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供電企業(yè)如何抓好安全管理

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):39

供電企業(yè)如何抓好安全管理

供電企業(yè)如何抓好安全管理

電力是國民經(jīng)濟的基礎性產(chǎn)業(yè),電力安全更是事關國計民生,與社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展密切相關,安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。要建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,促進供電企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,就要不斷強化供電企業(yè)的安全管理。

1? 抓教育培訓,構建企業(yè)的平安文化

1.1? 抓思想,塑平安文化

要搞好安全生產(chǎn)工作就應抓好人的預防教育,

構建以“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”為核心的安全文化體系;宣傳“關愛生命,以人為本,超前防范,落實責任”的安全理念;通過“愛心活動”、“平安工程”、“全國安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“安全系列征文”、“安全在我心中演講”、事故案例分析等一系列生動活潑、喜聞樂見的教育形式,潛移默化地教育,對員工的理念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響,營造安全文化氛圍,達到啟發(fā)人、教育人、約束人和激勵人的目的。

1.2? 抓教育,提高安全認識

把平安文化的灌輸貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

(1) 以人為本,超前防范。定期對員工思想狀況進行分析,有針對性地研究和解決職工關心的熱點、難點、焦點問題,激發(fā)員工的干勁,使員工能全身心地投入安全生產(chǎn)工作之中。

(2) 做好事中保障工作。把平安文化扎扎實實地滲透到一線實際工作中,樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的平安理念,認真開展危險點、源分析與控制,做到切入點準、針對性強,杜絕習慣性違章現(xiàn)象。

(3) 做好事后思想工作。工作結束后,成功經(jīng)驗要總結積累,事故教訓要認真反思。對于安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),要及時制定對策和措施。對于受到批評和處罰的員工,要積極關心他們,幫助他們從內(nèi)心深處認識錯誤的根源和危害性,從而正確面對和勇于汲取教訓。

(4) 車間、班組安全活動要聯(lián)系實際,談體會,查隱患,提對策,保證安全活動不流于形式,取得實效。

1.3? 抓培訓,提高安全素質(zhì)

崗位培訓工作,要舍得投入,舍得花時間。每年要抽出一定的時間進行集中培訓,做到重點人才重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,新進人員要經(jīng)常培訓。

(1) 抓好班組安全活動,推出安全日學習卡制度;

(2) 抓好對新進職工的“三級安全教育”培訓,在進廠時就培養(yǎng)他們守紀律、重安全的良好習慣;

(3) 抓好特殊工種作業(yè)人員的安全培訓,做到

持證上崗、到期復訓;

(4) 抓好對班組長、工作負責人及安監(jiān)人員等

骨干力量的培訓,使他們成為真正熟悉業(yè)務、懂規(guī)章制度、嚴格執(zhí)法的把關人員;

(5) 抓好外用工的安全教育,將外用工的安全

教育與企業(yè)正式員工的安全教育同等對待;

(6) 加強對農(nóng)電人員的安全教育培訓,努力提高農(nóng)電人員的綜合安全素質(zhì)。

2? 抓安全責任的落實

落實安全責任是搞好安全生產(chǎn)的前提條件。要強化全面、全員、全方位、全過程的安全管理和監(jiān)督,做到責任到位、措施到位、落實到位。要落實好安全責任,就要清晰安全責任界面,將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工,保證安全責任壓力層層傳遞?;窗补╇姽緸槿媛鋵嵃踩a(chǎn)責任制,在安全管理上全面推行第一責任人制度,將輸、變、配電設備安全管理全部責任到人,明確安全責任、目標與獎懲規(guī)定,定期嚴格考核兌現(xiàn)。形成“有檢查、有跟蹤、有回音、有結果”的閉環(huán)管理。使生產(chǎn)一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。通過第一責任人全過程、全方位參與設備管理,實現(xiàn)管理關口前移。

通過安全管理第一責任人制度的有效實行,激發(fā)了員工學規(guī)章制度、學業(yè)務、學技術、學安全管理的熱情。在主動熟悉設備技術參數(shù)、設備運行狀況、生產(chǎn)管理流程的同時,更加注重掌握設備的原理性能、檢修工藝、驗收標準、缺陷分析、考核評級、反措技措等內(nèi)容。設備安全管理第一責任人管理設備的業(yè)務技能和工作技能得到了很大提高。既激發(fā)了員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,又鍛煉了隊伍,提高了安全管理水平,為安全生產(chǎn)的“可控、在控”提供了可靠的保證。

