方可使用。

(三)應(yīng)按防護(hù)要求建立個人防護(hù)裝備清單,清單包括使用的防護(hù)裝備種類、使用時間及有效使用范圍等內(nèi)容。應(yīng)確?，F(xiàn)場人員能夠及時獲取個人防護(hù)裝備。

(四)對含有劇毒、高毒物料等可能立刻對生命和健康產(chǎn)生危害的管線/設(shè)備打開作業(yè)時應(yīng)遵守以下要求:

1.所有進(jìn)入受管線/設(shè)備打開影響區(qū)域內(nèi)的人員、預(yù)備人員等應(yīng)按要求穿戴個人防護(hù)裝備;

2.對于受管線/設(shè)備打開影響區(qū)域外(位于路障或警戒線之外但能夠看見工作區(qū)域)的人員,可不穿戴個人防護(hù)裝備,但必須確保能及時獲取個人防護(hù)裝備。

第十八條 管線/設(shè)備打開許可證管理要求

(一)由管線/設(shè)備打開作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人申請辦理管線/設(shè)備打開許可證,屬地單位配合提供如下相關(guān)資料和設(shè)施:

1.管線/設(shè)備打開作業(yè)內(nèi)容說明;

2.相關(guān)附圖,如作業(yè)環(huán)境示意圖、工藝流程示意圖、平面布置示意圖等;

3.風(fēng)險評估結(jié)果(如工作前安全分析);

4.安全工作方案;

5. 應(yīng)急預(yù)案;

6.個人防護(hù)裝備;

7.相關(guān)安全培訓(xùn)或會議記錄;

8.其他相關(guān)資料。

(二)屬地單位負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人組織工藝、設(shè)備、安全負(fù)責(zé)人、當(dāng)班負(fù)責(zé)人及作業(yè)單位相關(guān)人員,對管線/設(shè)備打開分別進(jìn)行工藝及作業(yè)風(fēng)險識別并制定風(fēng)險削減措施加以落實。屬地單位工藝技術(shù)員或項目負(fù)責(zé)人填寫管線/設(shè)備打開許可證中危害識別、風(fēng)險削減措施及個人防護(hù)裝備欄。

(三)屬地單位安全專業(yè)人員對上述活動進(jìn)行審查,與工藝、設(shè)備人員共同確認(rèn)符合要求后進(jìn)行會簽。所有作業(yè)、監(jiān)護(hù)人員、申請人及相關(guān)人員分別對相應(yīng)措施的落實情況核查,確認(rèn)合格,在相應(yīng)欄內(nèi)簽字,分廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),車間主任會簽。

(四)管線/設(shè)備打開許可證的期限不超過一個班次,延期后總的作業(yè)期限不能超過24小時。分發(fā)、取消、關(guān)閉的要求參照《作業(yè)許可管理規(guī)定》執(zhí)行。

第四章 審核、偏離、培訓(xùn)和溝通

第十九條公司所屬各單位應(yīng)將本規(guī)定納入體系審核,必要時可組織專項審核;發(fā)生偏離應(yīng)報公司生產(chǎn)運行處批準(zhǔn),每一次授權(quán)偏離的時間不能超過一年;各單位應(yīng)組織培訓(xùn),相關(guān)員工都應(yīng)接受培訓(xùn);本規(guī)定在公司內(nèi)部及相關(guān)方之間進(jìn)行溝通。

第五章 附則

第二十條 本規(guī)定所引用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范發(fā)生變化時,執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

第二十一條本規(guī)定由生產(chǎn)運行處負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起試行。

第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：機(jī)電設(shè)備管理員

1、在機(jī)電隊的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本隊的設(shè)備管理工作,做到帳、卡、物三相符。

2、負(fù)責(zé)本隊設(shè)備的封存鑒定和保管工作。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備的平衡調(diào)撥和退庫工作。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備的年、季、月度報表的填寫和上報。

5、負(fù)責(zé)新增設(shè)備的驗收、入帳和編號。

6、參加上級和本隊組織的設(shè)備檢查。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備動態(tài),滿足施工所需機(jī)電設(shè)備。

