第1篇 ?；菲髽I(yè)安全管理對策
為改變當前危險化學品生產企業(yè)安全生產的嚴峻局面，預防和減少?；菲髽I(yè)的事故率，筆者結合在企業(yè)中的安全管理經驗和監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，談談安全管理應該做到的幾點措施：
一、建立健全和嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度
危險化學品生產企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)以及相關監(jiān)管部門的法律、法規(guī)和標準。同時建立健全跟本單位實際情況相符的安全管理制度，它們包括安全法律管理、安全技術管理、安全綜合管理、職業(yè)健康管理、事故及應急救援管理、檢查與績效考核管理等等。在各項制度建立中安全責任制、安全教育制度、安全檢查制度、特種設備管理制度、職業(yè)危害防護制度、事故管理制度為重中之重，需要不斷的對所建立的制度進行審核和改進。
目前，就危險化學品生產企業(yè)在制度方面存在的問題不是制度的建立問題，而是制度執(zhí)行落實問題。比如主要負責人沒有定期的進行安全檢查、未定期開展應急救援預案的演練、在發(fā)生事故以后沒有進行再教育程序、特種設備沒有規(guī)定進行定期校驗等等。
我們建立的各項規(guī)章制度是多年來安全生產的經驗和教訓總結，是員工必須應該遵守的，我們只有嚴格按照制度的要求去執(zhí)行，才可以確保安全生產。
二、強化安全臺帳的管理
?；吩谏a過程中大多存在易燃易爆產品，所以在檢修過程中安全臺帳、安全作業(yè)票據則顯得更為重要。
危化品生產企業(yè)安全臺帳主要指個人防護用品使用臺帳、各類作業(yè)票據的管理，其中動火作業(yè)證、受限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、臨時用電證等是檢修作業(yè)中不可缺失的票據。在進行此類作業(yè)時，因為存在爆炸、中毒、化學品灼傷、高空墜落的危險，所以在作業(yè)前必須經過安全管理部門的現場嚴格分析、檢測和審查，持有簽發(fā)的相關作業(yè)票據后方可作業(yè)。在安全作業(yè)票據簽發(fā)過程中，我們發(fā)現票據的內容、審批程序往往形式化，或者有不符實際的要求，工作效率低下，這將是安全臺帳需要改進的一個方面。
安全臺帳是安全管理工作中的重要環(huán)節(jié)，也是安全措施實施的有效憑證之一，我們應該通過有效的形式，重視安全臺帳的建立和完善，確保生產檢維修的正常進行。
三、有針對性的開展安全培訓和教育
如今的?；飞a企業(yè)大多涉及壓力容器、壓力管道等各種特種設備，生產環(huán)節(jié)的危害因素存在多樣化，所以對此類企業(yè)的安全教育培訓則應更加嚴格。
除了正常開展的三級安全教育外，還應根據各自的生產特點對員工進行有針對性的安全知識培訓。比如，空氣呼吸器使用、防毒面具使用培訓、為防止有毒氣體泄漏而開展的應急救援和疏散知識培訓、易燃易爆氣體泄漏進行防火防爆知識講解、凍傷事故的預防和前期治療知識等等。
在進行安全教育培訓時，不應一味只追求內容全面而采取“灌輸”的方法，應該將理論知識與實踐操作相結合，盡量增加互動環(huán)節(jié)，多提問，多舉事例，引發(fā)員工思考問題，確保培訓效果。
四、開展安全文化基礎建設
一個企業(yè)想要在商場上長期處于領先地位，“安全形象”是至關重要的，而“安全形象”則主要體現在企業(yè)的安全文化建設上。
企業(yè)安全文化建設涉及對象包括員工在內的所有家庭和社會，范圍包括人能到達活動的所有地方，它強調員工、全民乃至人類的身心的安全與健康，主要通過傳播、宣傳、科學普及、教育、倡導、法律等手段，從人的意識、思想、觀念、人生價值觀、道德行為等去啟發(fā)教育人，企業(yè)安全文化對人的整個人生過程不斷影響，提高人的安全素質即安全文化知識和安全技術，社會安全的適應力和安全的生理、安全的心理承受能力。比如對企業(yè)制定的安全生產方針政策、年度安全生產目標進行宣貫，對員工整個生產過程中注意事項進行規(guī)范和要求，通過各種渠道進行事故教訓、操作規(guī)程講解，都屬于企業(yè)文化建設的一種。
五、隱患整改應做到“閉環(huán)管理”
“閉環(huán)管理”即對某一管理行為的全程進行持續(xù)關注和促進，而并不是只發(fā)現問題不解決問題，強調了行為的完整性。
?；飞a由于涉及有毒、有害、易燃、易爆?；?，高溫高壓的特種設備，所以要求我們必須定期開展安全檢查，當發(fā)現隱患及時通知相應部門，制定整改措施并盡快實施，以防止此類事故的發(fā)生。但這就是我們往往容易忽視的一點，即事故隱患在檢查時發(fā)現了，提出了，但卻不注重后期的追蹤整改，易造成事故的發(fā)生，整個整改環(huán)節(jié)沒有構成一個“回路”，即沒有形成一個有效的閉環(huán)。同樣，我們在安全管理工作的整個過程中也同樣適用這個“閉環(huán)管理”。
