推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的幾點思考
1 推行安全管理體系的意義
我國實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，已具備了相當的基礎條件，我國已初步建立健全了職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系和相關法律、法規(guī)及標準體系。質量管理和質量保證體系（iso9000）、環(huán)境管理體系（iso14000）國際標準化在我國成功實施后，為企業(yè)實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系提供了經驗性的保證條件。我國已于1999年10月頒布了職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準。
1.1 符合黨和國家對安全生產的要求
實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是貫徹黨的十五屆四中全會決定“堅持預防為主，落實安全措施，確保安全生產”的一個重要措施；是貫徹黨和國家領導人關于安全生產的系列講話的重要體現；更重要的是符合江總書記“****”重要思想的要求（尤其是“代表人民群眾的根本利益”，人民群眾的生命權和健康權是頭等重要的根本利益）；同時也是實現國民經濟可持續(xù)發(fā)展的具體體現。
1.2 建立管理體系是實施西部經濟發(fā)展的前提
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是國際通用的最新安全管理模式。隨著我國改革開放的不斷深入，加入wto的日益臨近，一些對外貿易較多的企業(yè)，以及對外投資、投標的企業(yè)，需要取得職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的認證，才能進入國際市場。我國境內的合資、外資等企業(yè)也希望取得中國政府認可的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的認證，以滿足法規(guī)的要求和樹立良好的社會形象。加之我國實施西部大開發(fā)的重大戰(zhàn)略，西部發(fā)展面臨前所未有的機遇。西部地區(qū)經濟落后，安全管理也明顯滯后于中東部地區(qū)。眾所周知，安全就是效益，就是企業(yè)的形象和招牌，西部經濟要實現跨越式發(fā)展，安全管理首當其沖就必須上臺階上檔次--建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系必不可少。
1.3 是提高企業(yè)管理水平和預防事故的有效途徑
實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是安全生產管理從傳統(tǒng)的經驗型向現代化管理轉變的具體體現，是培養(yǎng)、鍛煉和提高安全管理隊伍業(yè)務技能和綜合素質的具體措施。它能在企業(yè)內部形成一個系統(tǒng)化、結構化的職業(yè)安全衛(wèi)生自我管理、自我完善機制。體系的各要素都是圍繞“危險源辨識、風險評價和風險控制”工作的，體系建成后，它將原有的分散的各種設備的安全檢查、作業(yè)環(huán)境的安全檢查和人的不安全行為的檢查納入了統(tǒng)一的安全評估體系，從運行體制上有效預防事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
1.4 有利于社會監(jiān)督
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立，還需要通過有資質的中介組織對該企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進行認證，這有利于加大政府及社會對企業(yè)安全生產狀況的監(jiān)督，改變原來由政府單一對企業(yè)監(jiān)督的局面。這種監(jiān)督可以促進企業(yè)以法律法規(guī)為最低要求，通過系統(tǒng)化的手段不斷提高自身的職業(yè)安全衛(wèi)生管理水平。
2 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的內涵
2.1 職業(yè)安全衛(wèi)生方針
職業(yè)安全衛(wèi)生方針闡明了整體職業(yè)安全衛(wèi)生目標和職業(yè)安全衛(wèi)生績效的承諾，體現了開展職業(yè)安全衛(wèi)生管理的原則，體現了企業(yè)實現風險控制的總體職業(yè)安全衛(wèi)生目標。
2.2 計劃
危害辯識、危險評價和危險控制計劃是企業(yè)通過職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運行，實行風險控制的開端。
