如何實施全過程安全管理
全過程安全管理在煤礦安全中起著至關(guān)重要的作用，能更有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，最大限度地減少事故發(fā)生。
現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)是一環(huán)扣一環(huán)的安全質(zhì)量接力，每一道工序都關(guān)系著下一道工序的安全和質(zhì)量，一個環(huán)節(jié)有問題，就影響整體和全礦井的生產(chǎn)。“三工序”原則系指檢驗上道工序，干好本道工序，服務下道工序。要強調(diào)服務下道工序思想，努力滿足下道工序正常生產(chǎn)的需要，做到“不為下道工序留下不安全隱患”。檢驗上道工序，在工序交接時，對工序施工質(zhì)量嚴格把關(guān)，堅持做到上道工序不完工和隱患不排除，下道工序不開工。
通過制度化建設(shè)實施全過程安全管理。從建立制度入手，如安全培訓教育制度，安全激勵機制，獎懲制度，安全匯報制度，安全行為準則等有關(guān)安全規(guī)章制度，形成一個嚴密的安全質(zhì)量管理體系，這既是全過程安全管理的重要內(nèi)容，又為全過程安全管理提供保證。
實行事故隱患跟蹤管理。具體操作是把通過各種渠道收集到的安全信息經(jīng)過篩選、匯總，利用系統(tǒng)信息卡對事故隱患進行跟蹤，每班對事故隱患整改情況向井口信息站匯報兩次（班中和班后各一次）。同時在各作業(yè)點設(shè)置隱患各管理牌板，主要包括隱患存在位置，何時發(fā)現(xiàn)，何時整改落實等內(nèi)容，由安監(jiān)員管理。通過隱患跟蹤管理，把安全質(zhì)量事故的隱患、苗頭置于全員的監(jiān)視控制之下，最大限度避免事故發(fā)生。
加強安全培訓教育工作。通過多層次、多渠道的培訓教育，提高礦工對安全生產(chǎn)“知”與“行”的高度統(tǒng)一，增強礦工對事故的趨前防范意識，做到人人關(guān)心安全質(zhì)量，人人明白做好工作的標準是什么，從而形成一種安全質(zhì)量工作事事有人管，人人抓安全的良好風氣。