第9篇 設(shè)備管理部主任安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部主任在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求，檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部主任的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29

《中國xx集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團(tuán)制（2005）41號

《中國xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團(tuán)制（2010）17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號

《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2006］95號

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 在公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))的領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)備管理部的安全工作和公司發(fā)供電設(shè)備的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。是設(shè)備管理部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求，把與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作列入年度工作計劃，經(jīng)副總經(jīng)理(生產(chǎn))批準(zhǔn)后組織實施。及時糾正設(shè)備管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負(fù)責(zé)編制設(shè)備管理部安全管理工作有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況，及時進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.4 組織編制和修訂現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度。對技術(shù)組織措施，負(fù)責(zé)審核工作。

3.5 組織編制“反措”計劃和設(shè)備安全大檢查方案，參加安全大檢查和督促全公司的反事故演習(xí)。

3.6 加強(qiáng)對金屬、化學(xué)、絕緣、儀表、過電壓和繼電保護(hù)等一十四項有關(guān)技術(shù)監(jiān)督和定期檢查與試驗工作。根據(jù)季節(jié)特點，及時做好季節(jié)性事故預(yù)防工作，做到超前控制，科學(xué)防范。

3.7 認(rèn)真做好主設(shè)備大小修、技改工程、新建工程等工程項目的開竣工報告，做好新設(shè)備及新建工程的審查、驗收工作。

3.8 組織編制事故備品備件儲備計劃，負(fù)責(zé)備品備件的供應(yīng)和鑒定。

3.9 組織編制科技發(fā)展計劃和年度科技工作計劃，并認(rèn)真組織實施。對安全生產(chǎn)、施工中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用要作為科技工作的長期課題，進(jìn)行研究。

3.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備運行狀況和主要設(shè)備缺陷，并督促和指導(dǎo)及時消除。定期組織運行分析工作，及時提出改進(jìn)意見，不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量

3.11 指導(dǎo)設(shè)備事故處理，參加事故調(diào)查、分析工作，制定防止事故對策，并組織落實。對本公司所發(fā)生的事故負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.12 參與公司安全性評價工作和各種安全活動。

3.13 負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理部工作人員積極參加公司舉辦的各項安全活動，不斷增強(qiáng)安全意識，提高安全防護(hù)能力。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xx發(fā)電有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)察部進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草

xx

第10篇 設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境管理規(guī)定

第一章? 總??? 則

第一條? 為加強(qiáng)某某公司（簡稱公司）設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、建造、采購、使用、操作、檢查和維護(hù)管理，使其達(dá)到有關(guān)健康安全與環(huán)境的要求，保持完整性，保障員工安全健康，保護(hù)環(huán)境，依據(jù)國家有關(guān)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)，國家和行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)，中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國石油天然氣股份有限公司有關(guān)規(guī)定，以及q/sy 1002.1-2007《健康、安全與環(huán)境管理體系 第1部分：規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)定。

第二條? 本規(guī)定適用于公司各部門和各單位。承包商和供應(yīng)商在某某公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)從事與承包或者服務(wù)有關(guān)的生產(chǎn)活動參照本規(guī)定執(zhí)行。

第三條? 本規(guī)定所稱設(shè)備設(shè)施，是指用于生產(chǎn)工作的機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備等生產(chǎn)裝備，以及生產(chǎn)裝置、工藝流程、基礎(chǔ)設(shè)施等。

本規(guī)定所稱完整性，是指設(shè)備設(shè)施的功能和用途、性能符合健康安全與環(huán)境要求的程度，包括但不限于以下方面：

（一）主要功能和用途；

（二）用于監(jiān)測、監(jiān)視的儀器儀表裝置；

（三）故障報警、中斷、連鎖控制；

（四）對使用及接觸人員的防護(hù)；

（五）應(yīng)急情況下的控制；

（六）操作系統(tǒng)；

（七）記錄運行和故障的裝置；

（八）其它涉及健康安全與環(huán)境的功能和用途、性能。

第四條? 設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境管理堅持“本質(zhì)安全，源頭控制，設(shè)計、建造與運行管理相結(jié)合”的原則，實行分級管理、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。