六、科學開展生產現場的“5s”管理
“5s”即整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，該管理活動是從日本企業(yè)引進的一項比較成功的管理方法。整理指工作現場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓指把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理：清掃指將不需要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無污穢狀態(tài)；清潔指維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；修養(yǎng)指通過進行上述4s的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。比如對廢棄物的處理、設備的地位、檔案的顏色管理、現場的衛(wèi)生清潔都屬于“5s”管理的范圍。
“5s”管理本質是生產現場的規(guī)范管理，通過科學的“5s”管理不但可以提高企業(yè)形象、減少浪費、推進標準化建設、增加員工的歸屬感，同時也具有改善管理、預防事故的作用。
七、建立和完善標準化作業(yè)程序
危化品生產企業(yè)在生產過程應該是一個標準化的過程。生產過程中的每個流程、行為、動作都應該建立標準化的作業(yè)程序，它的每一個控制參數的改變都可以從作業(yè)程序中查出，如開車啟動程序、超壓處理程序、異常停車處理程序等等，而不是人為隨意的去改變它。當由于某些原因建立的標準化作業(yè)程序不能適應當前的作業(yè)要求時，我們應及時加以更正和完善。
八、事故管理全面化、科學化
事故管理主要包括事故檔案建立、事故統計分析、事故處理追蹤三個方面。事故檔案建立主要是對事故發(fā)生時及事故發(fā)生后救援、處理的過程的記錄；事故統計分析主要是為了預防類似事故的發(fā)生對事故原因的具體分析；事故處理追蹤指責任人處理情、再教育況追蹤、各種預防措施落實情況追蹤。另外，未遂事故人們認為它沒有直接的損失，往往忽視它的危害，卻不知未遂事故其實是傷亡事故的最大殺手，特別是?；飞a企業(yè)要非常重視未遂事故的記錄、分析、處理。有效科學的事故管理可以讓我們從以往的教訓中吸取教訓，避免同類事故的發(fā)生，減少人員傷亡和財產損失。
九、充分保證應急救援體系的完整性
根據國家的法律法規(guī)，?；飞a企業(yè)必須建立自己的應急救援體系，保證事故發(fā)生時最大程度的減少各方面損失。應急救援體系的完整性包括救援知識的培訓、管理網絡的建立、定期的演練、內容的更新、救援設施的保障等。
但實際應急救援體系的建立和實施過程中，我們發(fā)現各類預案都有嚴格編寫，指揮人員及后勤保障人員也都俱全，內容也完善，實地檢查時卻大相徑庭，沒有定期的演練、通訊設施無法保障、人員變動后聯系方式不及時更新等等，不能保證應救援體系的充分有效性，以至于在事故發(fā)生時無法最快的進行反應，從而帶來了巨大的損失。
總結：
在?；菲髽I(yè)的安全管理中牢固樹立“安全生產，人人有責”的安全意識、建立有效管理機制，落實責任、各司其職，才能確保危險化學品生產企業(yè)穩(wěn)定、良性發(fā)展，希望我們可以靈活運用各類有效的管理方法，全面科學地對危化品生產企業(yè)進行管理和監(jiān)督，特別是在實施過程中的管理，多為員工和企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
第2篇 危化品企業(yè)安全標準化供應商管理辦法
1目的
本程序規(guī)定了對提供產品的供應商的管理,確保其符合公司安全管理的規(guī)定和要求。
2適用范圍
本制度適用于為本公司提供產品及服務的各供應商。
3術語
供應商:指為本公司供應材料、設備及配件的工廠、公司、店鋪及承包人。
4職責
4.1供應科負責對供應商的管理工作,對供應商的安全管理負主要責任,負責制定、修訂本程序;負責對所購產品進行符合安全要求的驗證,并對供應商的業(yè)績進行評價。
4.2安環(huán)科及生技科參與對供應商安全資格認證和評價;
4.3采購員負責保存供應商安全評價記錄并建立供應商管理檔案。
4.4生技科、安環(huán)科負責對勞動防護用品進行評審,確保其符合健康的要求。
4.5使用部門應檢查、評價供應商安全表現,并將其表現反饋至供應科。
5、 管理辦法
5.1合格供應商的選擇和評價。
5.1.1供應科負責收集和審查供應商提供的相關資料,填寫“供應商安全健康資格調查表”
內容包括:
a) 供應商的資質證書;
b) 供應商以往的業(yè)績;
c) 了解供應商安全計劃、實施程序和管理情況(包括安全管理組織機構、管理制度和保證體系等);
