安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：采煤隊(duì)長(zhǎng)
1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指示、指令等,在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本隊(duì)及所轄范圍的安全生產(chǎn)等工作負(fù)直接責(zé)任。
2、根據(jù)礦總體安排,組織落實(shí)安全目標(biāo)管理。
3、負(fù)責(zé)建立健全本區(qū)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善各工種崗位責(zé)任制,并貫徹落實(shí),使區(qū)隊(duì)的安全管理工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
4、參加新工作面投產(chǎn)前的驗(yàn)收,對(duì)不合格工程、設(shè)備、安全設(shè)施等提出意見(jiàn)和建議,待整改合格后,方可接受、生產(chǎn)。
5、新工作面投產(chǎn)前,組織工人學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,對(duì)考試不及格者不準(zhǔn)安排上崗。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)習(xí)初次放頂,結(jié)束回采,過(guò)斷層、過(guò)老空等安全技術(shù)措施,并現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握采面安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),遇到地質(zhì)變化,發(fā)現(xiàn)頂?shù)装瀹惓５葐?wèn)題,組織采取針對(duì)性的措施,進(jìn)行處理,重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、組織每旬一次的安全分析會(huì)議,月底進(jìn)行總結(jié),參加安全生產(chǎn)會(huì)議及安全活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)中存在的隱患和問(wèn)題,采取針對(duì)性的整改措施,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),限期解決。
9、按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),檢查驗(yàn)收工程生產(chǎn),對(duì)不合格工程令其返工。
10、充分利用班前會(huì)等時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,每周組織一次安全活動(dòng),全面提高職工的整體素質(zhì)和自主保安能力。
11、發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并參加事故追查和討論,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,組織制訂防范措施,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
12、熟悉并組織學(xué)習(xí)《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》,明確處理各類(lèi)災(zāi)害事故時(shí)的職責(zé)和對(duì)策。
13、關(guān)心職工生活、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變工作方法,經(jīng)常深入職工宿舍與職工談心交朋友,了解掌握職工思想動(dòng)向,幫助解決職工在生產(chǎn)、生活中遇到實(shí)際困難和思想問(wèn)題。
14、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