第五條? 公司和各單位兩級部門以及基層站隊、員工按以下規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境管理：

設(shè)備管理部門主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝備的設(shè)計、制造、采購、安裝、驗收、使用、操作、檢查、檢測檢驗和維護(hù)、變更等過程中的健康安全與環(huán)境管理。

規(guī)劃計劃部門負(fù)責(zé)編制設(shè)備設(shè)施的配置規(guī)劃計劃，平衡投資，組織對引進(jìn)設(shè)備立項前投資論證。

工程建設(shè)部門主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計、建設(shè)、驗收、使用、檢查、檢測檢驗和維護(hù)等過程中的健康安全與環(huán)境管理。

財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理，協(xié)助有關(guān)部門組織設(shè)備設(shè)施報廢技術(shù)鑒定，對設(shè)備設(shè)施調(diào)劑辦理產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)。

物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備采購及到貨驗收的健康安全與環(huán)境管理。

培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境知識培訓(xùn)。

質(zhì)量節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的注冊登記、檢測檢驗管理。

安全環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)健康安全與環(huán)境專用設(shè)備設(shè)施的市場準(zhǔn)入、運行監(jiān)測。

質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境管理監(jiān)督。

其他部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、建造、采購、安裝、驗收、使用、操作、檢查、檢測檢驗和維護(hù)等過程中的健康安全與環(huán)境管理。

基層站隊按管理權(quán)限負(fù)責(zé)本站隊設(shè)備設(shè)施的配置、使用操作、維護(hù)、檢查、檢驗等設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境管理。

員工負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備設(shè)施的使用管理、運行操作、檢查、維護(hù)。

第六條? 公司各部門、各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境管理，保持完整性。任何部門、單位、個人不準(zhǔn)使用存在危及人身安全、可能造成重大環(huán)境污染事故危險的設(shè)備設(shè)施，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程操作設(shè)備，不準(zhǔn)違反有關(guān)規(guī)定變更設(shè)備設(shè)施的功能和用途。

第二章? 設(shè)計、建造、安裝

第七條? 設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、建造、安裝應(yīng)當(dāng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)，并達(dá)到以下基本要求：

（一）滿足功能和用途要求；

（二）達(dá)到職業(yè)健康安全、防火防爆、抗自然災(zāi)害、環(huán)境保護(hù)要求；

（三）符合相應(yīng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；

（四）適于工作環(huán)境和操作技術(shù)條件要求。

第八條? 各單位自行或者委托其他單位設(shè)計、建造、安裝設(shè)備設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定報本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)計、建造、安裝大型設(shè)備設(shè)施和健康安全與環(huán)境專用設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)報公司主管部門批準(zhǔn)。設(shè)計建筑設(shè)施應(yīng)當(dāng)提交建筑防火審查部門進(jìn)行審核。

第九條? 新建、改建、擴(kuò)建項目的健康安全與環(huán)境設(shè)施應(yīng)當(dāng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

第十條? 設(shè)備設(shè)施的健康安全與環(huán)境設(shè)計應(yīng)當(dāng)按公司《設(shè)計的健康安全與環(huán)境管理規(guī)定》進(jìn)行，依據(jù)國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求。

建筑設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合gb 50016《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、gb 50011《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，油氣站庫應(yīng)當(dāng)符合gb 50074《石油庫設(shè)計規(guī)范》、gb 50183《原油和天然氣工程設(shè)計防火規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，辦公場所應(yīng)當(dāng)符合jgj 67《辦公建筑設(shè)計規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)。

勘探開發(fā)生產(chǎn)場所應(yīng)當(dāng)符合sy 5225《石油與天然氣鉆井、開發(fā)、儲運防火防爆安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等標(biāo)準(zhǔn)。