d) 產品的性能和產品供應的售后服務與質量保證體系;
e) 產品生產許可證、產品合格證、產品使用說明書、產品質量保證書;
f) 危險化學品安全標簽、危險化學品安全技術說明書;
5.1.2供應商(供方)評價
5.1.2.1供應科負責組織對供應商提供的相關資料進行審核。報總經理批準。
5.1.2.2供應科負責編制“合格供應商名單”,報總經理批準。
5.2選擇供應商
5.2.1供應科進行物資采購以及發(fā)生招、投標業(yè)務時,應優(yōu)先選擇“合格供方名單”中的供應商。
5.2.2當出現生產及檢維修等緊急情況時,凡需要在合格供方名冊以外進行采購時,應經部門經理審核,最后交公司總經理審批。
5.3 簽訂合同
供應科與供應商簽訂合同時,應嚴格審查供應商在合同條款中所包括的安全內容:
a) 明確供應商對所提供的產品應執(zhí)行的有關規(guī)范、標準;
b) 明確供應商對所提供的產品應承擔的責任;
c) 明確對不符合安全要求的產品的處理措施;
d) 對產品出現的問題應提供有效的技術服務等。
5.4 產品驗收和驗證
5.4.1 采購的設備、勞動防護用品、消防器材、備品配件等由安環(huán)科、生計科負責驗收,符合要求的入庫。不合格的作退貨處理。
5.5供應商(供方)管理
5.5.1供應科每一年根據設備、勞動防護用品、消防、氣防器械的供貨質量、價格、安全管理和交貨情況,組織安環(huán)科、生計科對供應商的安全、質量表現及產品售后服務進行評價,對有關的危害及風險進行識別和管理,考評結果實施優(yōu)勝劣汰。
5.5.2由安環(huán)科填寫“供應商一年評價情況表”,經公司總經理審批。供應科據此編制新的“合格供方名冊”,經批準后提交一份由安環(huán)科安全標準化協調員備案。
6相關記錄
供應商安全健康資格調查表
供應商安全資格評審記錄
合格供應商名錄
第3篇 危化品企業(yè)安全標準化供應商的管理辦法
1 目的
本程序規(guī)定了對提供產品的供應商的管理，確保其符合公司安全管理的規(guī)定和要求。
2 適用范圍
本制度適用于為本公司提供產品及服務的各供應商。
3 術語
供應商：指為本公司供應材料、設備及配件的工廠、公司、店鋪及承包人。
4 職責
4.1 供應科負責對供應商的管理工作，對供應商的安全管理負主要責任，負責制定、修訂本程序；負責對所購產品進行符合安全要求的驗證，并對供應商的業(yè)績進行評價。
4.2 安環(huán)科及生技科參與對供應商安全資格認證和評價；
4.3 采購員負責保存供應商安全評價記錄并建立供應商管理檔案。
4.4 生技科、安環(huán)科負責對勞動防護用品進行評審，確保其符合健康的要求。
4.5 使用部門應檢查、評價供應商安全表現，并將其表現反饋至供應科。
5、 管理辦法
5.1 合格供應商的選擇和評價。
5.1.1 供應科負責收集和審查供應商提供的相關資料，填寫“供應商安全健康資格調查表”
內容包括：
a) 供應商的資質證書；
b) 供應商以往的業(yè)績；
c) 了解供應商安全計劃、實施程序和管理情況(包括安全管理組織機構、管理制度和保證體系等)；
d) 產品的性能和產品供應的售后服務與質量保證體系；
e) 產品生產許可證、產品合格證、產品使用說明書、產品質量保證書；
f) 危險化學品安全標簽、危險化學品安全技術說明書；
5.1.2 供應商(供方)評價
5.1.2.1 供應科負責組織對供應商提供的相關資料進行審核。報總經理批準。
5.1.2.2 供應科負責編制“合格供應商名單”，報總經理批準。
5.2 選擇供應商
5.2.1 供應科進行物資采購以及發(fā)生招、投標業(yè)務時，應優(yōu)先選擇“合格供方名單”中的供應商。
5.2.2 當出現生產及檢維修等緊急情況時，凡需要在合格供方名冊以外進行采購時,應經部門經理審核，最后交公司總經理審批。
5.3 簽訂合同
供應科與供應商簽訂合同時，應嚴格審查供應商在合同條款中所包括的安全內容：
a) 明確供應商對所提供的產品應執(zhí)行的有關規(guī)范、標準；
b) 明確供應商對所提供的產品應承擔的責任；
c) 明確對不符合安全要求的產品的處理措施；
d) 對產品出現的問題應提供有效的技術服務等。
5.4 產品驗收和驗證
5.4.1 采購的設備、勞動防護用品、消防器材、備品配件等由安環(huán)科、生計科負責驗收，符合要求的入庫。不合格的作退貨處理。
5.5 供應商(供方)管理
5.5.1 供應科每一年根據設備、勞動防護用品、消防、氣防器械的供貨質量、價格、安全管理和交貨情況，組織安環(huán)科、生計科對供應商的安全、質量表現及產品售后服務進行評價，對有關的危害及風險進行識別和管理，考評結果實施優(yōu)勝劣汰。
5.5.2 由安環(huán)科填寫“供應商一年評價情況表”，經公司總經理審批。供應科據此編制新的“合格供方名冊”，經批準后提交一份由安環(huán)科安全標準化協調員備案。
6 相關記錄
供應商安全健康資格調查表
供應商安全資格評審記錄
合格供應商名錄