法律及法規(guī)要求：企業(yè)保存的法律法規(guī)應是最新的，并應將其要求傳達給全體員工及其它相關方。它為企業(yè)開展職業(yè)安全衛(wèi)生管理，實現良好的職業(yè)安全衛(wèi)生績效，指明了基本的行為準則。
目標：企業(yè)在建立和評審職業(yè)安全衛(wèi)生目標時，應考慮法律和法規(guī)要求、自身職業(yè)安全衛(wèi)生危害和危險的特點，可選技術方案、財務、運行和經營要求，并應符合職業(yè)安全衛(wèi)生方針。職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案是企業(yè)降低其職業(yè)安全衛(wèi)生風險，實現職業(yè)安全衛(wèi)生績效的途徑和保證。
2.3 實施與運行
機構和職責：企業(yè)內各崗位人員的作用、職責和權限應予以界定和文件化，所有承擔管理職責的人員，都應該表明其對職業(yè)安全衛(wèi)生績效持續(xù)改進的承諾。這是企業(yè)成功運行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的根本保證。
意識和能力：全體員工應具備完成職業(yè)安全衛(wèi)生工作任務的能力，企業(yè)應對全體員工進行不同層次的教育和培訓，并對其能力進行鑒定。
協(xié)商與交流：企業(yè)保持與內部員工和相關方的職業(yè)安全衛(wèi)生信息交流，是確保職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系持續(xù)適用性、充分性和有效性的重要措施。
文件和資料控制：企業(yè)對職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系實行必要的文件化及對文件進行控制，是保證體系有效運行的必要條件。
運行控制：企業(yè)應確定控制危險和相關因素的運行程序和活動，并對這些活動與維護工作加以規(guī)劃，使之更加符合要求。
應急預案與響應：企業(yè)應建立并保持計劃和程序，確定潛在的事故或緊急情況，并作出應急預案與響應，以預防、減少疾病和傷害。
2.4 檢查與糾正措施
績效測量和監(jiān)測：企業(yè)對其職業(yè)安全衛(wèi)生行為要保持經?；谋O(jiān)測，包括遵守法規(guī)、實現目標等情況的監(jiān)測。
事故、事件、不符合、糾正與預防措施：企業(yè)對于所產生的事故、事件、不符合要及時糾正，并采取預防措施。任何消除實際和潛在不符合原因的糾正和預防措施，都應與問題的嚴重性和伴隨的危險相適應。
記錄和記錄管理：企業(yè)應建立和保持程序，用來標識、保存和處理職業(yè)安全衛(wèi)生記錄以及審核和評審結果，記錄應標識明確，便于查閱，避免損壞，妥善保存，并可追溯相關的活動。
審核：其目的是檢查職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是否做到正確實施和保持，它為進一步改進職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系提供了依據。
2.5 管理評審
企業(yè)的最高管理者應定期對職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進行評審，管理評審過程中應確保收集到必需的信息資料，供管理者進行評價。管理評審的目的是確保體系的持續(xù)適應性、充分性和有效性，最終達到持續(xù)改進的目的。
3 建立安全管理體系應注意的問題
3.1 政府應積極倡導企業(yè)建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系
建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系不光是企業(yè)行為，也不僅僅是企業(yè)自己的事，針對全國重特大事故呈上升的勢頭，政府及主管部門應盡快拿出具體措施、計劃，對國有大中型企業(yè)、骨干企業(yè)和事故頻發(fā)、危險性較高的企業(yè)有步驟、有計劃地進行引導，促使企業(yè)盡快把該體系建立起來。對這三類企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的認證，不能僅局限于自愿原則，政府應責無旁貸、義不容辭引導企業(yè)進行認證。這樣才能減少重特大事故發(fā)生，切實保護勞動者的健康和生命安全，推動國民經濟健康、持續(xù)發(fā)展。
3.2 注重管理體系配套制度建設
建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是一項系統(tǒng)工程，在諸多制度確立的同時，必須重點抓好兩項基礎工作：一是盡快制定出臺《職業(yè)安全衛(wèi)生法》使職業(yè)安全衛(wèi)生工作在社會主義市場經濟下，步入法制管理的軌道，只有運用法律的手段，才能根本改變當前安全管理體制中存在的職能交叉、責任不明和監(jiān)管缺位、無人負責的突出問題，從而確保安全管理工作的權威性和嚴肅性；二是要加快注冊安全師執(zhí)業(yè)資格制度的建立和推行，國家及主管部門應總結吸收廣東、江蘇和大連等省市推行的主任安全工程師制度的經驗，抓緊制定出臺《注冊安全師執(zhí)業(yè)資格暫行規(guī)定》，并充分發(fā)揮中介組織的作用，使其安全專業(yè)人員步入規(guī)范管理的軌道，從制度上確保安全工作的穩(wěn)定性。