建筑設(shè)施、易燃易爆裝備安裝的防雷接地設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合gb 50057《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，易燃易爆、有毒有害作業(yè)場所安裝的報警儀器應(yīng)當(dāng)符合sy 6503《可燃?xì)怏w檢測報警器使用規(guī)范》、gjb 1751《毒劑報警器通用規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)裝置、工藝流程應(yīng)當(dāng)符合gb 50350《油氣集輸設(shè)計規(guī)范》、sy/t 0021 《油氣田和管道工程建筑設(shè)計規(guī)范》、gb/t 8196《機(jī)械安全 防護(hù)裝置 固定式和活動式防護(hù)裝置設(shè)計與制造一般要求》、gb/t 18831《機(jī)械安全 帶防護(hù)裝置的聯(lián)鎖裝置 設(shè)計和選擇原則》等標(biāo)準(zhǔn)。

鍋爐、壓力容器、壓力管道應(yīng)當(dāng)分別符合gb 50273《工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范》、gb 150《鋼制壓力容器》、gb 50251《輸油（氣）管道工程設(shè)計規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)。

起重機(jī)械設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合gb/t 3811《起重機(jī)設(shè)計規(guī)范》、gb/t 13752《塔式起重機(jī)設(shè)計規(guī)范》、gb 50278《起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)。

電器設(shè)備設(shè)施、供電線路等應(yīng)當(dāng)符合gb 50055《通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范》、gb 50052《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》、gb 50054《低壓配電設(shè)計規(guī)范》，以及其它有關(guān)供變電、電器設(shè)備設(shè)施設(shè)計、安裝、驗收等標(biāo)準(zhǔn)。

廠房（車間）通風(fēng)、采光、照明、保溫裝置應(yīng)當(dāng)符合gb 50019《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》、gb/t 50033《建筑采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》、gb/t 8175《設(shè)備及管道保溫設(shè)計導(dǎo)則》等標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條? 建筑設(shè)施的設(shè)計或者建造應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司《危害因素辨識、風(fēng)險評價和控制管理規(guī)定》進(jìn)行健康安全與環(huán)境評價，需要預(yù)評價的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行預(yù)評價，對于存在健康安全與環(huán)境影響的應(yīng)當(dāng)在設(shè)計時和建造前采取風(fēng)險消減和控制措施。

第十二條? 設(shè)備設(shè)施建造、安裝由建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工監(jiān)督、質(zhì)量控制。

第十三條? 設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、建造、安裝過程中存在與有關(guān)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)以及國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不符合時，應(yīng)當(dāng)組織進(jìn)行評審，查找產(chǎn)生不符合的原因，制定糾正和預(yù)防措施，并記錄。發(fā)生變更應(yīng)當(dāng)按公司《變更管理規(guī)定》辦理變更手續(xù)和控制因變更帶來的風(fēng)險。

第十四條? 設(shè)備設(shè)施建造、安裝過程中涉及到動火、動土、高壓、高溫等特殊作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)按公司《作業(yè)許可管理規(guī)定》辦理作業(yè)許可，落實健康安全與環(huán)境措施。

第十五條? 設(shè)備設(shè)施建造、安裝完工后由負(fù)責(zé)建設(shè)的部門或者建設(shè)單位組織驗收，與建造、安裝施工單位交接，并對驗收后的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。需要進(jìn)行驗收評價的應(yīng)當(dāng)按公司《危害因素辨識、風(fēng)險評價和控制管理規(guī)定》進(jìn)行評價。未經(jīng)驗收或者未按規(guī)定進(jìn)行驗收評價、或者驗收不合格、或者經(jīng)評價存在重大危害及影響的不準(zhǔn)投用。