3? 抓制度建設,培養(yǎng)科學、精細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L

嚴密的規(guī)章制度和嚴格的安全管理無疑是十分重要的,從事電力生產(chǎn)工作的每位員工,必須以科學的工作態(tài)度去對待。首先,要認真落實各項安全規(guī)章制度,只有嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全工作規(guī)程,安全生產(chǎn)才有保證。工作中必須按規(guī)定要求辦事,來不得半點馬虎,絕不能怕麻煩、圖省事、找捷徑?!峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》(簡稱《安規(guī)》)滲透著多少人的血淚。《安規(guī)》中的每一條內(nèi)容都是一道安全防線,所以從事電力生產(chǎn)工作必須嚴格執(zhí)行《安規(guī)》中的每一項措施要求,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。其次,還要按照國網(wǎng)公司的十八項反措的要求,全面落實好各項反措工作。

安全生產(chǎn)是一項實實在在的工作,它要求真抓實干,求真務實。因此,必須培養(yǎng)員工精細嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。做到有章可循、有章必循。如果辦事顧情面不講原則,安全措施就會形同虛設。要用標準化、規(guī)范化和制度化的作業(yè)流程來規(guī)范操作或作業(yè)過程中人的行為,規(guī)定各類作業(yè)的安全工作要求,提出工作中每一個階段重要的安全控制措施,及時提醒人糾正不良的行為習慣。要加大推廣標準化作業(yè)的力度,按國網(wǎng)公司《現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書編制導則》及《現(xiàn)場標準化指導書范本》要求,結合自身實際,制定各類現(xiàn)場安全措施規(guī)范化設置要求,并在運用中不斷修改完善,以徹底解決現(xiàn)場安全措施布置不規(guī)范、安全工器具使用不規(guī)范、安全圍欄設置不牢固等不能完全保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的問題,從而有效地防止人身傷害和誤操作等事故的發(fā)生。

抓制度建設,促進安全生產(chǎn)日常管理規(guī)范化。

制定完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《安全管理評先考核細則》、《安全生產(chǎn)風險抵押金實施辦法》、《反事故斗爭工作方案》、《關于加強電網(wǎng)事故搶修中安全管理的緊急通知》、《兩票管理規(guī)定》等管理規(guī)定,將安全生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。開展規(guī)范化建設,從基層單位、車間、班組、變電站抓起,從而帶動整體安全管理上臺階。此外,還要積極與國際接軌,結合國內(nèi)現(xiàn)行的管理制度建立一套適合自己特點的管理體系,開展“三標一體”貫標活動,促進企業(yè)技術裝備和管理水平的提高。進一步改善作業(yè)條件,提高員工身心健康和工作效率,降低企業(yè)風險,預防各類事故的發(fā)生。

4? 抓設備管理,提高設備健康水平

設備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎,直接關系到電網(wǎng)的安全運行,許多事故的發(fā)生與設備缺陷有關。

4.1? 以缺陷管理為中心加強設備管理

要應用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術手段,掌握設備運行狀況,及時消除設備隱患。每月定期排查、梳理設備的缺陷,保持設備健康狀況可控、在控。

4.2? 提高設備的檢修質(zhì)量

合理安排輸變電設備檢修計劃,做到“應修必修,修必修好”。加強設備檢修管理,完善設備檢修管理制度,穩(wěn)步推進輸變電設備狀態(tài)檢修,建立健全輸電線路設備狀態(tài)評估辦法。

4.3? 加強監(jiān)測與跟蹤

對一時難以消除的設備隱患,加強監(jiān)測和跟

蹤,制定完善的應對預案,采取果斷措施,不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。

4.4? 嚴格排查故障設備

要認真貫徹落實國網(wǎng)公司十八項反措,按要求嚴格排查并逐步整改不符合要求的設備。

4.5? 改善設備性能

增加和完善保證安全的技術手段,加快老舊變電站、輸電線路的改造,提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平,提高供電可靠性。

4.6? 加強設備的運行管理

根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防霧、防寒、特殊時期保供電等需要,有針對性地加強電網(wǎng)設備各個時段的運行管理,對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視,重點檢查,實現(xiàn)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的可控、在控。

5? 抓現(xiàn)場管理,落實現(xiàn)場各項安全措施

現(xiàn)場安全管理是安全生產(chǎn)的第一道防線,搞好現(xiàn)場安全管理工作,落實好現(xiàn)場各項措施,是保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。

5.1? 基建現(xiàn)場要把好安全、質(zhì)量關

沒有安全就很難保證質(zhì)量,沒有質(zhì)量保證,“安全第一”就無從談起,因此,應加強基建現(xiàn)場的安全管理。

(1) 應做到安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、材料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。

(2) 應重視對施工隊伍的安全管理,特別是對

分包隊伍的安全管理。應將資質(zhì)完善、實力雄厚、資信可靠的分包隊伍作為合作伙伴;對施工隊伍還應做好安全技術措施、施工作業(yè)指導書交底;要求監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場加大監(jiān)督力度;對分包隊伍要與本企業(yè)班組同等對待,對其人員、機械、材料、施工做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評。