3.3 安全科普媒體應加大宣傳力度
建立最新的安全管理模式離不開輿論監(jiān)督、媒體宣傳，安全科普媒體的宗旨就是以防災減災為目的，指導職業(yè)安全衛(wèi)生工作，宣傳先進經驗，傳播安全科普知識，提高國人安全意識。然而，近幾年，這些安全科普媒體步履維艱，并在不斷銳減。如1999年8月指導全國安全生產的報紙《安全生產報》?？?，改成《xxx足球報》；2000年6月27日中國唯一的一份綜合性防災減災的報紙《中國減災報》因多種原因而?？?；近日，以服務安全為宗旨的《警鐘長鳴報》也宣布于2001停刊。這些安全生產資料媒體的“劫難”意味著什么？我們喪失的不僅僅是媒體，可能還要付出更多的血的代價，安全工作者們無不為此而感到擔憂，這不能不引起黨和國家的高度重視。
3.4 加大管理體系建立前的人員培訓力度
當企業(yè)最高管理者決定建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系后，通常需成立一個工作組。工作組的任務就是建立職業(yè)衛(wèi)生管理體系，其成員來自企業(yè)內部各個部門。工作組在開展工作前，應接受職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準及相關知識的培訓，熟悉體系的內容及建立步驟等，同時，體系運行需要的內審員也必須進行相應的培訓。
3.5 管理體系應結合現有的管理基礎
企業(yè)建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，實際上是企業(yè)實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理，改善企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生行為，達到持續(xù)改進目的的一種新的運行機制。它不能脫離企業(yè)原有的管理基礎，而是在標準的框架內，充分結合企業(yè)原有的管理基礎，如組織機構、管理制度、資源等，進而形成一個結構化的管理體系。
3.6 管理體系應充分反映企業(yè)的特點
根據企業(yè)的規(guī)模、性質等條件，企業(yè)建立的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系會有較大的差異。企業(yè)要根據標準所提供的結構框架，結合自身的特點來建立和運行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。尤其是中小型企業(yè)，更要結合企業(yè)的具體情況來實施標準的要求，做到切實可行。應注意，即使規(guī)模、性質相類似的企業(yè)在建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系時也不能相互照搬。
3.7 管理體系是一個動態(tài)發(fā)展過程
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運行是一個依據體系標準中各要素中所規(guī)定職業(yè)安全衛(wèi)生方針、計劃、實施與運行、檢查與糾正措施及管理評審等環(huán)節(jié)實施，并且隨著科技進步，法律法規(guī)的完善，客觀情況的變化以及員工職業(yè)安全衛(wèi)生意識的提高等不斷地改進、補充和完善并呈螺旋式上升的動態(tài)過程。每經過一個循環(huán)過程，就需要制定新的職業(yè)安全衛(wèi)生目標和新的實施方案，調整相關要素的功能，使原有的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系不斷完善，達到一個新的運行狀態(tài)。
3.8 與其它管理體系的結合
目前許多大中型按照iso9000標準建立了質量管理和質量保證體系，按照iso14000標準建立了環(huán)境管理體系。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準與iso14000標準具有相同的運行結構模式，已經建立質量管理體系和環(huán)境管理體系的企業(yè)，在建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系時，可以借鑒建立上述體系的思路。同時環(huán)境管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系在內容上有更多的交叉，要注意二者有機的結合，避免出現矛盾和盲區(qū)。（張 凱 李躍林）