第11篇 在安全生產(chǎn)管理中設(shè)備危險監(jiān)控的應(yīng)用

輪胎加工生產(chǎn)過程中，使用機(jī)械設(shè)備類型較多，有煉膠機(jī)、壓延機(jī)、成型機(jī)、卷型機(jī)、硫化機(jī)等等、人與機(jī)械設(shè)備接觸頻繁、體力勞動強(qiáng)度較大。若設(shè)備缺乏必要的防護(hù)裝置或保護(hù)裝置不完善，員工對機(jī)械某部位具有的不同程度危險性認(rèn)識不足，那么，事故發(fā)生的幾率必然很高。根據(jù)海因里希的事故理論，只有防止人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，使事故發(fā)生的鏈鎖中斷，就可預(yù)防事故的發(fā)生。因此，把設(shè)備危險點監(jiān)控列入日常安全生產(chǎn)管理之中，使設(shè)備安全管理從傳統(tǒng)的事故追蹤變?yōu)槭虑邦A(yù)防監(jiān)控，突出危險部位警示，確保設(shè)備本質(zhì)安全和人的行為安全，對避免事故的發(fā)生具有積極的實際意義。

首先明確設(shè)備危險點定義，設(shè)備危險點生產(chǎn)使用過程中，由于某個部位存在的不足或缺陷，操作者在此部位有發(fā)生事故傷害可能。為便于對事故傷的預(yù)防，一般都把這類部位定為設(shè)備危險點。同時，為了便于管理，對危險點中可能造成的傷害程度進(jìn)行危險等級劃分。危險等級可分為a、b、c三級。a級危險點表示此危險容易發(fā)生重大事故，造成人員傷亡或曾發(fā)生重大事故；b級危險點表示此危險點容易發(fā)生重傷事故；c級危險點表示此危險點可能發(fā)生輕傷及其以下事故。

設(shè)備危險點的確定，應(yīng)組織有經(jīng)驗的職工、工程技術(shù)人員及安全技術(shù)人員一道組成評審小組，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面分析，采用危險性分析和評價，應(yīng)用實踐與經(jīng)驗相結(jié)合辦法確定，并根據(jù)不同的危險點分等進(jìn)行日常的操作人員安全知識教育和設(shè)備的安全技術(shù)管理。

在確定設(shè)備危險部位以后，要實施對事故傷害的預(yù)防，關(guān)鍵還要落實設(shè)備安全防護(hù)措施，不同的危險部位應(yīng)采用不同的護(hù)裝置。例如，對生產(chǎn)聯(lián)動線采用應(yīng)急停車裝置、光電感應(yīng)急停裝置、機(jī)械聯(lián)鎖、防護(hù)擋板、自動報警視像監(jiān)控等；對煉膠機(jī)、成型機(jī)裝設(shè)聯(lián)鎖急停裝置控制對人手傷害；對貼合機(jī)安裝感應(yīng)觸摸器，控制機(jī)械對人手傷害等等。針對不同類型設(shè)備部位對人身可能造成的傷害，設(shè)置不同的防護(hù)裝置，提高本質(zhì)安全可靠度，保護(hù)員工在發(fā)生不安全行為時，能及時防止或控制事態(tài)發(fā)展。

對危險點設(shè)立警示標(biāo)志，主要提醒人們注意的危險部位及危險等級。危險點標(biāo)志牌，應(yīng)采用國家規(guī)定色標(biāo)和標(biāo)志。引用通俗易懂警示語，提醒員工注意安全，增強(qiáng)員工對危險部位的警覺，從而提高自我防護(hù)能力。危險點標(biāo)志最好采用部位的警覺，從而提高自我防護(hù)能力。危險點標(biāo)志最好采用16cm×8cm不銹鋼牌制作，牌上內(nèi)容包括部位、名稱、危險等級及警示語句等。警示語句可根據(jù)操作規(guī)程及注意事項，用簡單明了的語句來告誡，杜絕不安全。如煉膠機(jī)，采用“輥間危險，禁過中線”；擠出機(jī)入料口，采用“斗內(nèi)危險，手勿伸進(jìn)”等文字及標(biāo)語牌警示，警示牌最好使用反光油漆填寫文字及標(biāo)識，充分體現(xiàn)警示效果。警示牌安裝應(yīng)統(tǒng)一安裝在危險部位醒目的位置上。