(3) 對基建、施工和調(diào)試等交圈地帶的作業(yè),應堅持統(tǒng)一指揮,加強對現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和監(jiān)督把關。

5.2? 運行、檢修現(xiàn)場應重點抓好“4關”

“4關”即“三措關”、“開工、收工會關”、“現(xiàn)場監(jiān)護與危險點預控關”與“設備驗收關”。把好每一環(huán)節(jié),使現(xiàn)場每個工作人員對工作內(nèi)容、安全措施、技術和質(zhì)量要求做到心中有數(shù),確保運行操作、檢修作業(yè)的每一項安全措施落到實處,確保安全和檢修質(zhì)量。

5.3? 要避免現(xiàn)場習慣性違章

習慣性違章是安全最大的敵人,有句俗話說:

“10次事故有9次是違章,還有1次也不例外”。習慣性違章是長期工作不規(guī)范形成的,具有長期性、頑固性和反復性。對習慣性違章應長期抓、認真抓、反復抓,做到持之以恒??沙闪iT的安全督查組織,采取定期或不定期到現(xiàn)場督查,以“三鐵”反“三違”?;窗补╇姽驹?005年巡查現(xiàn)場達2 800多處,罰款8 000余元。目前,安全生產(chǎn)督察工作在該單位已成為例行工作,習慣性違章現(xiàn)象明顯得到遏制。

6? 抓檢查監(jiān)督,全面提高安全管理水平

(1) 供電企業(yè)全面開展季節(jié)性安全大檢查是保證電網(wǎng)安全運行的重要手段,是對各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、各項安全措施的落實情況及設備健康狀況的全面檢查。也是全面提高安全管理水平的有效辦法。通過開展季節(jié)性安全大檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)影響安全的隱患和安全管理上的薄弱環(huán)節(jié),集中精力抓好隱患消除工作,適時給安全責任傳遞再加壓力,從而達到進一步強化安全管理的目的。供電系統(tǒng)每年都相繼開展春季安全大檢查、迎峰度夏系列檢查、“國慶”暨秋、冬季安全大檢查活動。活動前都專門成立了安全大檢查組織,對活動開展時間、要求、檢查重點進行了具體的部署,做到地毯式檢查。在安全檢查中,個人自查與自我剖析相結合,班組排查與公司檢查相結合。對安全大檢查中查出的主要問題,認真制定整改計劃,并按計劃認真落實整改,為電網(wǎng)安全運行提供可靠保證。

(2) 開展安全性評價是保證安全的又一重要手段。采取自我評價與專家評價相結合的方法,使各級各類人員對安全管理保持清醒的認識,從而使安全管理在監(jiān)督中得到加強。幾年來,淮安供電公司,經(jīng)過安評—整改—復查再評價,進一步夯實安全基礎,實現(xiàn)對事故隱患和危險因素的超前發(fā)現(xiàn)和預防,以降低安全風險。把公司在安全管理、設備管理、技術管理、運行維護、檢修工藝質(zhì)量、工器具管理等方面的工作推上了一個新的臺階。

(3) 安全生產(chǎn)管理必須整體推進,要重視對安全管理落后單位的幫助工作,否則因個別單位安全管理薄弱發(fā)生事故,將影響全局,影響企業(yè)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定和諧。在季節(jié)性安全檢查和安全性評價基礎上,還要認真做好安全分析總結工作,全面總結經(jīng)驗與不足。對于安全管理成效突出的單位和個人,要給予鼓勵并認真推廣先進經(jīng)驗,對于安全管理較差或存在問題較多的單位,要給予嚴肅批評和處罰,要集中力量開展專題調(diào)查研究,認真分析原因并制定對策,督促限期整改到位,以保企業(yè)整體安全生產(chǎn)長治久安。

安全生產(chǎn)工作任務艱巨,責任重大,非一日之功可成,也沒有捷徑可循。只有抓好教育培訓,營造“關愛生命、關注安全”的安全文化氛圍;抓好責任落實,做到人人有責、人人負責;抓好制度建設,全面培養(yǎng)科學的工作態(tài)度和精細嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;抓好設備管理,全面提高設備健康水平;抓好現(xiàn)場管理,保證現(xiàn)場各項安全措施落到實處;抓好檢查監(jiān)督,全面提高安全生產(chǎn)水平,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控”,為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實的安全基礎。

供電企業(yè)如何抓好安全管理

電力是國民經(jīng)濟的基礎性產(chǎn)業(yè),電力安全更是事關國計民生,與社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展密切相關,安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。要建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,促進供電企業(yè)健康、穩(wěn)定、…
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