為更好掌握全廠各車間設(shè)備危險點情況和便于管理，必須建立健全危險點管理臺賬，臺賬可分為全廠性設(shè)備危險點總表及各車間設(shè)備危險點明細(xì)表，見表1。

（1） 職能部門及車間應(yīng)建立設(shè)備危險點臺賬，明確危險點管理責(zé)任人，層層落實。

（2） 車間員工必須熟悉本人所在崗位所負(fù)責(zé)的設(shè)備危險部位和檢查內(nèi)容。

（3） 車間每周、班組每天對設(shè)備危險點及安全防護(hù)裝置進(jìn)行巡檢，確保安全防護(hù)設(shè)施的完好。

（4） 車間對班組及車間檢查設(shè)備危險點防護(hù)裝置情況應(yīng)有記錄，并每月向上匯報存在的問題及整治情況。

（5） 職能部門不定期對各車間設(shè)備危險點及安全防護(hù)裝置完好及檢查記錄進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行1次檢查考核。

2、 車間、班組要明確責(zé)任及檢查內(nèi)容及時限，每個班組的班長是所管轄設(shè)備危險點負(fù)責(zé)人，必須認(rèn)真落實自檢、互檢工作，組員是設(shè)備使用者，必須認(rèn)真落實班前、班中、班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時整改，車間、職能部門按制度要求認(rèn)真落實好檢查和考核，以實現(xiàn)封閉管理。

3、 加強(qiáng)員工的安全意識教育，對涉及危險點操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，針對不同設(shè)備、不同危險提出控制事故的方法、操作要求及應(yīng)急預(yù)防措施。安全教育可通過班前提醒、班后總結(jié)、班組安全活討論及事故案例分析等方法，讓員工養(yǎng)成自覺執(zhí)行危險點各項制度及安全操作規(guī)程的良好習(xí)慣，提高自我防護(hù)能力，消除不安全行為。同時，對一些無視規(guī)章、規(guī)程的“三違”人員，加強(qiáng)幫教建立幫教臺帳，監(jiān)控幫教形式可采用講授說服法，言傳身教法等形式進(jìn)行，教育期限可定1月為1周期，經(jīng)車間考查、考核合格后方可解除監(jiān)控幫教，不斷提高員安全意識。

4、 加強(qiáng)班組考核，通過查設(shè)備危險點檢查記錄，查現(xiàn)場員工安全行為及班組員工安全活動等教育情況，綜合進(jìn)行評分考核，每月定期評出最好、最差班組，排出名次，促進(jìn)班組安全管理。

5、 職能部門要經(jīng)?；蚨ㄆ谑占⑻幚碥囬g、班組反饋信息，解決存在問題。對新增設(shè)備或工藝改變后應(yīng)用設(shè)備，不斷完善設(shè)備危險部位的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時研究、改進(jìn)。

廣州珠江輪胎有限公司從1999年起，將設(shè)備危險點監(jiān)控應(yīng)用在企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理中，有針對性地對設(shè)備危險部位監(jiān)控管理，加強(qiáng)重點部位警示，提高設(shè)備本質(zhì)安全，消除人的不安全行為，不斷鞏固和完善管理方式、方法，有效控制和減少了設(shè)備危險部位事故的發(fā)生。

第12篇 設(shè)備管理部黨支部書記安全職責(zé)

1、在思想政治工作中,把搞好安全生產(chǎn)作為重要任務(wù),積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮黨組織對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。

2、把安全生產(chǎn)工作列入支部的主要議事日程,對本部門發(fā)生的事故及不安全問題,承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動,組織動員黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動,發(fā)揮模范帶頭作用。

3、帶領(lǐng)本部門黨團(tuán)組織,緊密圍繞本單位的安全生產(chǎn)形勢,開展思想政治工作,采用行動有效的形式,對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育,使職工牢固樹立安全第一的思想。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況和本部門職工思想動態(tài),及時解決職工中的思想問題,糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向,及時制止違章行為。

5、參加重大人身和設(shè)備事故的調(diào)查,做好事故當(dāng)事人的思想工作,以利于事故調(diào)查分析和制訂有效的防范措施。